李世濤+馬召鼎

摘要：為使調(diào)控一體化模式的效能得到充分發(fā)揮，更好地保障地區(qū)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，文章分析了實施地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化模式的必要性，闡述了該模式的實施現(xiàn)狀及當前電網(wǎng)運行存在的問題，研究了調(diào)控一體化模式下強化地區(qū)電網(wǎng)安全運行的措施，以供相關人員參考。

關鍵詞：電網(wǎng)調(diào)控；一體化模式；地區(qū)電網(wǎng)；安全運行；電力系統(tǒng) 文獻標識碼：A

中圖分類號：TM732 文章編號：1009-2374（2016）35-0179-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.35.087

隨著智能電網(wǎng)建設在我國的逐步推進，我國的電網(wǎng)自動化水平越來越高，電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，傳統(tǒng)的電網(wǎng)生產(chǎn)管理模式已不能適應地區(qū)電網(wǎng)的現(xiàn)代化發(fā)展，為此國家提出了地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化運營模式。這種模式主要采用的是“電網(wǎng)調(diào)度中心+運維操作隊”的管理模式，運用這種模式后會使工作人員明確分工、各司其職，可更好地保障電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。

1 實施地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式的必要性

“調(diào)度中心+集控站+操作隊”的電網(wǎng)管理模式，是我國很多供電公司主要采用的傳統(tǒng)管理模式。這種模式會給當值工作人員帶來很大壓力，因為電網(wǎng)監(jiān)控、運行以及維護等多項職責都要由他們來兼顧，繁多的工作內(nèi)容，時常會使工作人員手忙腳亂、顧此失彼。集控站也經(jīng)常會出現(xiàn)有些人員特別忙，而有些人員卻無事可做的現(xiàn)象。這樣會耗費大量勞動力，而工作完成情況并不理想，人力資源使用率偏低，引入調(diào)控一體化模式后，可優(yōu)化資源配置，有效解決此類問題。

2 調(diào)控一體化模式實施情況及電網(wǎng)運行存在的問題

2.1 調(diào)控一體化模式實施的目的與人員具體分工

電力企業(yè)之所以在地區(qū)電網(wǎng)中實施調(diào)控一體化管理模式，主要是為了：（1）對資源配置進行優(yōu)化；（2）對各業(yè)務流程進行優(yōu)化；（3）把實際管理鏈條縮短；（4）最大限度地發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢；（5）促進電網(wǎng)的安全經(jīng)濟運行。

調(diào)控中心的主要職責是調(diào)度電網(wǎng)，對變電站進行監(jiān)控以及緊急遙控特殊情況等，在各個網(wǎng)點分布的設備維護人員，主要負責倒閘、進行指令分解與日常巡視維護等，采用地區(qū)電網(wǎng)調(diào)控一體化模式后，可一體化設置調(diào)控中心與變電監(jiān)控，有助于科學、合理地在各個網(wǎng)點安置設備維護人員。

2.2 電網(wǎng)安全運行存在的問題

（1）變電站工作人員安全意識淡薄，不能嚴格按照相關安全措施作業(yè)，如不遵守電業(yè)安全操作規(guī)程、不按工作票作業(yè)、未按交接班制度交接班等，存在嚴重的習慣性違章；（2）變電工區(qū)安全管理不到位，部分設備存在超期服役現(xiàn)象，并日常缺乏有效的巡視、試驗、維護等；（3）不重視電力二次設備的安全管理，二次設備陳舊，沒有及時地進行技術改造與消缺；（4）電網(wǎng)網(wǎng)架結構不科學、不合理，斷面處較多，不穩(wěn)定，輸電瓶頸現(xiàn)象嚴重；（5）電網(wǎng)內(nèi)各廠、站裝設的故障錄波器沒有統(tǒng)一的時鐘，如電廠安裝的故障錄波器時鐘沒有一致于DCS系統(tǒng)時鐘，影響實際追溯事件與分析故障。

3 措施及建議

當前，在電網(wǎng)建設飛速發(fā)展的影響下，衡水地區(qū)電網(wǎng)結構越來越完善，引入了微機保護與調(diào)控一體化管理模式后，大幅度提高了電網(wǎng)的安全性與運行穩(wěn)定性。但縱觀近年來的各類電網(wǎng)安全事故，特別是變電站安全事故，依然有很多問題影響著電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，如管理方面、人為因素等。對此筆者總結了下列三點措施與建議：

3.1 強化調(diào)控中心管理

3.1.1 優(yōu)化配置調(diào)控人員。應科學、合理地配置調(diào)控中心人員，具體配置時應以電網(wǎng)實際運行情況為基礎，統(tǒng)籌全局，應讓調(diào)控人員逐步實現(xiàn)年輕化，并且調(diào)控中心的人員應充足，以防在遇到較多操作時，由于人員不足，不能實現(xiàn)有效監(jiān)護，導致誤操作、誤調(diào)度，引發(fā)人為安全事故。

3.1.2 編制新規(guī)程。調(diào)度規(guī)程是用來規(guī)范調(diào)度人員日常作業(yè)的重要制度，調(diào)度人員嚴格遵守調(diào)度規(guī)程可有效保障電網(wǎng)安全生產(chǎn)。當前，很多供電企業(yè)調(diào)控中心使用的規(guī)程還是之前的舊規(guī)程，該規(guī)程中很多內(nèi)容已不能滿足調(diào)控一體化運行管理。為更好地保障現(xiàn)行電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式安全運行，國網(wǎng)公司應盡快組織人員，編制新規(guī)程。

