李 季 鵬

(新疆財經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院，烏魯木齊 830012)

新疆品牌建設(shè)現(xiàn)狀、問題及對策分析

李 季 鵬

(新疆財經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院，烏魯木齊 830012)

通過對新疆中小企業(yè)的品牌戰(zhàn)略建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，從新疆企業(yè)品牌建設(shè)整體情況、新疆商標(biāo)申請和注冊以及違法查處概況等方面進(jìn)行分析,總結(jié)出新疆企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)存的問題，并針對現(xiàn)存問題提出了建議及對策。

新疆企業(yè)；品牌建設(shè)；現(xiàn)狀；建議及對策

面對經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，優(yōu)越的品牌戰(zhàn)略給企業(yè)帶來巨大的收益。近幾年，新疆自治區(qū)政府及企業(yè)開始重視品牌建設(shè)的重要性，主要表現(xiàn)在商標(biāo)注冊數(shù)量的增加以及品牌維護(hù)監(jiān)督執(zhí)法力度的增強(qiáng)兩個方面。例如新疆的哈密瓜品牌建設(shè)非常成功，與浙江大學(xué)CARD農(nóng)業(yè)品牌研究中心合作把哈密瓜品牌做強(qiáng)做大，到2015年哈密瓜這一特色產(chǎn)品品牌價值達(dá)到31.98億元，并且現(xiàn)在哈密瓜已申請注冊地理標(biāo)志商標(biāo)。在品牌維護(hù)執(zhí)法方面，工商部門聯(lián)合農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門切實保護(hù)哈密瓜地理標(biāo)志商標(biāo)專用權(quán)，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)假冒行為和訂而不收、非法收購等合同欺詐行為，切實維護(hù)瓜農(nóng)利益。到2015年底新疆哈密瓜總種植面積穩(wěn)定在20萬畝左右，每年有30多萬噸優(yōu)質(zhì)哈密瓜暢銷全國各地及東南亞市場，年產(chǎn)值超過8億元，60萬農(nóng)牧民受益，哈密瓜的品牌價值也得到有效提升。

一、新疆企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析

1．注冊商標(biāo)數(shù)量大幅度增長，質(zhì)量明顯提高

到2015年，全區(qū)累計有效商標(biāo)注冊量接近6萬件，馳名商標(biāo)突破30件，著名商標(biāo)突破500件，地理標(biāo)志突破50件。預(yù)計到2020年，累計有效商標(biāo)注冊量突破10萬件，馳名商標(biāo)突破50件，著名商標(biāo)突破800件，地理標(biāo)志突破80件，商標(biāo)國際注冊量大幅提升，優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)形成馳名、著名商標(biāo)群。全區(qū)新增地理標(biāo)志商標(biāo)15件，創(chuàng)歷史新高。其中，僅昌吉州工商局就成功注冊了“奇臺面粉”“奇臺羊肉”等11件地理標(biāo)志商標(biāo)。截至2015年底，全區(qū)地理標(biāo)志總數(shù)達(dá)到74件，躍居全國第12位。2013年到2016年新疆的商標(biāo)申請件數(shù)、注冊件數(shù)以及有效注冊量一直在增長。[1]

2013年全國地理標(biāo)志商標(biāo)總數(shù)為2190件，新疆的地理標(biāo)志商標(biāo)為56件，占全國總數(shù)的3%。到2014年全國地理標(biāo)志商標(biāo)總數(shù)為2697件，新疆的地理標(biāo)志商標(biāo)為59件，占全國總數(shù)的2%。2015年全國地理標(biāo)志商標(biāo)總數(shù)增加到2984件，新疆的地理標(biāo)志商標(biāo)增加到74件，占全國總數(shù)的2%。[2]

2．商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)力度日益強(qiáng)化

“雙打”專項行動扎實推進(jìn)。堅持每月一期情況通報，公開各地工作情況和案件查辦數(shù)據(jù)，宣傳表揚(yáng)先進(jìn)，激勵帶動后進(jìn)，形成比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。截止2015年11月底，全區(qū)立案3751件,結(jié)案3355件,案值8028.62萬元,罰沒款2914.09萬元，移送司法機(jī)關(guān)案件1件。[3]這一成果得到了國務(wù)院“雙打”考核驗收組的肯定和好評。根據(jù)新疆2013-2015年的侵權(quán)案件審理數(shù)據(jù)可以看出，新疆打擊品牌侵權(quán)力度在逐年增強(qiáng)。

