胡寶文 孫春霞
摘要:針對(duì)“業(yè)主參與社區(qū)委員會(huì)意愿程度低、物業(yè)管理公司對(duì)居民委員會(huì)支持力度低”等問題,采用博弈論的方法,建立了業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)之間的博弈模型,對(duì)不同利益主體的決策和行為過程進(jìn)行定量分析。結(jié)果表明:增強(qiáng)業(yè)主參與城市業(yè)主委員會(huì)、加強(qiáng)物業(yè)管理公司和社區(qū)委員會(huì)合作的重點(diǎn)要從社區(qū)委員會(huì)本身價(jià)值方面著手,并有針對(duì)性地對(duì)提高社區(qū)委員會(huì)自身價(jià)值提出了建設(shè)性意見。
關(guān)鍵詞:博弈論,社區(qū)委員會(huì),物業(yè)管理公司
中圖分類號(hào):F293 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
文章編號(hào):1001-9138-(2017)02-0069-74 收稿日期:2016-12-16
1引言
改革開放后,隨著我國政治經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善與發(fā)展,城市社區(qū)管理已經(jīng)逐漸成為我國城市管理和社會(huì)管理的必然選擇。社區(qū)不僅是居民生活的場所,也是居民學(xué)習(xí)、工作的場所。因此,在社區(qū)發(fā)展過程中,我們必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)矛盾,分析矛盾,解決矛盾,防止矛盾擴(kuò)大化,這是保證社區(qū)良性發(fā)展,維護(hù)城市社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的有效方式。
在對(duì)社區(qū)管理的研究中,一些學(xué)者認(rèn)為,社區(qū)的主要矛盾是社區(qū)內(nèi)各種權(quán)力之間的協(xié)調(diào)問題,如學(xué)者杜曉燕、尚虎平認(rèn)為:“目前城市社區(qū)管理主題的權(quán)力存在著很大的不協(xié)調(diào),城市社區(qū)自身權(quán)力的不足以及管理主體之間的權(quán)力沖突較為嚴(yán)重”。還有一些學(xué)者認(rèn)為完善社區(qū)管理需要實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民的自治管理,如宋春梅和王振宇認(rèn)為:“城市社區(qū)的管理,是有利于推進(jìn)城市化進(jìn)程,促進(jìn)社會(huì)和諧精神建設(shè),也是有利于推進(jìn)政治體制改革和政治民主的。解決建設(shè)社區(qū)的矛盾需要以人為本,因地制宜,在符合我國基本國情的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的自治化管理”。另外,有一些學(xué)者認(rèn)為我國的社區(qū)管理還是應(yīng)以傳統(tǒng)的行政主導(dǎo)性為主,如王建容認(rèn)為我國社區(qū)管理中居民委員的發(fā)育不完全是由于居民的自治意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致的,但隨著我國政府職能的逐漸轉(zhuǎn)變,以及行政管理體制的改革,我國社區(qū)走向居民委員會(huì)自治管理的道路是必然的。而學(xué)者胡杰豐認(rèn)為業(yè)主是物業(yè)管理和社區(qū)管理中的主體,因?yàn)樗麄兪巧鐓^(qū)建筑物的所有者,然而目前我國的社區(qū)管理中業(yè)主的權(quán)利沒有得到充分的保障,因此業(yè)主委員會(huì)在社區(qū)管理中不僅僅是業(yè)主權(quán)利得到保障的工具,也是城市管理和社會(huì)管理得到良好發(fā)展的保障。
