許長(zhǎng)梅 何 創(chuàng)

國(guó)網(wǎng)青海省電力公司黃化供電公司

配電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理研究

許長(zhǎng)梅 何 創(chuàng)

國(guó)網(wǎng)青海省電力公司黃化供電公司

當(dāng)前，隨著社會(huì)的發(fā)展，電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和特性更加復(fù)雜，電網(wǎng)調(diào)控難度逐漸加大，傳統(tǒng)的電網(wǎng)調(diào)控已經(jīng)難以滿足安全可靠?jī)?yōu)質(zhì)快速供電的要求，對(duì)電力系統(tǒng)的安全、可靠、運(yùn)行有了更高標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們需要努力提高整個(gè)配電網(wǎng)調(diào)控管理的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，構(gòu)建一個(gè)安全穩(wěn)定的配電網(wǎng)運(yùn)行管理環(huán)境，讓安全隱患無(wú)處可藏?；诖耍恼戮团潆娋W(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析，希望可以提供一個(gè)借鑒。

配電網(wǎng)；調(diào)控運(yùn)行；管理措施

1 保證配電網(wǎng)安全調(diào)控管理的條件

1.1 調(diào)控運(yùn)行管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

配電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)在配電網(wǎng)的整個(gè)系統(tǒng)中起到了一定的主導(dǎo)作用，它需要對(duì)出現(xiàn)的事故做出及時(shí)的判斷和處理，出現(xiàn)的事故需要如何處理，都是由調(diào)控機(jī)構(gòu)做出決定的。當(dāng)配電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候要想及時(shí)地解決好，除了與一些不可控的自然力、人為原因等客觀因素有關(guān)之外，主要還是取決于調(diào)控員的責(zé)任心和安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、組織指揮能力。很多突發(fā)事故處理得怎么樣，就是對(duì)調(diào)控員整體素質(zhì)的集中體現(xiàn)，與平時(shí)的知識(shí)積累和業(yè)務(wù)水平有著很大的關(guān)系。如果出現(xiàn)了事故，那么就需要調(diào)控員做出應(yīng)急處理，處理的具體情況對(duì)于配電網(wǎng)的運(yùn)行有很大影響，如果處理得比較恰當(dāng)，那么就能最大程度地化解整個(gè)事故帶來(lái)的損失，如果處理不當(dāng)，就會(huì)使整個(gè)事故嚴(yán)重化，對(duì)設(shè)備造成損壞甚至出現(xiàn)人員傷亡情況，造成不可挽回的巨大損失。所以調(diào)控運(yùn)行管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是至關(guān)重要的，必須要加強(qiáng)調(diào)控運(yùn)行管理人員的培訓(xùn)，提高其整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.2 合理的調(diào)整和有效的安排配電網(wǎng)的整體運(yùn)行系統(tǒng)

要不定期地做出相應(yīng)的合理的調(diào)整，對(duì)于配電網(wǎng)的設(shè)備也要定期的安排人員進(jìn)行安全檢查，這是配電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。配電網(wǎng)的運(yùn)行管理應(yīng)該制定出相應(yīng)的制度，每年的工作都要根據(jù)往年積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行相關(guān)的整改和防范措施，將這些事故預(yù)防措施落實(shí)到具體的配電網(wǎng)運(yùn)行管理當(dāng)中。要針對(duì)網(wǎng)架變化和一些嚴(yán)重故障提出相應(yīng)的解決辦法，對(duì)工作中的每一個(gè)安全細(xì)節(jié)做出細(xì)致化的防范措施，要把事故發(fā)生的可能性扼殺在萌芽當(dāng)中。

1.3 繼電保護(hù)裝置

繼電保護(hù)裝置能夠在配電網(wǎng)出現(xiàn)故障時(shí)做出迅速、靈敏、可靠的自動(dòng)化措施，保護(hù)電力系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備。調(diào)控人員可以根據(jù)繼電保護(hù)裝置發(fā)出的信號(hào)，在最短的時(shí)間內(nèi)以及最小的區(qū)域，準(zhǔn)確地了解整個(gè)電力系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而進(jìn)行相關(guān)的處理工作，能夠有效地減少對(duì)于相鄰地區(qū)的供電影響。

