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當牽手大數(shù)據(jù),它們會受到誰的祝福?

2017-03-05 09:25KK上海新媒體聯(lián)盟成員IM始紀本文略有改動
華東科技 2017年5期
關(guān)鍵詞:沐浴露計劃經(jīng)濟痛點

文/ KK上海新媒體聯(lián)盟成員“IM始紀”記者,本文略有改動

文/ KK上海新媒體聯(lián)盟成員“IM始紀”記者,本文略有改動

O2O近來又傳敗報,上個月又一家生鮮O2O平臺宣布關(guān)停。于是O2O是否偽命題、O2O是否找不到用戶剛需等話題又開了一波熱議。不過也有新鮮的說法,那就是當O2O戀上大數(shù)據(jù),是否能修成正果?

今年2月24日,據(jù)“菜到啦”公眾號顯示,該公司已經(jīng)停止現(xiàn)有生鮮配送,To C業(yè)務(wù)將并入家樂寶平臺,原有用戶的賬號和消費余額可轉(zhuǎn)移至家樂寶平臺繼續(xù)使用。說實話,這是一個讓人出乎意外又在情理之中的事。

出乎意外是因為就在去年底,還有新聞報道“菜到啦”轉(zhuǎn)型成功,日均200—300單,公司已經(jīng)基本實現(xiàn)了盈虧平衡。這看上去像是O2O中的一劑興奮劑,卻在兩個月之后宣布關(guān)停。情理之中是因為早有人提出質(zhì)疑,生鮮O2O是不是建立在偽需求之上?

“菜到啦”創(chuàng)始人谷元福的說法是,用“割韭菜”理論,收割完一批剛需后發(fā)現(xiàn),變現(xiàn)速度趕不上人工成本,特別是后來啟用蜂鳥配送又讓成本增加了17%。當公司達到60來個員工后,面對的是每個月虧本50余萬元,只能關(guān)停。

其實在我們看來,最大的原因仍舊是沒有找到真正的剛需,沒有找到剛需的原因在于鋤頭不行,深耕不足。講個故事,宮保雞丁這道菜大家都熟悉吧。但我曾在一些小店的飯店和大排檔里,往往看見的是“宮爆雞丁”。這讓我有些莫名,雞丁都爆了還能吃嗎?菜名里“宮?!边@個詞,是明、清各級官員的虛銜,比如我們都熟悉的“鰲拜”,曾任職的太子少保。其實以前叫太子少師的,只是在咸豐后不再用“師”而多用“?!保院髞黼娪袄镆步刑由俦?。其他的還有太師、少師,太傅、少傅,太保、少保等等,這些通稱宮銜。

而這道菜后來被納入了北京宮廷菜,所以叫做“宮保雞丁”。一字之差,謬之千里。好,繞了這么大一圈大概有朋友聽得肚子都餓了,有人要問你到底要表達什么?好,我是想說當你看見一個用戶痛點,在判斷他是否剛需時,真的有去深耕過,真的有大量的數(shù)據(jù)支撐,真的了解這一行業(yè)或者需求的背景和文化嗎?

回到“菜到啦”這個話題,會用O2O生鮮的是誰?可能是70、80、90后,他們懂得并熱愛互聯(lián)網(wǎng),他們可能真的會通過O2O生鮮來買菜。但那些熱愛,也許只是一種生活情趣,并非每日必須。那每日必須的人群是誰?可能是50—70歲左右的中老年人,在這個人群中,有誰能輕易改變他們幾十年來的生活方式,有誰能讓他們大部分人用一個O2O實現(xiàn)買菜?所以,看似龐大體量的背后,往往缺少的是真正的深入。

那么O2O牽手大數(shù)據(jù)是否修成正果步入幸福殿堂呢?

馬云曾在去年的浙江商會30周年大會上提出計劃經(jīng)濟會越來越大的理論。而他提出這個理論的底氣,就來自大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐。意思就是,通過大數(shù)據(jù)技術(shù),可以去精準匹配用戶各種各樣的需求,從而減少浪費與產(chǎn)能過剩的問題。

說到這里我再講個故事,以便讓上面這段文字看上去更豐滿些。曾經(jīng)在美國,有個女孩跟父母同住。有一天,她父親發(fā)現(xiàn)某公司給他們寄來了一瓶寫著她女兒名字的沐浴露,并且是孕婦專用!于是這位父親非常氣憤地找到了這家公司,說我女兒還沒結(jié)婚呢,怎么就給我們寄來這種沐浴露?后來該公司的員工告訴他,這瓶沐浴露并非她女兒在網(wǎng)上買的,是他們通過大數(shù)據(jù)分析,得出了這個女孩可能對這種沐浴露有需求,所以就寄了一瓶,如果女孩愿意的話可以購買,不想要可以不接受。

