東方藝術(shù)·大家：回顧2016年今日美術(shù)館所舉辦的展覽，學(xué)術(shù)梳理成為重要的關(guān)鍵詞，在走過了“溫度”和“未來”的兩年，您是如何看待今年這個“學(xué)術(shù)”之年？

高鵬：“學(xué)術(shù)之年”是我接任館長以來一次整體的回歸。

2013年剛接手今日美術(shù)館時，為了保證美術(shù)館平緩、健康的持續(xù)運營，我們提出了一個“溫度”的概念，希望以較少的資金投入，帶來較大的社會影響力，我們希望拉近美術(shù)館和觀眾、藝術(shù)家、理事會的關(guān)系，于是就做了很多和身體、互動、聲音相關(guān)的藝術(shù)項目，希望大眾對美術(shù)館有一種新的關(guān)注，于是就命名為“溫度”，它也是一種與觀眾之間的能量交換。第二年，在維系了之前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)之后，我們又提出了一個“未來”的口號，同時，也把精力注入到今日美術(shù)館一未來館的建設(shè)，助推科技與藝術(shù)的發(fā)展，推出一批網(wǎng)絡(luò)時代的藝術(shù)家，算是一個新的方向。經(jīng)過了兩年的摸索，整個團(tuán)隊也進(jìn)入了一個穩(wěn)定期，資金相對穩(wěn)定，也有信心主辦大型國際展覽，于是在2016年初就提出了“學(xué)術(shù)”的概念。

東方藝術(shù)·大家：2016年作為新的“學(xué)術(shù)”之年，在展覽安排上又有哪些精心的策劃？

高鵬：學(xué)術(shù)研究對于美術(shù)館來說也是至關(guān)重要的，在一月初，今日美術(shù)館與藝術(shù)研究院一起合作了大型的《中國抽象藝術(shù)研究展》（后文簡稱《抽象展》），這次展覽集中展現(xiàn)了中國抽象藝術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀。之后，我們推出了廖雯老師策劃的《假園》，作為中國當(dāng)代藝術(shù)的早期見證人之一，她在經(jīng)歷了三十年藝術(shù)變革之后，審時度勢提出想法，利用中國的園林形態(tài)創(chuàng)作出當(dāng)代藝術(shù)新的可能性。在年中，美術(shù)館又推出了《啊昌》個展，將行為藝術(shù)引入美術(shù)館，并以文獻(xiàn)的形式與觀眾見面。同時，今日美術(shù)館還資助了行為藝術(shù)研究中心，出版了一本《行為藝術(shù)年鑒》。在2016年年底，時隔六年的《第三屆今日文獻(xiàn)展》（后文簡稱《文獻(xiàn)展》）拉開帷幕。這個展覽與年初的《假園》相呼應(yīng)，從國內(nèi)外藝術(shù)發(fā)展角度出發(fā)，進(jìn)行一種深度思考。除此之外，我們還安排了大量的青年藝術(shù)家扶持計劃，希望以個展、群展的形式，梳理和總結(jié)中國當(dāng)代藝術(shù)的發(fā)展和變化。

東方藝術(shù)·大家：您為何在眾多展覽中選擇它們作為“學(xué)術(shù)”之年的代表？

高鵬：之所以會在全年的不同時期推出：《抽象展》、《假園》、《啊昌》、《文獻(xiàn)展》，是因為它們代表了我們對于中國藝術(shù)三十年發(fā)展的回顧。其中所展出的作品很多是被人們所忽略的，像是行為藝術(shù)、網(wǎng)絡(luò)交互藝術(shù)等，這些展覽填充了傳統(tǒng)架上藝術(shù)的形式。對于美術(shù)館來說，我們已經(jīng)嘗試了大量的藝術(shù)形式，但還是希望進(jìn)一步擴(kuò)展藝術(shù)本身的話語范圍。因此在新的一年，我們會持續(xù)對于“學(xué)術(shù)”的關(guān)注與尊重，并且以更加多樣化的手段加以呈現(xiàn)。

東方藝術(shù)·大家：時隔六年的醞釀，《第三屆今日文獻(xiàn)展》再次回歸大眾的視野，這其中又包含了哪些挑戰(zhàn)？

高鵬：《今日文獻(xiàn)展》的成功開幕，代表著今日美術(shù)館有能力再次承擔(dān)大型文獻(xiàn)主題展覽項目。做這種大展覽，它的資全投入以及人員投入都是十分巨大的，展覽經(jīng)費在三百萬到四百萬之間，整個展館的運營費用一個月大概在一百五十萬左右，加上布展至少需要四個月的時間，因此整個展覽需要籌集到八百萬以上的資金。對于一個運營了十二年以上的民營美術(shù)館來說，在保證自身運營的同時，還要持續(xù)主辦這樣大型的展覽，其本身就是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一種象征。本次展覽還得到了國家藝術(shù)基金、政府相關(guān)部門的支持，也感到十分榮幸。

