馬蓮

摘 要：教練技術(shù)作為一種新型的管理和行為改變技術(shù)，在推動企業(yè)管理和發(fā)展中已經(jīng)有了很豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。教練技術(shù)的應(yīng)用對于處在生涯發(fā)展探索期的大學(xué)生來說是很必要的，也有實(shí)施的可行性。本案咨詢是將教練技術(shù)用于個體咨詢中，運(yùn)用教練信念和行為準(zhǔn)則與來訪學(xué)生建立良好關(guān)系，澄清并共同制定咨詢目標(biāo)，利用“平衡輪”、“閃光時刻”等為來訪學(xué)生賦能，探索新的故事推動其挖掘自身潛

關(guān)鍵詞：教練技術(shù) 職業(yè)咨詢 個案 應(yīng)用

前言

教練技術(shù)于20世紀(jì) 90 年代初起源于歐美國家。它最初衍生于體育界的教練，而后應(yīng)用于企業(yè)并被譽(yù)為21世紀(jì)具有革命性效能的管理理念與技術(shù)。通過激勵被教練者看到新的可能性，激發(fā)被教練者明確自己目標(biāo)、價值觀和角色，讓被教練者去發(fā)現(xiàn)自身的能力，愿意通過自身力量達(dá)到目標(biāo)。教練技術(shù)既是后現(xiàn)代文化思潮下咨詢行業(yè)的一種轉(zhuǎn)變，也是積極心理學(xué)視野下短期焦點(diǎn)咨詢的一種新的技術(shù)應(yīng)用，將其運(yùn)用于職業(yè)咨詢是生涯教育本實(shí)踐的一種嘗試和探索。

一、背景介紹

林濤，男，朝鮮語專業(yè)，今年23歲，生源地山東，父母務(wù)農(nóng)，家里姐弟兩人。他從小就比較聽話，自我評價為適應(yīng)新環(huán)境需要一個過程，主要的興趣愛好是打羽毛球，在班級擔(dān)任學(xué)生干部，任排球協(xié)會會員，參與社會主義新農(nóng)村社團(tuán)成為其會員，曾擔(dān)任助教，已簽約知名韓企。實(shí)習(xí)近兩個月后，林濤感覺那里比較枯燥，對“什么工作是適合自己的”思考了很久。在大學(xué)里，他學(xué)習(xí)成績一直靠前，性情溫和，思維清晰理性，相對較有條理。再有兩個月就大四畢業(yè)離校了，到底是繼續(xù)留在公司還是另謀他路？到底什么樣的工作是適合自己的？因此，個案是筆者運(yùn)用教練技術(shù)于他的生涯發(fā)展問題解決上，他期待能在我的幫助下找到一個適合他自己的職業(yè)發(fā)展方向。

二、教練過程

1.確定目標(biāo)

通過咨詢預(yù)約表，我大體了解了他的基本情況。一開始，他比較拘謹(jǐn)?shù)刈诹丝拷鼤竦囊粋?cè)，而我則大概成30度角與他相向而坐。通過選座位、倒水以及軟化劑的方法，我與林濤從打羽毛球聊起，試圖讓他感覺到放松，營造有利的教練環(huán)境以建立良好的關(guān)系。慢慢地，他交叉的臂彎開始放下來，后傾的身體開始向前，他放松了許多，似乎可以進(jìn)入到教練的狀態(tài)中來。

他告訴我，他為了在大學(xué)期間培養(yǎng)專業(yè)技能以利于就業(yè)，他修讀了韓國語和國際貿(mào)易的雙學(xué)位。去年他很早就與該公司簽約。年后到公司實(shí)習(xí)了兩個月，在實(shí)習(xí)過程中，總感覺很無聊，總懷疑自己畢業(yè)后是否要繼續(xù)留下來?？墒堑阶约哼m合什么樣的工作也不清楚。

“我在國際貿(mào)易部做實(shí)習(xí)生，主管比較嚴(yán)厲，脾氣很暴躁，經(jīng)常讓別人感到緊張。我的很多同事都比較怕她，所以我感到壓抑。如果換到別的部門，目前看可能性不大。我感到很苦惱?！?/p>

“如果我理解正確的話，你現(xiàn)在有點(diǎn)害怕這樣的氛圍，并且有點(diǎn)想逃離的感覺是嗎？”

