劉曉玉

（中共河南省委黨校哲學(xué)教研部，河南鄭州450000）

提升會展業(yè)發(fā)展基本路徑研究

劉曉玉

（中共河南省委黨校哲學(xué)教研部，河南鄭州450000）

我國會展業(yè)正在從注重規(guī)模、數(shù)量擴(kuò)張向注重質(zhì)量、提高效益轉(zhuǎn)變，整體上呈現(xiàn)增長趨于平緩的態(tài)勢，其中展覽業(yè)發(fā)展平穩(wěn)，會議節(jié)慶、獎勵旅游發(fā)展繼續(xù)遇冷，會展場館建設(shè)趨于大型化。同時，會展業(yè)存在政府干預(yù)太多、行業(yè)協(xié)會作用缺位錯位、展會缺乏明確定位、缺乏高素質(zhì)的會展人才和先進(jìn)管理等突出問題。針對目前的發(fā)展?fàn)顩r，應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)、塑造品牌展會、推進(jìn)會展業(yè)集團(tuán)化等措施，提升會展業(yè)整體發(fā)展水平。

會展業(yè)；提升；基本路徑

2001年，中國加入世貿(mào)組織后，作出了有計劃、有步驟地開放國內(nèi)市場的承諾。會展業(yè)作為服務(wù)行業(yè)的重要組成部分，也會隨著國內(nèi)市場的開放逐漸對外放開。我國“十一五”“十二五”“十三五”規(guī)劃均把會展業(yè)列入生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)重要門類。在經(jīng)歷了近十年的黃金發(fā)展期之后，會展業(yè)已經(jīng)成為我國第三產(chǎn)業(yè)中重要的新興產(chǎn)業(yè)之一。目前，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，會展業(yè)呈現(xiàn)相對平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。分析我國會展業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，厘清存在的問題與不足，可以為會展業(yè)的進(jìn)一步提升明確方向，也為實(shí)現(xiàn)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展提供一個思考與探索的路徑。

一、我國會展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

“會展業(yè)是當(dāng)今世界最重要的朝陽產(chǎn)業(yè)之一,它能帶動一個國家或地區(qū)的綜合發(fā)展,也是該國家或地區(qū)綜合競爭力的體現(xiàn)?！盵1]隨著經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，與此同時，經(jīng)濟(jì)下行的壓力較大。在經(jīng)歷了長時間的快速增長后，會展業(yè)增速放緩，逐漸進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段，從注重規(guī)模、數(shù)量擴(kuò)張向注重質(zhì)量、效益轉(zhuǎn)變。

（一）會展業(yè)發(fā)展外部影響因素

會展業(yè)的發(fā)展受到諸多因素的影響。社會對服務(wù)業(yè)的需求在相當(dāng)程度上推動了會展業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。2014年，上海APEC峰會的成功召開掀起了新一輪投資熱潮，很多企業(yè)進(jìn)入強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢，增加了對展覽、會議的剛性需求。資本市場對現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的高度關(guān)注，則給會展業(yè)帶來了無限商機(jī)。同時，國家宏觀經(jīng)濟(jì)減速對會展業(yè)的快速發(fā)展帶來了一定影響，而一些相關(guān)的政策、規(guī)定也有效地調(diào)控了會展業(yè)虛火的勢頭。盡管如此，在多重力量的作用下，近年來會展業(yè)仍呈現(xiàn)穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢。2012年我國會展業(yè)直接產(chǎn)值約3 500億元人民幣，較2011年的3 016億元增長16.1%；2013年會展業(yè)經(jīng)濟(jì)直接產(chǎn)值達(dá)到3 870億元人民幣，較2012年增長10.6%，約占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.68%，與2012年基本持平；2014年，我國會展業(yè)直接產(chǎn)值約4200億人民幣，較2013年增長8.5%[2]118。

（二）會展業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)