二、新疆企業(yè)品牌建設(shè)中的問題

(一)從企業(yè)層面上

1. 生產(chǎn)經(jīng)營缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化

新疆少數(shù)民族食品類企業(yè)大多是中小型企業(yè)，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，過去那種小作坊式、家長式的管理方式已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，現(xiàn)在很多發(fā)展成了家族式企業(yè)、集團(tuán)化經(jīng)營，股份制企業(yè)少，大部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營缺乏規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。例如在馕的制作生產(chǎn)過程中很多方面就沒有標(biāo)準(zhǔn)化，因為制作馕的馕坑制作工藝和原料不同，馕的味道就會不同，并且溫度的把控也很重要，溫度不同也會導(dǎo)致馕的味道發(fā)生變化。海爾巴格有限責(zé)任公司是一個新疆清真餐飲的連鎖經(jīng)營的公司，規(guī)模擴(kuò)展到新疆和天津，有11個直營店以及10個加盟店。但其經(jīng)營組織結(jié)構(gòu)不完善，市場宣傳部從2015年6月份才成立，只有兩名員工。綜上所述，新疆少數(shù)民族食品及餐飲企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營兩方面都存在不規(guī)范和不標(biāo)準(zhǔn)的問題。

2. 缺乏品牌規(guī)劃，品牌核心價值不明確

新疆大部分企業(yè)只有銷售及推銷團(tuán)隊，缺少專業(yè)精良的營銷團(tuán)隊。從營銷的多樣性角度看，新疆企業(yè)營銷手段比較單一，而且營銷的方式較少，產(chǎn)品個性描述不夠鮮明突出。從細(xì)分市場角度看，新疆企業(yè)大多僅在地區(qū)劃分和消費年齡段有一定的定位，在功效及服務(wù)等方面沒有明確的根據(jù)。還有在員工培訓(xùn)方面，企業(yè)內(nèi)缺乏中高級人才專業(yè)營銷知識培訓(xùn)。在廣告宣傳方面的決策主要依靠公司的董事長一人憑主觀經(jīng)驗決定，造成品牌資產(chǎn)得不到長期積累，一時廣告宣傳無法形成長期的品牌效益。

新疆少數(shù)民族傳統(tǒng)商品企業(yè)的核心價值比較模糊，很少被消費者所知。在走訪過程中，僅有幾家明確了公司品牌核心價值，而其他企業(yè)主管人員對自己企業(yè)的品牌核心價值不太清楚，大部分傳統(tǒng)商品企業(yè)在進(jìn)行品牌傳播中出現(xiàn)主題不明確、品牌形象前后不一致等問題，這也為企業(yè)品牌競爭力不強(qiáng)、成本增加、發(fā)展緩慢埋下了隱患。

3. 資源未被充分利用，產(chǎn)品缺乏個性

新疆大部分企業(yè)現(xiàn)在都處于區(qū)域性品牌的框架中，還未形成企業(yè)的特色。目前建成了很多以地區(qū)命名的特色林果業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，例如：阿克蘇地區(qū)的葡萄、杏、蘋果、核桃、香梨基地，喀什地區(qū)的杏、蘋果、核桃基地，和田地區(qū)的皮亞曼甜石榴、葡萄、杏、蘋果、核桃基地，伊犁州地區(qū)的蘋果基地，吐魯番地區(qū)的葡萄基地等?；诋a(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)，新疆已形成部分區(qū)域品牌，其中比較出名的有鄯善縣的木卡姆石榴、核桃、蘋果、哈密大棗、庫爾勒香梨等。較為成功的企業(yè)有中糧新疆屯河股份有限公司、中基番茄制品有限公司。新疆是我國甚至亞洲最大的枸杞生產(chǎn)基地，著名的品牌有“沙山牌”枸杞，而新疆的紅花以吉木薩爾縣紅花產(chǎn)業(yè)基地的“莊子紅花油”“精品紅花醋醬”較為出名。[4]

新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)從2009年才全面啟動，起步較晚，推進(jìn)的力度不大；企業(yè)對品牌的研究、培訓(xùn)、宣傳推介、展覽展示等支持力度不大，相應(yīng)的配套政策也沒有出臺。新疆的大部分傳統(tǒng)的特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)有口碑，但沒個性化品牌，即使有品牌的，知名度也不高，品牌整合力度不夠；同一優(yōu)勢區(qū)域同一農(nóng)產(chǎn)品品牌的數(shù)量繁多，品牌間惡意競爭，品牌整合的力度不大，影響了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和品種的知名度?；谝陨戏N種問題，新疆傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品的品牌價值沒有被充分挖掘出來，不利于市場開拓。