3.1.3 規(guī)范操作術語。我們把調(diào)度員與現(xiàn)場運行人員進行操作聯(lián)系時，經(jīng)常使用的語匯稱為調(diào)度操作術語。由于電話是調(diào)度員給現(xiàn)場運行人員下達指令主要使用的工具，因此他們使用的調(diào)度操作術語應盡量完整、規(guī)范，這樣才能準確傳達調(diào)度指令，以便運行人員及時、準確地處理各種故障。

3.1.4 做好交接班工作。電網(wǎng)調(diào)度工作要想連續(xù)，離不開人員的交接班。在交接班時，交班調(diào)度員應把當班情況與遺留問題清楚地交待給接班調(diào)度員，并應耐心、細致回答接班調(diào)度員的疑問，接班調(diào)度員應把交班調(diào)度員的交待牢記于心，不懂的地方應及時請教交班調(diào)度員，搞清楚現(xiàn)場情況后再進行調(diào)度操作。

3.1.5 加強設備缺陷管理?？山柚毕莨芾韥韽娀O備管理，當電網(wǎng)運行方式發(fā)生變化后，可能會有薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)，威脅電網(wǎng)安全運行，應及時、有效地處理這些薄弱環(huán)節(jié)，這樣可更好地保障電網(wǎng)安全運行。

3.1.6 提高電網(wǎng)運行管理水平。隨著電網(wǎng)運行時期的不同，采用的風險防范措施也應不同，應科學細致地分析電網(wǎng)風險，把電網(wǎng)運行的具體“危險點”找出來，采用相應措施進行防范，以有效規(guī)避電網(wǎng)運行風險，更好地保障電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行。

3.1.7 監(jiān)控調(diào)度員要杜絕監(jiān)控不到位、誤操作。在電網(wǎng)中引入調(diào)控一體化管理模式后，電網(wǎng)監(jiān)控調(diào)度人員主要職責為監(jiān)控電網(wǎng)運行與進行遠方指揮操作，監(jiān)控調(diào)度員在值班時，應對電網(wǎng)運行中出現(xiàn)的信號進行重點監(jiān)視，仔細判斷信號正確與否，若發(fā)現(xiàn)錯誤應在第一時間向自動化人員匯報，通知運維站人員到現(xiàn)場檢查，并且應及時匯報給帶班調(diào)控長，嚴禁發(fā)生信號疏漏現(xiàn)象。

監(jiān)控調(diào)度員進行斷路器遙控操作前，（1）應弄清操作目的與操作安全注意事項；（2）應把監(jiān)護復誦制度始終貫穿于操作中，發(fā)現(xiàn)錯誤后，應及時糾正，確保準確無誤后再下達操作指令，并且應及時制止現(xiàn)場操作人員的違規(guī)操作，以防出現(xiàn)誤操作事故；（3）應詳細檢查所操作斷路器的具體位置。

3.1.8 主、配網(wǎng)調(diào)度人員要防止誤調(diào)度、誤操作。（1）應以“以人為本，安全第一”的思想為指導；（2）應對運行方式經(jīng)常進行檢查與分析，一旦發(fā)現(xiàn)存在問題，應在第一時間進行解決，確保電網(wǎng)安全、可靠運行；（3）應對已變更資料進行及時補充修改，以確保其與實際情況相符；（4）應明確自己所下命令的步驟以及系統(tǒng)可能會出現(xiàn)的問題與處理措施；（5）應科學、合理地安排工作時間，應做到“抓大不放小”。電力調(diào)度責任重大，應認真做好每一次操作；（6）應努力學習，不斷提升業(yè)務技能。

3.2 加強異常方式的管理

電網(wǎng)運行存在一定安全風險，需周期性檢修、改造電網(wǎng)或?qū)嵤╇娋W(wǎng)建設任務，這樣電網(wǎng)運行有時需處于異常方式。加之時常會有外力破壞電網(wǎng)，這樣極易引發(fā)電網(wǎng)事故，甚至連鎖事故。為此，在安排電網(wǎng)運行方式時，應充分考慮電網(wǎng)的檢修、改造與基建工作，對異常方式下存在的運行風險進行全面分析，應依據(jù)分析結果，事先提出確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行的預備措施。同時還應積極預測電網(wǎng)負荷，詳細計算分析電網(wǎng)運行狀態(tài)，把可能出現(xiàn)過載的設備找出來，并及時制定相應防范措施。

3.3 強化管理繼電保護

電網(wǎng)的安全運行離不開繼電保護，應重視管理繼電保護設備，具體可從以下三個方面入手：

3.3.1 應重視整定計算繼電保護設備，可采用整定計算會商策略，來找出繼電保護的缺陷，并編制指導書。

3.3.2 為有效確保定值執(zhí)行的正確性，應把更改定值后的具體傳動工作做好。

3.3.3 應定期對保護裝置進行定檢、消缺，使繼電保護的運行始終處于健康狀態(tài)。

4 結語

總之，調(diào)控一體化管理模式是當前各電力企業(yè)主要采用的調(diào)度管理模式，要想使這種管理模式的效能得到充分發(fā)揮，更好地保障地區(qū)電網(wǎng)安全運行，必須了解該模式的優(yōu)點，明確該模式的實施現(xiàn)狀及當前電網(wǎng)運行存在的問題，并積極研究落實該模式下強化地區(qū)電網(wǎng)安全運行的措施，只有這樣才能應用好該模式，才能更好地確保地區(qū)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行。

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作者簡介：李世濤（1983-），男，河北衡水人，供職于國網(wǎng)河北省電力公司衡水供電分公司，碩士，研究方向：電力系統(tǒng)；馬召鼎（1983-），男，山東陽谷人，供職于國網(wǎng)河北省電力公司衡水供電分公司，碩士，研究方向：電氣工程。

（責任編輯：秦遜玉）