王永成 高曉杰
[摘要]本文從過程和要素兩個(gè)層面著手,分析了影響產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的重要因素,構(gòu)建了包含產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的投入、產(chǎn)出、環(huán)境、過程、結(jié)果這五個(gè)一級(jí)指標(biāo)的對(duì)于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新與績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,采用網(wǎng)絡(luò)層次分析法構(gòu)建了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的績(jī)效評(píng)價(jià)模型,模型不僅包含了下一級(jí)指標(biāo)對(duì)上一級(jí)指標(biāo)的影響評(píng)價(jià),而且還考慮到了下級(jí)指標(biāo)之間的互相影響,符合產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制中各要素之間互相影響而不相互獨(dú)立的實(shí)際情況,并且所得的研究成果又助推了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的實(shí)踐。
[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)學(xué)研;協(xié)同創(chuàng)新;績(jī)效評(píng)價(jià)分析;網(wǎng)絡(luò)層次分析法
[中圖分類號(hào)]F276.42:G311
[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A
[文章編號(hào)]1671-0037(2017)11-29-5
1 引言
“協(xié)同創(chuàng)新”是指有效的匯聚與創(chuàng)新有關(guān)的兇素和資源,并運(yùn)用這些因素和資源沖破創(chuàng)新主體之間的障礙,最大限度的釋放出彼此主體之間“人才、資本、訊息、技術(shù)”等創(chuàng)新要素的活力進(jìn)而達(dá)成更深層次的協(xié)作。協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)屬性是對(duì)管理的重要?jiǎng)?chuàng)新。這種協(xié)同創(chuàng)新不同于最初創(chuàng)新過程之中的簡(jiǎn)單協(xié)作,也不同于集成創(chuàng)新,而是引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新過程的產(chǎn)品技術(shù)兇素整合。
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是組建以企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)為中心要素,以政府當(dāng)局、金融機(jī)構(gòu)等相干主體作為輔助要素的互動(dòng)協(xié)同的類似于網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新形式,經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新主體和知識(shí)創(chuàng)建主體之間深入的協(xié)作和資源的整合,一起展開對(duì)技術(shù)開發(fā)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新區(qū)別于簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的產(chǎn)學(xué)研合作,而是產(chǎn)學(xué)研合作的升級(jí)版。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新有兩個(gè)重要特征:一是創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)是各類要素的有機(jī)整合而不是單一的相加,它存在的形式、目的、功能都表現(xiàn)出同一的整體性;二是更強(qiáng)調(diào)在企業(yè)、政府、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)和用戶等共同協(xié)調(diào)環(huán)境下的創(chuàng)新(動(dòng)態(tài)性)。
績(jī)效即機(jī)構(gòu)或個(gè)人為了抵達(dá)某種目的而采取的種種行動(dòng)的結(jié)果,若將其行使在社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)方面,便是指社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的各種行為的結(jié)果。而績(jī)效評(píng)價(jià)則是組織機(jī)構(gòu)按照事先確定的準(zhǔn)則和一定的評(píng)價(jià)流程,使用科學(xué)的評(píng)價(jià)方試、依照評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)評(píng)價(jià)目標(biāo)的工作水平、工作績(jī)效進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的考察和評(píng)價(jià)。關(guān)于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的績(jī)效評(píng)價(jià)則是針對(duì)產(chǎn)學(xué)研各個(gè)核心要素的相同日標(biāo)與最終結(jié)果的接近程度,各核心要素在協(xié)同創(chuàng)新過程中影響日標(biāo)與最終結(jié)果的行為等方面進(jìn)行的分析和評(píng)價(jià)。
