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大部門(mén)制改革的系統(tǒng)性思考

2017-03-11 10:08:44
理論探討 2017年5期
關(guān)鍵詞:政府職能職能行政

張 超

(中共黑龍江省委黨校 公共管理教研部,哈爾濱 150080)

大部門(mén)制改革的系統(tǒng)性思考

張 超

(中共黑龍江省委黨校 公共管理教研部,哈爾濱 150080)

優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)和推進(jìn)大部門(mén)制改革,是新時(shí)期深化行政體制改革的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于提升政府治理現(xiàn)代化水平具有重要意義。當(dāng)前,大部門(mén)制改革應(yīng)強(qiáng)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),以更為廣闊的“大政府”視角統(tǒng)籌協(xié)調(diào)黨政群分工,統(tǒng)籌實(shí)施立法、行政和司法改革,在著力構(gòu)建現(xiàn)代化的政府治理體系上下功夫。大部門(mén)制改革應(yīng)增強(qiáng)政府的組織彈性和組織開(kāi)放度,提升政府合法性、回應(yīng)性和公共性水平。大部門(mén)制改革應(yīng)注重統(tǒng)合社會(huì)資源,統(tǒng)籌事業(yè)單位和社會(huì)組織改革,鼓勵(lì)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)公民通過(guò)各種途徑和手段參與政府治理。伴隨著大部門(mén)制改革的深入推進(jìn),還需要進(jìn)一步激發(fā)改革的內(nèi)源性動(dòng)力,加快推進(jìn)新一輪公務(wù)員制度改革,強(qiáng)化改革的制度化保障;在注重政府組織橫向結(jié)構(gòu)與功能調(diào)整的同時(shí),還要在縱向上謀求實(shí)現(xiàn)各層級(jí)政府間和部門(mén)間的有機(jī)協(xié)作,發(fā)揮好整體政府功能。

大部門(mén)制;改革;系統(tǒng)性

優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)和推進(jìn)大部門(mén)制改革,是新時(shí)期深化行政體制改革的一項(xiàng)重要工作,對(duì)于提升政府治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平具有重要意義。改革開(kāi)放后,中國(guó)行政體制改革的內(nèi)涵在不斷擴(kuò)展,但優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變政府職能這兩大核心主題始終未變。按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn),組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和職能轉(zhuǎn)變實(shí)質(zhì)上是行政體制改革的一體兩面。行政體制改革在行政系統(tǒng)內(nèi)部表現(xiàn)為組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,而在行政系統(tǒng)外部則表現(xiàn)為職能轉(zhuǎn)變。伴隨著對(duì)政府職能認(rèn)識(shí)的不斷深化,政府組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化便會(huì)呈現(xiàn)出不同的形態(tài)和特征。在這個(gè)意義上,大部門(mén)制改革可以看作政府職能認(rèn)識(shí)逐步深化過(guò)程中的一大成果。當(dāng)前,中國(guó)正處于全面深化改革的攻堅(jiān)階段,破解各項(xiàng)改革難題必須要補(bǔ)齊行政體制這個(gè)關(guān)鍵短板。為此,我們需要更加深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)大部門(mén)制改革和轉(zhuǎn)變政府職能的艱巨性和復(fù)雜性,站在系統(tǒng)的高度進(jìn)行戰(zhàn)略思考,制定實(shí)施有針對(duì)性的對(duì)策措施。

一、大部門(mén)制改革開(kāi)啟行政體制改革新階段

自2004年開(kāi)始,中央政府確立了服務(wù)型政府的建設(shè)目標(biāo),并強(qiáng)調(diào)要將政府職能轉(zhuǎn)移到更加注重社會(huì)管理和公共服務(wù)上。與以往單純追求提升政府效率和為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保駕護(hù)航相比較,建設(shè)服務(wù)型政府彰顯了黨的以人為本的價(jià)值取向,一切政府工作都應(yīng)著眼于人民群眾的最根本利益,致力于滿足人民群眾的公共需求和維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,這是政府工作應(yīng)當(dāng)始終追求的目標(biāo)。政府的核心職能,就是為各類市場(chǎng)主體創(chuàng)造良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,為社會(huì)公眾提供優(yōu)質(zhì)的公共物品,以及維護(hù)社會(huì)的公平正義。由此,中國(guó)政府職能開(kāi)始從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,“經(jīng)濟(jì)職能腿長(zhǎng)而社會(huì)職能腿短”的痼疾中解脫出來(lái),經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)文明等各項(xiàng)事業(yè)也都蓬勃發(fā)展起來(lái)。

