寧志

彩云之南，秀美玉溪，一座紅塔山靜靜佇立。

紅塔山很小。在見(jiàn)慣了巍峨大山的北方人眼中，它充其量就是一個(gè)小山包，站在近前即可一覽無(wú)余，沒(méi)有層巒疊嶂、高聳入云、氣勢(shì)磅礴的“山”的氣質(zhì)。

從山腳拾階而上，登上百十個(gè)臺(tái)階，攀過(guò)一片綠茵茵的山坡，沒(méi)怎么費(fèi)勁便到了山頂。山頂一片平地上古韻護(hù)欄、藝術(shù)雕塑錯(cuò)落有致，中心處是一座始建于元代的七級(jí)八角實(shí)心密檐式寶塔。湛藍(lán)的天空下，塔基為八邊形、塔身有八面、從上到下透紅的紅塔格外醒目。

紅塔山又很大。1956年，玉溪煙葉復(fù)烤廠在山腳下創(chuàng)立，一個(gè)以白色為底、紅塔為圖、線條勾勒山和云的經(jīng)典產(chǎn)品幾年后從這里走出，豎起了中式卷煙發(fā)展的一個(gè)里程碑。

歷經(jīng)改革開放春風(fēng)的吹拂和煙草行業(yè)波瀾壯闊改革的洗禮，紅塔集團(tuán)和紅塔人幾番沉浮、砥礪前行，做大了品牌，增強(qiáng)了素質(zhì)，塑造了精神，提高了競(jìng)爭(zhēng)力，奠定了一個(gè)煙葉復(fù)烤廠向一個(gè)大型國(guó)際化集團(tuán)公司邁進(jìn)的歷史性基礎(chǔ)。

一甲子風(fēng)雨蒼茫路，六十載悠悠赤子情。紅塔的60年是上下求索、充滿榮光、不斷進(jìn)取的60年，憑借“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的赤子之心和艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、敢為人先的“紅塔精神”，一代代紅塔人昂然屹立于行業(yè)改革發(fā)展的潮頭迎風(fēng)搏擊、銳意進(jìn)取， 在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中始終位居行業(yè)前列，讓紅塔這面“民族工業(yè)旗幟”高高飄揚(yáng)于神州大地。

1956年，我國(guó)進(jìn)入社會(huì)主義初級(jí)階段，一位詩(shī)人寫道：“請(qǐng)看，中國(guó)張開了翅膀——銀亮的翅膀！”

就在這個(gè)百?gòu)U待興的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，中國(guó)煙草迎來(lái)了一個(gè)歷史性時(shí)刻：玉溪城東一座灌木叢生、文筆塔孤零零立著的荒山西麓，玉溪煙葉復(fù)烤廠破土動(dòng)工，在開山斬棘、肩挑手抱建起的廠房里，上世紀(jì)30年代由美國(guó)制造，原英美煙草公司曾在上海使用的閑置老設(shè)備被當(dāng)做寶貝組裝起來(lái)，紅塔的事業(yè)根基由此奠定。

歷史總是充滿巧合。1958年年初，一則上海私營(yíng)華美卷煙廠卷煙設(shè)備拆除后放在倉(cāng)庫(kù)的消息，撬動(dòng)了玉溪煙葉復(fù)烤廠的發(fā)展：經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，后來(lái)這批卷煙設(shè)備連同30多位技術(shù)工人和部分管理人員一起被調(diào)到玉溪，紅塔人“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”理想自此有了載體。

熱火朝天的“三邊”工程開始了，一邊把復(fù)烤原料倉(cāng)庫(kù)改造成卷煙廠房，一邊在機(jī)修車間開始安裝調(diào)試設(shè)備，一邊著手培訓(xùn)人員……短短3個(gè)月，改擴(kuò)建工程完成，一車間切煙絲，二車間生產(chǎn)卷煙，三車間包裝，復(fù)烤廠成為復(fù)烤車間，加上機(jī)修車間，1959年，玉溪煙葉復(fù)烤廠正式更名為云南玉溪卷煙廠，為國(guó)慶10周年獻(xiàn)禮的經(jīng)典產(chǎn)品正式投產(chǎn)。