根據(jù)調(diào)查,在我國城市社會(huì)中,居民參與社區(qū)委員會(huì)的積極性不高,物業(yè)管理公司與社區(qū)委員會(huì)的合作程度不夠深,本文利用博弈論明確業(yè)主、物業(yè)管理公司之間的利益博弈關(guān)系,對(duì)居民和物業(yè)管理公司的決策和行為過程中的各因素進(jìn)行定量分析,進(jìn)一步明確社區(qū)委員會(huì)是社區(qū)管理改革發(fā)展的重點(diǎn)因素,并針對(duì)提升社區(qū)委員會(huì)的自身價(jià)值提出建設(shè)性建議以供參考。
2研究對(duì)象
首先,將武漢市居民擁有住房的情況按照住房套數(shù)劃分為如下情況(見圖1),其中:S是居民擁有的住房套數(shù);Smax是指總套數(shù)大于等于1的住房套數(shù);Smin是指總套數(shù)小于1的住房套數(shù)。然后以“住房套數(shù)S≥Smax,在城市擁有社區(qū)住房且大于等于1”的住戶為研究對(duì)象,在參與社區(qū)委員會(huì)自治過程中借用博弈的最優(yōu)策略選擇和結(jié)果建立博弈模型,分析居民和物業(yè)管理公司的選擇行為,最終得出影響社區(qū)委員會(huì)建立完善的最根本因素。
為了簡便分析,僅以武漢市中XX社區(qū)為研究對(duì)象進(jìn)行分析,該社區(qū)屬于武漢市洪山區(qū),位于武漢市二環(huán)內(nèi),因此參考武漢市物價(jià)標(biāo)準(zhǔn),該社區(qū)物業(yè)管理費(fèi)平均每月每平方米2元,按照每戶居民平均住房面積為100平方米的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,每年約2400元。
3社區(qū)委員會(huì)設(shè)立的博弈模型
3.1基本理論
博弈論又被稱為對(duì)策論,其是現(xiàn)代數(shù)學(xué)和運(yùn)籌學(xué)的重要學(xué)科。它主要將結(jié)構(gòu)內(nèi)部各利益主體的利益進(jìn)行公式化,預(yù)測局中個(gè)體的行為,研究它們的優(yōu)化策略,并且已經(jīng)在生物學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際關(guān)系以及政治學(xué)等多個(gè)學(xué)科中有廣泛應(yīng)用。博弈論思想在我國古代就已產(chǎn)生,《孫子兵法》便是其中典型,在平等的對(duì)局中各自利用對(duì)方的策略變換自己的策略,達(dá)到知己知彼取得勝利。本文利用博弈論中的非合作博弈模型,即納什均衡對(duì)物業(yè)管理公司和居民之間的利益博弈進(jìn)行分析,為社區(qū)居民和物業(yè)管理公司做出最優(yōu)選擇提供數(shù)據(jù)支撐。
3.2基本要素
博弈論模型G={P,S,I,U}
式中P為局中人,P=Pi(i=1,2);P1為居民;P2為物業(yè)管理公司;S為策略組合;I為博弈的信息;U為局中人獲得的利益。
物業(yè)管理公司和居民形成的策略集合為
S=,Sik=(i=1,2;k=1,2)
Sik為第i個(gè)局中人所做的第k個(gè)策略;S11為居民參與社區(qū)委員會(huì);S12為居民不參與社區(qū)委員會(huì);S21為物業(yè)管理公司與社區(qū)委員會(huì)合作;S22為物業(yè)管理公司與社區(qū)委員會(huì)不合作。
3.3基本假設(shè)
由于完全理性的行為與決策比非理性的行為與決策更加容易預(yù)測,且在某種程度上能縮小不確定性的范圍。因此為解釋清楚所建立的博弈模型,作出如下假設(shè):
(1)假設(shè)居民和社區(qū)委員會(huì)的利益目標(biāo)一致,作為共同的一方與物業(yè)管理公司進(jìn)行博弈;
(2)假設(shè)參加博弈的各方都只做出完全理性的決策和行為;