東方藝術(shù)·大家：2016年，藝術(shù)與大眾的關(guān)系前所未有的緊密，今日美術(shù)館在藝術(shù)航海項目也做出了很多嘗試，您是如何看待這一項目的？

高鵬：2016年的《航海項目》對于今日美術(shù)館來說是一個突破，這個項目的提出源于博伊斯——“人人都是藝術(shù)家”的觀點。正如博伊斯所希望的那樣，我們將學(xué)術(shù)塔尖的展覽融于公眾的視野。這次的航海項目第一次得到了贊助商ThinkPad的支持，這個品牌的口號是“成為一個時代的思想者”，也與本次展覽的觀點達(dá)成共識。此次航海項目的參與者包括了藝術(shù)家、收藏家、企業(yè)家等各個層面，再通過直播與展覽的方式去影響更多的受眾。同時也能使收藏家、企業(yè)家與藝術(shù)家進(jìn)一步接觸，真正的理解藝術(shù)品、了解藝術(shù)創(chuàng)作過程，不只是因為一件作品的市場價值進(jìn)行收藏，而是通過感受藝術(shù)的魅力，進(jìn)行一種有情感、有溫度的收藏。本次航海行程延續(xù)了當(dāng)年博伊斯所走的蘇格蘭航海路線，在擴(kuò)大藝術(shù)家自身的影響力的同時，也是一種社會化、參與性的群體活動，契合了博伊斯提出的藝術(shù)理念與主旨，也給每個航海參與者一個難得的了解、參與，創(chuàng)作當(dāng)代藝術(shù)的機(jī)會。

東方藝術(shù)·大家：公眾對于美術(shù)館的認(rèn)知基本停留在展覽層面，并不了解作為一個系統(tǒng)的美術(shù)館是如何生長的，您如何平衡今日美術(shù)館的系統(tǒng)發(fā)展？

高鵬：要想讓大眾了解整個美術(shù)館的系統(tǒng)，首先就是公布我們的年報，就像一個上市的企業(yè)，去公開自己一年的成果，這種做法也得到了業(yè)內(nèi)的一致好評。它反映出一個美術(shù)館的自律性，不斷完善自身的架構(gòu)、運營以及生長機(jī)制，美術(shù)館不再是單純的展覽場地。我們會將年報作為一個副刊，隨年終合刊同時發(fā)放，呈現(xiàn)出一個完整的、系統(tǒng)的，透明的藝術(shù)發(fā)展及美術(shù)館運營脈絡(luò)。公眾如果能看到的話，將會對今日美術(shù)館有一個更加系統(tǒng)、直觀的了解。

東方藝術(shù)·大家：今日美術(shù)館從2002年成立至今，即將跨入第十五個年頭，作為一位年輕的館長，您是如何保證美術(shù)館的良性發(fā)展的？

高鵬：美術(shù)館的良性發(fā)展首先是不能將國外的經(jīng)驗直接“拿來”，必須有一個本土化的過程。包括我們現(xiàn)行的理事政策，經(jīng)過多次協(xié)商已經(jīng)與理事會達(dá)成了共識，比如將禮品店、出版等收入都用于美術(shù)館第二年的展覽教育中等，這種機(jī)制在國外可能非常平常，但在國內(nèi)還是需要理事會慢慢的理解，尊重與支持。同時今日美術(shù)館還建立了基金會，可以面向社會進(jìn)行公開征集，并可以給捐贈個人，捐贈企業(yè)開據(jù)捐贈發(fā)票，以及美術(shù)館藏品完整的保險，國外展覽的批文資質(zhì)等，這些都是美術(shù)館經(jīng)驗，體制上的完善與發(fā)展。另一方面就是產(chǎn)業(yè)的拓展，包括了藝術(shù)衍生品開發(fā)、禮品店書店的經(jīng)營、出版公司、發(fā)行公司、三本雜志，幾個網(wǎng)站及新媒體開發(fā)等。我們是在學(xué)習(xí)的過程中逐漸落實，并且體制化、梳理化、規(guī)范化，保證美術(shù)館的良性發(fā)展這是一個長期而艱巨的過程。