(二)從政府層面上

1. 企業(yè)融資環(huán)境較差

新疆很多企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中，必然要加大技術(shù)上的創(chuàng)新和品牌建設(shè)的投入。通常企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新前期的資金投入會比較大，并且面臨較高的投資風(fēng)險，企業(yè)要想進(jìn)行主動的技術(shù)創(chuàng)新仍然存在著很大的難度。在對新疆少數(shù)民族傳統(tǒng)商品企業(yè)走訪調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)近幾年處于成長期，需要大量資金支持。融資問題主要體現(xiàn)在過度依靠自有資金、融資渠道過于狹窄等，而由于自身管理水平低、擔(dān)保機(jī)制不完善等更加大了融資的難度。對于處在轉(zhuǎn)型升級過程中的新疆民營企業(yè)來說，要實現(xiàn)企業(yè)快速的轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)必定要加大成本投入，對融資的需求會更大。但是，由于新疆的民營企業(yè)大多數(shù)是中小企業(yè)，自有資金不足，盈利能力較弱，一般很難符合上市條件的規(guī)定，因此它們在轉(zhuǎn)型升級中要想從股票市場上融入資金是不太現(xiàn)實的。另一方面，由于大多數(shù)的民營企業(yè)是勞動密集型的傳統(tǒng)行業(yè)，很難通過有關(guān)政府部門的審核和批準(zhǔn)，通過發(fā)行債券融入資金。雖然中小企業(yè)板的啟動為新疆民營企業(yè)提供了更多的融資途徑，但是受到各方面條件的制約，目前股票市場尚不能成為新疆民營企業(yè)的主要融資渠道。因此，對于處在轉(zhuǎn)型升級中的新疆民營企業(yè)來說，利用上市、發(fā)行債券或商業(yè)票據(jù)進(jìn)行融資的難度是相當(dāng)大的。

2. 缺少外銷平臺，基地建設(shè)落后

新疆林果生產(chǎn)數(shù)量居全國首位，然而林果的銷售量卻不是很樂觀，尤其是林果出口量相對較低，主要是因為新疆缺少對外公共銷售平臺。長期以來，新疆雖然已大力發(fā)展林果業(yè)，建設(shè)了一些基地，但是新疆的林果業(yè)中近一半都是農(nóng)民，生產(chǎn)經(jīng)營方式主要是自然經(jīng)濟(jì)為主的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，數(shù)量少、分布散、規(guī)模小、品種全，這樣的情況就使得新疆很多產(chǎn)品相似度高、產(chǎn)量少、產(chǎn)品單一、質(zhì)量差。[5]雖然現(xiàn)在新疆有相當(dāng)規(guī)模的香梨、葡萄、石榴等特色林果業(yè)基地，但是大多數(shù)經(jīng)營面積較小，管理粗放、集約化程度低，無法進(jìn)行有效的競爭，難以符合規(guī)模經(jīng)營的要求。

3. 產(chǎn)業(yè)集聚化低，缺少龍頭企業(yè)的引領(lǐng)

新疆很多行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)集聚化低，發(fā)展比較滯后，無法達(dá)到規(guī)模效益。以服裝業(yè)為例，首先是缺少產(chǎn)業(yè)氛圍和公共服務(wù)平臺，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中間環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致新疆企業(yè)有低廉且物美的原材料卻無法做出自己的服裝，服裝銷量的90%來自于內(nèi)地。新疆大部分少數(shù)民族特色服裝企業(yè)還處于單打獨斗的局面，無論是管理方面還是產(chǎn)品創(chuàng)新方面都有差距。其次，新疆還缺乏規(guī)范化的生產(chǎn)基地，新疆大部分企業(yè)是零散的制作作坊，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。在和田的一個鄉(xiāng)村只有一家絲綢廠，織綢大戶兩家，其他的都是零散的織綢作坊，專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展滯后。由于還沒有少數(shù)民族特色服裝規(guī)范，示范性的生產(chǎn)基地，新疆服裝產(chǎn)業(yè)邁向集聚化還需要很長一段路要走。