(3)假設(shè)政府的政策能夠得到最大限度的執(zhí)行力度,不存在政策形同虛設(shè)的現(xiàn)象;居民在決定其是否參與社區(qū)委員會(huì),不受到除了政策制度以外其他因素的制約,其自我決策效力能夠得到最大程度的發(fā)揮;
(4)假設(shè)居民對(duì)物業(yè)管理公司是否信任也會(huì)影響其決策,即假設(shè)物業(yè)管理公司的公信力為A。
3.3支付函數(shù)
假設(shè)社區(qū)委員會(huì)產(chǎn)生的價(jià)值為a,社區(qū)委員會(huì)對(duì)于居民產(chǎn)生的價(jià)值為βa,社區(qū)委員會(huì)對(duì)于物業(yè)管理公司產(chǎn)生的價(jià)值為(1-β)a。
那么,對(duì)于物業(yè)管理公司P2而言支付函數(shù)為
U2(S21)=2400+(1-β)a元 (合作時(shí))
U2(S22)=2400元 (不合作時(shí))
對(duì)于居民P1而言支付函數(shù)為
U1(S11)=-2400+βa元 (參與時(shí))
U1(S12)=-2400元 (不參與時(shí))
當(dāng)然,居民也可以選擇不建立社區(qū)委員會(huì),那么就不用做出參與或者不參與的決策,但是可能需要通過其他方式在社區(qū)生活、學(xué)習(xí)過程中維護(hù)自己的權(quán)益,而居民也可能面臨更昂貴的物業(yè)管理費(fèi),以及更加艱辛的維權(quán)過程。
3.4均衡分析
3.4.1優(yōu)勢策略均衡
優(yōu)勢策略均衡是參與博弈的主體的占優(yōu)策略組合所構(gòu)成的均衡。由于在居民和物業(yè)管理公司的“參與與不參與”,“合作與不合作”決策中,物業(yè)管理公司和居民都獨(dú)立地做出決策,所以選擇非合作的博弈。根據(jù)以上描述形成支付矩陣(見表1)。
對(duì)于居民來說,無論物業(yè)管理公司選擇S21或者是S22,居民都只需-2400+βa和-2400進(jìn)行比較,若-2400+βa>-2400,則βa>0,即β>0,則居民會(huì)選擇S11;反之β<0,則居民會(huì)選擇S12。根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件,社區(qū)委員會(huì)的存在顯然會(huì)對(duì)居民產(chǎn)生正向作用,即β>0,因此對(duì)于居民而言S11優(yōu)于S12。
對(duì)于物業(yè)管理公司來說,無論居民選擇策略1(S11)參與居民委員會(huì)?;蛘呤沁x擇策略2(S22)不參與居民委員會(huì)時(shí),物業(yè)管理公司需對(duì)2400+(1-β)a和2400進(jìn)行比較,若2400+(1-β)a>2400,則(1-β)a>0,即β<1,則物業(yè)管理公司會(huì)選擇S21;反之β>1時(shí),則物業(yè)管理公司會(huì)選擇S22。根據(jù)現(xiàn)實(shí)條件,社區(qū)委員會(huì)的存在對(duì)物業(yè)管理公司顯然存在價(jià)值,即(1-β)a>0,則1-β>0,即β<1,對(duì)于物業(yè)管理公司而言S21優(yōu)于S22。因此綜上分析,占優(yōu)均衡的結(jié)果為(S11,S21)=(居民參與社區(qū)委員會(huì),物業(yè)管理公司與社區(qū)委員會(huì)合作)=[-2400+βa,2400+(1-β)a]。
3.4.2 納什均衡
納什均衡,即非合作博弈均衡。物業(yè)管理公司出于自身的原因要考慮居民的接受程度,而居民也會(huì)對(duì)物業(yè)管理公司的公信力進(jìn)行評(píng)價(jià),因此我們把物業(yè)管理公司的公信力A也假如博弈。假設(shè)A恒大于0,物業(yè)管理公司行為受其約束。那么在“合作與不合作”之間將形成如下支付矩陣(見表2)。