東方藝術(shù)·大家：在即將到來的2017年今日美術(shù)館會推出哪些新的項目？

高鵬：在整體的規(guī)劃中，我們明年將要開設(shè)一個全新場館叫做T-BOX（Today Art Museum Box）。這個場館將加入實驗電影、實驗戲劇，實驗音樂和舞蹈等相關(guān)項目，并將它們?nèi)慷悸?lián)動起來。啟動了這個項目，無論是在內(nèi)容方面，還是資全方面，本身就是一種新的嘗試。我們會邀請國際上年輕的電影策展人，希望與他們合作，共同完成具有代表性的影展，同時也會和國內(nèi)優(yōu)秀的舞團(tuán)、劇團(tuán)進(jìn)行合作，將T-BOX館打造成為一個現(xiàn)場，可觀看、可體驗、可互動的多功能現(xiàn)代藝術(shù)場館。

東方藝術(shù)·大家：T-BOX館的創(chuàng)建對于大眾來說可謂是一個完全陌生的概念，請您介紹一下創(chuàng)建T-BOX館的初衷源于什么？

高鵬：在提出“溫度”的那一年，就已經(jīng)開始籌劃T-BOX館的建設(shè)，只是到現(xiàn)在為止條件更加成熟。目前，世界上很多先鋒的美術(shù)館都在探討“身體”與美術(shù)館的關(guān)系，它們從舞蹈，戲劇等現(xiàn)代藝術(shù)角度出發(fā)，填補(bǔ)了架上藝術(shù)單一模式的空白，同時也是對以前不能稱之為“藝術(shù)”的領(lǐng)域進(jìn)行拓展，并與學(xué)術(shù)一起進(jìn)行螺旋式發(fā)展。美國紐約視覺藝術(shù)學(xué)院主席Susan Anker也曾指出：當(dāng)美術(shù)館成熟到像一個地牢的時候，就只能做一些所謂的成熟“學(xué)術(shù)展”，那時藝術(shù)表達(dá)的意義就喪失了，就像去博物館看木乃伊一樣，成熟的藝術(shù)家失去了創(chuàng)造力，新的藝術(shù)家也失去了展示平臺。今日美術(shù)館當(dāng)然不希望如此，于是就在2017年推出了T-BOX館，聚焦視覺、聲音、肢體藝術(shù)、互動藝術(shù)，讓不同領(lǐng)域的藝術(shù)家不斷嘗試各種新興藝術(shù)形態(tài)，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)作力。

東方藝術(shù)·大家：T-BOX館的運作形式以及展覽方式在國內(nèi)也算是首屈一指，還請您以T-BOX館為主為讀者做一個詳細(xì)的介紹。

高鵬：這個館的具體細(xì)節(jié)現(xiàn)在還在溝通、設(shè)計。目前根據(jù)功能的劃分：首先會安排一個主廳進(jìn)行音樂、舞蹈、戲劇表演，以及電影的放映；其次還有兩個排練廳，進(jìn)行音樂、舞蹈、戲劇以及行為藝術(shù)的日常排練；最外圍是餐飲和禮品；樓上會有給演員安排的休息室，以及進(jìn)行學(xué)術(shù)研討的小型會客廳。這也只是一個初步的構(gòu)想，今后會根據(jù)設(shè)計的實施以及經(jīng)費等實際狀況，與T-BOX館外觀的設(shè)計者王暉，內(nèi)部空間的概念設(shè)計者木馬劇場的創(chuàng)始人等進(jìn)行具體的溝通。T-BOX需要不斷地拓展新的領(lǐng)域，具有先鋒性質(zhì)，可以跟國際藝術(shù)趨勢產(chǎn)生新的對話，從而不斷推陳出新一些新的內(nèi)容。美術(shù)館在面對發(fā)展的過程中，創(chuàng)新、打破藩籬是必須的。也正是這種不斷創(chuàng)新、立足當(dāng)下的精神，使越來越多的國際大型美術(shù)館愿意與今日美術(shù)館合作，他們會覺得我們所關(guān)注的點和所做的事，是可以和他們相對接的，是存在于同一個話語體系中的，這樣就可以達(dá)成一個對話的基本前提。

東方藝術(shù)·大家：今日美術(shù)館對于青年藝術(shù)家的關(guān)注度一直很高，隨著藝術(shù)界“青年熱”的逐漸平穩(wěn)，下一年還會推出相關(guān)項目嗎？