進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的評(píng)價(jià)應(yīng)該從協(xié)同的過程、要素等影響因素去思考和分析,產(chǎn)學(xué)研的最終目標(biāo)是協(xié)同創(chuàng)新,創(chuàng)新顯得尤為重要。產(chǎn)學(xué)研協(xié)作的作用主體一般會(huì)有不一樣的日標(biāo),各個(gè)主體在已定的協(xié)議下展開合作的預(yù)期日標(biāo)也是不大相同的,也許會(huì)更多地思考參與合作的各個(gè)主體對(duì)結(jié)果的滿意程度;但是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新確實(shí)更注重各參與主體的預(yù)期日標(biāo)的統(tǒng)一性與創(chuàng)新計(jì)劃的完成程度。
2 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制的基本框架
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新分析的框架如圖1所示,著重闡述了在加快提升國(guó)家以及區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的效率中大學(xué)、企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)參與并協(xié)同起來利用知識(shí)和資源在組織機(jī)構(gòu)間的快速互動(dòng)、共享與集成。協(xié)同過程包括核心層、輔助層和支持層,其中以“戰(zhàn)略—知識(shí)—組織”之間。
要素的協(xié)同構(gòu)成了核心層,政府的政策和激勵(lì)的制度則是支持層,另外輔助層就是金融、中介機(jī)構(gòu)以及一些其他有聯(lián)系的組織(如風(fēng)投組織)。合作各方的很多兇素影響了協(xié)同創(chuàng)新的過程和模式選擇。其中最主要的是各方的產(chǎn)業(yè)環(huán)境穩(wěn)定性、利益分配體制、合作關(guān)系歷史、組織內(nèi)外部關(guān)系,以及企業(yè)消化吸收能力和創(chuàng)新難易程度,提升協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效的重中之重在于從系統(tǒng)的角度全面衡量“互補(bǔ)性一差異性”以及保證“投入一產(chǎn)出”的動(dòng)態(tài)均衡。
2.1 協(xié)同創(chuàng)新體制的基礎(chǔ)
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的建立關(guān)鍵所在是參與各主體能力上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),并能夠在滿足與自己的需求相適應(yīng)的合作期望上達(dá)成共識(shí)。在整個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新系統(tǒng)之中,企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)之間存在著很明確的創(chuàng)新職能方面的分工,同時(shí)也存在著各主體本身的創(chuàng)新資源上的缺口。大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)知識(shí)研究、專業(yè)人才、儀器設(shè)備、技術(shù)信息、科研方法和經(jīng)驗(yàn)等方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì);而企業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)的快速市場(chǎng)化及商業(yè)化、完善的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和場(chǎng)所、相對(duì)充裕的創(chuàng)新資金、捕捉市場(chǎng)信息及營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)等方面亦具有自己不可替代的優(yōu)勢(shì)。相比傳統(tǒng)意義上的企業(yè)之間進(jìn)行的協(xié)同,產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制具有的突出優(yōu)勢(shì)是利益獲得的非競(jìng)爭(zhēng)性,兇此找到參與各方的利益共同點(diǎn)并達(dá)成符合各方利益的分配規(guī)則就顯得尤為重要。
在現(xiàn)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)創(chuàng)新越來越重要,很多企業(yè)為了能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)就開始索求產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù),這種趨勢(shì)也就使得需求指向性及探索性研究能夠緊密結(jié)合在一起,從而為貼近前沿知識(shí)的大學(xué)和貼近市場(chǎng)及資源系統(tǒng)化的企業(yè)二者之間的協(xié)同創(chuàng)立了條件。有了這個(gè)條件之后,我們?cè)購(gòu)慕灰椎某杀局址治觯偃缭诋a(chǎn)學(xué)合作過程中企業(yè)獲得前沿技術(shù)的成本低于自己研發(fā)的成本,而且大學(xué)也能從中獲取超出自主研究的附加利益(比如獲取更多的支持經(jīng)費(fèi)、提高知識(shí)研究的針對(duì)性和產(chǎn)生更高的社會(huì)效益),那么產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新就可以順利進(jìn)行。只有參與合作的各方組成了共同的效益基礎(chǔ),而且設(shè)定了合理的利益分配和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制并且配以相應(yīng)的風(fēng)投機(jī)制,這樣就可以把長(zhǎng)時(shí)間分散在企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)要素同大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)中的科技要素之間的界限打破,并進(jìn)行融合和重組。
2.2 戰(zhàn)略、知識(shí)、組織協(xié)同三者之間的邏輯關(guān)系