對(duì)于居民P1,無論物業(yè)管理公司選擇S21合作或者S22不合作,居民都會(huì)選擇S11(參與),因?yàn)?2400+βa>-2400,因此居民的最佳策略為S11(參與)。
對(duì)于物業(yè)管理公司P2,當(dāng)居民選擇S11參與時(shí),物業(yè)管理公司會(huì)選擇合作,因?yàn)樯鐓^(qū)委員會(huì)的設(shè)立對(duì)物業(yè)管理具有利用價(jià)值,因此2400+(1-β)a+A>2400-A;而當(dāng)居民選擇S12不參與時(shí),物業(yè)管理委員會(huì)會(huì)比較2400+(1-β)a-A與2400-A的大小,即比較(1-β)a與0的大小,根據(jù)上述優(yōu)勢策略矩陣,(1-β)a恒大于0。因此,納什均衡的最優(yōu)策略為(S11,S21)=(居民參與社區(qū)委員會(huì),物業(yè)管理公司與社區(qū)委員會(huì)合作)=[-2400+βa,2400+(1-β)a+A]。
3.5 結(jié)論
在居民委員會(huì)價(jià)值始終為正的基礎(chǔ)上建立博弈矩陣,通過分析能夠看出無論是優(yōu)勢策略均衡還是納什均衡,影響居民是否參與社區(qū)委員會(huì)的主要因素是社區(qū)委員會(huì)對(duì)于居民產(chǎn)生的價(jià)值βa,而且Y1=βa函數(shù)為單調(diào)遞增函數(shù),若社區(qū)委員會(huì)的設(shè)立對(duì)于居民的價(jià)值越大,則居民參與社區(qū)委員會(huì)的意愿將會(huì)隨之遞增;影響物業(yè)管理公司支持社區(qū)委員會(huì)的主要因素也是社區(qū)委員會(huì)對(duì)與物業(yè)管理公司產(chǎn)生的價(jià)值(1-β)a,而且Y2=(1-β)a也為遞增函數(shù),若社區(qū)委員會(huì)的設(shè)立對(duì)于物業(yè)管理公司產(chǎn)生的價(jià)值越大,則物業(yè)管理公司與社區(qū)委員會(huì)的支持力度會(huì)越大,合作意愿也會(huì)越大。
4建議與意見
根據(jù)上述分析,社區(qū)委員會(huì)對(duì)于城市管理和社會(huì)管理具有重要作用,并且社區(qū)委員會(huì)的良性發(fā)展離不開社區(qū)居民的積極參與以及物業(yè)管理公司的合作與支持,而想要提高居民參與社區(qū)委員會(huì)的積極性,加強(qiáng)物業(yè)管理公司和社區(qū)委員會(huì)之間的合作,重點(diǎn)在于社區(qū)委員會(huì)其自身發(fā)揮的價(jià)值。針對(duì)提升社區(qū)委員會(huì)如何提升自身價(jià)值,本文提出如下建議。
4.1優(yōu)化社區(qū)委員會(huì)治理法制環(huán)境
根據(jù)《中華人民共和國城市居民委員會(huì)組織法》,其規(guī)定了社區(qū)自治的權(quán)力,但在許多方面限制了社區(qū)委員會(huì)的權(quán)力。首先,在我國法律法規(guī)中社區(qū)委員會(huì)權(quán)力范圍狹窄,我們應(yīng)該擴(kuò)大社區(qū)委員會(huì)自治社區(qū)的權(quán)力范圍;另外明晰社區(qū)委員會(huì)在社區(qū)不同組織中的行政事務(wù),充分給與其自治權(quán),比如不應(yīng)給予黨組織對(duì)于社區(qū)委員會(huì)的成立、運(yùn)行、改革等事務(wù)的控制權(quán),而是將其完全給予社區(qū)委員會(huì),使居民加入社區(qū)委員會(huì)后能夠充分行使自己的權(quán)力,嚴(yán)格的將屬于居民的權(quán)力劃于社區(qū)委員會(huì),保證居民在社區(qū)委員會(huì)中權(quán)利的實(shí)現(xiàn);其次,明晰社區(qū)為源于物業(yè)管理公司之間的界限,使社區(qū)委員會(huì)在實(shí)際運(yùn)作中權(quán)利能正常發(fā)揮,因?yàn)樵趯?shí)際生活中很多事務(wù)物業(yè)管理公司和社區(qū)委員會(huì)的責(zé)任不明確,社區(qū)矛盾發(fā)生后雙方互相推諉使其不能得到及時(shí)解決,因此,明確物業(yè)和社區(qū)委員會(huì)的權(quán)力與責(zé)任界限對(duì)于提升社區(qū)委員會(huì)自身價(jià)值具有重要意義。