高鵬：青年藝術(shù)家的培養(yǎng)是一個美術(shù)館的基本責(zé)任，對于一家美術(shù)館來說，除了做基本的學(xué)術(shù)展覽之外，就是對青年藝術(shù)家的推崇。美術(shù)館需要和青年藝術(shù)家一起成長，并發(fā)掘新的創(chuàng)作形式、激發(fā)新的可能性。今日美術(shù)館在青年項目上推出了三個層次：第一是以海選及專家推薦相結(jié)合的方式為主的群展，去發(fā)掘年輕的藝術(shù)家；第二個是“找朋友”項目，由第一屆的參展藝術(shù)家推選出第二屆的參展藝術(shù)家，以這種方式進(jìn)行類推，由于藝術(shù)家的不確定性，也碰撞出很多新的可能；第三個是“七天藝術(shù)項目”，今日美術(shù)館會將主館拿出來，給年輕藝術(shù)家、藝術(shù)團(tuán)體進(jìn)行個人的藝術(shù)展示。今日美術(shù)館將通過海選、群展、個展的方式不斷突出新的藝術(shù)家。明年的未來館、T-BOX館也會增加對青年藝術(shù)家的選拔，給予他們更多自我展示的機(jī)會與平臺。

東方藝術(shù)·大家：在藝術(shù)公共教育方面，今年有哪些特別的項目？效果和影響如何？

高鵬：2016年今日美術(shù)館先后進(jìn)行了700多場公共教育活動，其中主要是面向社區(qū)，并以兒童教育為主要方向，我們的團(tuán)隊在社區(qū)服務(wù)和兒童教育方面也做出了大量的工作。同時今日美術(shù)館將公共教育活動與各個大學(xué)進(jìn)行聯(lián)動，使《文獻(xiàn)展》走進(jìn)中央美術(shù)學(xué)院，《抽象展》走進(jìn)北大，清華等高校，同時還與豆瓣合作，推出了參觀量很大的社區(qū)展覽。教育部同事的勤奮度是值得肯定的，在明年，隨著T-BOX館的開幕，還會增加對電影、戲劇和舞蹈方面的教育活動。

東方藝術(shù)·大家：今日美術(shù)館非常榮幸地成為紅樹林七星酒店的藝術(shù)顧問，您是如何看待這件事呢？

高鵬：2016年底，今日美術(shù)館和三亞海棠灣紅樹林七星酒店合作，并擔(dān)任他們的藝術(shù)顧問，這本身是拓寬了美術(shù)館資金籌集的可能性。我們將這份收入用于之后的展覽及年輕藝術(shù)家扶持項目中。美術(shù)館與酒店的合作模式可謂是互利共贏，美術(shù)館可以給酒店的顧客帶來完全不一樣的藝術(shù)感受，我們不僅僅是把一些藝術(shù)品放到酒店，而是從整體的藝術(shù)概念出發(fā)，讓酒店的整體形象和藝術(shù)發(fā)生真正的聯(lián)系。目前我們已經(jīng)和青島紅樹林酒店，海南三亞灣紅樹林等多家酒店合作。

東方藝術(shù)·大家：2017年，也是您擔(dān)任美術(shù)館館長的第四年，您個人有哪些體會？

高鵬：在我看來，中國需要更多能夠堅持十年以上的民營美術(shù)館，缺少文化品牌的沉淀的過程。我們通常會在短時間內(nèi)就產(chǎn)生無數(shù)個想法，很多人都有宏圖、抱負(fù)、想法，但是能堅持完成的很少。中國很多民營美術(shù)館館體建設(shè)并不比國外差，之所以沒有得到國際上廣泛的認(rèn)可，是因為我們?nèi)鄙僖环N美術(shù)館品牌文化的積淀。今日美術(shù)館在十五年的發(fā)展中，經(jīng)歷了高峰、低谷，再發(fā)展的循環(huán)，而這就是文化的沉淀，也是形成品牌價值的必經(jīng)過程。今日美術(shù)館以自主運營的方式堅持了這么多年，其穩(wěn)定性及品牌價值也得到了一些大型企業(yè)、國外藝術(shù)機(jī)構(gòu)的信任。很多新建民營美術(shù)館會把今日美術(shù)館作為一個參照的標(biāo)準(zhǔn)，我們在彼此參照學(xué)習(xí)中共同成長。經(jīng)歷了這么多年的摸索，今日美術(shù)館現(xiàn)在正在以一種良性的方式發(fā)展，我和整個工作團(tuán)隊都會覺得這個工作很有價值、很有意義。