2008年和2013年分別開(kāi)啟的兩輪大部門(mén)制改革,標(biāo)志著中國(guó)行政體制改革進(jìn)入到新階段。在這一階段,對(duì)政府職能的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步深化,從過(guò)去僅僅強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變政府的職能內(nèi)容,演進(jìn)到強(qiáng)調(diào)職能內(nèi)容和職能方式轉(zhuǎn)變并重;同時(shí),在這一階段更加注重從權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制視角,即追求決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)的制約與協(xié)調(diào),推進(jìn)更深層次的組織結(jié)構(gòu)變革。2007年,黨的十七大報(bào)告明確要求必須加快行政管理體制改革,并首次提出加強(qiáng)改革的頂層設(shè)計(jì),制訂總體方案,強(qiáng)調(diào)要在職能轉(zhuǎn)變、關(guān)系理順、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效能提高等方面下大力氣,最終形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。黨的十七大還首次提出了“探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門(mén)體制”。2008年啟動(dòng)的新一輪行政體制改革,順應(yīng)了由傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需要,以政府職能的轉(zhuǎn)變和部門(mén)職責(zé)關(guān)系的理順為中心,探索建立大部門(mén)體制。在宏觀調(diào)控領(lǐng)域,重點(diǎn)對(duì)能源環(huán)境管理、工業(yè)和信息化、交通運(yùn)輸管理等部門(mén)實(shí)施改革;在社會(huì)管理和公共服務(wù)領(lǐng)域,重點(diǎn)對(duì)人力資源和社會(huì)保障、人口和計(jì)劃生育、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)等部門(mén)實(shí)施改革。同時(shí),此輪改革中提出了在中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下鼓勵(lì)地方結(jié)合實(shí)際改革創(chuàng)新,由此為地方因地制宜推進(jìn)改革預(yù)留了廣闊的探索空間。在隨后開(kāi)展的地方政府改革中,各地遵循中央提出的政企、政資、政事、政府與市場(chǎng)中介組織“四個(gè)分開(kāi)”的要求,注重增強(qiáng)地方社會(huì)管理與公共服務(wù)能力,在探索“大部制”改革方面,尤其是在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、交通運(yùn)輸、城鄉(xiāng)建設(shè)、人力資源、文化、食品藥品等領(lǐng)域的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),并取得了較大進(jìn)展。

2012年,黨的十八大報(bào)告提出要穩(wěn)步推進(jìn)大部門(mén)體制改革。2013年,國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革以政府職能轉(zhuǎn)變和職責(zé)關(guān)系理順為重點(diǎn),在大部門(mén)制改革方面又取得了顯著進(jìn)展。這輪改革涉及鐵路的政企分開(kāi),整合了包括衛(wèi)生和計(jì)劃生育、新聞出版和廣播電影電視、食品藥品、海洋、能源管理等領(lǐng)域的相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)。改革后,國(guó)務(wù)院組成部門(mén)減少2個(gè),達(dá)到新中國(guó)成立以來(lái)的最小值25個(gè),正部級(jí)機(jī)構(gòu)數(shù)量同時(shí)也減少了4個(gè)。改革后,原有鐵道部被撤銷,其企業(yè)職能由新成立的鐵路總公司承擔(dān),其行政管理職能劃入國(guó)家發(fā)改委。同時(shí),新組建了國(guó)家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局、國(guó)家新聞出版廣電總局,重組了國(guó)家海洋局、國(guó)家能源局,這些都是中國(guó)服務(wù)型政府建設(shè)歷程中的重要標(biāo)志性事件。2013年11月,黨的十八屆三中全會(huì)在建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo)的基礎(chǔ)上,將行政體制改革的目標(biāo)定位為建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府,標(biāo)志著中國(guó)行政體制改革進(jìn)入到職能內(nèi)容和職能方式并重的新階段。黨的十八屆三中全會(huì)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》)提出“積極穩(wěn)妥實(shí)施大部門(mén)制”。同時(shí),《決定》在提出國(guó)家治理概念之外,又提出政府治理和社會(huì)治理兩個(gè)與之對(duì)應(yīng)的新概念。這就意味著在國(guó)家治理現(xiàn)代化的內(nèi)涵中,政府治理、社會(huì)治理都具有非常重要的地位和功能,而與社會(huì)治理相比較,政府治理在國(guó)家治理現(xiàn)代化中則發(fā)揮著更加關(guān)鍵的作用,因此大部門(mén)制改革必須要在國(guó)家治理和政府治理現(xiàn)代化目標(biāo)的引領(lǐng)下繼續(xù)深化與推進(jìn)。

行政體制改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它不僅涉及到政府行政體系內(nèi)部的變革,同時(shí)也涉及到行政體系與外部環(huán)境之間的關(guān)系再造。行政系統(tǒng)本身是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),需要不斷吐故納新。行政體制改革從政府行政系統(tǒng)內(nèi)部來(lái)看,包含著政府職能定位的科學(xué)、組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、運(yùn)行機(jī)制的完善、管理方式方法的創(chuàng)新、公務(wù)員能力素質(zhì)的提高、相關(guān)法律制度規(guī)范的健全,乃至更深層次的管理理念和價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變等多方面內(nèi)容。而從行政系統(tǒng)外部來(lái)看,行政體制改革涉及到政府與外部諸多經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)主體之間的關(guān)系再造。從黨的十七大開(kāi)始,中央就深化了對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí),并進(jìn)行了相當(dāng)明確的闡述,提出要統(tǒng)籌黨委、政府和人大、政協(xié)機(jī)構(gòu)設(shè)置,同時(shí)強(qiáng)調(diào)要加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革。黨的十八屆三中全會(huì)又進(jìn)一步明確指出,統(tǒng)籌黨政群機(jī)構(gòu)改革。這些都成為大部門(mén)制改革的原則遵循。王岐山同志在2017年兩會(huì)期間參加北京代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào),“在中國(guó)歷史傳統(tǒng)中,‘政府’歷來(lái)是廣義的,承擔(dān)著無(wú)限責(zé)任。黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)以及法院和檢察院,在廣大群眾眼里都是政府。在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,只有黨政分工、沒(méi)有黨政分開(kāi),對(duì)此必須旗幟鮮明、理直氣壯”。這段話為今后中國(guó)推進(jìn)行政體制乃至政治體制改革提供了方向指南。具體來(lái)說(shuō),大部門(mén)制改革與黨委、人大、政協(xié)、群團(tuán),乃至事業(yè)單位改革之間具有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,可以說(shuō)是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,如果缺乏系統(tǒng)性的統(tǒng)籌設(shè)計(jì),大部門(mén)制改革就不可能取得預(yù)期效果。

