趙軍

院線和影城走向互聯網，就不會再被第三方牽著鼻子走，通過社區(qū)的建設運營看到消費者和用戶，一定是行業(yè)追趕互聯網時代的必由之路。

過去一年，票房作為中國電影的重要風向標在行業(yè)話題榜上占據著重要位置。另一個重要話題是中國電影的銀幕數超過美國成為世界第一，與此同時，由于單銀幕產量的下滑，研究怎樣提升單產成為行業(yè)重要課題。

筆者卻認為，2016年中國電影的變化并非在單銀幕單影城產出和整體上升幅度的下滑，電影產業(yè)的脈門實則在于互聯網的改變。

互聯網帶給電影產業(yè)的大致不過三點：第一，整個電影行業(yè)的“實時在線”。首先是消費者已經實時在線，實時在線的生活特色就是消費互聯網化。第二，消費者都跑到了線上，第三方售票為院線行業(yè)做的重要工作是將他們從四面八方拉回來，拉回來的通道還是互聯網。觀眾與電影、與影城最近的距離一定是互聯網，而且是底層互聯網，而非主流互聯網。

第三，虛擬電影社區(qū)涌現，例如B站、A站、C站、D站、O站等等，它們聚集著數以百萬計的粉絲和會員。當一些電影利用它們進行推廣時，這樣的社區(qū)就變成了“電影社區(qū)”，而且比任何我們過去知道的能夠召集觀眾的平臺都更具能量。

互聯網像空氣般浸透到社會生活所有角落，實時在線已經平常到像喝水一樣簡單和不可或缺。票補在2016年的退潮并不意味著互聯網遠離電影，也許恰恰相反，正因為我們已被鎖定在互聯網，所以它們才不用繼續(xù)用力?；ヂ摼W從票補轉移到了什么地方才真正值得深思。這是電影產業(yè)下一個創(chuàng)造客戶（用戶）的區(qū)域，也是電影產業(yè)的時代使命。

中國電影產業(yè)走進新時代，勁可鼓不可泄。2017年應該成為電影社區(qū)雨后春筍般涌現的元年，產業(yè)應該把勁用到這上面。作為院線與市場的網絡連接點，影城不應成為互聯網世界的孤島，而應該想方設法融入到底層互聯網中去，建立一個個“社區(qū)”。

現在很多院線和影城的APP被觀眾下載后很快就卸載，原因在于那些APP制作者不懂時代的規(guī)律也不愿意深入考究。很少有人想過，我的院線、影城是通過手機經營的嗎？表面互聯網和底層互聯網都在手機上，任何院線和影城的消費者都在手機上，這才是產業(yè)未來的秘密。社區(qū)是“社交之區(qū)”，不是社會生活區(qū)。它是虛擬的，人們在其中的互動不需要走動，但是觀點會走動，意識會走動，情感情緒會走動，最終價值觀會走動。這種“動”相較傳統(tǒng)的“動”高出一個維度。今天的院線和影城也會分出高維度院線、影城和低維度院線、影城。誰看見了觀眾怎么“走動”，誰就能在競爭中獲得主動權。所以院線和影城盡快建立起互聯網社區(qū)是當務之急。

今天，再也不要把自己的影城和院線單純當做一條實體院線和一座實體影城了，應該去想怎樣將一座影城辦成小社區(qū)，怎樣將一條院線辦成大社區(qū)。功夫全在一部小小手機上。第三方售票布下的局不就是在手機上嗎？但第三方不會做電影社區(qū)，因為影城和院線不是它的，它沒有歸屬感。傳統(tǒng)影城和院線則不同，是在自己的實體基礎上做社區(qū)，這樣，影城和院線可以變成傳感器，對社區(qū)進行管理，社區(qū)由此可以連接到無限世界中去，又將無限世界連接到影城社區(qū)來。

院線和影城走向互聯網，就不會再被第三方牽著鼻子走，通過社區(qū)的建設運營看到消費者和用戶，一定是行業(yè)追趕互聯網時代的必由之路。這一天實現，才能說電影產業(yè)真正完成了互聯網革命。