□嚴宗澤,王春璽
(1.北京聯(lián)合大學馬克思主義學院,北京 100101;2.中央財經(jīng)大學馬克思主義學院,北京 100081)
當前地方黨委“一把手”權(quán)力監(jiān)督面臨的困境及其根源分析
□嚴宗澤1,王春璽2
(1.北京聯(lián)合大學馬克思主義學院,北京 100101;2.中央財經(jīng)大學馬克思主義學院,北京 100081)
在全面從嚴治黨背景下,地方黨委“一把手”監(jiān)督難問題亟待解決。造成“一把手”權(quán)力監(jiān)督難的原因主要有:在黨內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)中地方黨委“一把手”權(quán)力過分集中;在地方黨委決策中“一把手”未嚴格落實民主集中制和集體領導原則;對地方黨委“一把手”的監(jiān)督與問責機制很不健全;落實“兩個責任”不力,執(zhí)紀問責不嚴、不緊、不硬;各監(jiān)督主體各自為戰(zhàn),難以形成監(jiān)督合力。
黨委“一把手”;權(quán)力監(jiān)督;民主集中制;問責機制
中國共產(chǎn)黨地方委員會(以下簡稱“地方黨委”)分省級、市級、縣級三個層次?!耙话咽帧笔莻€形象說法,用習近平總書記的話說,“主要領導干部也就是一把手”[1]。地方黨委“一把手”實際指的是地方黨委的“主要領導干部”即黨委書記。黨的十八大以來,黨中央針對地方黨委“一把手”的特點和職務風險,不斷完善監(jiān)督制度與問責機制,提出了一系列富有創(chuàng)造性的新戰(zhàn)略新舉措。在實踐中,堅持強力反腐,全面加強黨的紀律建設,取得了階段性成效。正如2017年1月習近平總書記在十八屆中央紀委七次全會上所說:“腐敗蔓延勢頭得到有效遏制,反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢已經(jīng)形成”[2]。但也要清醒地意識到,在一些地方,黨委“一把手”個人專斷和權(quán)力腐敗問題還比較突出。“從大量案件看,領導干部違紀違法問題大多發(fā)生在擔任一把手期間。”[3]當前,地方黨委“一把手”權(quán)力監(jiān)督難問題依然嚴重,也就是人們常說的“上級監(jiān)督太遠,同級監(jiān)督太軟,下級監(jiān)督太難”,或者說“看得見的管不著,管得著的看不見”。筆者認為,造成地方黨委“一把手”監(jiān)督難的原因,主要有以下方面:
權(quán)力過分集中是地方黨委“一把手”監(jiān)督難最根本的原因。當前中國的權(quán)力結(jié)構(gòu)除了受本國歷史上封建集權(quán)的專制文化的影響之外,還深受前蘇聯(lián)高度集中的權(quán)力模式的影響。在前蘇聯(lián),斯大林創(chuàng)制并固化了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)高度重合的“議行監(jiān)合一”權(quán)力結(jié)構(gòu)模式[4]??梢哉f,蘇共黨內(nèi)“權(quán)力過分集中”的“總病根”,是導致蘇聯(lián)解體的重要原因。但前蘇聯(lián)高度集中的權(quán)力結(jié)構(gòu)對我國的影響卻是深遠的。改革開放以前,我國的領導體制帶有內(nèi)在結(jié)構(gòu)性矛盾,“形成了一種橫向權(quán)力集中于黨的系統(tǒng),縱向權(quán)力集中于中央,黨內(nèi)權(quán)力集中于領導者個人的權(quán)力配置結(jié)構(gòu)”[5]。改革開放以后,我國逐步建立了社會主義市場經(jīng)濟體制,但政治體制尤其是黨和國家的領導體制變化不大。雖然黨中央通過黨政分開、權(quán)力下放等辦法試圖解決“權(quán)力過分集中”問題,但在中央和地方實施的效果卻大不一樣。中央層面一直在倡導并認真執(zhí)行民主集中制和集體領導原則,但在地方層面,不少黨委卻在不斷集權(quán)。當前,中國在權(quán)力運行實踐中面臨的最大難題是,地方黨委依然實行的是“議行監(jiān)合一”領導體制。在一些地方,黨委“一把手”個人專斷現(xiàn)象還比較嚴重,其專斷程度甚至不亞于以前。