中國(guó)作為單一制國(guó)家,在地方政府的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中應(yīng)該與中央政府保持較強(qiáng)的相似性,但是這種相似性并不意味著縱向政府間在職責(zé)、職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置上的高度一致,而應(yīng)表現(xiàn)為在職能科學(xué)分工基礎(chǔ)上的一種有機(jī)對(duì)應(yīng)。近年來(lái),在總結(jié)以往由于過(guò)分追求政府層級(jí)間“上下對(duì)口”而導(dǎo)致的政府組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化效能不佳的基礎(chǔ)上,中央開(kāi)始高度重視中央和地方政府各層級(jí)間職責(zé)、職能和機(jī)構(gòu)的優(yōu)化配置。2016年8月,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)中央與地方財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,相對(duì)明確地劃分了中央、地方各自擁有的,以及中央與地方需要共同承擔(dān)的財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任,并對(duì)當(dāng)前中央和地方的“財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分”改革的推進(jìn)問(wèn)題進(jìn)行了部署安排。在這個(gè)意見(jiàn)指導(dǎo)下,一些省級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)了關(guān)于劃分省以下的財(cái)政事權(quán)與支出責(zé)任改革的相關(guān)文件。隨著中央和地方各層級(jí)政府間職責(zé)、職能的逐步明晰,為繼續(xù)推進(jìn)大部門(mén)制改革提供了良好的外部環(huán)境。

二、深入推進(jìn)大部門(mén)制改革的價(jià)值選擇與基本邏輯

(一)價(jià)值選擇

任何改革都是工具理性和價(jià)值理性的統(tǒng)一,大部門(mén)制改革也不例外。對(duì)于中國(guó)行政體制改革來(lái)說(shuō),其目標(biāo)就是要建立中國(guó)特色社會(huì)主義行政體制和實(shí)現(xiàn)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。黨的十八大報(bào)告明確指出,行政體制改革是推動(dòng)上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的必然要求。推進(jìn)大部門(mén)制改革必須要適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展和完善的要求,破解經(jīng)濟(jì)體制改革中的關(guān)鍵難題。同時(shí),推進(jìn)大部門(mén)制改革也是政治體制改革的重要組成部分,從政治體制改革層面來(lái)看,改革必須要堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、依法治國(guó)和人民當(dāng)家做主的有機(jī)統(tǒng)一,提升黨的執(zhí)政能力、提高政府的依法行政水平、增強(qiáng)廣大人民群眾的獲得感。尤其是要通過(guò)大部門(mén)制改革,提升政府的回應(yīng)力,建立起有效了解和整合民意的機(jī)制和平臺(tái),使政府各部門(mén)能夠更為深入地了解公眾的利益訴求,滿足公眾的意愿需求,而絕不能成為受利益集團(tuán)把控的工具。

(二)基本邏輯

根據(jù)毛壽龍教授的分析,政府改革蘊(yùn)含著組織、職能與政治等三個(gè)邏輯。它們貫穿于機(jī)構(gòu)改革的始終,尤其是為將來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)政府改革的提供理論思維與進(jìn)一步操作方案的選擇次序和空間[1]。除此之外,現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為政府改革增添了技術(shù)邏輯,成為研究政府改革的第四個(gè)邏輯。當(dāng)下分析和展望未來(lái)推進(jìn)大部門(mén)制改革的實(shí)踐進(jìn)程,需要在這四個(gè)邏輯之間尋求平衡。繼續(xù)推進(jìn)大部門(mén)制改革,按照這四個(gè)邏輯進(jìn)行思考,可以有四個(gè)視角的研究進(jìn)路:一是提升政府治理效能的視角,對(duì)應(yīng)的是政治邏輯;二是加快政府職能轉(zhuǎn)變的視角,對(duì)應(yīng)的是職能邏輯;三是完善政府運(yùn)行機(jī)制的視角,對(duì)應(yīng)的是組織邏輯;四是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的視角,對(duì)應(yīng)的是技術(shù)邏輯。

1.提升政府治理效能的視角。政府組織結(jié)構(gòu)是否合理,日益成為影響政府治理效能的重要因素。政府治理效能的高低從一定意義上說(shuō),取決于政府有效調(diào)配組織內(nèi)外部資源回應(yīng)社會(huì)訴求的能力。所謂的社會(huì)訴求,其實(shí)質(zhì)就是政府職能的一種外化表達(dá)。在一定意義上說(shuō),政府的公共服務(wù)職能源自于社會(huì)公眾的公共服務(wù)訴求,政府的環(huán)境保護(hù)職能則源自于社會(huì)公眾的環(huán)境保護(hù)訴求等,以此類推。政府組織機(jī)構(gòu)作為政府職能履行的載體,也就必然成為了滿足社會(huì)公眾訴求的平臺(tái)。而社會(huì)訴求又具有典型的問(wèn)題導(dǎo)向性特征,比如,公眾對(duì)于高房?jī)r(jià)的問(wèn)題的關(guān)注就會(huì)形成期盼調(diào)控高房?jī)r(jià)的社會(huì)訴求。