制約新疆企業(yè)品牌發(fā)展主要因素除了產(chǎn)業(yè)集聚化低以外還缺少龍頭企業(yè)，例如新疆干果業(yè)的發(fā)展，新疆的干果主要有巴旦杏、杏仁、甘若羌、紅棗、無花果、葡萄干、山核桃、開心果等。而且新疆地區(qū)的干果污染少、質(zhì)量好，具有鮮明的地域特色。但是由于其起步比較晚，基礎(chǔ)比較薄弱，林果相關(guān)的加工業(yè)沒有充分的發(fā)展，使得林果相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。在新疆地區(qū)有新疆果業(yè)、大眾、屯河等發(fā)展較快的企業(yè)，但是和內(nèi)地產(chǎn)業(yè)相比還是有很大的差距，而且企業(yè)的整體素質(zhì)不夠高，規(guī)模也比較小，周邊帶動性差，很大一部分仍然是購銷關(guān)系和松散聯(lián)合，沒有形成共同分擔(dān)風(fēng)險、利益共享的組織共同體，不能夠?qū)ιa(chǎn)基地以及農(nóng)戶產(chǎn)生積極的作用。

4. 缺乏全面科學(xué)的品牌保護(hù)

一個地區(qū)對于品牌的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度決定著這個地區(qū)企業(yè)品牌建設(shè)和發(fā)展的穩(wěn)定程度。新疆自治區(qū)政府及相關(guān)部門對于仿冒品打擊力度不強(qiáng)，品牌保護(hù)力度不夠，從而導(dǎo)致企業(yè)銷售量深受仿冒品的沖擊。例如在新疆集旅游和商貿(mào)為一體的國際大巴扎是烏魯木齊市一個較為著名的景點之一。然而在大巴扎幾乎每家私人化妝品銷售點都有10元左右的奧斯曼生眉筆假冒產(chǎn)品。低價的假冒產(chǎn)品不僅影響奧斯曼的銷量，并且還使得奧斯曼在消費者心中的高質(zhì)量形象大打折扣，這些對奧斯曼品牌建設(shè)無疑是一種打擊。

三、對策及建議

(一)企業(yè)層面

1. 品牌定位

在市場競爭激烈的今天，眾多的品牌產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品間的差異越來越小，同質(zhì)性越來越高，市場爭奪激烈，要想在眾多的品牌中脫穎而出，就要通過品牌定位，盡力創(chuàng)造差異，追求與眾不同，使消費者能將其與其他品牌區(qū)分開來。

(1)突出產(chǎn)品功能定位，增強(qiáng)品牌建設(shè)

為了能突出產(chǎn)品的特殊功能，應(yīng)該通過了解消費者的需求來定位，注重品牌差異化。在品牌及產(chǎn)品定位差異化方面做得較好的有新疆的阿布拉的馕、迪力夏提的馕企業(yè)。阿布拉的馕連鎖經(jīng)營公司利用新疆的支持政策，抓住機(jī)遇，快速發(fā)展了起來。目前國家十分注重環(huán)保事業(yè)，消費者也十分注重購買健康營養(yǎng)的食物。阿布拉的馕經(jīng)營者及時地洞察到這樣的政策和需求，積極利用清潔的工藝在全國開設(shè)烤馕店。

(2)確定產(chǎn)品價格定位，發(fā)揮品牌優(yōu)勢

奧斯曼科技有限責(zé)任公司是在產(chǎn)品價格定位方面做得較好的典范企業(yè)。奧斯曼生眉筆在價格定位上主要針對中高層收入以及追求健康美麗的消費者，以自己化妝品的藥用價值為引導(dǎo)，價格較同行業(yè)同種類化妝品相比屬于較為昂貴的產(chǎn)品，但是仍然吸引了很大一部分看中質(zhì)量勝過價格的人群。

(3)優(yōu)化產(chǎn)品外觀設(shè)計，提升品牌建設(shè)

產(chǎn)品外觀是消費者最易辨識的產(chǎn)品特征，也是消費者是否認(rèn)可、接受某品牌產(chǎn)品的重要依據(jù)。新疆毅力達(dá)科技有限責(zé)任公司是在產(chǎn)品外觀定位及設(shè)計方面做得較為優(yōu)秀的企業(yè)。毅力達(dá)公司主要經(jīng)營的是飲料業(yè)務(wù)，公司特別注重企業(yè)品牌標(biāo)志及產(chǎn)品外觀的設(shè)計。公司的品牌標(biāo)志是一個藍(lán)綠絲帶相互向上纏繞形成一個運功員形狀，寓意著公司主打的是綠色健康運動類的產(chǎn)品，這也是企業(yè)核心產(chǎn)品。