從會展業(yè)自身發(fā)展來看，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。首先，展覽業(yè)發(fā)展較為平穩(wěn)。一是展覽業(yè)進(jìn)入緩慢增長期。在新常態(tài)下，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正從規(guī)模速度型增長向質(zhì)量效率型增長轉(zhuǎn)變，會展業(yè)在發(fā)揮以經(jīng)貿(mào)促外交的初期功能后，正隨著市場的變化而發(fā)生蛻變，從數(shù)量增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，發(fā)展規(guī)模有所回落。二是參展主體發(fā)生了變化。以前展覽活動的參展主體以國有企業(yè)為主，現(xiàn)在參加展覽的大部分是民營企業(yè)；以前大部分企業(yè)往往多方參加世界知名的大型展覽會，如今隨著市場細(xì)分深入、競爭激烈，企業(yè)開始紛紛開拓新興市場，遠(yuǎn)赴南美的秘魯或南亞的巴基斯坦等國尋找商機(jī)，不太注重參加大型展覽活動。三是展覽業(yè)所處的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了變化。傳統(tǒng)會展重地歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，市場持續(xù)疲軟；我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型，許多外向型企業(yè)調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，加大對國內(nèi)市場的開拓，減少對出口貿(mào)易的依賴，使得一些原本主要從事出口業(yè)務(wù)的企業(yè)減少了會展預(yù)算，降低了會展頻率，會展業(yè)務(wù)出現(xiàn)萎縮。其次，會展業(yè)中的會議節(jié)慶業(yè)發(fā)展遇冷。中研普華會議行業(yè)分析專家撰寫的《2014—2018年中國會議產(chǎn)業(yè)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告（2014）》指出，在中國會議市場中，公司會議占54.1%，社團(tuán)會議占9.3%，政府會議和事業(yè)單位會議占36.6%，與美國、英國的會議構(gòu)成相比，政府會議占比重明顯過大。事實(shí)上，即使是公司會議、社團(tuán)會議，也有相當(dāng)一部分存在政府直接或間接參與的成分。2012年12月4日，中共中央政治局會議一致同意關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，提出要精簡各種會議，改進(jìn)會風(fēng)。2014年9月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)禁黨政機(jī)關(guān)到風(fēng)景名勝區(qū)開會的通知》，禁止在風(fēng)景名勝區(qū)召開會議。政令一出，會展業(yè)立吹新風(fēng)，開幕典禮及其相關(guān)支出銳減。由于自身發(fā)育較晚，缺乏具有較強(qiáng)市場競爭力和較高社會知名度的公司，更缺乏具有較強(qiáng)吸引力的服務(wù)項目，在失去了政府主導(dǎo)后，會議節(jié)慶業(yè)沒能及時跟隨市場的變化調(diào)整結(jié)構(gòu)布局和變革服務(wù)方式，短時期內(nèi)呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。最后，會展場館建設(shè)趨于大型化。2013年，全國擁有可供展覽面積5 000平方米以上會展場館共計329個，近幾年新建、在建的會展場館趨向大型化。2014年投入使用的上海國家會展中心總建筑面積147萬平方米，綜合體可展出面積50萬平方米，包括室內(nèi)可展出面積40萬平方米和10萬平方米的室外展場，堪稱全球之最。長沙國際會展中心于2015年啟動主體場館建設(shè)，展覽面積約26萬平方米，可提供8 652個展位[3]56。會展場館建設(shè)趨于大型化帶來的優(yōu)勢是便于引進(jìn)國際、國內(nèi)品牌展會，能夠滿足大型展覽的面積需求，適應(yīng)展覽旺季多個展會同期舉辦；存在的劣勢是中國二三線城市的展覽資源有限、展會數(shù)量有限，展館利用率不高，很多地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)展館相對過剩、租用率下降甚至場館空置現(xiàn)象，造成很大浪費(fèi)。