從提升政府治理效能的視角來(lái)關(guān)照優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu),大部門(mén)制改革必須定位在政府組織體系與外部經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)主體間的關(guān)系再造層面上。而這種關(guān)系再造主要源于兩個(gè)方面的動(dòng)力機(jī)制:一是源于核心政治主體,在中國(guó)就是中國(guó)共產(chǎn)黨,對(duì)于公共權(quán)力資源配置的頂層設(shè)計(jì);二是源于各經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)主體間的利益博弈。眾所周知,自1949年新中國(guó)成立以后,在較長(zhǎng)一段時(shí)間里,中國(guó)政府治理形成了一元化的單一治理模式,這種模式被稱為“全能型政府”。對(duì)于一個(gè)后發(fā)展國(guó)家而言,特別是在完成“經(jīng)濟(jì)起飛”階段的國(guó)家發(fā)展任務(wù)來(lái)說(shuō),這是必要的[2]。但伴隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,“全能型政府”的弊端不斷顯現(xiàn),政府治理轉(zhuǎn)型成為必然。改革開(kāi)放近四十年的時(shí)間里,中國(guó)各類經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主體飛速成長(zhǎng)壯大,但政府治理轉(zhuǎn)型的目標(biāo)仍沒(méi)能有效達(dá)成。現(xiàn)實(shí)中,政府統(tǒng)合和配置社會(huì)資源的能力不斷下降,政府的權(quán)威性、合法性受到一定程度的挑戰(zhàn),但傳統(tǒng)的政府治理模式依然還在保持著強(qiáng)大的制度慣性,諸如“政令出不了中南?!薄坝|及利益比觸及靈魂還難”等問(wèn)題,一定程度上成為當(dāng)前行政體制改革困境的真實(shí)寫(xiě)照。如何提升政府治理的合法性、公共性、回應(yīng)性水平,成為行政體制改革當(dāng)下關(guān)注的焦點(diǎn)。在這個(gè)意義上,繼續(xù)優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)和推進(jìn)大部門(mén)制改革,必須從政府治理體系的頂層設(shè)計(jì)入手,清醒認(rèn)識(shí)和冷靜思考改革的政治與制度成本及收益,以提升政府治理的合法性、公共性、回應(yīng)性為指針,著眼于頂層和基礎(chǔ)性制度設(shè)計(jì),尤其要制定好各利益主體間公平合理的博弈規(guī)則,才能使大部門(mén)制改革在政府治理能力提升方面獲得滿意的效果。

政府的核心使命是提供滿足社會(huì)需要的公共產(chǎn)品、公共服務(wù),而每一個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主體乃至公民個(gè)人,不但是公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的消費(fèi)者,同時(shí)也是公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的生產(chǎn)者。提升政府治理效能,必須堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)和政府主導(dǎo)下,各類經(jīng)濟(jì)、社會(huì)主體乃至公民個(gè)人共同參與。大部門(mén)制的設(shè)計(jì)理念和大部門(mén)制改革的實(shí)踐進(jìn)程都要充分體現(xiàn)這一要求。所謂大部門(mén)的“大”,不但是指自身的體量、管理的權(quán)限和范圍,同時(shí)也代表著大部門(mén)整合政府外社會(huì)資源的廣度與力度。大部門(mén)要建立有效的體制機(jī)制,廣泛整合政府外的各類資源為己所用。當(dāng)然,這與“全能型政府”時(shí)期的自上而下指令式的資源整合方式相比較,具有本質(zhì)區(qū)別。這種資源整合方式更多地依靠協(xié)商、合作的途徑,遵循著自愿、互益、雙贏等原則,最終實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)的協(xié)同共治。

從提升政府治理效能的視角來(lái)看,首先,大部門(mén)制改革應(yīng)以更廣闊的“大政府”視角,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)黨政群分工,統(tǒng)籌實(shí)施立法改革、行政改革和司法改革,增強(qiáng)改革的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性,努力構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義行政體制。其次,大部門(mén)制改革應(yīng)在組織設(shè)計(jì)過(guò)程中著力提升組織彈性和組織開(kāi)放度,提高政府部門(mén)的合法性、回應(yīng)性和公共性水平,重塑政府與公民間的信任機(jī)制。當(dāng)前,應(yīng)加快推廣政務(wù)服務(wù)中心、行政審批局等組織創(chuàng)新模式。這一模式通過(guò)追求以對(duì)行政相對(duì)人服務(wù)品質(zhì)的不斷提升為核心的服務(wù)價(jià)值,以行政審批簡(jiǎn)約為辦理標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制創(chuàng)新,以跨部門(mén)許可審批流程優(yōu)化為整合方式的模式重構(gòu),樹(shù)立了以申請(qǐng)人為導(dǎo)向的政務(wù)服務(wù)的新標(biāo)桿,確立了以行政文化為基礎(chǔ)的政務(wù)文明的新坐標(biāo)[3]。再次,大部門(mén)制改革要著力統(tǒng)合各類社會(huì)資源,統(tǒng)籌事業(yè)單位改革和社會(huì)組織改革,鼓勵(lì)社會(huì)企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)公民通過(guò)各種途徑和手段參與政府治理。將原由政府承擔(dān)的大量事務(wù)性職能通過(guò)外包等方式交由事業(yè)單位、社會(huì)組織承擔(dān),提高公共產(chǎn)品、公共服務(wù)的供給質(zhì)量和效率。

2.加快政府職能轉(zhuǎn)變的視角。自20世紀(jì)80年代中期以來(lái),政府職能轉(zhuǎn)變一直被視之為政府機(jī)構(gòu)改革的核心。從大部門(mén)制改革來(lái)看,也必須堅(jiān)持政府職能轉(zhuǎn)變這個(gè)核心。如果我們把政府機(jī)構(gòu)改革比喻為“形”,那么政府職能轉(zhuǎn)變就是“神”。要真正實(shí)現(xiàn)“形神兼?zhèn)洹?,就必須花費(fèi)相當(dāng)大的功夫。機(jī)構(gòu)改革有其自身的運(yùn)行邏輯,往往與職能轉(zhuǎn)變邏輯之間不能自洽。同時(shí),政府職能轉(zhuǎn)變也并不一定只有通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化才能實(shí)現(xiàn)。在加快政府職能轉(zhuǎn)變的視角來(lái)觀照大部門(mén)制改革,必須澄清兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