紅色象征革命，紅色充滿激情。一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期僅有526名工人的小廠從此成長(zhǎng)壯大：紅塔集團(tuán)扎根于此，從小到大，由弱變強(qiáng)，60年飽經(jīng)風(fēng)雨卻始終活力無(wú)限，一甲子改革創(chuàng)新業(yè)績(jī)世所矚目，被譽(yù)為“中國(guó)民族工業(yè)的一面旗幟”。

當(dāng)然，頗具傳奇色彩的紅塔集團(tuán)只是民族卷煙工業(yè)崛起的輝煌一角，并非全部。然而，無(wú)可否認(rèn)的事實(shí)是，從致力于為新中國(guó)建設(shè)增加積累到做精做強(qiáng)主業(yè)，從“深化改革，推動(dòng)重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”到“完善體制機(jī)制，優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，全面提升水平”，從謀求“兩個(gè)跨越”到實(shí)踐“三大課題”，在中國(guó)煙草發(fā)展的進(jìn)程中，每時(shí)每刻都能感受到來(lái)自紅塔集團(tuán)的熱度和力度。

民族工業(yè)，關(guān)乎一國(guó)國(guó)本，也承載著中國(guó)煙草做大圖強(qiáng)的夢(mèng)想。

時(shí)隔一甲子，自簡(jiǎn)陋艱辛起步的紅塔集團(tuán)，創(chuàng)造了很多個(gè)業(yè)內(nèi)第一：首創(chuàng)“三合一”體制，率先探索以煙田為“第一車間”，最早的國(guó)家一級(jí)企業(yè)，率先進(jìn)行跨省重組，最早實(shí)施“三標(biāo)一體”管理體系，最早實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作，率先進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，改革開放后的短短20年成功摘取行業(yè)“產(chǎn)量、產(chǎn)值、稅利”等多項(xiàng)桂冠……

創(chuàng)業(yè)者火熱的激情，一代代人燃燒的青春，成就了一座令人仰望的高峰——如今的紅塔集團(tuán)，經(jīng)過(guò)多年改革發(fā)展已經(jīng)形成以母分公司、母子公司和股份制公司等為組織形式的跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的大型國(guó)際化集團(tuán)公司，擁有境內(nèi)外卷煙生產(chǎn)點(diǎn)14個(gè)。

巍巍紅塔，與共和國(guó)同呼吸、共命運(yùn)，享譽(yù)神州，名揚(yáng)世界。

破與立：源起紅塔成傳奇

正如羅馬不是一天建成的，紅塔集團(tuán)在做大圖強(qiáng)之路上樹立一座又一座豐碑，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡，也決然不是一時(shí)的激情噴發(fā)和瞬間的靈光閃現(xiàn)，它與企業(yè)綿延60年的歷史緊密相連。

讓我們把發(fā)展的鏡頭回溯到艱難的創(chuàng)業(yè)時(shí)期?！盀樯鐣?huì)主義建設(shè)而奮斗”的澎湃激情和革命情懷，掩蓋不了一座西南邊陲小城的一個(gè)小廠在環(huán)境、設(shè)備、技術(shù)、人員等條件上的先天不足，企業(yè)發(fā)展很長(zhǎng)一段時(shí)間都經(jīng)受著步履維艱的考驗(yàn)。

在老一代紅塔人的講述中，總會(huì)不約而同提及一些經(jīng)典場(chǎng)景：土坯圍成的廠房，用熱水噴灑煙葉代替潤(rùn)葉，用鐵鍋炒煙絲代替烘烤醇化，用糨糊粘紙卷制煙支；為了保證煙的味道不受影響，車間專門打掃，每一片煙葉都是工人用白毛巾認(rèn)真擦拭之后，才送去切絲、卷制；用的是其他企業(yè)淘汰下來(lái)的卷煙機(jī)，車間里噪音隆隆，煙塵飛揚(yáng)，“煙灰工人”由此而來(lái)……