戰(zhàn)略、知識(shí)和組織協(xié)同三者之間互相促進(jìn)、互為條件,是三位一體的,亦是辯證統(tǒng)一的。第一,戰(zhàn)略協(xié)同作為基礎(chǔ)。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新明顯不同于企業(yè)自己職能部門之間以及企業(yè)和企業(yè)之間進(jìn)行的協(xié)同創(chuàng)新,而是要求參與協(xié)作的各主體在文化觀和價(jià)值觀方面盡力做到求同存異,并找準(zhǔn)“風(fēng)險(xiǎn)一利益”的均衡點(diǎn),從而建設(shè)戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系,這樣才能使得創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈(即知識(shí)創(chuàng)新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化以及技術(shù)商業(yè)化)進(jìn)行互補(bǔ)、拓寬以及延伸。第二,知識(shí)協(xié)同作為核心。通過實(shí)踐組建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新的知識(shí)聯(lián)盟,并以研發(fā)合作、技術(shù)流轉(zhuǎn)、人員互換、協(xié)作發(fā)表、知識(shí)交流等方式,促進(jìn)各種相關(guān)知識(shí)在產(chǎn)學(xué)研之間進(jìn)行有效的流動(dòng)、集成和共享,這不但可以提升企業(yè)的自身技術(shù)能力,也使得大學(xué)可以獲取新的知識(shí)研究信息,從而可以進(jìn)一步提升源頭創(chuàng)新能力。第三,組織協(xié)同作為保證。要改變傳統(tǒng)意義上的技術(shù)單向轉(zhuǎn)移的模式,進(jìn)而采用以協(xié)同為基礎(chǔ)的并行模式或者更高級(jí)的網(wǎng)絡(luò)化模式,并使政府職能部門和其他各種輔助機(jī)構(gòu)在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新中發(fā)揮重要的協(xié)調(diào)和橋梁作用。除此之外,還要注意到產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程并不是線性和靜態(tài)的,協(xié)同的關(guān)系太過于緊密,很可能會(huì)增加合作主體轉(zhuǎn)換的成本,從而阻礙了企業(yè)和大學(xué)依據(jù)持續(xù)發(fā)展的需要更換合作伙伴的靈活性。鑒于此,對(duì)待產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的模式必須采用動(dòng)態(tài)的非線性的視角,從而有效地杜絕由于路徑的依賴而導(dǎo)致“協(xié)同鎖定”現(xiàn)象的消極影響。
2.3 對(duì)河南省如何構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體制的建議
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,也是企業(yè)做大做強(qiáng)的動(dòng)力。河南省雖然是農(nóng)業(yè)大省,但是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾多影響因素中農(nóng)業(yè)所占的比重小之又小,反觀創(chuàng)新能力則是在很大程度上影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在國(guó)家和地方層面上都有相應(yīng)的政策和措施鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新,只有創(chuàng)新能力提升了,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力才會(huì)提升,才能在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有一席之地,也只有這樣才可以保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。推動(dòng)河南省的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)上的需要和理論上的支持,只有讓企業(yè)、大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)協(xié)同起來,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加快創(chuàng)新能力的提升,才能最終實(shí)現(xiàn)河南省經(jīng)濟(jì)的騰飛。
眾所周知,河南省是中國(guó)人口第一大省,擁有大量的科學(xué)技術(shù)人才,但是如何把人才資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力是一個(gè)關(guān)鍵性的問題。政府在這個(gè)過程中應(yīng)該積極地充當(dāng)“催化劑”的角色,為企業(yè)、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新提供便利的政策支持以及搭建相應(yīng)的平臺(tái)積極促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制在河南省的發(fā)展。政府要清楚地認(rèn)識(shí)到在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新過程中各主體的利益共同點(diǎn),以此來吸引企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)積極地參與進(jìn)來,通過開展交流洽談會(huì)或者組織大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的代表到企業(yè)去參觀指導(dǎo)或者協(xié)助企業(yè)在大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)設(shè)立創(chuàng)新中心等作為切人點(diǎn),有效的拉近企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)之間的距離并加深它們之間以及對(duì)白身的了解,為以后協(xié)同創(chuàng)新打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。近年來,河南省積極地打造協(xié)同創(chuàng)新中心,并取得了豐碩的成果,政府還應(yīng)該積極地深入到當(dāng)?shù)卮髮W(xué)企業(yè)以及科研機(jī)構(gòu)中去調(diào)研、了解它們的優(yōu)勢(shì)和不足,借此也可以充分展示正對(duì)于推進(jìn)創(chuàng)新的誠(chéng)意和決心,免去參與者后顧之憂。作為參與者的企業(yè)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)要積極響應(yīng)政府的號(hào)召,參與產(chǎn)學(xué)研體制的建設(shè)并建言獻(xiàn)策加快產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的構(gòu)建和完善,使創(chuàng)新成果更好更快地為河南省的經(jīng)濟(jì)騰飛貢獻(xiàn)力量。