這下她父親更莫名了,心說我女兒跟我們住一塊,她的事情你能比我更清楚?于是那位員工繼續(xù)解釋說,我們從你女兒日常游覽的網(wǎng)站、網(wǎng)購記錄、信用卡包括現(xiàn)金消費記錄,得知了你女兒的愛好和生活時期;再與孕婦大數(shù)據(jù)的消費及日常行為相匹配,發(fā)現(xiàn)他女兒可能懷孕了并且大概有三個月左右。所以就給她寄了這么一瓶孕婦沐浴露。

你要問,為什么寄了女孩就一定會購買,不要豈不是浪費了?其實這也是一個概率問題。他們通過數(shù)據(jù)得知以下幾條信息:1.這個女孩大約有三個月身孕 ;2.她喜歡粉色 ;3.她喜歡Hellykitty ;4.干性皮膚。所以,他們與德國的某家工業(yè)4.0的工廠聯(lián)系,將這些數(shù)據(jù)輸進去以后,一瓶適合孕婦與干性皮膚使用,裝在粉色瓶子中并印有Hellokitty的私人定制沐浴露就產(chǎn)生了。當這樣一瓶沐浴露寄到女孩手中,她會為此買單嗎?也不一定,但當這個概率超過75%,他們就認為是值得嘗試的。

看完上面這個故事后,對馬云提出的依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)的計劃經(jīng)濟能夠精準匹配用戶需求,減少浪費,減少產(chǎn)能過剩的說法是否可以理解更深一些?至于說私人定制是否會比同類型產(chǎn)品更貴,這還真不一定,雖然是私人定制了,但是在整個供需環(huán)節(jié)中,少了渠道、倉儲等一系列環(huán)節(jié),大大降低了成本,并且極大地減少了浪費。所以,私人定制并不一定就真的會比較貴。

其實在馬云之前,這個觀點是被阿里巴巴云計算負責人胡曉明提出的。以前的計劃經(jīng)濟沒有堅實的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。一方面是資本主義生產(chǎn)的無限擴大,另一方面是市場的需求相對不足,這一來二去就導致了某國曾經(jīng)的“倒牛奶事件”。現(xiàn)在通過大數(shù)據(jù)技術(shù),新的計劃經(jīng)濟似乎有望從民間抬頭。不過槍不但要打出頭鳥還要打大肥鳥,吳敬璉曾就評論馬云的這個理念不靠譜。

現(xiàn)在,我們把O2O與大數(shù)據(jù)綁在一塊,看看是否能產(chǎn)生生鮮類計劃經(jīng)濟?它似乎能根據(jù)你的生活習慣、口味,包括心情等自動調(diào)整供應(yīng)產(chǎn)品,將可能是時下最適合你的產(chǎn)品送到你手中,你會否為此買單?這個還真不好說,無論是上面沐浴露的故事或者O2O與大數(shù)據(jù)綁定的計劃經(jīng)濟,這一切看起來確實是非常美好。但回到最初的話題,這就真的找到了用戶的痛點,看清了剛需,挖透背后的文化了嗎?

不見得,人的需求是千變?nèi)f化的,人的想法也是不斷在改變的。我們看一本書,15歲看時是一種理解,25歲看時又是另一種理解。我們喜歡一個物品,可能是由于一句廣告詞就愛上它。我們想要吃一道菜,可能是腦中突然想起電影中那塊牛排不錯,所以放下了手中計劃要吃的餃子。這一點不是靠大數(shù)據(jù)和計劃經(jīng)濟就可以搞得定的。所以,當“菜到啦”這種生鮮O2O跟大數(shù)據(jù)與計劃經(jīng)濟綁定,看似華美的婚姻,卻不一定會幸福。

再有,正是因為這種變化,迫使這個市場始終在不斷的嘗試、不斷的調(diào)節(jié),所以現(xiàn)在大量適合消費者的產(chǎn)品和服務(wù)不是計劃出來的,而是試出來的。這個工作需要靠我們的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家去探索,這也是淘寶、微信、iPhone會問世的原因,如果只靠大數(shù)據(jù)和計劃經(jīng)濟的話,馬云現(xiàn)在可能還在教書。

我們從“菜到啦”的關(guān)停,分析到了用戶需求需要挖得比想象中更深,不但要挖痛點還要挖時代背景和文化,這樣才有希望真正看到剛需在哪里。往往在鑿擊用戶痛點時,深耕的程度決定著部分成敗。其次,我們再從大數(shù)據(jù)的運用分析到與O2O聯(lián)姻后幸福幾率,個人給出了較為悲觀的看法。最后我們想說的是,投融資的風總是一陣接一陣,當初是O2O,后來是互聯(lián)網(wǎng)金融,再后來是VR。那么,當O2O戀上大數(shù)據(jù)后可能又會出現(xiàn)一輪熱潮。當下一場風起時,投資者們是否除了水面上的熱鬧,更該看看水面下實實在在的景象?

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