1959年至1972年間，玉溪卷煙廠多個(gè)牌號(hào)的卷煙相繼生產(chǎn)。1973年云南省計(jì)委批準(zhǔn)玉溪卷煙廠擴(kuò)建計(jì)劃，由15萬(wàn)箱卷煙生產(chǎn)能力擴(kuò)建為25萬(wàn)箱，1978年卷煙產(chǎn)量達(dá)到了27.5萬(wàn)箱。雖然卷煙生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，但直到上世紀(jì)80年代，玉溪卷煙廠生產(chǎn)設(shè)備落后、環(huán)境條件簡(jiǎn)陋的面貌卻始終沒(méi)有改變，一如玉溪四周的重重山巒隔斷了更廣闊的天地。

“不破，則不能立！”恰值改革開放的春風(fēng)開始融化社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)冰，云南省政府“退稅還貸”的政策為企業(yè)引進(jìn)技術(shù)裝備提供了條件，玉溪卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓住機(jī)遇，果斷決策，以工廠全部資產(chǎn)作抵押，于1981年引進(jìn)了一臺(tái)當(dāng)時(shí)全球最先進(jìn)的英國(guó)莫林斯公司MK9-5卷接機(jī)，拉開了企業(yè)高起點(diǎn)、大規(guī)模技術(shù)改造的開端。

在那個(gè)外匯緊缺的年代，這臺(tái)洋機(jī)器甚至超出了當(dāng)時(shí)玉溪卷煙廠全廠的固定資產(chǎn)總額，換算成人民幣可以買100臺(tái)新中國(guó)卷煙機(jī)，敢買過(guò)來(lái)可謂大膽之極。而回首來(lái)時(shí)路，這一“大手筆”卻是描繪紅塔集團(tuán)傳奇色彩的緊要一步。

在那個(gè)年代，同樣的煙絲，進(jìn)口設(shè)備和國(guó)產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)出來(lái)的卷煙就是不一樣，基于當(dāng)時(shí)的狀況，玉溪卷煙廠明晰了“全面改造、擇優(yōu)引進(jìn)、成龍配套、務(wù)求效益”的技改方針，由此引發(fā)了一系列的連鎖反應(yīng)——

從1981年到1990年，玉溪卷煙廠先后投資2.5億元，從英國(guó)、德國(guó)、意大利等國(guó)先后引進(jìn)了制絲、卷接、包裝、濾嘴成型等先進(jìn)設(shè)備89臺(tái)（套），使企業(yè)的技術(shù)裝備水平跨越了40年的發(fā)展落差，同時(shí)訓(xùn)練出了一批技能高超的技術(shù)工人，這一輪技改讓名不見(jiàn)經(jīng)傳的玉溪卷煙廠躋身中國(guó)煙草制造業(yè)前三甲，整體面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。洋設(shè)備確實(shí)先進(jìn)，但對(duì)煙葉原料、煙用輔料的要求也不是一般的高。為了滿足生產(chǎn)和質(zhì)量需要，煙用輔料均為進(jìn)口。同時(shí)，為了獲得優(yōu)質(zhì)的煙葉原料，創(chuàng)新性的“三合一”體制和以煙田為“第一車間”的構(gòu)想的付諸實(shí)施，將“云煙之鄉(xiāng)”——玉溪優(yōu)質(zhì)煙葉天賦的品質(zhì)發(fā)揮到了極致，同時(shí)協(xié)調(diào)了工業(yè)與農(nóng)業(yè)、企業(yè)與地方、企業(yè)與商業(yè)之間的關(guān)系，達(dá)到了生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，調(diào)動(dòng)了各方的積極性，這一工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，工農(nóng)聯(lián)合的新型工業(yè)化道路以多贏的方式逐步解決了當(dāng)時(shí)優(yōu)質(zhì)原料嚴(yán)重不足對(duì)卷煙生產(chǎn)的制約。

1982年，玉溪卷煙廠老一輩領(lǐng)導(dǎo)以高瞻遠(yuǎn)矚的魄力和篤定，力排眾議，在工廠大膽實(shí)行“單箱工資獎(jiǎng)金含量包干”的分配方式，通過(guò)工資、獎(jiǎng)金與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤的分配法打破分配方面的平均主義，職工的積極性被極大地調(diào)動(dòng)了起來(lái)。