3 產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的績(jī)效評(píng)價(jià)體系
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的績(jī)效評(píng)價(jià)體系是建立在對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制認(rèn)識(shí)并理解的基礎(chǔ)之上。分析評(píng)價(jià)的主要日的是對(duì)有關(guān)影響計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的兇素的信息進(jìn)行收集和分析。通過對(duì)信息的處理可以建立一個(gè)完整的績(jī)效評(píng)價(jià)體系來對(duì)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制績(jī)效進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并找到改進(jìn)措施使之更加完善。
3.1 影響績(jī)效分析和評(píng)價(jià)的因素
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的績(jī)效涉及的兇素,可以大致分為協(xié)同要素與協(xié)同過程兩個(gè)相關(guān)的層次。其中協(xié)作要素層次的影響兇素又可拆分為兩個(gè)層次:協(xié)同創(chuàng)新主體和協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境(包括協(xié)同創(chuàng)新體制、政策和項(xiàng)目)。協(xié)同過程層次的影響兇素也可拆分為兩個(gè)層次:協(xié)同的合作模式和協(xié)同的運(yùn)行機(jī)制。協(xié)同要素以及協(xié)同過程等各個(gè)兇素同時(shí)影響著協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的績(jī)效(如圖2所示)。
3.2 績(jī)效分析和評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系
以系統(tǒng)的角度來看,產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制是一個(gè)投入產(chǎn)出系統(tǒng)。兇此以系統(tǒng)論中的投入——產(chǎn)出理論為依據(jù),建立績(jī)效分析和評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。
投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出等基本的活動(dòng)環(huán)節(jié)共同形成了績(jī)效。通過構(gòu)建基于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制績(jī)效評(píng)價(jià)分析轉(zhuǎn)換過程的輸入(投入)與輸出(產(chǎn)出)要素的矩陣來建立績(jī)效分析評(píng)價(jià)指標(biāo)(如表1所示)。
3.3 績(jī)效評(píng)價(jià)和分析的具體方法
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制績(jī)效分析和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立完成之后,接下來對(duì)于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制績(jī)效的分析評(píng)價(jià)就要做好各個(gè)指標(biāo)的賦值與標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)權(quán)重的確定、評(píng)價(jià)模型的選擇和評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用等等。在此采用在層次分析法(簡(jiǎn)稱AHP)的基礎(chǔ)之上發(fā)展而成的一種適用的多準(zhǔn)則決策科學(xué)方法—網(wǎng)絡(luò)層次分析法(簡(jiǎn)稱ANP)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。
3.3.1 ANP方法的優(yōu)點(diǎn)和確立。Thomas L.Saaty
提出的網(wǎng)絡(luò)層次分析法(ANP)是根據(jù)層次分析法(AHP)發(fā)展而來的一種多準(zhǔn)則的實(shí)用的科學(xué)決策方法,它可以處理繁雜的內(nèi)部和外部同時(shí)具有依存反饋的決策問題。在產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制中,所創(chuàng)建的指標(biāo)元素集之間是彼此影響而并非單獨(dú)存在的,所以選擇網(wǎng)絡(luò)層次分析法進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制績(jī)效分析評(píng)價(jià)是行之有效的。