4.2提升社區(qū)委員會(huì)工作人員素質(zhì)
社區(qū)委員會(huì)工作人員的素質(zhì)高低在很大程度上決定了社區(qū)委員會(huì)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的力度,對(duì)于提升社區(qū)委員會(huì)工作人員素質(zhì),首先要采取合適的用人方式,其一對(duì)業(yè)主進(jìn)行充分地宣傳教育,使其提高對(duì)于社區(qū)管理和服務(wù)的意識(shí),其二尋求專家?guī)椭梢云刚?qǐng)大學(xué)教授以及相關(guān)專家作為顧問,為已經(jīng)成立或者正在籌備的社區(qū)委員會(huì)提供專業(yè)幫助,從而保障社區(qū)委員會(huì)的規(guī)范性及專業(yè)性,其三加強(qiáng)社區(qū)委員會(huì)后備隊(duì)伍的建設(shè),目前我國社區(qū)治理人才呈現(xiàn)“老齡化”“非專業(yè)化”的特征,這是制約社區(qū)委員會(huì)自身價(jià)值提升的關(guān)鍵因素。其次要對(duì)社區(qū)委員會(huì)工作人員進(jìn)行分類,為使社區(qū)委員會(huì)能夠?yàn)榫用窈臀飿I(yè)管理公司提供專業(yè)化服務(wù),這些工作人員必須具備不同的專業(yè)素質(zhì),比如有些人員必須掌握計(jì)算機(jī)技術(shù),而有些則必須有一定的英語水平,還有些人員必須具備社會(huì)心理學(xué)的專業(yè)知識(shí),這樣才會(huì)提升社區(qū)委員會(huì)解決社區(qū)矛盾的水平。最后完善社區(qū)委員會(huì)工作人員的培訓(xùn)制度,其一對(duì)不同層次的社區(qū)工作人員進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),充分滿足社區(qū)委員會(huì)對(duì)工作人員素質(zhì)的高要求,其二可以適當(dāng)發(fā)展社會(huì)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),為培訓(xùn)社區(qū)委員會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升社區(qū)委員會(huì)管理人員的素質(zhì)。
5結(jié)語
本文利用博弈模型論證社區(qū)委員會(huì)自身價(jià)值在提升居民參與社區(qū)委員會(huì)積極性、促進(jìn)物業(yè)管理公司和社區(qū)委員會(huì)合作方面的重要性,并有針對(duì)性地提出了提升社區(qū)委員會(huì)自身價(jià)值的建議與意見,但是社區(qū)委員會(huì)作為城市社會(huì)治理的基礎(chǔ)單元還有許多方面需要重視,如何建立一套防御、分析、解決社區(qū)矛盾的體系方法,還需要各學(xué)科專業(yè)人士的高度關(guān)注,也是以本文作者以后需要努力研究的方向。
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作者簡介:
胡寶文,華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院博士研究生, 研究方向?yàn)殡娮诱?wù)、智慧城市。
孫春霞,華中科技大學(xué)公共管理學(xué)院副教授,研究方向?yàn)槌鞘泄芾怼?
中國房地產(chǎn)·學(xué)術(shù)版2017年2期