……

大變革引發(fā)大調(diào)整，大調(diào)整孕育大機(jī)遇。源于制造能力、原料保證、企業(yè)管理方面的根本性系統(tǒng)變化，逐步消除了企業(yè)發(fā)展的束縛，為玉溪卷煙廠發(fā)展插上了騰飛的翅膀。1985年，玉溪卷煙廠成為云南最大的卷煙企業(yè)；1988年，13個(gè)牌號(hào)生產(chǎn)首次突破百萬(wàn)箱；1992年，玉溪卷煙廠成為全國(guó)最大的卷煙企業(yè)。

正是在這樣厚實(shí)的根基上，1995年，以玉溪卷煙廠為核心企業(yè)，改制成立玉溪紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，同時(shí)云南紅塔集團(tuán)成立。從這一年起，紅塔集團(tuán)作為當(dāng)時(shí)中國(guó)第一、亞洲第四的“龐然大物”走進(jìn)了人們的視野。1995年至2008年，大理卷煙廠、楚雄卷煙廠、昭通卷煙廠相繼加入紅塔大家庭，全方位融入紅塔集團(tuán)，不僅提高了紅塔集團(tuán)體量和稅利，還推動(dòng)了企業(yè)管理水平明顯提高，因資源優(yōu)化配置而爆發(fā)出的綜合潛能得到更加明顯的釋放。紅塔集團(tuán)向著現(xiàn)代化大型煙草集團(tuán)的方向邁步前行。

時(shí)間總是呈現(xiàn)結(jié)果，卻往往省略了過(guò)程。奇跡從來(lái)都不是一蹴而就的，而是一個(gè)在持續(xù)而漫長(zhǎng)的努力中從量變到質(zhì)變的積攢過(guò)程。以一個(gè)旁觀者的視角，60年前，一群創(chuàng)業(yè)者聚集在紅塔山下，開辟出一片嶄新的天地，這一過(guò)程如此艱辛也如此非凡，了解了這個(gè)過(guò)程，才能明白紅塔集團(tuán)之所以傳奇的真意。

時(shí)和勢(shì)：矢志不渝創(chuàng)輝煌

歷史是現(xiàn)實(shí)的根源，品牌是企業(yè)的象征。說(shuō)到一個(gè)企業(yè)，品牌是永遠(yuǎn)繞不過(guò)去的一個(gè)核心，品牌與企業(yè)相互依存、密不可分，榮辱與共、休戚相關(guān)。這是歷史和現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系，更是品牌和企業(yè)的關(guān)系。

1958年，玉溪卷煙廠雖然已結(jié)束了沒(méi)有卷煙生產(chǎn)的歷史。但隨著中華人民共和國(guó)10周年生日的臨近，玉溪卷煙廠干部職工滿懷激情決定自發(fā)研制一款高檔產(chǎn)品，向共和國(guó)獻(xiàn)禮。他們從自然發(fā)酵多年的煙葉中，精心挑選出一批精品原料，進(jìn)行反復(fù)實(shí)驗(yàn)，并從紅塔身上尋找到了靈感。經(jīng)過(guò)有關(guān)專家評(píng)定后，認(rèn)為這種產(chǎn)品清香感非常突出，認(rèn)定為甲級(jí)產(chǎn)品。

80年代之后，企業(yè)伴隨大規(guī)模技改進(jìn)入高速發(fā)展期，“拿得出”“叫得響” 的品牌陸續(xù)開花結(jié)果。1987年，玉溪卷煙廠的3個(gè)品牌被評(píng)為全國(guó)烤煙型卷煙優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；1988年，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)放開價(jià)格的13種名煙中，4個(gè)品牌名列其中，在當(dāng)年首屆中國(guó)食品博覽會(huì)上，5個(gè)品牌一舉奪得5枚金牌；1993年，在眾多的國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品中，消費(fèi)者評(píng)出最好的10種品牌，前三名都是玉溪卷煙廠的產(chǎn)品。

從1979年到1997年，在物質(zhì)匱乏不愁賣的時(shí)代土壤和企業(yè)敢為人先的自強(qiáng)不息中，紅塔集團(tuán)的產(chǎn)品迎來(lái)了傳奇發(fā)展。90年代初，每到訂貨時(shí)節(jié)，全國(guó)的經(jīng)銷商競(jìng)相爭(zhēng)購(gòu)，由于人太多，鄭州召開的全國(guó)卷煙訂貨會(huì)上擠塌了柜臺(tái)，云南卷煙交易大廳引起認(rèn)購(gòu)風(fēng)潮不得不暫停交易，就連“洋煙”占領(lǐng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也被玉溪卷煙廠的產(chǎn)品奪回來(lái)相當(dāng)?shù)姆蓊~，大振了改革開放剛開始睜眼看世界的國(guó)人士氣。