第一,在理論層面上,我們不能將政府職能轉(zhuǎn)變僅簡(jiǎn)單理解為政府職能內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,這種解釋有失偏頗,它忽視了政府職能方式轉(zhuǎn)變層面的含義。一直以來(lái),一提到政府職能,人們最為熟悉的表述就是諸如宏觀調(diào)控、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、環(huán)境保護(hù)等諸多方面,或者是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)公平正義等,諸如此類。但是,從詞源上看,所謂“政府職能”涉及政府職責(zé)和政府功能兩個(gè)層面。如果說(shuō)政府職責(zé)突出表現(xiàn)在內(nèi)容層面的話,那么政府功能則更多蘊(yùn)含著內(nèi)容與方式的有機(jī)統(tǒng)一。因而,政府職能轉(zhuǎn)變既應(yīng)包括政府職能內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,還應(yīng)包括政府職能方式的轉(zhuǎn)變。在職能內(nèi)容轉(zhuǎn)變方面,我們的目標(biāo)是建立服務(wù)型政府;在職能方式轉(zhuǎn)變方面,我們的目標(biāo)是建立法治政府,二者缺一不可。從一定意義上說(shuō),職能方式的轉(zhuǎn)變甚至比職能內(nèi)容的轉(zhuǎn)變更為重要。因?yàn)椋毮芊绞睫D(zhuǎn)變解決的是職能內(nèi)容背后行政權(quán)力的運(yùn)用,必須要服從“法無(wú)授權(quán)不可為,法定職責(zé)必須為”的原則。我們可以設(shè)想,如果政府職能方式的轉(zhuǎn)變不到位,職能內(nèi)容的轉(zhuǎn)變就只能成為一句空話。過(guò)去,在政府機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中,常常會(huì)產(chǎn)生“簡(jiǎn)脹循環(huán)”的怪圈??梢钥隙ǖ氖?,這里并不僅僅是指機(jī)構(gòu)改革,而且也是在揭示職能內(nèi)容轉(zhuǎn)變本身出現(xiàn)的怪圈。這個(gè)怪圈的背后,很大程度上是職能內(nèi)容轉(zhuǎn)變沒(méi)有與職能方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合造成的。

第二,政府職能轉(zhuǎn)變不是政府某一層級(jí)、某一部門(mén)單獨(dú)的事情,其實(shí)質(zhì)涉及政府各層級(jí)、各部門(mén)之間,以及政府與外部的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等主體之間的關(guān)系再造。我們常說(shuō),行政體制是經(jīng)濟(jì)體制、政治體制、社會(huì)體制的結(jié)合部,行政體制改革牽一發(fā)而動(dòng)全身,作為行政體制改革重要內(nèi)容的大部門(mén)制改革亦是如此。那么,這種表述實(shí)際上也就意味著,政府職能轉(zhuǎn)變牽涉到政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)、政府與執(zhí)政黨之間的多層面關(guān)系。對(duì)此,我們已經(jīng)有了一定認(rèn)識(shí),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在實(shí)踐中,伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向縱深領(lǐng)域發(fā)展,人們對(duì)于政府和市場(chǎng)關(guān)系的認(rèn)識(shí)在不斷深化,很多方面也已形成了基本的共識(shí)。但是,對(duì)于如何處理好政府與社會(huì)、政府與執(zhí)政黨之間的關(guān)系問(wèn)題,當(dāng)前還有諸多模糊的認(rèn)識(shí),有待于進(jìn)一步研究澄清。

從加快政府職能轉(zhuǎn)變的視角來(lái)看,大部門(mén)制改革應(yīng)在政府職能轉(zhuǎn)變方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,應(yīng)把職能轉(zhuǎn)變放在更為突出的位置,在更為宏觀的公共治理層面考慮政府機(jī)構(gòu)改革與職能轉(zhuǎn)變問(wèn)題[4]。大部門(mén)制改革不能僅僅停留在機(jī)構(gòu)改革層面上,而是應(yīng)當(dāng)重塑政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè)、政府與事業(yè)單位、政府與社會(huì)組織之間的關(guān)系,大部門(mén)制改革應(yīng)以全面履行政府宏觀調(diào)控、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、環(huán)境保護(hù)等五大職能為目標(biāo),對(duì)各級(jí)政府部門(mén)及相關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職能梳理,通過(guò)機(jī)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行職能整合。在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)行政組織和行政編制法制化,推進(jìn)權(quán)力清單、責(zé)任清單、負(fù)面清單建設(shè)。在職能內(nèi)容和職能方式兩個(gè)維度上雙管齊下,取得改革的雙重效果。

