胡蘿寶

[摘要]建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量是保障整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵，直接影響建筑物的使用壽命，同時(shí)對(duì)企業(yè)效益有十分重要的影響。對(duì)此，本文列舉當(dāng)前建筑施工中的常見(jiàn)問(wèn)題，并根據(jù)筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，著重分析建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的有效控制途徑。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工質(zhì)量；控制途徑

建筑質(zhì)量直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，影響企業(yè)的信譽(yù)和社會(huì)效益。因此，如何利用有限資源、健全和完善施工質(zhì)量管理體系、最大程度保證工程質(zhì)量已成為施工企業(yè)面臨的重要課題。

1建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量現(xiàn)狀與問(wèn)題

1.1企業(yè)施工行為不規(guī)范

當(dāng)前，建筑企業(yè)施工行為不規(guī)范導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題的現(xiàn)象十分常見(jiàn)。這主要表現(xiàn)在以下方面：（1）部分施工企業(yè)為加快修建進(jìn)度、降低工程成本，不進(jìn)行施工檢測(cè)就開(kāi)始施工；在實(shí)際施工過(guò)程中，施工人員違反相應(yīng)施工規(guī)范程序。（2）實(shí)際施工過(guò)程中，企業(yè)只考慮工程進(jìn)度，施工質(zhì)量控制意識(shí)薄弱。

1.2施工材料質(zhì)量控制問(wèn)題

在建筑施工作業(yè)中，施工材料成本幾乎占據(jù)整個(gè)工程成本的百分之七十以上。因此，在項(xiàng)目施工過(guò)程中常出現(xiàn)以下現(xiàn)象：一方面，企業(yè)為降低工程成本，鋌而走險(xiǎn)，偷工減料，引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題；另一方面，現(xiàn)場(chǎng)施工中，不對(duì)物料進(jìn)行分類(lèi)而隨意堆放導(dǎo)致部分材料性能降低，影響整體工程質(zhì)量；此外，施工過(guò)程中使用劣質(zhì)和不合格材料也是一大問(wèn)題。

1.3施工安全疏于管理

在建項(xiàng)目施工疏于管理也是導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的重要因素。這主要表現(xiàn)在：（1）施工過(guò)程缺乏完善的法律規(guī)章制度，部分施工企業(yè)未能按照既有的規(guī)范流程施工；（2）企業(yè)沒(méi)有采取有效的監(jiān)管措施，施工人員專業(yè)素質(zhì)不高，導(dǎo)致整個(gè)施工過(guò)程管理缺乏系統(tǒng)性。

1.4施工涉及面廣。利益難以均衡

目前，許多企業(yè)部門(mén)構(gòu)成了相互的利益體，各參與方都以追求自身利益為目標(biāo)，忽視對(duì)建筑工程的質(zhì)量控制，導(dǎo)致在建項(xiàng)目施工中出現(xiàn)許多問(wèn)題。盡管質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于施工過(guò)程，但實(shí)際上由于涉及到了施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及政府等多個(gè)部門(mén)，利益難以均衡，也容易引發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題。

2建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的有效控制

2.1加強(qiáng)企業(yè)人員培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)配合能力

團(tuán)隊(duì)由個(gè)人組成，如果要最大限度發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力，就必須發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提升團(tuán)隊(duì)合作能力。不難看到，一些施工團(tuán)隊(duì)確實(shí)有不少優(yōu)秀的施工人員，但團(tuán)隊(duì)的施工能力卻并不突出，這往往是由施工成員合作意識(shí)欠缺，配合不默契導(dǎo)致的。因此，加強(qiáng)組織管理，定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)施工人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)、加強(qiáng)施工人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力就尤為重要。組織部門(mén)可根據(jù)不同施工人員的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)合理編制，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)不同成員的良性互補(bǔ)，提升團(tuán)隊(duì)合作能力。

2.2建立科學(xué)完善的管理體制

提升建筑施工質(zhì)量是建筑施工管理的目的。為保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，需從以下兩方面著手：（1）設(shè)立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督層和考核部門(mén)。其職責(zé)主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工所有部門(mén)、人員進(jìn)行不定期考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和處理。（2）完善監(jiān)督管理制度。高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、材料使用以及施工設(shè)備監(jiān)督工作。實(shí)踐證明，完善的監(jiān)督管理制度、強(qiáng)有力的監(jiān)督力度能夠最大限度約束施工人員行為，對(duì)保障建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量具有重要意義。