在黨內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)中,地方黨委“一把手”權(quán)力過分集中的主要表現(xiàn)是:
在領導班子內(nèi)部,“一把手”地位最高、權(quán)力最大。“地方各級黨委是將黨內(nèi)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)集中于一體,而在這一體之中,又往往集中于被稱為‘一把手’的一個人”[6]。換句話說,在地方黨委高度集權(quán)的同時,“一把手”也高度集權(quán)——將決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)集于一身。有人戲稱,中國的省委書記、市委書記、縣委書記除了外交、軍事、國防外,他們擁有的權(quán)力幾乎跟中央沒有什么區(qū)別。無論大事小事,在一些地方都由黨委“一把手”說了算。
在決策權(quán)方面,地方黨委“一把手”享有事實上的“最后拍板權(quán)”。雖然黨的正式制度從未規(guī)定地方黨委“一把手”擁有“最后決定權(quán)”或一票否決權(quán),但是因為人事權(quán)、財權(quán)等權(quán)力高度集中在地方黨委“一把手”手中,加上“一把手”與黨委委員的行政級別相差懸殊,“一把手”對黨委副職、委員的提拔、任免具有決定性作用,從而形成“一把手”在黨委內(nèi)處于事實上的絕對領導地位。表面上看似一人一票,但在實際的會議決策中,最后常常變成了黨委“一把手”的“一錘定音”和個人獨斷。有學者揭露了“一把手”在重大決策中獨斷專行的種種手法。例如,將大事肢解分步通過,減少阻力,從整體決策上實現(xiàn)個人意圖;借個別醞釀搞各個擊破;借個人負責將權(quán)力大包大攬;設計緊急情況,獨自決策,瞞天過海;以利益均沾為誘餌打開以權(quán)謀私的方便之門;借尚方寶劍逼人就范;凌駕于組織之上強行決策;在決策會議上搶先定調(diào),迫使與會者保持一致,等等[7]。不管地方黨委“一把手”權(quán)力濫用的手段如何花樣翻新,但大都源于其在決策方面擁有的特殊權(quán)力和地位,這就大大增加了對地方黨委“一把手”監(jiān)督的難度。
從權(quán)力授予關系看,地方黨委、紀委均由地方黨代會選舉產(chǎn)生。但目前一些地方存在黨代會、黨委會“權(quán)力倒置”問題,地方黨委集中了黨內(nèi)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán),而地方黨代會的決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)被虛化,紀委的監(jiān)督權(quán)被弱化。不僅黨代會的決策權(quán)被虛化,在黨委內(nèi)部,全委會的決策權(quán)也難于充分發(fā)揮,許多重大問題經(jīng)常由常委會作出決定,甚至由“一把手”作出決定。結(jié)果,地方黨委內(nèi)決策權(quán)力關系變成了“常委會→全委會→黨代會”這樣一種顛倒的授權(quán)鏈條,這是極不正常的現(xiàn)象。
總之,在決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)共同構(gòu)成的地方權(quán)力結(jié)構(gòu)中,“一把手”權(quán)力過分集中,尤其是“決策權(quán)過大而監(jiān)督權(quán)孱弱導致了制約關系的失衡,使得權(quán)力結(jié)構(gòu)內(nèi)部的相互制約關系無法實現(xiàn),這也是當前各種監(jiān)督手段難于有效發(fā)揮作用的主要原因”[8]。
