□陽煤集團(tuán)黨委組織部
青春在平凡崗位上出彩
——記山西省“五一”勞動獎?wù)芦@得者、陽煤集團(tuán)發(fā)供電分公司第二熱電廠鍋爐車間電焊班長高勇
□陽煤集團(tuán)黨委組織部
普通電焊工、響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)能手、山西省“五一”勞動獎?wù)芦@得者、山西省勞動模范……多重身份,成就了他平凡人生中的不平凡。他,就是陽煤集團(tuán)發(fā)供電分公司第二熱電廠鍋爐車間電焊班長、共產(chǎn)黨員高勇。
在談及個人的成長經(jīng)歷時,高勇深有感觸地說:“成才和學(xué)歷不一定成正比,重要的是能否有一顆進(jìn)取的心,崗位不僅是每個人謀生的載體,更是每一名有志青年施展才華的舞臺?!?/p>
1997年8月,年僅19歲的高勇以招工的方式進(jìn)入陽煤集團(tuán)發(fā)供電分公司,成為一名電焊工。從拿起焊槍的那一刻起,他就暗下決心,一定要當(dāng)個好焊工。然而,鍋爐壓力容器精細(xì)的焊接工藝要求,對于一個初中畢業(yè)生來講顯然是十分困難的。隨后發(fā)生的一件事情,更是讓他看到了自己的差距——車間安排他做一個梯形斗,由于對機(jī)械制圖方面知識的欠缺,他把三視圖中梯形的邊當(dāng)成梯形的高,結(jié)果梯形斗變成了矩形斗。
面對這樣的挫折,年輕的高勇沒有氣餒。為了迅速提高自己的業(yè)務(wù)水平,高勇一方面大量閱讀《焊工有問必答》、《手工電弧焊接操作技能》等專業(yè)書籍,在師傅的帶領(lǐng)下鉆進(jìn)爐膛內(nèi)部詳細(xì)了解鍋爐構(gòu)造和構(gòu)件作用;另一方面積極參與鍋爐文丘里改造、鍋爐埋管防磨片焊接、鍋爐沖灰管道搶修等工作,在最短的時間里,使理論知識和實踐操作得到了很好的結(jié)合。隨后的兩次外出短期培訓(xùn),更是讓他受益匪淺,特別是在為秦山核電站和大亞灣核電站建設(shè)輸送過大批電焊工人才的臨汾電力學(xué)校學(xué)習(xí)期間,通過嚴(yán)格的理論培訓(xùn)和實踐操作,高勇按期拿到了原電力部頒發(fā)的《焊工合格證》和《氬弧焊接合格證》。
2000年9月,發(fā)供電分公司首次組隊參加陽煤集團(tuán)職工技術(shù)大賽。面對強(qiáng)大的對手,高勇憑借扎實的理論功底和過硬的焊接工藝勇奪電焊專業(yè)技術(shù)第二名。他不僅收獲人生的第一枚獎牌,更為發(fā)供電分公司這個剛成立三年的新單位實現(xiàn)了在集團(tuán)公司技術(shù)大賽中獎牌“0”的突破。在隨后的幾年時間里,高勇參加了山西省電焊專業(yè)技術(shù)大賽和陽泉市職工技術(shù)大賽,并在比賽中取得了優(yōu)異成績。高勇先后榮獲了陽煤集團(tuán)勞模標(biāo)兵、“五好黨員”標(biāo)兵,陽泉市“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手”,山西省“青年崗位能手”,山西省國資委聘任“高級專家”等多項榮譽(yù)。特別是近年來,高勇更是以高超的技藝將“三晉技術(shù)能手”、享受山西省政府津貼“高級技師”等重量級榮譽(yù)收入囊中。
俗話說,單絲不成線,獨(dú)木不成林。作為一名班組長,高勇深知“一枝獨(dú)秀不是春”的道理,堅信只有大伙的業(yè)務(wù)水平都提高了,才能打造出一支合力斷金的戰(zhàn)斗團(tuán)隊,才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。
從2003年開始,高勇開展業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)近百期,培訓(xùn)人員達(dá)224人次,電焊班素質(zhì)得到顯著提高。電焊班6名成員中先后有5人在公司級技術(shù)比武大賽中取得優(yōu)異成績,特別是組員劉換菊奪得集團(tuán)公司電焊專業(yè)技術(shù)比武第四名,組員翟彥平連續(xù)三屆蟬聯(lián)發(fā)供電分公司電焊專業(yè)技術(shù)比武第一名。班組整體素質(zhì)的有效提升,有力地促進(jìn)了班組的安全工作。2001年以來,第二熱電廠電焊班連續(xù)15年保持了“無人身傷害、無設(shè)備損壞”記錄,并先后榮獲了陽泉市“優(yōu)秀安全班組”“安康杯競賽‘先進(jìn)班組’”等榮譽(yù)稱號。