二、我國會展業(yè)存在的主要問題

（一）政府對會展業(yè)干預(yù)過多，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃

我國會展業(yè)起步較晚，加之脫胎于經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型期，不可避免地帶有濃重的行政色彩，在管理上存在宏觀調(diào)控不足、行政化干預(yù)過多的現(xiàn)象。“在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型視角下，我國會展業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中的領(lǐng)導(dǎo)體制不順暢、管理方式不科學(xué)、會展業(yè)基礎(chǔ)性工作比較薄弱等因素都在不同程度上制約了會展業(yè)的進(jìn)步?！盵4]在規(guī)劃上，除了“北、上、廣”等國內(nèi)一線城市以及其他二三線城市能夠充分結(jié)合本市的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃之外，大多數(shù)城市指導(dǎo)會展行業(yè)發(fā)展的相關(guān)文件法規(guī)尚未建立健全，更缺乏統(tǒng)一規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制和行業(yè)管理制度，對會展業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)缺乏有效的宏觀指導(dǎo)和微觀協(xié)調(diào)。在管理體制機(jī)制方面，各級政府在會展產(chǎn)業(yè)中所起的作用不利于行業(yè)健康發(fā)展。比如，政府籌辦的展會往往缺乏一般競爭性，過多依賴行政手段召集參展商，存在硬性攤派任務(wù)或者無條件免除展位費(fèi)的情況。雖然依靠行政力量能成功舉辦一場展會，但是對會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無長效作用。由于一些政府職能部門對會展活動的具體運(yùn)作干預(yù)過多，展館經(jīng)營公司難以按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會參與”的原則進(jìn)行管理運(yùn)作，造成多頭管理。此外，辦展審批手續(xù)繁雜，協(xié)調(diào)難度大，在一定程度上挫傷了會展經(jīng)營企業(yè)的積極性。

（二）行業(yè)協(xié)會作用缺位錯位，缺乏行業(yè)自律

從國際會展業(yè)一般情況看，與會展業(yè)相關(guān)的行業(yè)協(xié)會通常對行業(yè)發(fā)展起到積極帶動作用，但我國相關(guān)會展行業(yè)協(xié)會并未廣泛建立起來，本該由行業(yè)協(xié)會履行的職責(zé)全部由政府承擔(dān)。而那些代替行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用的地方政府往往并不具備服務(wù)意識和引導(dǎo)職能，具體表現(xiàn)為：經(jīng)常通過行政手段招商招展，把展位攤派給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，或者以低于市場的價格提供展位；向當(dāng)?shù)孛襟w施壓，進(jìn)行無償?shù)男麄魍茝V活動；只追求政績效應(yīng)，忽視經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，虛假擴(kuò)大展會效果。這就與辦展宗旨相脫離，造成巨大的社會資源浪費(fèi)，也制約了會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一些地區(qū)盡管已經(jīng)有了會展行業(yè)協(xié)會，卻在管理上仍然走行政化的道路，無法高效解決經(jīng)營中產(chǎn)生的問題，也無法很好調(diào)控市場和提供行業(yè)內(nèi)信息與相關(guān)服務(wù)。還有一些協(xié)會外包給他人管理。這樣的錯位，不僅無法促進(jìn)會展行業(yè)長足發(fā)展，反而會起到阻礙作用。

（三）展會缺乏明確定位，市場化程度較低

“政府主導(dǎo)，市場運(yùn)作”是國外會展業(yè)發(fā)展的一般政策，而在我國則是政府主辦大多數(shù)的大型會議和展覽?？梢?，我國會展業(yè)滯后于世界發(fā)達(dá)國家，市場化程度也低。一些政府部門對市場需求缺少充分的調(diào)研，舉辦會展時常常罔顧市場效應(yīng)而盲目辦展。有些地區(qū)不考慮時間布置，在短時期內(nèi)多次重復(fù)舉辦相同類型的展會，參展商對此很難適應(yīng)。這不僅導(dǎo)致嚴(yán)重的資金浪費(fèi)，而且給當(dāng)?shù)貢箻I(yè)發(fā)展造成了很嚴(yán)重的傷害。近年來，北京地區(qū)同時舉辦的同類型的房展會17個，醫(yī)療器械展會14個。自2011年3月份起，廣州市在一年內(nèi)舉辦8個酒展，最扎堆的6月份有3個酒展同時開幕。為了爭搶客源，會展主辦方往往采取不正當(dāng)競爭手段，對外宣傳專業(yè)觀眾有幾萬人，實(shí)際上只有區(qū)區(qū)幾千人。還有的主辦方虛報展位面積、規(guī)模，吹噓攬客。