2.1 在決策實踐中,一些地方黨委“一把手”將民主集中制片面地理解為只有集中沒有民主
一些地方黨委“一把手”在決策實踐中,將民主集中制片面地理解為只有集中沒有民主,這種誤解使民主集中制在執(zhí)行中走了樣。其背后的原因在于長期革命戰(zhàn)爭形成的慣性思維,共產(chǎn)黨軍隊的首長負責制及首長的“臨機處置之權(quán)”影響深遠,一直被帶到新中國建立之后黨的執(zhí)政活動之中。現(xiàn)在依然有不少“一把手”沒有弄清委員會制和首長負責制的關系,常?;煜w領導與分工負責的關系。其實,在這兩種不同的領導體制中,“一把手”的地位和職能是不一樣的。在委員會制中,強調(diào)的是黨委集體決策職能,黨委“一把手”和其他委員是平等的關系,強調(diào)的是集體領導,黨委“一把手”本來就不應擁有“最后拍板權(quán)”或“最后決定權(quán)”;在行政首長負責制中,強調(diào)的是執(zhí)行權(quán),行政“一把手”與行政副職、其他職員是上下級關系,行政“一把手”在執(zhí)行決策的過程中負首要責任,有“臨機處置之權(quán)”。因為許多事情強調(diào)“一把手”負總責,使“一把手”實際上擁有了決策話語權(quán)、主導權(quán)、決定權(quán)。由于權(quán)力過度集中,自由裁量空間大,難以實施有效監(jiān)督[9]。地方黨委“一把手”還將“集中”美其名曰提高效率的需要,常常忽視了黨內(nèi)民主。曾長期擔任縣委“一把手”的李克軍認為,中國正處于法治社會的轉(zhuǎn)型期,現(xiàn)行的法規(guī)政策往往與基層的實際情況不符,因此需要縣委書記根據(jù)更加復雜的現(xiàn)實進行決策和決斷。尤其是當很多上級布置的工作時間緊迫時,即使是出于提高工作效率的目的,也需要確定一個人的權(quán)威。這種情況下,個人的威力和魅力往往容易被放大[10]。
2.2 在踐行民主集中制時,一些地方黨委“一把手”沒有嚴格遵守集體領導的“十六字”決策原則
《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》規(guī)定:“凡屬重大問題,要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由集體討論、按少數(shù)服從多數(shù)作出決定,不允許用其他形式取代黨委及其常委會(或黨組)的領導。”[11]然而,在現(xiàn)實的政治生活中,由于個人主義、主觀主義、等級觀念比較嚴重,“有的主要負責同志強調(diào)自己是領導班子的核心領導,對重大問題的決策和重要干部的任免事項,本該召開正式會議集體討論但根本不召開,或雖提交會議討論,也只是走過場,習慣于逢事事先定調(diào),甚至對多數(shù)人的意見置之不理,最終按自己的意志決定”[12]。這段分析深諳民主集中制和集體領導的精髓,很有道理。的確,如果讓“一把手”說了算、“一言堂”等潛規(guī)則盛行,而以民主集中制為核心的黨內(nèi)民主制度等“明規(guī)則”受到忽視或遭到破壞,就難于有效監(jiān)督地方黨委“一把手”。
筆者認為,黨中央必須有一個核心,那就是中央總書記。但在地方上,黨委“一把手”卻不應該是地方黨委的核心。因為從權(quán)力邏輯上看,地方黨委還必須服從上級黨委和黨中央。地方黨委“一把手”在思想觀念上必須明白:自己是“班長”而不是“家長”;絕不能把自己比作地方上的“總書記”,不準將個人的意志凌駕于黨委的集體領導之上,不準搞獨斷專行。必須堅持《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》所劃定的三條紅線,即:“堅決反對和防止獨斷專行或各自為政,堅決反對和防止議而不決、決而不行、行而不實,堅決反對和防止以黨委集體決策名義集體違規(guī)。”[13]
3.1 黨內(nèi)監(jiān)督制度還不系統(tǒng)不配套,缺乏具體可操作性的剛性制度