驚訝于此現(xiàn)象，眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家的目光聚焦紅塔集團(tuán)，探究紅塔集團(tuán)如何創(chuàng)造輝煌，“中國(guó)民族工業(yè)的一面旗幟”由此奠基。然而，1996年以后，當(dāng)產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到一個(gè)峰值時(shí)開始出現(xiàn)下滑，紅塔集團(tuán)發(fā)展也進(jìn)入了“陣痛期”，直到2005年在連續(xù)8年下滑后實(shí)現(xiàn)止跌回升，紅塔集團(tuán)不僅實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)，而且又一次踏上了發(fā)展的快車道。

經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，但那已是過(guò)往；從高峰滑落低谷，更能從中汲取力量。2002年，在困境中經(jīng)過(guò)摸索、思考的紅塔集團(tuán)，大刀闊斧地推進(jìn)“三項(xiàng)制度”（用工、人事和分配）改革，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和建立合理激勵(lì)機(jī)制的舉措，積極進(jìn)行“提質(zhì)創(chuàng)新”，明確了“以主業(yè)為主、提質(zhì)創(chuàng)新、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展思路，實(shí)行“歸核化”戰(zhàn)略，重點(diǎn)聚焦品牌，從技改、法人治理結(jié)構(gòu)、管理、營(yíng)銷、品牌國(guó)際化等多方面入手，補(bǔ)短板，增強(qiáng)項(xiàng)，全面提升了企業(yè)和品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

凡此種種，契合了煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革等大戰(zhàn)略。順應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展的時(shí)和勢(shì)，振興紅塔的復(fù)興之路以每?jī)赡暌粋€(gè)節(jié)點(diǎn)的驚人速度不斷延伸，不斷取得新的突破。

都說(shuō)品牌是企業(yè)的生命，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，但不竭動(dòng)力不是與生俱來(lái)的，而是在漫漫征程中，通過(guò)一代代紅塔人用無(wú)畏和勇氣、堅(jiān)韌與執(zhí)著，一點(diǎn)一滴塑造而成的。無(wú)論品牌是弱小還是強(qiáng)大，是輝煌還是受挫，紅塔人從產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心中汲取強(qiáng)大力量，一直伴隨著品牌成長(zhǎng)。而紅塔品牌原料清香、工藝嚴(yán)苛、品質(zhì)過(guò)硬、傳遞價(jià)值、堅(jiān)韌進(jìn)取與儒雅自然所展現(xiàn)出的品牌個(gè)性共同組成的獨(dú)特基因，更是深植在紅塔集團(tuán)的“機(jī)體”深處，一脈傳承，推動(dòng)品牌持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。

進(jìn)入新時(shí)期，紅塔集團(tuán)再次投身行業(yè)改革發(fā)展浪潮，積極順應(yīng)、融入、推進(jìn)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”重大改革，在提結(jié)構(gòu)、促銷量、穩(wěn)市場(chǎng)、保品牌上積極作為，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中矢志不渝、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、超越自我，延續(xù)傳奇、再創(chuàng)輝煌的腳步一直沒(méi)有停下。

思與行：用責(zé)任鐫刻擔(dān)當(dāng)

“海到盡頭天是岸，山至高處人為峰”，大氣磅礴的詞句是紅塔集團(tuán)“山高人為峰”企業(yè)精神的寫照?！吧礁呷藶榉濉眰鞒辛思t塔人謙遜、自信、進(jìn)取的優(yōu)良傳統(tǒng)，包含了紅塔集團(tuán)人本、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的價(jià)值主張，鮮明地展現(xiàn)了紅塔人勇于拼搏、堅(jiān)持不懈、自我超越的精神境界。

于是，懷揣一顆感恩之心，秉承一份厚重責(zé)任，紅塔集團(tuán)一直在不遺余力地回饋國(guó)家、反哺社會(huì)，無(wú)論在高潮還是低谷，過(guò)去還是現(xiàn)在。