3.完善政府運(yùn)行機(jī)制的視角。大部門(mén)制改革在機(jī)構(gòu)整合以后,必然要通過(guò)一定的運(yùn)行機(jī)制來(lái)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,大部門(mén)制既表現(xiàn)為大部門(mén)設(shè)置靜態(tài)的一面,同時(shí)也表現(xiàn)為大部門(mén)運(yùn)行動(dòng)態(tài)的一面。從政府組織體系的動(dòng)態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)看,決策、執(zhí)行和監(jiān)督等三重功能形成較為復(fù)雜的依存互動(dòng)關(guān)系,所有政府活動(dòng)都要依此展開(kāi)。如果說(shuō)組織靜態(tài)設(shè)置是“表”,那么決策、執(zhí)行和監(jiān)督等三者作為組織動(dòng)態(tài)的運(yùn)行機(jī)制則是“里”。大部門(mén)制改革不能徒有其表,要做到表里如一,就必須破除傳統(tǒng)政府組織集決策、執(zhí)行和監(jiān)督功能于一身的痼疾,建立起決策、執(zhí)行、監(jiān)督等三者之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。在一定意義上說(shuō),政府組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢與否是大部門(mén)制改革是否成功的重要標(biāo)志。

在以往的機(jī)構(gòu)改革和大部門(mén)制改革中,運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新常常受到忽視。政府組織在傳統(tǒng)上習(xí)慣于“既當(dāng)教練員,又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員和裁判員”,集決策、執(zhí)行、監(jiān)督功能于一身,行政權(quán)力缺乏科學(xué)合理的分解,沒(méi)有能夠形成對(duì)于權(quán)力的有效制約。這種情況下,大部門(mén)制改革就難以突破部門(mén)利益的藩籬,甚至?xí)觿〔块T(mén)權(quán)力的擴(kuò)張,導(dǎo)致更為嚴(yán)重的政府權(quán)力部門(mén)化、部門(mén)權(quán)力利益化問(wèn)題,大部門(mén)制改革就有可能滑入與預(yù)期目標(biāo)方向相反的泥潭。

在地方政府大部門(mén)制改革實(shí)踐中,廣東順德和浙江富陽(yáng)的運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐值得關(guān)注。順德區(qū)在2009年開(kāi)始的大部門(mén)制改革中,探索了黨政機(jī)構(gòu)合署辦公,將41個(gè)黨政群組織整合為16個(gè)大部門(mén)。同時(shí),按照“決策民主化和扁平化、執(zhí)行集中化和統(tǒng)一化、監(jiān)督外部化和獨(dú)立化”原則[5],在統(tǒng)籌黨政部門(mén)改革基礎(chǔ)上,著力在決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制建設(shè)上下功夫。順德區(qū)的具體做法是,重大全局性決策由黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)組成的區(qū)聯(lián)席會(huì)議行使,決策后由黨政大部門(mén)集中統(tǒng)一執(zhí)行,一般性的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理事務(wù)下放給鎮(zhèn)街或轉(zhuǎn)移到事業(yè)單位、法定機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織來(lái)執(zhí)行,整合紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)形成新的機(jī)構(gòu),從紀(jì)律和績(jī)效兩個(gè)方面,負(fù)責(zé)對(duì)黨政大部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督。富陽(yáng)區(qū)自2007年起創(chuàng)新性地進(jìn)行大部門(mén)制改革,實(shí)施“專委會(huì)”制度。2007年構(gòu)建起“4+13”政府運(yùn)行機(jī)制,2008年又?jǐn)U充為“5+15”組織結(jié)構(gòu)。其中的“5”,是指富陽(yáng)區(qū)在四套領(lǐng)導(dǎo)班子層面上建立起的5個(gè)機(jī)構(gòu),其中包含工業(yè)化戰(zhàn)略推進(jìn)、城市化戰(zhàn)略推進(jìn)、作風(fēng)建設(shè)3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組和決策咨詢、監(jiān)督管理2個(gè)委員會(huì)。3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組由市委書(shū)記和市長(zhǎng)領(lǐng)銜,負(fù)責(zé)對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行討論和議事,但不負(fù)責(zé)進(jìn)行決策,決策還是由原有的市委常委會(huì)議或常委擴(kuò)大會(huì)議、四套班子聯(lián)席會(huì)議行使;2個(gè)委員會(huì)中,決策咨詢委員會(huì)的牽頭單位是市人大、市政協(xié),成員包括人大代表、政協(xié)委員以及市內(nèi)外專家等,負(fù)責(zé)對(duì)重大決策事項(xiàng)進(jìn)行研討,在充分論證的基礎(chǔ)上,給出建議和意見(jiàn);監(jiān)督管理委員會(huì)則有效統(tǒng)合體制內(nèi)外各類相關(guān)資源,行使貫通事前、事中和事后的全方位全天候監(jiān)督職能?!?5”指的是在政府層面上成立的15個(gè)專門(mén)委員會(huì),由市委或市政府領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,專門(mén)委員會(huì)不設(shè)專門(mén)機(jī)構(gòu)和編制,日常工作由各委員會(huì)中的牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)與管理[6]。從上述兩地的改革經(jīng)驗(yàn)中不難看出,順德區(qū)和富陽(yáng)區(qū)大部門(mén)制改革均注重政府運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新,理順決策、執(zhí)行和監(jiān)督等三者之間的關(guān)系,上移決策權(quán)、下移執(zhí)行權(quán)、外移監(jiān)督權(quán),以實(shí)現(xiàn)決策科學(xué)、執(zhí)行高效、監(jiān)督得力。