班組整體素質(zhì)的提升,為電焊班開展技術(shù)改造提供了堅實保證。針對鍋爐引風(fēng)機(jī)積風(fēng)器更換頻繁的現(xiàn)象,大家及時對鍋爐沖灰水酸堿度進(jìn)行了測試。在取得第一手資料的情況下,高勇提出了將積風(fēng)器的材質(zhì)由普通鐵板更換為耐酸不銹鋼的建議,同時積極組織班組力量動手嘗試制作成功,在每年節(jié)約資金2萬多元的同時,也有效地減少了由于鍋爐高壓管道破損而導(dǎo)致的停爐事故。根據(jù)每年大量消耗給煤機(jī)螺旋這一現(xiàn)象,他從設(shè)備運(yùn)行狀況入手,認(rèn)真研究,并在較短時間內(nèi)找到影響給煤機(jī)螺旋使用壽命的主要原因,并主動承擔(dān)起制作任務(wù),改造后的鍋爐使煤機(jī)使用壽命明顯延長,每年節(jié)約資金近2萬元。
與此同時,高勇和他的同事們還積極向車間、廠提合理化建議———針對鍋爐省煤器破裂的情況,對鍋爐省煤器的彎曲部分采用熱噴涂技術(shù)。此項技術(shù)不僅可以大大提高鍋爐省煤器的運(yùn)行效率,還可以將此項技術(shù)運(yùn)用于引風(fēng)機(jī)風(fēng)輪和泵葉的維護(hù)和保養(yǎng)……如今,二電廠電焊班已經(jīng)成為發(fā)供電分公司“節(jié)奏合排、思想合一、行動合力”的班組建設(shè)典范。
2013年,“高勇技能大師工作室”成立了。對于高技能人才的帶頭人,發(fā)供電分公司從資金、設(shè)備、場地等方面給予大力支持,對“高勇技能大師工作室”的示范效應(yīng)寄予了很高的期望。高勇深知肩上重?fù)?dān),他以工作室為平臺,又一次開始了新的征程。
為了提高成員的實踐操作水平,在電焊班后院搭建了技能訓(xùn)練場地,配備了實踐操作訓(xùn)練設(shè)備,按照標(biāo)準(zhǔn)化操作步驟規(guī)范操作行為。在培訓(xùn)時,堅持“每周一題、每周一案、每周一練、每月一次理論考試、每季一次實操考核”的現(xiàn)場培訓(xùn)模式,突出規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)化落實和人員作業(yè)行為規(guī)范,積極采取集中講授理論、現(xiàn)場實操培訓(xùn)、注意事項提醒、預(yù)想預(yù)控考問、典型案例分析等靈活多樣的形式,扎實開展素質(zhì)、能力大提升工作。經(jīng)過一年多的實踐,高勇技能大師工作室成員素質(zhì)再次得到顯著提升,1人由助理工程師升級為工程師,1人從技師升級為高級技師,4人由中級工升級為高級工。
成員素質(zhì)和能力質(zhì)的飛越,為“高勇大師工作室”的大顯身手提供了堅實基礎(chǔ)。對鍋爐集風(fēng)器焊接工藝改進(jìn),使用二氧化碳?xì)獗:负筒讳P鋼焊絲來完成焊接集風(fēng)器,既避免了氣孔和裂紋,又提高了焊接質(zhì)量和速度;對4號鍋爐放渣管進(jìn)行改造,在插板閥下方放渣管上開孔,做一個能開關(guān)的觀察口,既方便在鍋爐結(jié)焦時伸入工具進(jìn)行操作,也提高了鍋爐出渣的運(yùn)送效率;對倒渣礦車進(jìn)行改造,將固定車體的圓鋼由25mm更換為30mm,減小了“曠度”,從而使偏斜度降低……近幾年來,高勇大師工作室完成各類科技創(chuàng)新項目共計30多項,其中市級創(chuàng)新成果獎3項,集團(tuán)公司創(chuàng)新成果獎5項。
2015年,隨著二電廠環(huán)保改造工作的開展,高勇帶領(lǐng)工作室成員每天堅守在一線現(xiàn)場,全面跟蹤3、4號鍋爐改造流程,從拆除、安裝、調(diào)試實時跟蹤鍋爐焊接工藝,通過改造、了解鍋爐架構(gòu),完成了鍋爐脫硝和脫硫除塵升級改造;完成對中心筒的更換工作,糾正了中心筒垂直度,使旋風(fēng)分離器分離得更徹底;完成了省煤器防護(hù)、過熱器更換、布袋除塵器脫硫改造工作。在工作過程中,高勇及時了解現(xiàn)場動態(tài),重點監(jiān)控外圍施工單位焊縫質(zhì)量,如是否有咬邊、未焊透,注意焊條等級匹配、焊條材質(zhì)的選用。有一次在焊接過程中,他發(fā)現(xiàn)施工單位為了趕工期,在焊接綜合池罐底部時采用了十字焊縫,這種焊接容易造成應(yīng)力疊加危害從而損害焊縫。他及時予以制止,避免了隱患的發(fā)生。
2015年,“高勇技能大師工作室”升級為“陽泉市勞模(高技能人才)工作室”。2016年伊始,“高勇技能大師工作室”晉升為“山西省技能大師工作室”。