2 配電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行管理中的一體化技術(shù)分析

調(diào)控一體化運(yùn)行模式整合了地區(qū)電網(wǎng)集中運(yùn)行監(jiān)視、控制操作資源，充分發(fā)揮了電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化應(yīng)用系統(tǒng)在電力事故處理、運(yùn)行方式調(diào)整和應(yīng)急指揮工作中的重要作用，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度運(yùn)行與設(shè)備運(yùn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)合。縮短運(yùn)行環(huán)節(jié)，有效整合資源，提升了電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)時(shí)控制效率，大大提高了電網(wǎng)整體協(xié)同控制水平。主要工作方式是集中監(jiān)控、分區(qū)操作，監(jiān)控和操作分屬不同班組，調(diào)度與監(jiān)控合一，一個(gè)地區(qū)集中只設(shè)一個(gè)調(diào)控中心，按作業(yè)半徑分設(shè)多個(gè)運(yùn)維操作站。調(diào)度人員和監(jiān)控人員同在調(diào)控中心值班，同歸調(diào)控部門管轄。調(diào)控人員負(fù)責(zé)調(diào)度和設(shè)備監(jiān)控、遠(yuǎn)方遙控操作、狀態(tài)評(píng)價(jià)等工作。運(yùn)維操作站的人員主要負(fù)責(zé)設(shè)備巡視、缺陷處理、檢修期間的現(xiàn)場(chǎng)操作以及突發(fā)事件的應(yīng)急等工作。調(diào)度預(yù)令下達(dá)到運(yùn)維操作站，正令下達(dá)到需要操作的變電站現(xiàn)場(chǎng)。

3 電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理的優(yōu)化途徑

電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式能充分利用人力資源，有效降低變電運(yùn)行人員、配網(wǎng)運(yùn)行人員的工作強(qiáng)度，極大地提高電網(wǎng)的輸電能力。但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中還存在一些不足，需要進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。為了提高電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式的自動(dòng)化水平和電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度的靈活性，以電力系統(tǒng)的實(shí)際情況和電網(wǎng)調(diào)控的特點(diǎn)為依據(jù)，提出以下幾點(diǎn)優(yōu)化設(shè)想。

3.1 信息管理分層化

在各個(gè)地區(qū)的電網(wǎng)中開(kāi)展調(diào)控一體化運(yùn)行管理時(shí)，由于系統(tǒng)信息定義不統(tǒng)一、信息干擾等現(xiàn)象頻繁發(fā)生，造成信息數(shù)據(jù)混亂，導(dǎo)致工作人員無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地判斷電網(wǎng)故障的位置，降低了管理工作的效率和可靠性。因此，應(yīng)采取分層管理的方式，將電網(wǎng)中的各類信息分成不同的層次，建立監(jiān)控信息模板，并制訂科學(xué)的監(jiān)控信息管理流程，從而提高信息管理水平，為調(diào)度管理工作提供準(zhǔn)確的依據(jù)。實(shí)行信息分層管理后，能減少信息干擾造成的不良影響，從而有效提升調(diào)控工作的效率。

3.2 監(jiān)控管理合理化

相關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)電壓等級(jí)選擇合理的監(jiān)控管理方法，從而提高監(jiān)控信息的準(zhǔn)確度。具體而言，應(yīng)確定調(diào)度和監(jiān)控工作的范圍，基于城市用電電壓等級(jí)的差異，分別將各個(gè)電網(wǎng)的電壓等級(jí)作為調(diào)度的分界點(diǎn)，監(jiān)控范圍的分界點(diǎn)等同于調(diào)度分界點(diǎn)；劃分信息責(zé)任區(qū)，其范圍應(yīng)與監(jiān)控范圍相同，承擔(dān)不同電壓等級(jí)電網(wǎng)和變電站公用系統(tǒng)的監(jiān)控業(yè)務(wù)。

3.3 管理人員集約化

在電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理中，與傳統(tǒng)管理方式相比，對(duì)管理人員的要求有很大不同。因此，需要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整管理人員的配置，兼并調(diào)度與監(jiān)控等崗位，減少不必要的管理人員。此外，還要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)和崗位技能水平，使其高效完成調(diào)控運(yùn)行管理工作。

當(dāng)前，隨著科技水平的不斷發(fā)展，人們的生活品質(zhì)也在不斷提高，而對(duì)于電的依賴程度也越來(lái)越高，這就對(duì)電力系統(tǒng)提出了更高的要求。所以，在當(dāng)前的基礎(chǔ)上，相關(guān)人員還需要加深對(duì)電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理方式的研究，從而提升其實(shí)際應(yīng)用效果，保障電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

[1]陸文武.電網(wǎng)調(diào)控一體化運(yùn)行管理模式探析[J].廣西電業(yè)，2016，11：34-36.

[2]郝西偉.“大運(yùn)行”體系下電網(wǎng)調(diào)控安全問(wèn)題分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2016，29：469-470.

[3]王曉存，徐巖，段芳.合理調(diào)控電網(wǎng)運(yùn)行方式提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率[J].電子制作，2016，20：100+74.