張寧
[摘要]:經(jīng)過60年的發(fā)展,我國物流業(yè)從無到有,從小到大,取得了令人矚目的成就。然而隨著我國經(jīng)濟的快速增長,如何優(yōu)化資源配置,有效降低社會物資計劃分配和運輸成本已成為全社會廣泛關(guān)注的焦點及亟待解決的問題。
[關(guān)鍵詞]:物流、組織化、流通
一、我國現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀
第一,中國流通業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的起點上我國實行改革開放政策以來,商品流通規(guī)模不斷擴大,社會消費品零售總額每年平均遞增15.3%。1999年社會商品零售總額達31135億元,比1979年增長17.3倍。商品流通規(guī)模的擴大使流通業(yè)自身及相關(guān)的行業(yè)得到快速發(fā)展,已成為第三產(chǎn)業(yè)的主體。首先,市場化程度大大提高。多種經(jīng)濟成份、多種經(jīng)營方式、多渠道并存的流通格局已經(jīng)形成;商品價格基本放開,市場在資源配置、價格形成中的基礎(chǔ)性作用明顯增強;市場交易的透明度、開放度、公正性不斷提高,市場競爭日趨激烈。
第二,社會化組織化程度有所提高。一是連鎖經(jīng)營浪潮方興未艾,我國從90年代初開始導(dǎo)入這種經(jīng)營組織形式,其后便迅速演變?yōu)楝F(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的主要形式。據(jù)不完全統(tǒng)計,到1999年底我國共有連鎖經(jīng)營組織1000多個,2萬多家分店,年銷售額1000多億元,已約占社會商品零售總額的5%。與此同時,我國商品批發(fā)市場體系已初步形成,成為重要的商品流通渠道。全國已形成一批規(guī)模較大、輻射功能和帶動作用較強的重點骨干市場。
第三,流通業(yè)的對外開放步伐加快。沃爾馬、麥德龍、家樂福等一些大型跨國商業(yè)集團先后登陸,超市、便利店、專賣店、倉儲式和會員制的大賣場等各種新的商業(yè)形式、業(yè)態(tài)和經(jīng)營方式都已采用。外資商業(yè)的廣泛進入標志著中國商品流通業(yè)已開始融入國際市場,外資企業(yè)不僅帶來了先進的經(jīng)營理念和管理技術(shù),促進了國內(nèi)流通業(yè)的組織化程度和經(jīng)營管理水平,同時也帶來了激烈的市場競爭,各種業(yè)態(tài)的生命周期明顯縮短,這使得中國的流通業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展帶有明顯的跳躍性和急速擴張性。
第四,流通的現(xiàn)代化開始起步。主要是商業(yè)設(shè)施投資的規(guī)模與建設(shè)不斷發(fā)展,各種商品交易市場、配送中心、物流中心、加工儲運中心相繼建立,在流通中的作用開始顯現(xiàn),物流體系建設(shè)正在帶動傳統(tǒng)倉儲業(yè)向現(xiàn)代物流發(fā)展。新的管理技術(shù)與管理手段的采用,使流通作業(yè)的自動化與管理的信息化水平有所提高。電子計算機、條碼、pos系統(tǒng)等現(xiàn)代信息處理手段逐步采用。流通業(yè)由傳統(tǒng)的手工操作、柜臺銷售、經(jīng)驗性管理逐步轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化分工與規(guī)模經(jīng)營,行業(yè)的資金與技術(shù)含量都有所提高。深圳、上海、天津等地已著手物流基地的建立,通過規(guī)劃和多渠道投資形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
二、加快商品流通的產(chǎn)業(yè)化對我國經(jīng)濟增長目標的實現(xiàn)意義重大
在過去的20年里,中國經(jīng)濟以年均9.7%的速度增長,人均國民收入由250美元提高到近800美元,有1.4億勞動力從第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到第二和第三產(chǎn)業(yè),工業(yè)化邁上了一個新的臺階。但作為世界上人口最多的發(fā)展中國家,我們?nèi)蕴幱诠I(yè)化的中期,工業(yè)化進程遠遠沒有完成。要促進我國工業(yè)化和下一步經(jīng)濟增長目標的實現(xiàn),必須加快流通產(chǎn)業(yè)化進程。首先,流通產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)工業(yè)化的重要內(nèi)容和前提條件。從世界上發(fā)達國家走過的歷程看,在工業(yè)化發(fā)展到一定程度,都經(jīng)歷了一個流通現(xiàn)代化的階段。