(4)制定對照定位策略，發(fā)揮品牌優(yōu)勢

對照的定位方式就是采用競爭品牌或者是為人熟悉的品牌作為襯托，來提升自身的地位和形象。新疆很多少數(shù)民族企業(yè)在品牌對照定位方面做得較為成功。例如新疆的電子商務(wù)品牌“巴依老爺”，將品牌與“阿里巴巴”關(guān)聯(lián)起來，將自己比作“阿里巴巴”第二。這樣消費者在看到“阿里巴巴”時就會想到“巴依老爺”。

2. 品牌推廣

品牌推廣是在產(chǎn)品銷售過程中利用宣傳的手段，將產(chǎn)品的信息和功能傳遞給消費者，從而擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度，提升市場地位。在品牌推廣上，企業(yè)應(yīng)該選擇適合自身的方式方法。

品牌銷售抵御競爭者和擴(kuò)張市場的能力越強(qiáng)，越有利于品牌的傳播和實現(xiàn)。近年來，伴隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展壯大，網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例不斷涌現(xiàn)，新疆企業(yè)應(yīng)該摒棄單一的傳統(tǒng)營銷渠道向網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)相結(jié)合的多方位營銷轉(zhuǎn)變。新疆企業(yè)具有規(guī)模小、資金少的特點，要更多地利用電子商務(wù)的推廣渠道優(yōu)勢彌補(bǔ)自身的不足，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳的力度。

從企業(yè)自身的角度出發(fā)，將品牌的推廣和研發(fā)相結(jié)合，整合企業(yè)的內(nèi)部資源，結(jié)合國家政策去宣傳推廣。新疆地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，國家的政策扶持較為重視，企業(yè)在產(chǎn)品推廣的資金導(dǎo)向和戰(zhàn)略選擇上要把握政府的政策，避免不必要的損失。

(二)政府層面

1. 扶植龍頭企業(yè)，建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地

龍頭企業(yè)是民族企業(yè)的支柱，采用新穎的技術(shù)、品類、設(shè)備和工藝，進(jìn)行規(guī)?；纳a(chǎn)和建立專業(yè)化的生產(chǎn)工廠，在流通加工和生產(chǎn)方面進(jìn)行全面的標(biāo)準(zhǔn)化。同時，龍頭企業(yè)也將引領(lǐng)市場往專業(yè)性、規(guī)模性和區(qū)域性發(fā)展，培養(yǎng)更具品牌影響力的產(chǎn)品。在市場的主導(dǎo)下，若要推動產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，應(yīng)該培養(yǎng)更多的龍頭企業(yè)，利用市場和龍頭企業(yè)的聯(lián)合來帶動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的發(fā)展，將品牌的理念匯入每個環(huán)節(jié)，逐漸創(chuàng)造出具有巨大潛能的傳統(tǒng)民族品牌。產(chǎn)品從開發(fā)到生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)都需要科技的支撐。因此重點發(fā)展高技術(shù)含量、良好經(jīng)濟(jì)效益、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)、廣輻射范圍的龍頭產(chǎn)品和企業(yè)，形成一個品牌的群體。在加工方面，提高深加工企業(yè)層次，推動重點品牌的建設(shè)，擴(kuò)大生產(chǎn)和市場規(guī)模。對已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模、有較強(qiáng)實力的企業(yè)，應(yīng)該提升技術(shù)，開發(fā)新型產(chǎn)品，加速進(jìn)入新的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)期。對于剛進(jìn)入成長期，且自身規(guī)模較小，融資能力不強(qiáng)的企業(yè)，重點需要擴(kuò)大規(guī)模，搶占市場的份額。

2. 加快信息化建設(shè)，改善市場信息結(jié)構(gòu)

加強(qiáng)少數(shù)民族傳統(tǒng)大宗商品企業(yè)的信息化建設(shè)，提高市場反應(yīng)能力。企業(yè)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售之間的關(guān)系，以便生產(chǎn)適銷產(chǎn)品。從宏觀環(huán)境調(diào)整方面看，政府應(yīng)加強(qiáng)信息服務(wù)意識，為企業(yè)提供有效信息服務(wù)。各級政府及有關(guān)部門可以利用國民經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展和行業(yè)的狀態(tài)信息建立全面管理的信息系統(tǒng)，為企業(yè)提供免費的信息咨詢服務(wù)。完善國家政策和法規(guī)的宣傳服務(wù)，提高品牌的競爭力。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，這樣不僅可以削弱市場經(jīng)濟(jì)的波動，還可以為企業(yè)提供穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。同時，政府可以為企業(yè)提供一些生產(chǎn)決策相關(guān)的信息，使企業(yè)生產(chǎn)計劃更接近社會需求，從而提升企業(yè)運營效率。