權(quán)力是一把雙刃劍,如果對掌權(quán)者缺乏有效的監(jiān)督問責,必然導致權(quán)力的濫用??梢哉f,“監(jiān)督是權(quán)力正確運行的根本保證”[14]。2015年6月,習近平總書記在談到反腐倡廉法規(guī)制度建設時說,“這些年來,從中央到地方搞了不少制度性規(guī)范,但有的過于原則、缺乏具體的量化標準,形同擺設;有的相互脫節(jié)、彼此缺乏銜接和協(xié)調(diào)配合,形不成系統(tǒng)化的制度鏈條,產(chǎn)生不了綜合效應;有的過于籠統(tǒng)、彈性空間大,牛欄關貓”[15]。黨內(nèi)的一些監(jiān)督制度也是如此,還缺乏系統(tǒng)完備、銜接配套的制度鏈條,缺乏量化標準,缺乏剛性約束。黨的十八屆六中全會通過了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,但在中央層面還沒有專門出臺加強地方黨委“一把手”監(jiān)督的制度。
3.2 對地方黨委“一把手”的問責機制不健全
改革開放以后,中國共產(chǎn)黨對領導干部責任的認識,經(jīng)歷了從關注“行政責任”到關注“政治責任”的發(fā)展歷程。所謂政治責任,是“政治官員制定符合民意的公共政策或推動符合民意的公共政策執(zhí)行的職責,以及沒有履行好相關職責時受的譴責和制裁。前者是積極意義的政治責任,后者是消極意義的政治責任?!保?6]這里的政治官員,即選舉或上級任命產(chǎn)生的官員,主要是指黨政官員。但總體上看,各地對行政首長進行問責的多,卻很少對各級黨委“一把手”進行問責。在政治領域有一個鐵則,有權(quán)就有責,權(quán)責要對等。地方“一把手”權(quán)力最大,如果出現(xiàn)濫用權(quán)力、權(quán)力腐敗,也應承擔相應的責任?,F(xiàn)有問責規(guī)定對地方黨委“一把手”重大決策失誤和權(quán)力濫用、權(quán)力腐敗聚焦不夠。
3.3 缺乏公開透明的地方黨委決策機制程序和全程監(jiān)控機制,信息不對稱
一是缺乏科學的地方黨委決策程序、決策流程圖。一些地方黨委對于哪些事項提交會議決策、誰來議事決策、什么時候提交會議議事決策等問題,沒有作出明確的規(guī)定,常帶有很大的隨意性;同時,黨委對于會前準備、會議召開、會議決定、會后跟蹤、會議監(jiān)督等流程,也缺乏具體的規(guī)定。二是地方黨委權(quán)力運行仍然不夠公開、透明,留有死角,給“一把手”留下了暗箱操作的足夠空間。三是各監(jiān)督主體還很難掌握地方黨委“一把手”的相關情況。地方黨委“一把手”的行為,“特別是個人生活圈、社交圈的行為知情范圍有限,隱秘性強,加之被監(jiān)督對象規(guī)避監(jiān)督,使得監(jiān)督難以到位。對各類監(jiān)督的信息收集、運用、反饋的渠道不暢,監(jiān)督資源沒有充分利用,也影響廣大人民群眾參與監(jiān)督的熱情。”[17]
4.1 地方黨委主體責任缺失
當前,落實主體責任“口號喊在黨委,工作還在紀委”的現(xiàn)象仍比較普遍。有的地方黨委只抓權(quán)力,不抓監(jiān)督,當“甩手掌柜”,干部一出事就把責任推給紀委;“有的黨委對主體責任認識不清、落實不力,有的沒有把黨風廉政建設當作分內(nèi)之事,每年開個會、講個話,或簽個責任書就萬事大吉了;有的對錯誤思想和作風放棄了批評和斗爭,搞無原則的一團和氣,疏于教育,疏于管理和監(jiān)督,放任一些黨員干部滑向腐敗深淵;還有的干部只表態(tài)、不行動,說一套、做一套,甚至帶頭搞腐敗,帶壞了隊伍,帶壞了風氣?!保?8]正是一些地方黨委忘記了自身應承擔的主體責任,導致監(jiān)督難于湊效。
4.2 地方紀委監(jiān)督責任缺位