三、流通產(chǎn)業(yè)化是應(yīng)對經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)的重大舉措
第一,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位為流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。中國正在躋身于世界生產(chǎn)大國的行列。如何采用高新技術(shù)對傳統(tǒng)工業(yè)進行改造,如何實現(xiàn)一個工業(yè)大國向經(jīng)濟強國的轉(zhuǎn)變是我們面臨的任務(wù)。在我國經(jīng)濟增長過程中最大的市場仍將是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這在客觀上為商品流通業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間,同時也對它提出了產(chǎn)業(yè)化的要求。構(gòu)筑商流、物流的全球性網(wǎng)絡(luò),不僅需要基礎(chǔ)設(shè)施的配套,還需要管理技術(shù)、管理手段的更新,使流通的產(chǎn)業(yè)化勢在必行。
第二,流通產(chǎn)業(yè)化是提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵。流通產(chǎn)業(yè)化有兩個方面的含義,即較低的流通成本與較高的增值服務(wù),核心是增強產(chǎn)品的市場競爭力。從制造業(yè)的狀況看,長期以來,我國在傳統(tǒng)體制下,實行產(chǎn)銷分離、內(nèi)外貿(mào)分離的管理體制,不僅與現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢相悖,而且成為我國加工制造業(yè)發(fā)展的重大缺陷和先天不足。在買方市場條件下,流通對生產(chǎn)的制約作用越來越明顯。我國在分銷服務(wù)領(lǐng)域與國際上的差距比在生產(chǎn)技術(shù)上的差距要大得多,只是由于這一領(lǐng)域的國內(nèi)市場保護,使矛盾還沒有充分暴露而已。
第三,再從商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域看,我國傳統(tǒng)商業(yè)在現(xiàn)代化的起步階段面臨商業(yè)全球化的嚴峻挑戰(zhàn)。中國在加入WTO以后,無論是傳統(tǒng)的零售業(yè)和批發(fā)服務(wù),還是制造業(yè)的分銷服務(wù)活動都要面對國際流通業(yè)的競爭。即使是國內(nèi)市場,也已成為國際競爭的舞臺。在與跨國公司、國外企業(yè)同臺競技中,贏家與輸家只有一把共同的尺度流通效率最大化,流通成本最小化。面對這樣的市場環(huán)境,中國流通業(yè)必須加速其產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程,這是中國面臨全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢的惟一選擇。
四、確立趕超型的發(fā)展戰(zhàn)略目標
電子商務(wù)為實現(xiàn)流通業(yè)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造了機會與可能。首先,電子商務(wù)改變了企業(yè)的成長模式。在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中,流通效率和競爭優(yōu)勢的取得主要是靠經(jīng)營規(guī)模和管理技術(shù),而規(guī)模與技術(shù)的背后又主要取決于資本實力的較量,電子商務(wù)所依托的信息經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟打破了以往經(jīng)濟增長的法則,其核心是在很大程度上實現(xiàn)了比特對原子的替代,即數(shù)字的傳輸替代了相當一部分傳統(tǒng)的物質(zhì)運動和信息交換方式,替代了人們面對面必須付出大量時間和交易成本的交流。電子商務(wù)在時間上的節(jié)約和有效利用,使傳統(tǒng)經(jīng)濟增長法則和企業(yè)運作方式發(fā)生變化,虛擬企業(yè)運用較少的資金就可以構(gòu)筑自己的網(wǎng)絡(luò)帝國,規(guī)模經(jīng)濟的神話被打破,中小企業(yè)照樣可以與大企業(yè)平等競爭。