（四）缺乏高素質(zhì)的會展人才

天津曾經(jīng)對外發(fā)布了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)緊缺人才目錄，涉及九大產(chǎn)業(yè)2 600多個崗位。就具體崗位而言，擁有國際性會展項目規(guī)劃及整體運(yùn)營經(jīng)驗的會展項目策劃師需求量最大。與市場需求形成反差的是，我國會展業(yè)培育人才模式雷同，一些高校相關(guān)專業(yè)的課程設(shè)置結(jié)構(gòu)不合理，內(nèi)容陳舊，脫離實(shí)際，導(dǎo)致所培養(yǎng)的會展專業(yè)人才的職業(yè)素質(zhì)存在結(jié)構(gòu)性缺陷。由于缺乏高水平的管理人才和大量的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)技術(shù)人才，會展業(yè)的組織模式、管理模式均處于低水平狀態(tài)，導(dǎo)致整個行業(yè)發(fā)展緩慢，且時常發(fā)生惡性競爭。

三、提升會展業(yè)發(fā)展的基本路徑

（一）科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)

要對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行調(diào)查，分析展覽市場供需狀況，根據(jù)區(qū)域整體會展經(jīng)濟(jì)和市場需求的客觀情況制定建設(shè)規(guī)劃，必要時應(yīng)組織聽證會，聽取社會意見和建議，綜合考慮各方面的因素合理規(guī)劃會展場館的規(guī)模，防止造成資源、資金浪費(fèi)。應(yīng)該從大局出發(fā)，在一定的區(qū)域范圍內(nèi)合理安排布局，建設(shè)功能互補(bǔ)、規(guī)模差等的會展場館，而不是一味求大求全。此外，建設(shè)會展場館，要考慮地區(qū)的會展場館建設(shè)情況，加強(qiáng)與臨近地區(qū)會展產(chǎn)業(yè)的交流互通，從發(fā)展區(qū)域會展經(jīng)濟(jì)和整合資源的角度建設(shè)會展場館。

（二）塑造品牌展會，保護(hù)會展知識產(chǎn)權(quán)

會展業(yè)的發(fā)展與其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一樣，需要知名的會展品牌的支撐。從世界各地辦展的成功經(jīng)驗看，打造特色知名會展品牌需要以下幾個條件：其一，有行業(yè)龍頭和權(quán)威協(xié)會的大力支持，這關(guān)乎會展業(yè)內(nèi)各企業(yè)對該品牌展會的認(rèn)可；其二，全方位地提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，包括會展活動的組織能力、管理能力、往來文件處理能力，甚至信函格式化能力，均需要全面提升；其三，各地政府應(yīng)結(jié)合本地的資源優(yōu)勢，進(jìn)行科學(xué)定位，在培植并不斷提升品牌展會的基礎(chǔ)上，積極開發(fā)新的展會項目。成都從1988年第一次承辦全國糖酒會開始，每年春季都定期舉辦全國糖酒會，并在舉辦會展活動中積累經(jīng)驗，搶抓機(jī)遇、乘勢而上，與國際性會展企業(yè)開展廣泛的合作，將具有國際影響力的其他會展企業(yè)如英國勵展、德國科隆、法蘭克福等引入本地。目前，成都已成為中西部第一、全國前列的中國會展名城。貴陽則主打生態(tài)牌，從2009年第一屆國家級“生態(tài)文明貴陽國際論壇”到商務(wù)部批準(zhǔn)的全國唯一酒類專業(yè)展會“中國（貴州）國際酒類博覽會”，再到全球首個以大數(shù)據(jù)為主題的專業(yè)展會“貴陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會暨大數(shù)據(jù)時代貴陽高峰論壇”，無不利用自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，形成有影響力、有特色的展會品牌。在創(chuàng)立會展名牌的過程中，地方政府應(yīng)制定相關(guān)的法律對會展業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，維護(hù)會展企業(yè)的利益。

