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王輝 知行合一 匠人輕奢

2017-02-22 15:10宗蓮籽
餐飲世界 2016年11期
關(guān)鍵詞:日料王輝米其林

宗蓮籽

北京東三環(huán)的亮馬河畔有個心靈的“秘密花園”——金絲楠木的長餐桌,因窯變而獨特的陶具、從玻璃里透射進來了的日光充滿了暖意……“和彩放題”日餐廳充滿輕奢的感覺、當(dāng)夜色闌珊客人漸漸散去的時候,它的創(chuàng)始人王輝卻開啟會議模式,召集員工反饋當(dāng)天的情況,業(yè)內(nèi)人士稱贊王輝是一位能把“99%給過差評的顧客變成??汀钡慕橙?。

23年日料路,知行合一

北京的日料圈不大,王輝算是其中舉足輕重的人物。在麗思、四季和Hyatt這世界最著名的三大酒店集團中,Hyatt一向以美食著稱。顏值頗高的王輝曾長期任Hyatt旗下的東方君悅酒店里著名的日餐吧東方亮的行政主廚。

王輝今年40歲,17歲入行。受家人影響,王輝從小就喜歡料理,他的第一份工作是在一家大型國際連鎖日料,在這里他除了學(xué)習(xí)到扎實的日料烹調(diào)技藝,更真切感受到日本廚師對于料理的嚴(yán)苛態(tài)度,這份“匠心精神”讓他受益至今,王輝說:“所謂的匠人精神落到實處就是每天不知疲倦地重復(fù)同一件事,不斷地進取和進步。”

也正是因為這份匠人精神所包含的進取心,王輝在從廚之初,主動地選擇了“換工作”。從1993年至1999年,王輝有六年的時間,幾乎每年都換一個日料餐廳。王輝認(rèn)為每個餐廳都有其優(yōu)勢,都有值得學(xué)習(xí)的地方。王輝說:“這六年時間都是在學(xué)習(xí),我認(rèn)為初入職場多換餐廳不是壞事,因為能開闊眼界?!睆?999年開始,王輝擔(dān)任廚師長。之后,去了東方君悅酒店。王輝說:“60多人面試一個職位,我試菜就試了一個月。一周試一次菜,試了四次,每次都是不同側(cè)重的篩選,真正的‘過五關(guān)斬六將?!?/p>

為了能更深刻地領(lǐng)悟日料精髓,從2003年開始,王輝會每年去日本一兩次,品嘗當(dāng)?shù)氐闹蛷d。2008年,日本評選了米其林餐廳之后,王輝就去米其林餐廳借鑒學(xué)習(xí)。王輝認(rèn)為:“日本的米其林餐廳比法國本土的還多。這與日本的餐飲文化中的匠人精神分不開,日本餐廳不以華麗和浮躁的擺盤為美,他們喜歡低調(diào)和古樸的食物美感。日本人注重每一道生產(chǎn)工序,比如,豬如何健康養(yǎng)殖、醬油多少道工序才完美……。各司其職、各有專精,每道工序出彩,因為原料好,所以廚師更容易出精品?!?/p>

和彩放題創(chuàng)始人,有底氣的華麗轉(zhuǎn)身

君子貴一日三省,常去日本考察的王輝,反觀北京的日料市場,發(fā)現(xiàn)“性價比高”同時又能烹出“日料真諦”的餐廳少之又少。因為對日料的熱愛,所以他決定創(chuàng)辦“和彩放題”日餐廳。

王輝曾參與和主廚多位國內(nèi)外政要和明星的菜品,包括美國總統(tǒng)布什、英國首相布萊爾、美國國務(wù)卿賴斯、沙特王儲、約旦王儲、泰國王儲、澳洲總理、李嘉誠先生等,在餐飲界享有很高的知名度。他創(chuàng)辦餐廳,出手亦是不凡。在東三環(huán)使館區(qū)亮馬河畔的漁陽飯店打造了1800平方米的放題式的日本料理餐廳。餐廳裝修充滿了藝術(shù)氣質(zhì),走進和彩放題,宛如走進了一家藝術(shù)館。王輝認(rèn)為:“有膽量方能成大器?!币残姓且驗橥踺x,做人有底氣、做事有膽量、餐廳有品質(zhì),所以和彩放題開業(yè)的第二個月,就躍升成為“大眾點評網(wǎng)”人氣票選北京日料排名雙第一(一個是口味最佳,另一個是人氣最高),而且排名持續(xù)兩個月。餐廳開業(yè)第四個月就開始盈利。這樣的成功,是很多餐飲人夢寐以求的,但是王輝卻很淡薄。他說:“無論這個客人是國家元首,還是一個普通來吃飯的人,只要他吃完食物的時候,覺得我做的好吃,對我來說就是最重要的事?!?/p>

