嚴(yán)淞

【摘 要】在我國經(jīng)濟(jì)與社會快速發(fā)展的今天，我國各行業(yè)中的環(huán)境污染問題與安全問題都存在著愈演愈烈之勢，這就使得社會各界對于油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的重視力度不斷加強(qiáng)，為此本文就油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的管理辦法展開了具體研究，希望這一研究能夠在一定程度上為相關(guān)從業(yè)者帶來一定幫助。

【關(guān)鍵詞】油田；安全生產(chǎn)；環(huán)境保護(hù)；管理方法

前 言

作為維護(hù)我國社會運(yùn)轉(zhuǎn)與民眾生活的重要能源，油田生產(chǎn)本身直接關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這就使得油田的安全生產(chǎn)向來受到社會各界高度重視。而在我國政府倡導(dǎo)創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的當(dāng)下，油田生產(chǎn)工作中環(huán)境保護(hù)問題也開始受到社會各界的廣泛關(guān)注，所以想要較好的保證我國油田生產(chǎn)的健康發(fā)展，就必須對安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)兩方面予以高度重視。

一、我國當(dāng)下油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理中存在的問題

1.員工安全意識與環(huán)保意識的淡薄

在我國當(dāng)下油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作中，員工安全意識與環(huán)保意識的淡薄是這一工作存在的主要問題之一，這一問題使得很多員工只注重自身工作的生產(chǎn)效益，并沒有認(rèn)識到自身工作存在的安全隱患以及對環(huán)境造成的負(fù)面影響，如果這一問題不能夠在短時間內(nèi)得到有效解決，不僅油田生產(chǎn)將面臨安全威脅與環(huán)境威脅，石油公司自身的長期可持續(xù)發(fā)展也將受到極為負(fù)面的影響[1]。

2.科學(xué)、完善管理制度的缺乏

除了員工安全意識與環(huán)保意識淡薄這一問題外，石油公司缺乏科學(xué)、完善的管理制度，同樣會影響油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作的較好展開。我國石油生產(chǎn)行業(yè)本身發(fā)展極為迅速，但這種發(fā)展的迅速也使得大多數(shù)石油企業(yè)不具備完善與科學(xué)的管理制度，生產(chǎn)安全與環(huán)保相關(guān)的管理制度就是這一代表，而這種制度的缺乏自然就使得石油公司的油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)存在管理方面的問題[2]。

3.資金投入不足

除了上述兩方面的問題外，我國當(dāng)下石油企業(yè)在自身油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作中投入資金的不足，同樣影響著這一工作的較好展開。對于油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作來說，其本身需要應(yīng)用先進(jìn)的安全控制設(shè)備與環(huán)境保護(hù)設(shè)備，而資金投入的不足就使得這一工作不能夠較好得到具體設(shè)備的支持，這種因石油企業(yè)認(rèn)識不足造成的資金缺乏問題，對于其自身員工的生命安全保護(hù)、施工現(xiàn)場的自然環(huán)境保護(hù)等都會造成較為負(fù)面的影響[3]。

二、更好展開油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理的策略

結(jié)合上文敘述，我們對我國當(dāng)下油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作存在的不足產(chǎn)生了較為直觀的了解，而在下文中筆者將結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗與相關(guān)文獻(xiàn)資料，對更好展開油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理的策略進(jìn)行詳細(xì)論述，希望能夠以此推動我國石油事業(yè)的相關(guān)發(fā)展。

1.強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識和環(huán)境保護(hù)意識

對于我國油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作來說，其本身想要較好的發(fā)揮自身職能，就必須保證每一名油田生產(chǎn)員工都能夠具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識與環(huán)境保護(hù)意識，而為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，石油企業(yè)可以采用培訓(xùn)與考核的雙重辦法。具體來說，在對油田開采員工的培訓(xùn)中，這一培訓(xùn)主要針對新入職員工以及缺乏安全生產(chǎn)意識與環(huán)境保護(hù)意識的員工；而在考核辦法中，石油企業(yè)需要隨機(jī)對油田生產(chǎn)相關(guān)員工的安全生產(chǎn)意識與環(huán)境保護(hù)意識進(jìn)行考核，這一考核直接與員工的工作待遇掛鉤，在這種培訓(xùn)與考核的雙重機(jī)制作用下，員工就能夠較好的提升自身的安全生產(chǎn)能力與環(huán)境保護(hù)能力，這自然也就將較好保證石油企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展[4]。

2.建設(shè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)督機(jī)制

對于石油企業(yè)來說，想要較好的開展油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作，還必須建設(shè)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)機(jī)制，這一機(jī)制需要與監(jiān)督團(tuán)隊相結(jié)合。在這種安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督機(jī)制中，安全隱患與環(huán)境污染隱患能夠及時得到發(fā)現(xiàn)與解決，這自然就將大大提高油田生產(chǎn)的安全性與環(huán)保性，真正發(fā)揮油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作的本身效用。

3.引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備

為了能夠更好的開展油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作，石油企業(yè)還需要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，只要能夠?qū)⑾冗M(jìn)的安全生產(chǎn)、監(jiān)測技術(shù)設(shè)備以及先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)設(shè)備投入到油田實際生產(chǎn)中，油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理工作就能夠更好的發(fā)揮自身效用，雖然這一策略需要應(yīng)用大量資金，但其本身具備著較強(qiáng)的立竿見影性。

結(jié)論

在本文就油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理方法展開的研究中，筆者詳細(xì)論述了我國當(dāng)下油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理中存在的問題，并提出了更好展開油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理的策略，希望這一內(nèi)容能夠為我國石油企業(yè)的相關(guān)發(fā)展帶來一定幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]翟臣，蘇波.淺談油田安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的管理方法[J].化學(xué)工程與裝備，2015，05：203-204.

[2]伊勇.大慶油田開采過程中生態(tài)環(huán)境保護(hù)的研究[D].東北石油大學(xué)，2014.

[3]宋順瓊.建立安全健康環(huán)境管理體系確保油田安全生產(chǎn)[J].中國海上油氣.地質(zhì)，2002，06：70-75.

[4]張震，李巍，王志強(qiáng)，郭霽.油田生產(chǎn)設(shè)施環(huán)境安全距離理論與估算方法初探[J].安全與環(huán)境工程，2005，04：95-98.