（三）推進(jìn)會展業(yè)集團(tuán)化

當(dāng)前，我國會展產(chǎn)業(yè)需要全力提升整個行業(yè)在人才、管理和資產(chǎn)等方面的質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)融合，最終實(shí)現(xiàn)會展業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的優(yōu)勢互補(bǔ)，形成集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)，以提升我國會展業(yè)的國際競爭力。我國會展行業(yè)走向集團(tuán)化可以分為三步來實(shí)現(xiàn)：首先，采取靈活多樣的組織形式，如縱向聯(lián)合、橫向聯(lián)合以及跨行業(yè)聯(lián)合，盡快對會展企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)，注重廣告宣傳，培養(yǎng)專業(yè)人才，組成會展企業(yè)集團(tuán)并發(fā)揮帶頭作用，達(dá)到高效利用資源的目的，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、制度化和市場化的運(yùn)作模式；其次，引入品牌競爭機(jī)制，集團(tuán)統(tǒng)一管理企業(yè)文化，規(guī)劃品牌經(jīng)營，逐步提高品牌知名度和含金量，通過招投標(biāo)的方式，引入外來資本，加強(qiáng)與國內(nèi)外會展企業(yè)間的合作，打造屬于自己的會展品牌；最后，擴(kuò)大海外市場，會展企業(yè)的集團(tuán)化如果想要達(dá)到較高水平，向海外擴(kuò)張是一項重要策略，能讓企業(yè)在與國際其他企業(yè)的競爭中保持主動。通常海外擴(kuò)張主要有以下四種形式：合作辦展、設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、投資建設(shè)展館和移植品牌展會。這四種形式的實(shí)施，可以進(jìn)一步促進(jìn)我國會展業(yè)集團(tuán)化，進(jìn)而走出中國，走向世界。

[1]劉詩宇，張雪嬌.貴陽會展業(yè)初探[J].貴陽學(xué)院學(xué)報，2009（9）：78-80.

[2]中國展覽經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告（2015）[C].北京：中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會，2015.

[3]過聚榮.會展經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書：中國會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告（2014）[M].北京：社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2014.

[4]方璐萍.基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型視角下我國會展業(yè)的發(fā)展及對策探討[J].中國商論，2016（22）：133-134.

On the Basic Path of the Development of Exhibition Industry

LIU Xiaoyu

（Department of Philosophy，Henan Provincial Party School，Zhengzhou 450000，China）

China’s exhibition industry has now entered the fine stage of development,from the focus on the scale, quantity expansion to the focus on quality and benefit transformation,with the overall growth slowly paced down.A-mong them,the development of the exhibition industry is stable,but the festival and tourism development continue to freeze.At the same time,there are some problems such as too much government intervention,the absence of trade associations,the lack of clear positioning,the lack of high-quality exhibition talents and advanced management.In view of the current development situation,we should take the following strategies,such as further scientific planning,strengthening the construction of hardware facilities,shaping the brand exhibition,promoting the industrialization of the exhibition industry in order to enhance the overall level of development of the exhibition industry.

promotion；exhibition industry；basic path

F713.83

A

1009-7740（2017）01-0100-04

2017-01-10

劉曉玉（1983－），女，河南南陽人，講師，博士，主要從事文化哲學(xué)研究。