2.3科學(xué)選擇施工方式，加強(qiáng)施工設(shè)備管理

為提升施工質(zhì)量，可從以下兩方面人手：一方面，科學(xué)選擇施工方式。不當(dāng)?shù)氖┕し绞讲粌H會(huì)影響施工效果，造成企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)增加社會(huì)的負(fù)面效益。為確保施工質(zhì)量，施工企業(yè)可在不同施工階段選擇相對(duì)合理的施工工藝和施工程序。另一方面，加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備的管理力度。從施工設(shè)備管理方面而言，建筑工程本身是一項(xiàng)施工工藝復(fù)雜、周期長(zhǎng)的工程，施工過(guò)程往往涉及到大量的機(jī)械設(shè)備。具體措施有：（1）在施工過(guò)程中，施工單位根據(jù)實(shí)際要求以及采集的各類(lèi)施工參數(shù)選擇相應(yīng)型號(hào)和數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，以減少不必要的費(fèi)用。（2）定期考察設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，確保設(shè)備參數(shù)和運(yùn)行速度符合技術(shù)要求。（3）維修技術(shù)人員定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和維修，確保機(jī)械性能的發(fā)揮。此外，在施工環(huán)境惡劣的地區(qū)更應(yīng)當(dāng)重視此項(xiàng)工作，如降水頻繁地區(qū)，要做好篷布的遮蓋工作，避免出現(xiàn)銹蝕，影響機(jī)械的運(yùn)行效率。

2.4加強(qiáng)操作性活動(dòng)中的質(zhì)量管理

在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，通過(guò)設(shè)置控制點(diǎn)來(lái)達(dá)到提前控制施工質(zhì)量的做法效果往往不明顯。經(jīng)工程實(shí)踐證明，樣板制度能夠有效提高施工質(zhì)量，主要體現(xiàn)在：（1）可通過(guò)分析，預(yù)估可能發(fā)生的問(wèn)題，以提前預(yù)防。（2）通過(guò)檢查施工人員綜合素質(zhì)，選用專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)的員工，以便于控制后期質(zhì)量。（3）監(jiān)督人員和施工人員以樣板為標(biāo)準(zhǔn)工作，可直觀了解工作重點(diǎn)，提高工作效率。（4）通過(guò)預(yù)估，能夠有效減少因?yàn)槌Ｒ?jiàn)問(wèn)題造成的返工現(xiàn)象，有利于施工順利進(jìn)行。

因此，要求施工人員在開(kāi)始施工之前，對(duì)建筑周?chē)h(huán)境做好深入細(xì)致的探測(cè)工作，及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)資料，對(duì)于有問(wèn)題的數(shù)據(jù)信息要做到早發(fā)現(xiàn)，早糾正。

2.5克服不利環(huán)境因素影響

由于地區(qū)差異，施工環(huán)境往往不同，隨著施工技術(shù)的進(jìn)步，建筑項(xiàng)目也已逐漸向偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展。惡劣的氣象環(huán)境條件往往會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目施工帶來(lái)很大的影響。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，需考慮如何采取有效的措施，減小不利環(huán)境因素帶來(lái)的影響。筆者以為，首先在施工前要對(duì)周?chē)h(huán)境進(jìn)行深入了解，謹(jǐn)慎制定施工方案；另外，相關(guān)管理部門(mén)要做到與時(shí)俱進(jìn)，盡可能利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段對(duì)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，減少不利環(huán)境因素帶來(lái)的影響，從而合理安排施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。

2.6其他

為確保施工質(zhì)量，除上述措施外，還可以使用新設(shè)備、新技術(shù)；提升相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)；采用統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理的方法，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題高發(fā)的施工環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并及時(shí)采取措施糾偏。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程是一項(xiàng)涉及范圍廣、具有較大社會(huì)效益的重要項(xiàng)目。加強(qiáng)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量控制研究工作、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量有效控制十分必要。實(shí)踐證明，有效控制建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量是建筑企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要條件，因此，只有高度重視施工質(zhì)量，做到科學(xué)施工，加強(qiáng)監(jiān)督管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。