安全是企業(yè)最大的效益,安全是職工最大的幸福。只有安全這個“1”做好了,其他工作才會有更好的保障。他堅持每天開展班前10分鐘事故預(yù)想,從規(guī)程措施、現(xiàn)場環(huán)境、注意事項、防范措施等方面入手,盡可能把危險因素消滅在事前。強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)、制止和糾正班組成員在作業(yè)過程中的不安全行為,讓規(guī)程、措施和標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)場得到嚴(yán)格執(zhí)行。加大事故案例學(xué)習(xí),通過觀看警示教育片、說心得、談體會,加深大家對生命、制度和責(zé)任的敬畏之心,認(rèn)清“三違”的本質(zhì)和嚴(yán)重危害,站在為企業(yè)、為家庭也為個人負(fù)責(zé)的高度,自覺實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
只有把企業(yè)當(dāng)成自己的家,精打細(xì)算,能省則省,才能把日子過得長久些。為讓大家樹立過緊日子的思想,高勇在電焊條、鋼板材料作用方面建立了具體的管控制度,并將管控結(jié)果與班組成員工資掛鉤兌現(xiàn),實現(xiàn)了成本管控的精細(xì)化管理。同時在班組中開展了成本挖潛和修舊利廢工作:將不銹鋼板的邊角料制作成小錘子、小斧頭等工具,把不銹鋼筋的剩余廢料制作成聽針,把廢舊省煤器管再利用制作成暖氣管等。
激發(fā)民主管理熱情,營造良好學(xué)習(xí)環(huán)境。以班組安全員、技術(shù)員、成本員等“五大員”設(shè)置為載體,充分調(diào)動大家參與班組管理的熱情,從而發(fā)揮各自優(yōu)勢,主動承擔(dān)與個人能力相匹配的班組管理角色,將班組建設(shè)推進(jìn)深入。同時,以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組和爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工為平臺,積極營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,并以崗位成才、創(chuàng)新創(chuàng)效為推薦“金牌職工”的主要依據(jù)。
“讓我來,我先干”,熟悉高勇的人,更熟知高勇的這句話。在急難險重面前,高勇總是第一個沖到一線,以黨員的示范作用和勞模的帶頭作用,引導(dǎo)班組成員齊心協(xié)力投入到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中來。
“我懷孕那年,正好趕上北頭咀村唱戲。剛到戲場沒多久,單位的人就找見他,說電廠設(shè)備有了問題急需處理。一聽單位有事,他用單位的工具車把我放到一礦中學(xué)門口,讓我一個行動不便的人自己回家,雖說離家不遠(yuǎn),可心里總感覺不得勁。等他第二天回家再去看戲,廟會已經(jīng)完了。”說起高勇的忙,他的妻子有著說不盡的委屈。
一次,由于省煤器、包墻過熱管等破損嚴(yán)重,運(yùn)行中的二號鍋爐被迫停下來。時值用電高峰,搶修工作必須盡快完成。接到搶修任務(wù)后,高勇和同事們迅速趕到現(xiàn)場。爐膛溫度還沒有完全降下來,加上破口又在隱蔽處,給搶修工作增加了難度。在這種情況下,高勇第一個鉆進(jìn)酷熱難耐的爐膛,對著破口焊接起來。在焊接過程中,他的右耳被高溫管道燙起了水泡,簡單處理一下后又和大伙戰(zhàn)斗在一起??吹礁哂螺p傷不下火線,大伙的干勁更足了,搶修工作提前兩個小時高質(zhì)量完成,將事故影響降到了最低。
“那年冬天,早晨一進(jìn)組里就發(fā)現(xiàn)有人工作的痕跡。果然,我們在汽機(jī)零米南門處找到了渾身泥水、滿臉通紅的高勇。前一天夜里,高勇在接到搶修通知后,考慮到任務(wù)不是很大,他便一個人來到現(xiàn)場進(jìn)行搶修。當(dāng)時是離地面不足10厘米的主供水管發(fā)生破裂,為方便焊接和保證質(zhì)量,他在破口處的下方挖了一個近30厘米深的土溝,鉆在積水中完成了對破口的焊接。后來我問他,為什么不通知其他人過來。他說,大家白天干活兒夠累了,活也不太多,就不打攪別人休息了?!碧崞饚啄昵暗囊患虑椋姾腹Q菊記憶猶新。
這就是高勇,一個平凡而又可敬的電焊工,一名時時為胸前黨徽增光添彩的基層黨員。假如陽煤是一座豐碑,他就是其中的一塊基石;假如陽煤是一條大道,他就是其中的一顆沙礫?;m小、沙礫雖微,但只要千萬個基石、沙礫同心協(xié)力,就一定能夠鑄成一座歷史豐碑,鋪就一條陽光大道。