王輝認(rèn)為,所謂“料理”應(yīng)是“有料又有理”,餐廳不該只是食材的競賽,更要比較廚師烹飪廚藝,才能傳遞愉悅的用餐體驗。在籌備“和彩放題”餐廳的時候,王輝專程去日本考察米其林餐廳,三天考察了23家店,平均一天考察8家左右,可謂不辭辛勞。所有積累都在餐廳上有所體現(xiàn)——為了得到頂尖的新鮮食材,和彩放題把貨源渠道拓展到了世界各地,比如單是一盤刺身拼盤,就包括來自新西蘭的鰲蝦、加拿大的牡丹蝦、俄羅斯甜蝦、莫桑比克小青龍、印度金槍魚、挪威三文魚……這些高品質(zhì)的一手貨源確保了和彩放題的出品質(zhì)量。為了保證食材的口感,和彩放題餐廳的刺身類食材每天都用新鮮采購的,確保不過夜。而在制作上,更是尋求多元化的烹飪技巧,就算只是一份常見的蒸蛋,也是內(nèi)有乾坤,顧客能從中一連吃出瘦肉、蝦仁和銀杏三種食材,入口綿滑,層次豐富……業(yè)內(nèi)人士稱贊:“不遠萬里不惜成本,將全球優(yōu)質(zhì)食材聚集到餐桌上;數(shù)小時慢火熬制高湯,只為激發(fā)出食物本身的鮮味;大膽的配料、創(chuàng)新的烹調(diào)手法,讓菜品口感豐富之余更給顧客以驚喜,不得不說‘和彩放題對于菜品精益求精的態(tài)度,確實無愧于‘匠人精神?!?/p>

事必躬親,把差評顧客變成常客

王輝做事喜歡事必躬親,所以他說:“我每天午夜零時下班?!毕掳嗲?,王輝會召集員工做工作總結(jié),每個餐臺遇到的問題都要一一探討并且尋找解決問題的辦法。只有關(guān)注每個細(xì)小的問題,把細(xì)節(jié)做好,才能把差評顧客變成??汀?/p>

王輝說:“我有點強迫癥,從餐具、店面裝修、菜品、服務(wù)……每一個細(xì)節(jié),我都力求做到完美?!睂Υ?,王輝也有幾分愧疚:“我有時候也在想,我管得太多了,不利于下屬的成長。但是,我克服不了自己對細(xì)節(jié)的嚴(yán)苛?!痹诤芏嗟募?xì)節(jié)上,都能感覺到王輝做事的嚴(yán)謹(jǐn)。比如,看到小朋友們喜歡跑跑跳跳,王輝讓員工把尖銳物品盡量放得高一些。另外,和彩放題主打日式自助的感覺,所以對上菜的速度有嚴(yán)格的要求。王輝說:“我們中國人吃飯比較急,喜歡圍餐的感覺。而外國人是分餐制,喜歡一道菜一道菜地慢慢品嘗。所以,我們會規(guī)定涼菜地上菜速度,熱菜則會請服務(wù)員征求用餐者的意見,根據(jù)他們的時間需求來做?!笨v然是自助,但是頗有幾分私人定制的感覺。王輝甚至向消費者做了六大承諾所有進口海產(chǎn)品均來自沒有污染的海域所有菜肴零添加童叟無欺,違返全單5折;涼菜、刺身類菜品25分鐘內(nèi)上齊;服務(wù)人員始終如一殷勤專業(yè)的服務(wù);所有客訴都會有專人即時解決,我們非常重視你的意見。

“知行合一”,王輝做事就這么簡單直接,他只想用最簡單的方式做最好的餐廳。在服務(wù)上,他用一顆“利他心”來讓消費者滿意;在餐品上,他從食材抓起,天然去雕飾,只專注于味道。

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