如果說(shuō)，在改革開放的風(fēng)起云涌中，紅塔集團(tuán)每年以數(shù)十億、上百億甚至幾百億元的稅利，為國(guó)家和云南經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)作出卓越貢獻(xiàn)，這是一個(gè)大型國(guó)企應(yīng)盡的責(zé)任和產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的初心，那么，用企業(yè)自身留利支持公益事業(yè)，則體現(xiàn)了紅塔集團(tuán)的擔(dān)當(dāng)與使命。

2006年春節(jié)前夕，怒江大峽谷中的貢山獨(dú)龍族怒族自治縣捧當(dāng)鄉(xiāng)的老師和學(xué)生們，給紅塔集團(tuán)寫來(lái)了一份情深意切的感謝信：“每當(dāng)我們仰視蒼穹，感動(dòng)我們的是滿天的星斗，你們對(duì)貧困地區(qū)學(xué)生的關(guān)心，猶如天空的啟明星，點(diǎn)亮了學(xué)生們心中熱愛(ài)社會(huì)的燈?！?/p>

貢山縣作為紅塔集團(tuán)的一個(gè)掛鉤扶貧點(diǎn)， 從2002年起，紅塔集團(tuán)共向貢山縣和捧當(dāng)鄉(xiāng)捐贈(zèng)扶貧資金、物資價(jià)值近150萬(wàn)元。自從這里有了明亮的教學(xué)樓，擺下了一張張小小的課桌，以及從來(lái)沒(méi)有過(guò)的圖書館，一些人的成長(zhǎng)因此改變了軌跡，一些家庭又因此改變了命運(yùn)，整個(gè)社會(huì)多了一份和諧。

文化引領(lǐng)方向， 行動(dòng)詮釋信念，成長(zhǎng)壯大的紅塔集團(tuán)深深眷戀著哺育自己的土地——

自1986年“ 第一車間” 建在田間的構(gòu)想成為事實(shí)，企業(yè)每年平均投資億元以上扶持烤煙生產(chǎn)，大量煙農(nóng)通過(guò)種煙實(shí)現(xiàn)了脫貧致富；1998年的世紀(jì)洪水肆虐神州，紅塔集團(tuán)向中華慈善總會(huì)捐款1500萬(wàn)元，向長(zhǎng)江、嫩江、松花江洪澇災(zāi)區(qū)捐資3396萬(wàn)元；2005年，企業(yè)捐資1000萬(wàn)元設(shè)立云南聶耳音樂(lè)基金會(huì)，用于培養(yǎng)優(yōu)秀音樂(lè)人才；2008年，“5·12”汶川特大地震震撼中國(guó)，紅塔集團(tuán)通過(guò)各種形式向地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)救災(zāi)款2.1億多元……

企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值， 價(jià)值回報(bào)社會(huì)，長(zhǎng)期以來(lái)，紅塔集團(tuán)用責(zé)任鐫刻擔(dān)當(dāng)，為社會(huì)奉獻(xiàn)出滿腔熱忱，1993年至2015年，用于捐資助學(xué)、扶貧賑災(zāi)、文化體育事業(yè)等款項(xiàng)超過(guò)20億元，還有數(shù)千名員工和山區(qū)貧困孩子結(jié)成幫扶對(duì)子，更多員工經(jīng)常開展扶貧濟(jì)困活動(dòng)，公益事業(yè)成為企業(yè)虔心守望的精神家園、紅塔人的自覺(jué)行動(dòng)。

“作始也簡(jiǎn)，將畢也鉅”，60年流淌的歲月，成就巍巍紅塔的，絕不僅僅是企業(yè)輝煌的成就和巨額的稅利，還有時(shí)間沉淀下來(lái)的精神和信念，履行責(zé)任、回報(bào)社會(huì)的真情和擔(dān)當(dāng)。

紅塔巍巍，追夢(mèng)百年。秉承先輩精神，我們有理由相信，今天的紅塔人將繼續(xù)“守初心、牢基礎(chǔ)、強(qiáng)品牌、謀創(chuàng)新”，加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)幾代紅塔人“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的夙愿繼續(xù)頑強(qiáng)拼搏，為助力中華民族偉大復(fù)興而努力奮斗。