上級紀委對地方黨委“一把手”監(jiān)督缺位、失職、瀆職表現(xiàn)在:上級紀委對黨風廉政方面的問題該發(fā)現(xiàn)沒有發(fā)現(xiàn)就是失職,發(fā)現(xiàn)問題不報告、不處理就是瀆職。本來紀委的專門職責就是開展執(zhí)紀監(jiān)督和查辦腐敗案件,結(jié)果卻很少有同級紀委主動報告腐敗問題,說明監(jiān)督責任嚴重缺位。正如習近平總書記所說,“對地方紀委來說,同級監(jiān)督忌諱也不少,這些年發(fā)生的一把手腐敗問題,很少有同級紀委主動報告的”[19]。當前,一些地方紀委抱著“鴕鳥心態(tài)”,唯恐得罪人、丟選票。有的地方出現(xiàn)系統(tǒng)性、塌方式腐敗,與紀委監(jiān)督責任嚴重缺失有很大關系。中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)顯示,2015年1月到2016年11月,全國因履行監(jiān)督責任不到位被問責的紀檢干部有4800多人,其中有紀委書記、紀檢組長3100多名[20]。當然,紀委監(jiān)督責任缺位背后的深層原因,則是當前的紀委領導體制與機制還存在不適應、不協(xié)調(diào)的問題。
4.3 管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟,執(zhí)紀問責不嚴、不緊、不硬
紀律和規(guī)矩沒有解決好,或者制度失之于寬,出現(xiàn)牛欄關貓,產(chǎn)生“破窗效應”;或者執(zhí)行失之于松、軟,導致紀律和規(guī)矩形同虛設,成為“橡皮泥”“稻草人”。習近平總書記在十八屆六中全會第二次全體會議上指出:“長期以來,黨內(nèi)存在的一個突出問題,就是不愿監(jiān)督、不敢監(jiān)督、抵制監(jiān)督等現(xiàn)象不同程度存在,監(jiān)督下級怕丟‘選票’,監(jiān)督同級怕傷‘和氣’,監(jiān)督上級怕穿‘小鞋’?!保?1]這實際上就是黨內(nèi)監(jiān)督主體自覺性不足,主要體現(xiàn)為黨內(nèi)監(jiān)督主體的“監(jiān)督意識不強、監(jiān)督能力不足,對于黨內(nèi)專門的監(jiān)督機構(gòu)來說就是缺乏獨立自主性和權(quán)威性”[22]。一方面,有的上級黨委對下級“一把手”要求不嚴,信任多,而監(jiān)督太少?!坝械娜司头词≌f,省委領導對地市一把手多是給政策,多是鼓勵,而少有嚴格要求,少有監(jiān)督?!薄斑@就造成一把手權(quán)力失控?!保?3]有的上級黨委原則性不強,對歪風邪氣不抵制不斗爭,一味遮丑護短,甚至為違紀違法者說情開脫;有的對黨委“一把手”問責“雷聲大雨點小”,執(zhí)紀不動真格,搞下不為例,當老好人。另一方面,有的同級黨委和下級根本不敢監(jiān)督黨委“一把手”。在地方黨委常委會,正是“由于事實上存在權(quán)力關系不平等,特別是普通常委與書記之間權(quán)力關系不平等,因此也難以形成有效的互相監(jiān)督”[24]。無論是在地方黨委全委會還是常委會,由于“一把手”與黨委委員、常委的權(quán)威落差太大,加上一些黨委委員或常委存在不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、怕得罪人等問題,都使對地方黨委“一把手”的監(jiān)督難于奏效。至于下級,由于干部提名權(quán)大都掌握在地方黨委“一把手”手中,更不敢監(jiān)督黨委“一把手”。
從監(jiān)督的整體功能發(fā)揮上看,由于各個監(jiān)督主體單打獨斗,缺少必要的協(xié)作監(jiān)督機制,影響了對地方黨委“一把手”監(jiān)督的整體效能。“各級黨組織、紀檢監(jiān)察機關、組織人事部門、巡視機構(gòu)等黨內(nèi)監(jiān)督主體與人大、政協(xié)、審計、財政、司法部門等黨外監(jiān)督主體的職責,既交叉重疊又沒有全面覆蓋,既有時相互推諉又有時相互脫節(jié),弱化了監(jiān)督力度,影響了監(jiān)督整體合力的發(fā)揮?!保?5]也就是說,各級黨委、人大、紀委、監(jiān)察部門、法院、檢察院等黨內(nèi)外的監(jiān)督職能沒有得到有效整合,還缺乏集中統(tǒng)一、權(quán)威高效的監(jiān)督機構(gòu)。