3. 充分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控職能，加強(qiáng)政策支持

新疆少數(shù)民族企業(yè)產(chǎn)品品牌的建設(shè)和發(fā)展離不開政府的宏觀調(diào)控的推動和政策支持。首先，做好品牌發(fā)展的組織工作，為計劃的實施和發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，做好創(chuàng)建、發(fā)展和擴(kuò)張品牌的工作。其次，提供公共服務(wù)和資金援助。除了相關(guān)的信息服務(wù)，品牌認(rèn)證、注冊、研究、廣告和其他相關(guān)等行為都需要成本。金融支持和融資在一定程度上必不可少。在公共基礎(chǔ)上建立一個獨立的品牌推廣體系，要在國內(nèi)形成全社會“做品牌、推品牌、用品牌、愛品牌”的良好氛圍，促進(jìn)自主品牌消費。在國內(nèi)樹立新疆品牌“質(zhì)量好、成長快”的整體形象，為“新疆制造”賦予“品牌”內(nèi)涵，擴(kuò)大自主品牌出口，支持新疆少數(shù)民族企業(yè)打造世界級的知名品牌。再次，以國家標(biāo)準(zhǔn)提升品牌產(chǎn)品的質(zhì)量。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，確保品牌產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。最后，通過政策扶持加快市場體系建設(shè)步伐，初步形成一批具有地方特色的商品市場和生產(chǎn)要素市場，形成一個為產(chǎn)品品牌發(fā)展服務(wù)的多成分、多層次、多渠道的市場流通格局。

4. 健全維護(hù)品牌成長的法制環(huán)境

目前新疆存在市場規(guī)則不夠健全的問題。侵犯知識產(chǎn)權(quán)等問題，阻礙了企業(yè)的發(fā)展、品牌的推廣。品牌發(fā)展過程中需要法律的維護(hù)，作為企業(yè)應(yīng)學(xué)會使用國家法律、法規(guī)及相關(guān)政策來保護(hù)商標(biāo)和注冊資本，有效遏制和懲罰侵權(quán)等違法行為。企業(yè)方面加強(qiáng)品牌商標(biāo)注冊，利用法律來保護(hù)品牌是一種最有效的手段。加強(qiáng)企業(yè)與全球市場的進(jìn)一步整合和擴(kuò)展。新疆少數(shù)民族企業(yè)商標(biāo)不僅是在中國注冊，更多還應(yīng)該在國外注冊，爭取在國外市場上增加產(chǎn)品的銷售量，積極參與國際市場競爭，使新疆的品牌向國際化發(fā)展。政府方面建立、健全法律體系，規(guī)范市場行為，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用。

[1] 中華人民共和國國家民族事務(wù)委員會經(jīng)濟(jì)發(fā)展司[EB/OL].http://www.seac.gov.cn/art/2013/11/15/art_7137_195039.html.2016-12-12.

[2] 中華產(chǎn)業(yè)網(wǎng)[EB/OL].http://www.chinaiic.cn/.2016-12-12.

[3] 新疆維吾爾自治區(qū)商務(wù)廳.國家打擊侵權(quán)假冒工作考核組對我區(qū)雙打工作績效現(xiàn)場考核圓滿結(jié)束[EB/OL].http://www.xjftec.gov.cn/xwfb/201601/t20160112_129139.html，2016-12-12.

[4] 周弋洋,易卉.淺議企業(yè)品牌[J].全國商情:經(jīng)濟(jì)理論研究,2009,(4):36-37.

[5] 劉昱杉.淺論企業(yè)品牌戰(zhàn)略[J].商業(yè)研究,2012,(13):160.

[6] 郭靜.企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的策略研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,⑵:69-71.

(責(zé)任編輯：劉學(xué)偉)

10.3969/j.issn.1009-2080.2017.04.011

2017-06-18

本文系新疆自治區(qū)社科基金資助項目“新疆少數(shù)民族傳統(tǒng)商品品牌戰(zhàn)略研究”(14BGL044)；新疆維吾爾自治區(qū)軟科學(xué)項目“新疆中小微企業(yè)發(fā)展能力評價及發(fā)展對策研究”(201542106)；新疆企業(yè)發(fā)展研究中心“新疆本土企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究”(XJEDU050214B01)成果。

李季鵬(1969-)，男，新疆烏魯木齊人，新疆財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院副教授，博士。

F299.27

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1009-2080(2017)04-0052-05