“嗯，老師，我真不愿意在這樣的氛圍下工作，總是緊張兮兮的。我喜歡工作氛圍輕松些的環(huán)境?！?/p>

2.繪制生命平衡輪

我邀請他參加繪制生命平衡輪的活動中，他用了十分鐘左右的時間繪制了自己未來工作的生涯平衡輪，期望平衡輪處在比較均衡的狀態(tài)，五顏六色的色彩全在其中?？梢钥吹贸鏊麑τ诠ぷ髂軌蚪o他帶來的自由和休閑是很看重的。于是我問他：“結(jié)合這個輪子，他是否可以描繪未來五年的工作場景呢？”

他告訴我，對于他來說，除工作帶給他的成就感之外，他特別希望能有自己的自由時間自由地選擇和過自己想要的生活，一定要有自己獨(dú)立的空間和時間。另外，他很看重自己的休閑。

“我的感覺是，你崇尚自由，自由對你來說很重要，是嗎？

“是，我可以按照我的方式去生活?！?/p>

他有時候想創(chuàng)業(yè)、覺得時間比較自由。有時候覺得公務(wù)員也不錯。在企業(yè)時經(jīng)常感覺在公司工作有壓力?！蔽乙龑?dǎo)他對以上這些職業(yè)的工作狀況是否了解，并進(jìn)一步發(fā)揮他自身的主觀能動性積極主動地去想辦法賦予積極正向的能量去解決。

3.挖掘“閃光時刻”

“在這之前是否遇到過這樣的經(jīng)歷，處在一個氛圍不是自己喜歡的環(huán)境中，但是在你的努力下有所改變的一件讓你感覺最有成就感的一個事件是否可以分享一下呢？”

他想了一會兒，眼睛亮了起來，很興奮，與筆者分享了他大一剛?cè)雽W(xué)如何融入宿舍的一個成就事件。從成就事件中，他讓我感覺到他面對新環(huán)境時可能需要一段時間，且有一個過程，但是他總會積極想辦法去解決問題。此時，他已經(jīng)由拘謹(jǐn)不安到現(xiàn)在有些興奮地告訴我說：“老師，我覺得我有這種能力可以探索未知信息的，我會用多種方法了解我的職業(yè)方向?！?/p>

4.賦能與行動

聽到這樣的聲音，我也感到特別興奮，讓我感覺到教練關(guān)系的互為賦能，一種積極正向能量的獲取。我提高了聲音，很高興地對林濤說：“真的為你而高興，本來我是想這樣告訴你，而你從中已經(jīng)悟出了些許?！蔽依^續(xù)追問道：“那么接下來我們可以做些什么呢”

他告訴我通過已經(jīng)工作的師兄師姐可以了解，通過家里的親戚朋友可以了解，他列舉了老師、就業(yè)信息網(wǎng)還有大型招聘網(wǎng)站等都是獲取信息的有效渠道。我們彼此約定了完成以上任務(wù)的時間、反饋方式以及完成承諾后的嘉獎。

六天后的早上，我收到了林濤發(fā)來的郵件，一份長達(dá)13頁的感想，他總結(jié)了這一個周所做的事情，并且深深感覺到每種職業(yè)都有兩面性。當(dāng)我看到他的積極行動時，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們預(yù)定的目標(biāo)，他找到了很多人了解創(chuàng)業(yè)者，公務(wù)員還有企業(yè)工作人員，通過多種方法對此綜合進(jìn)行了分析并探索自己未來的發(fā)展方向，尤其他對自己有了新的認(rèn)識。他在咨詢收獲中寫道：“原來認(rèn)為創(chuàng)業(yè)的自由時間最多，也最靈活，但是通過對創(chuàng)業(yè)者的訪談，讓他感覺到創(chuàng)業(yè)者、公務(wù)員和企業(yè)人員的工作都有其耀眼的部分，也有其艱難的一部分。目前適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境是非常重要的?！碑厴I(yè)離校前，他非常高興地打電話告訴我，他已經(jīng)做好了繼續(xù)留在該公司的準(zhǔn)備，并感謝我此次咨詢帶給他的價值。

參考文獻(xiàn)

[1][美]羅伯特·迪爾茨著，黃學(xué)焦等譯.從教練到喚醒者[M].鄭州：河南人民出版社，2010：134-139.

[2]韓威，魏搏，蔡甄.教練技術(shù)在大學(xué)生職業(yè)生涯教育中的應(yīng)用與實(shí)踐.教育與職業(yè)，2009.3

[3][美]艾倫.E.艾維，瑪麗布萊福德，艾維著，等.心理咨詢的技巧和策略—意向性會談和咨詢[M].上海社會科學(xué)院出版社，2005年6月第一版.