從對黨內(nèi)監(jiān)督主體的重視程度來看,人們更加重視上級黨委的巡視監(jiān)督(或巡察監(jiān)督)以及上級紀委的派駐監(jiān)督,相對忽略了地方黨代會、黨委全委會、紀委對同級黨委常委會尤其是“一把手”的監(jiān)督。以中央巡視組、省級巡視組為例,上級黨委的巡視監(jiān)督雖然對下級黨委“一把手”決策失誤、權(quán)力腐敗具有震懾遏制作用,但各級巡視組畢竟不可能常駐在被巡視單位。而且當前出現(xiàn)了對中央巡視組過度依賴的現(xiàn)象,導致其他監(jiān)督主體既缺乏監(jiān)督的動力,也缺乏創(chuàng)新監(jiān)督方法的動力。因此,非常有必要加強對基層黨委“一把手”的巡察。這是因為,中央層面的巡視工作效果明顯,但在基層還沒有完全鋪開或者力度仍然不夠。其實問題更多在基層,就像老百姓說的“老虎離得太遠,蒼蠅碰頭打臉”[26]。在我國,未實行黨代會常任制的地方占絕大多數(shù),地方黨代會以及黨代表難于發(fā)揮對黨委“一把手”的監(jiān)督作用。每個普通黨員對地方黨委“一把手”的監(jiān)督雖然廣泛,但卻無力監(jiān)督、無法監(jiān)督。普通黨員履行監(jiān)督職責,常常是對地方黨委“一把手”提出批評意見,或者據(jù)實檢舉揭發(fā)其錯誤、劣跡,往往對“一把手”形成威懾,因而很容易遭致打擊報復,這就大大影響了黨員行使監(jiān)督權(quán)利的積極性。總之,在黨內(nèi)監(jiān)督中,“黨員監(jiān)督部分失效,實質(zhì)是黨員權(quán)利的保障問題;黨代會監(jiān)督部分缺位,實質(zhì)是黨的領導體制問題;紀委監(jiān)督部分失衡,實質(zhì)是權(quán)力的合理分解問題;班子內(nèi)部監(jiān)督部分失常,實質(zhì)是集體領導原則的落實問題”[27]。此外,在黨外監(jiān)督中,還缺乏公開的、廣泛的群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。雖然在實踐中群眾監(jiān)督、網(wǎng)絡監(jiān)督、輿論監(jiān)督與巡視監(jiān)督等其他形式的監(jiān)督有一定的結(jié)合,但這種結(jié)合還遠遠不夠。
深入分析地方黨委“一把手”監(jiān)督難的根源是加強對地方黨委“一把手”權(quán)力監(jiān)督的重要基礎。如何規(guī)范地方黨委“一把手”權(quán)力運行?主要有兩種思路:一種是制約權(quán)力,一種是監(jiān)督權(quán)力。2014年1月,習近平總書記在十八屆中央紀委三次全會上指出:“要強化制約,科學配置權(quán)力,形成科學的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制。要強化監(jiān)督,著力改進對領導干部特別是‘一把手’行使權(quán)力的監(jiān)督”[28]。這就為加強地方黨委“一把手”權(quán)力制約監(jiān)督指明了方向:一是“優(yōu)化黨內(nèi)權(quán)力結(jié)構(gòu)”[29]以制約權(quán)力;二是加強對地方黨委“一把手”權(quán)力運行全過程的監(jiān)督[30]。
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責任編輯趙繼棠
10.14180/j.cnki.1004-0544.2017.05.017
D523.4
A
1004-0544(2017)05-0094-05
國家社科基金重大項目(15ZDA004);北京市社科基金重點項目(16KDA007);教育部人文社會科學研究專項任務項目(14JD710057)。
嚴宗澤(1969-),女,江蘇淞江人,北京聯(lián)合大學馬克思主義學院副教授;王春璽(1969-),男,湖北枝江人,政治學博士,中央財經(jīng)大學教授,“楚天學者計劃”特聘教授。