4.應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的視角?,F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,為優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和推進(jìn)大部門(mén)制改革提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。當(dāng)今社會(huì)正在邁入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,借助新一代的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,能夠?qū)ㄕ?、社?huì)和商業(yè)諸多系統(tǒng)通過(guò)信息基礎(chǔ)設(shè)施相互鏈接,最終形成具有即時(shí)反應(yīng)、普遍聯(lián)系、相互影響、彼此促進(jìn)、運(yùn)作協(xié)調(diào)等特征的和諧生態(tài)整體[7]?,F(xiàn)代信息技術(shù)將會(huì)在政府治理創(chuàng)新、政府職能轉(zhuǎn)變、政府運(yùn)行機(jī)制的完善等三個(gè)層面上同時(shí)發(fā)力。首先,信息技術(shù)能夠?yàn)檎飧黝惤?jīng)濟(jì)、社會(huì)主體乃至公民個(gè)人參與政府治理提供了平臺(tái)。其次,信息技術(shù)能夠?yàn)閺墓芾硇驼蚍?wù)型政府轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件,使社會(huì)公眾能夠獲得全天候、更加便捷的公共服務(wù)。再次,信息技術(shù)有利于打破傳統(tǒng)科層化管理體制下部門(mén)分割的碎片化狀態(tài),實(shí)現(xiàn)部門(mén)間政務(wù)流程的無(wú)縫隙銜接,進(jìn)而優(yōu)化政府運(yùn)行機(jī)制。

2008年、2013年兩輪大部門(mén)制改革實(shí)踐與社會(huì)期待相比較仍然存在一定差距,大部門(mén)機(jī)構(gòu)的數(shù)量規(guī)??刂?、戰(zhàn)略重點(diǎn)部門(mén)設(shè)置和政府的層級(jí)結(jié)構(gòu),還難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)政府架構(gòu)和管理職能提出的更高要求,機(jī)構(gòu)和職能交叉重疊現(xiàn)象現(xiàn)象依然嚴(yán)重。繼續(xù)優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和推進(jìn)大部門(mén)之改革,需要制定創(chuàng)新性攻堅(jiān)對(duì)策和一系列配套改革對(duì)策?;镜恼蟽?yōu)化策略是:按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的一般要求、行業(yè)屬性與部門(mén)特征的類同程度、發(fā)展戰(zhàn)略與重點(diǎn)布控的協(xié)和關(guān)系進(jìn)行整合優(yōu)化。制定職能配置的通用標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)促進(jìn)規(guī)則,使大部門(mén)制組織結(jié)構(gòu)形式和職能關(guān)系達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一。繼續(xù)優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和推進(jìn)大部門(mén)制改革,要順應(yīng)世界發(fā)展大勢(shì),契合中國(guó)“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”的改革主題,構(gòu)建具有中國(guó)特色的現(xiàn)代化政府架構(gòu)模式。

三、深入推進(jìn)大部門(mén)制改革的系統(tǒng)性思考

(一)強(qiáng)化大部門(mén)制改革的系統(tǒng)設(shè)計(jì)

在中國(guó),優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和推進(jìn)大部門(mén)制改革面臨著雙重使命。一方面我們?cè)凇叭苄驼蹦J较颉坝邢扌驼蹦J睫D(zhuǎn)變的過(guò)程中,需要解決官僚制不足的問(wèn)題,亟待通過(guò)法制化的方式,有效規(guī)范政府各級(jí)各類組織機(jī)構(gòu),保障政府機(jī)關(guān)及其工作人員一切工作都能在法制的軌道上運(yùn)行,劃分政府與市場(chǎng)、政府與社會(huì)各自的作用范圍,厘清政府內(nèi)部各層級(jí)、各部門(mén)間的權(quán)責(zé)界限,實(shí)現(xiàn)工具理性。當(dāng)前,包括行政審批制度改革,權(quán)力、責(zé)任和負(fù)面清單建設(shè)都是著力解決這一問(wèn)題。另一方面,我們還處在構(gòu)建中國(guó)特色社會(huì)主義行政體系的過(guò)程中,要求政府機(jī)關(guān)及其工作人員始終保持和人民群眾的血肉聯(lián)系,增強(qiáng)政府組織體系的彈性和回應(yīng)性,想群眾之所想,滿足群眾之所愿。雙重使命在實(shí)踐中難免相互糾結(jié),在政府的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)際運(yùn)行中面臨著較大的張力。大部門(mén)制改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,大部門(mén)制改革涉及政府職責(zé)體系、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、組織文化等諸多方面的調(diào)整,既涉及多方面的利益博弈,又關(guān)乎國(guó)家改革大計(jì),因而改革需要慎之又慎,以避免引起相關(guān)政府機(jī)構(gòu)人員乃至社會(huì)對(duì)改革的抵觸等負(fù)面影響。因此,大部門(mén)制改革必須統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì),不能急于求成。

(二)激發(fā)大部門(mén)制改革的內(nèi)源性動(dòng)力

優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和推進(jìn)大部門(mén)制改革,在以往的實(shí)踐中,主要源于中央政府和上級(jí)政府的推動(dòng),更多屬于外源式改革。個(gè)別的內(nèi)源式改革,如湖北隨州、浙江富陽(yáng)、廣東順德大部門(mén)制改革,并沒(méi)有得到中央政府的正式首肯及推廣,在實(shí)踐中也面臨著有效運(yùn)行的困境。外源式改革由于缺乏利益相關(guān)者的參與,在運(yùn)行實(shí)踐中效果也會(huì)打折扣。近幾年來(lái),到“兩會(huì)”召開(kāi)前夕,微信朋友圈就會(huì)熱炒大部門(mén)制改革的新動(dòng)向,但其實(shí)來(lái)還是在重復(fù)舊新聞,這就說(shuō)明中國(guó)行政體制改革的透明度和社會(huì)參與度都有待提高。因此,在今后的大部門(mén)制改革乃至整個(gè)行政體制改革中,需要增加更廣泛的社會(huì)參與,尤其是要激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍的參與熱情。公務(wù)員隊(duì)伍對(duì)于政府部門(mén)的實(shí)踐狀況有著更為深刻的認(rèn)知,大部門(mén)制改革影響到他們的切身利益,因而他們也有著較強(qiáng)的參與意愿。通過(guò)更為廣泛的社會(huì)參與,尤其是公務(wù)員隊(duì)伍的參與,大部門(mén)制改革的動(dòng)力才會(huì)更為持久,成果才會(huì)更為明顯。

