李懷中

[摘要]本文在研究建筑施工項(xiàng)目的工程管理與質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，結(jié)合筆者在建筑施工實(shí)際工作中的質(zhì)量管理特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，從現(xiàn)場(chǎng)建筑的施工工藝與技術(shù)管理兩個(gè)角度對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了分析，并提出了工程質(zhì)量管理的有效策略，以期為相關(guān)的土建建筑施工質(zhì)量管控提供一定參考。

[關(guān)鍵詞]現(xiàn)場(chǎng)管理；土建建筑施工；措施

土建建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作具有一定的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，其所涉及的方面極其廣泛，所以，緊抓建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是保證施工質(zhì)量安全的有效手段。因此，在施工時(shí)必須嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)性、綜合性與科學(xué)性管理原則，在建立系統(tǒng)完善的管理制度的同時(shí)，嚴(yán)抓管理制度的執(zhí)行力，全面做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理與環(huán)境管理工作，在良好的施工環(huán)境中提高建筑工程整體質(zhì)量。

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則

首先是施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合性管理，根據(jù)不同的管理標(biāo)準(zhǔn)分為不同類別：第一，采用經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性的管理方法；第二，采用組織與目標(biāo)相結(jié)合的管理模式；第三，采用法制與企業(yè)行政相輔相成的管理方式。其次是施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性管理，建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是處于動(dòng)態(tài)的人力、設(shè)備與技術(shù)的影響之下的，具有一定的工程特殊性，所以其管理也應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)變化及市場(chǎng)變化等的影響下，嚴(yán)格依照因時(shí)而動(dòng)的動(dòng)態(tài)性管理原則。最后是施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)合理性管理，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)管理的要求下，確保各種工作的科學(xué)合理，保證施工操作技術(shù)、施工流程等的科學(xué)合理性，做到資源的合理有效利用，提高建筑工程的整體質(zhì)量。

2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要性

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制對(duì)于保障工程項(xiàng)目質(zhì)量具有重要價(jià)值，這主要是由施工建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)起點(diǎn)作用所決定的，而且施工現(xiàn)場(chǎng)也是建筑工程質(zhì)量保證的形成場(chǎng)所，只有高質(zhì)量的施工場(chǎng)地保證，才能確保建筑項(xiàng)目的施工團(tuán)隊(duì)將有限的人力、物力與財(cái)力充分的利用，并轉(zhuǎn)換為建筑工程的實(shí)際成果。此外，建筑施工工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，不但是施工層面的工程管理，而且包括工程管理層面的加強(qiáng)管理，將建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)與管理技術(shù)兩者有機(jī)的結(jié)合在一起，在保證施工周期，按時(shí)完成建筑工程工程量的同時(shí)，盡可能提高工程的建設(shè)質(zhì)量。

3強(qiáng)化土建現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施

（1）提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的認(rèn)識(shí)，抓好管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理直接影響著工程的安全、進(jìn)度與質(zhì)量，所以，建筑施工企業(yè)必須正確認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，將施工的各環(huán)節(jié)切實(shí)實(shí)行到位，建立出系統(tǒng)完善的施工設(shè)計(jì)規(guī)章，以規(guī)范施工各部門的施工行為，達(dá)到促進(jìn)質(zhì)量提高的目的，與此同時(shí)，積極采取相應(yīng)措施并及時(shí)解決施工過程中遇到的各類問題，不斷實(shí)現(xiàn)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的管理目標(biāo)。

（2）優(yōu)化人力資源配置，提高施工的現(xiàn)場(chǎng)管理效率。建筑施工具有一定的復(fù)雜性與變化性，所以，其現(xiàn)場(chǎng)管理需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)對(duì)人力資源配置的優(yōu)化，踐行以人為本的基本理念，以不斷地提高施工團(tuán)隊(duì)工作人員的技術(shù)水平與思想道德，進(jìn)而以優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)在良好的建筑工程施工環(huán)境中提高建筑施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理效率，使其成為建筑工程質(zhì)量的有力支撐。

（3）狠抓安全施工環(huán)節(jié)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效開展。安全施工無疑是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重中之重，會(huì)直接影響到施工管理的有效性，因此，為保證有效開展建筑工程施工管理的安全工作，建立系統(tǒng)完善的安全管理制度與保障體系，并從施工的各方面進(jìn)行安全責(zé)任制度的嚴(yán)格落實(shí)，如加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)宣傳，強(qiáng)化機(jī)械、用電等設(shè)備的安全管理等，盡可能的避免因人工操作不當(dāng)而造成安全事故。

（4）落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工有序開展。施工設(shè)備的安全管理是建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要內(nèi)容，我們必須建立出系統(tǒng)完善的責(zé)任制設(shè)備管理、保養(yǎng)與安全保障制度，保證設(shè)備的安全操作使用和定期的維護(hù)保養(yǎng)，使建筑項(xiàng)目的施工設(shè)備能夠一直處于良好的運(yùn)作狀態(tài)之下，從而提升施工的工作質(zhì)量，而且，施工設(shè)備在建筑項(xiàng)目的建設(shè)中會(huì)頻繁使用，因此，設(shè)備良好是影響到建筑質(zhì)量的施工安全要求與經(jīng)濟(jì)效益要求。

（5）落實(shí)文明施工需求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理。施工環(huán)境會(huì)直接影響施工進(jìn)度與質(zhì)量，因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理進(jìn)行強(qiáng)化，創(chuàng)建文明施工環(huán)境，可以直接促進(jìn)建筑工程的全面高效開展。首先，要以我國工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的有效處理，如對(duì)于施工污染物的處理等；其次，要針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、噪聲等污染因子，建立系統(tǒng)完善的施工環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，避免施工污染對(duì)施工進(jìn)度與質(zhì)量等造成嚴(yán)重危害；最后，良好的施工環(huán)境可以為施工工作人員提供良好的生活與施工氛圍，促進(jìn)員工的身心健康，提高施工人員的工作積極性，進(jìn)而減少施工事故，提高建筑項(xiàng)目質(zhì)量。

4結(jié)語

建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與建筑工程的項(xiàng)目質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，而優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量，關(guān)鍵在于系統(tǒng)完善的質(zhì)量安全管理制度的建立與管理工作的開展落實(shí)。因此，我們必須建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前土建建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)與規(guī)范管理。