李勝洋

（湯原縣正陽林場 黑龍江省湯原縣 154700）

淺談林業(yè)工程造林管理的方法及意義建設(shè)

李勝洋

（湯原縣正陽林場 黑龍江省湯原縣 154700）

林業(yè)工程造林管理是林業(yè)發(fā)展階段重要措施，提高管理效率是保障生態(tài)建設(shè)與林業(yè)長效發(fā)展的關(guān)鍵，林業(yè)工程是針對多種造林資源進行的有效整合，在此階段，林業(yè)工程管理措施是非常重要的部分，基于此，本文以現(xiàn)有經(jīng)驗，加上進一步有效分析與借鑒，對林業(yè)工程造林管理方法進行了簡明闡述，旨在通過分析，明確林業(yè)工程造林管理意義，也進一步為林業(yè)工程管理能力提高助力，為國家林業(yè)事業(yè)不斷完善與發(fā)展盡綿薄之力。

林業(yè)工程；造林管理；方法；意義

引言

在林業(yè)工程中，造林是一項非常復(fù)雜的工作，同時更應(yīng)該進行系統(tǒng)規(guī)劃與管理，通過對相關(guān)工作的有效制定與開展，才能激發(fā)工作人員動力，也可以提高工作效率，這樣才能保障林業(yè)造林工程長效發(fā)展，為人們提供更有效的林業(yè)資源與高質(zhì)量的居住環(huán)境。在具體管理階段，林業(yè)工程造林內(nèi)容包括諸多方面，有人力管理、物力管理、以及相關(guān)個財務(wù)管理等等，這些內(nèi)容構(gòu)成了一整套的林業(yè)造林管理體系，在此過程中，每個工作人員都要提高認(rèn)識，包括每個部分的管理都要提高效率，這樣才能推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，下面以具體策略提出，明確管理的有效開展途徑。

1 注重造林工作人員培訓(xùn)，塑造一支高素質(zhì)的造林工作隊伍

在林業(yè)工程造林建設(shè)階段，離不開人力的投入，人力資源包括工作人員以及施工人員，那么如何打造一支具有高水平的施工隊伍，必須結(jié)合實踐，在造林過程中，造林工作人員素質(zhì)需要提高，同時技術(shù)水平也要完善，可以說人才是保障林業(yè)工程造林事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，結(jié)合有效調(diào)查分析，我國林業(yè)造林工作隊伍存在綜合素質(zhì)不高情況，這也造使得他們無法提高對于先進營林技術(shù)的掌握，同時，更加不利于現(xiàn)代化造林工作的建設(shè)與發(fā)展，為了保障建立一支高效的人才隊伍，相關(guān)部門要做好基礎(chǔ)的培訓(xùn)工作，包括對人才的吸收與聘用，都要積極完成，以此為林業(yè)工程造林能力提高助力，為國家林業(yè)項目實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 林業(yè)工程管理階段要重視對相關(guān)部門管理者的培訓(xùn)

林業(yè)工程造林管理人員對實施我國的造林政策，強化我國的造林管理力度，提升造林管理能力，推進林業(yè)工程造林管理的有序進行起著重要的影響作用。因此，從事林業(yè)工程造林工作的管理人員應(yīng)該具備科學(xué)的管理能力，并熟悉我國造林工作的實際情況，能夠全方位地掌握我國造林工程方面的政策法規(guī)，同時自己還應(yīng)該掌握科學(xué)的造林管理方面的專業(yè)技能。但是我國當(dāng)前的造林管理人員的素質(zhì)卻良莠不齊，我國相關(guān)部門應(yīng)該在實際工作中堅持不懈地培養(yǎng)管理人員的理論知識及管理水平，應(yīng)該定期組織培訓(xùn)，提高造林工程管理隊伍整體素質(zhì)，適應(yīng)我國林業(yè)工程的發(fā)展趨勢，這樣才能有效落實我國林業(yè)工程方面的各種政策措施。國家林業(yè)管理機構(gòu)還應(yīng)該調(diào)查并研究基層林業(yè)管理人員的實際情況，與此同時，林業(yè)管理機構(gòu)還應(yīng)該和培訓(xùn)機構(gòu)合作，一起為我國的林業(yè)工程的健康發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才。我國林業(yè)工程造林管理的基層管理人員還應(yīng)該提升自己的造林管理的理論知識，強化自己職業(yè)道德素質(zhì)，改變以往的造林管理理念，采用科學(xué)合理的管理去引導(dǎo)實踐工作，在林業(yè)工程造林管理工作中充分發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展的理念，推動我國林業(yè)快速健康發(fā)展。

3 對工程造林資金進行有效管理

林業(yè)工程造林管理階段，要重視財務(wù)制度的制定，同時更要明確各項林業(yè)工程資金管理措施，資金管理是對林業(yè)工程造林工作開展過程中的有效監(jiān)督，也是分析與管理的必要過程，通過資金控制與監(jiān)控，能夠明確林業(yè)生產(chǎn)效率，并且能夠提高分配能力，從而提高林業(yè)資源管理過程中的綜合效率。這樣在提高對重點林業(yè)工程的監(jiān)管過程中，也能夠積極兼顧一般林業(yè)工程資金投入，使得整體林業(yè)工程管理過程中變得更加合理與科學(xué)，從具體管理過程中看，應(yīng)該包括幾部分：①資金的籌集過程，相關(guān)工作要積極進行廣開財源，深入進行有效合理的資金積累，同時，要提高對資金的合理管理與規(guī)劃，確保每個工程的順利實施，此外，作為相關(guān)的工作人員，要提高素質(zhì)，明確財務(wù)人員工作能力提高。②林業(yè)工程雖然復(fù)雜，但在一些開支過程中，更要重視開支的合理性，做到既節(jié)約又能夠迎合建設(shè)發(fā)展，通過林業(yè)工程成本降低，大大保障林業(yè)工程資金管理效率，做到多辦事，效果大。

4 結(jié)束語

林業(yè)工程是保障國家經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要部分，在此過程中，無論是建設(shè)過程還是設(shè)計階段，都要重視管理的必要，以上結(jié)合幾方面意義的闡述，希望能夠提高林業(yè)工程造林管理有效性，為林業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展助力，同時，在分析過程中，相關(guān)工作內(nèi)容與具體實施策略已經(jīng)簡明闡述，在此過程中，相關(guān)工作的開展更要結(jié)合實際，充分做到與時俱進的同時，積極發(fā)揮管理的現(xiàn)實作用，以此推動整個林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為國家經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展助力，從而讓林業(yè)工程能夠真正的造福于人。

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[3]楊曉俊.淺析林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J].農(nóng)技服務(wù)，2017，34（07）：95.

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1005-7897（2017）18-0129-02

2017-9-12