(三)加快推進(jìn)新一輪公務(wù)員制度改革

優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和推進(jìn)大部門(mén)制改革不能急于求成,在其背后,我們還有更多的工作要做,這也與黨的十八屆三中全會(huì)提出的“積極穩(wěn)妥實(shí)施大部門(mén)制”的精神相契合。加快政府職能轉(zhuǎn)變、推進(jìn)新一輪公務(wù)員制度改革,乃至繼續(xù)深化政治體制改革,尤其是在統(tǒng)籌黨政群關(guān)系上下大力氣,都是深化大部門(mén)制改革的重要前提。當(dāng)前,切入點(diǎn)可以放在推進(jìn)新一輪公務(wù)員制度改革方面。非常明顯,即使政府組織結(jié)構(gòu)框架設(shè)計(jì)得再完美,如果缺少高素質(zhì)的政府工作人員都將是不可想象的。大部門(mén)制改革的深化當(dāng)前仍面臨著領(lǐng)導(dǎo)副職過(guò)多導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性冗余,基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、人數(shù)不足,編制管理隨意性較大等突出問(wèn)題。戴維·奧斯本和特德·蓋布勒指出,政府中大多數(shù)公務(wù)員“是負(fù)責(zé)的、有才能的、立志獻(xiàn)身的人,只是受制于陳舊體制的桎梏,創(chuàng)造性得不到發(fā)揮,精力遭到浪費(fèi)”[8]。政府組織的工作人員即公務(wù)員隊(duì)伍,既是政府組織結(jié)構(gòu)中最核心的要素,也是最具能動(dòng)性的要素,大部門(mén)制改革的實(shí)施成效,必將有賴于政府各部門(mén)以及大部門(mén)內(nèi)部公務(wù)員間的協(xié)作與配合。下一步公務(wù)員制度改革,應(yīng)著力解決公務(wù)員編制結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題,拓展公務(wù)員隊(duì)伍的流動(dòng)機(jī)制,并著力在提高公務(wù)員隊(duì)伍的專業(yè)化素質(zhì)上下功夫。

(四)加強(qiáng)大部門(mén)制改革的制度化保障

大部門(mén)制改革需要建立在比較完善的法律制度框架基礎(chǔ)上??偨Y(jié)以往的大部門(mén)制改革經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),加強(qiáng)制度化保障非常關(guān)鍵。人們常把機(jī)構(gòu)改革稱之為“五年改一次,一次改五年”,這形象地體現(xiàn)出中國(guó)行政體制改革“運(yùn)動(dòng)化”方式的弊端。黨的十八屆四中全會(huì)《決定》明確提出,“優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu),完善行政組織和行政程序法律制度,推進(jìn)機(jī)構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化”。在今后的大部門(mén)制改革進(jìn)程中,必須加強(qiáng)法律制度建設(shè),在法律授權(quán)的范圍內(nèi)啟動(dòng)改革,按照法律規(guī)定的程序?qū)嵤└母铮梅傻膹?qiáng)制力保障改革,借助法律的規(guī)范作用鞏固改革[9]。對(duì)于改革目標(biāo)、改革方案、參與主體、信息發(fā)布、成果評(píng)估等一系列環(huán)節(jié)通過(guò)制度化方式加以規(guī)范。尤其是針對(duì)大部門(mén)制改革的利益相關(guān)者制定參與改革博弈的制度化途徑,提升改革進(jìn)程的民主化程度,并針對(duì)利益受損者建立制度化的補(bǔ)償機(jī)制,通過(guò)一定的法律和制度安排,減少改革阻力,提高改革認(rèn)同度。同時(shí),還要重視與大部門(mén)制改革相關(guān)的行政組織制度、行政程序制度、行政決策制度、行政執(zhí)行制度、行政監(jiān)督制度等基礎(chǔ)性制度建設(shè),提高大部門(mén)制改革的制度化、規(guī)范化、程序化水平。

除此之外,推進(jìn)大部門(mén)制改革還必須樹(shù)立立體的組織觀,也就是在注重進(jìn)行橫向結(jié)構(gòu)與功能調(diào)整的同時(shí),在縱向上謀求實(shí)現(xiàn)各層級(jí)政府間和部門(mén)間的有機(jī)協(xié)作,發(fā)揮好整體政府的功能。大部門(mén)制改革不是政府一家的事情,要在著力構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代化的政府治理體系上下功夫,如何有效發(fā)揮黨政聯(lián)動(dòng)作用,發(fā)揮好人大、政協(xié)、司法機(jī)關(guān),以及各類經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織和人民群眾的協(xié)同治理功能,也是在今后的大部門(mén)制改革進(jìn)程中需要解決的新課題。

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〔責(zé)任編輯:王華薇〕

2017-06-12

國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“優(yōu)化政府結(jié)構(gòu)和推進(jìn)大部門(mén)制改革對(duì)策研究”(11BZZ045)階段性成果

張超(1971—),男,黑龍江齊齊哈爾人,副主任,教授,從事公共管理、公共政策研究。

D630.1

:A

:1000-8594(2017)05-0027-06

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