3.3.2 構(gòu)造ANP網(wǎng)絡(luò)模型。首先建立關(guān)于產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體制機(jī)制的ANP網(wǎng)絡(luò)模型(如圖3所示)??刂茖犹幱谧钌蠈?,其中包含問題日標(biāo)以及決策準(zhǔn)則;網(wǎng)絡(luò)層處于下面,是通過產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體制機(jī)制系統(tǒng)的全部受控層調(diào)配的元素構(gòu)成的,它的內(nèi)部即為彼此影響的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
3.3.3 判斷矩陣建立方法?;诋a(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,將控制層的五個(gè)一級(jí)指標(biāo)(Bl、B2、B3、B4、B5)通過兩兩對(duì)比,以此來創(chuàng)建判斷矩陣并計(jì)算出權(quán)重。表1中的數(shù)據(jù)資料是相關(guān)專家通過打分得出的。同理,二級(jí)指標(biāo)對(duì)一級(jí)指標(biāo)的影響也是根據(jù)專家打分法得出的結(jié)果,然后計(jì)算權(quán)重并進(jìn)行一致性檢驗(yàn)(如表1)。
3.3.4 構(gòu)建指標(biāo)之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。在產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體制機(jī)制的績(jī)效分析與評(píng)價(jià)系統(tǒng)中不僅二級(jí)指標(biāo)對(duì)一級(jí)指標(biāo)有影響,還應(yīng)該使用ANP方法對(duì)元素組之中的元素相互影響的重要程度進(jìn)行比較,例如在各主體創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的提升C21準(zhǔn)則下,比較產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體制機(jī)制各主體的協(xié)作和溝通C12、各主體的學(xué)習(xí)和進(jìn)步C13各主體的創(chuàng)新鼓勵(lì)程度C14、風(fēng)險(xiǎn)管控和契約完備程度C15的重要程度,然后構(gòu)建相對(duì)應(yīng)的判斷矩陣,如圖4所示。
3.3.5 計(jì)算協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效綜合評(píng)分值并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。通過計(jì)算初始超矩陣、加權(quán)超矩陣、極限超矩陣的排序以及最終的權(quán)重,將指標(biāo)間的相互關(guān)系的影響權(quán)重構(gòu)成矩陣,繼而得出初始超矩陣、加權(quán)超矩陣,冉計(jì)算極限超矩陣的排序以及最后的權(quán)重。指標(biāo)的綜合權(quán)重是對(duì)指標(biāo)的獨(dú)立性和非獨(dú)立性關(guān)系進(jìn)行非線性組合而得到的結(jié)果,最后對(duì)其進(jìn)行排序。
然后再計(jì)算綜合評(píng)分值。然后將無量綱化數(shù)值與權(quán)重的積作為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制績(jī)效的綜合評(píng)分值,其區(qū)間在[0,1]之間。綜合評(píng)分值越接近1表示績(jī)效的評(píng)價(jià)越高,越接近0表示績(jī)效的評(píng)價(jià)越差。這里可取1~0.85、0.85~0.6、0.6以及0.6以下依次為優(yōu)秀、良好、一般和較差4個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)。最后根據(jù)綜合評(píng)分找出相對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施即可,對(duì)于評(píng)分較低的指標(biāo)查找原兇并進(jìn)行修正改進(jìn)使之符合標(biāo)準(zhǔn)。
4 結(jié)語
加快產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的創(chuàng)建,不僅有利于提高我國(guó)產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力,還是新時(shí)期促進(jìn)大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)服務(wù)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)發(fā)展能力提升的關(guān)鍵所在。因此產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的研究也就被賦予了重要的理論意義和實(shí)際價(jià)值。為了更加有效地發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研的協(xié)同創(chuàng)新能力,必須考慮并去解決的問題就是如何對(duì)它的績(jī)效進(jìn)行科學(xué)和系統(tǒng)的分析評(píng)價(jià)。本文吸收和借鑒了有關(guān)產(chǎn)學(xué)研合作績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)有研究成果,并結(jié)合產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的內(nèi)容、性質(zhì)和特點(diǎn),建立了產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制的績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。之后的深入研究可以沿著這個(gè)方向?qū)λ⒌捏w系進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)和完善。
參考文獻(xiàn):
[1]張力.產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略意義和政策走向[J].教育研究,2011(7):18-21.
[2]杜棟,胡慧玲.協(xié)同創(chuàng)新學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].中國(guó)科技資源導(dǎo)刊,2013(1):72-76.
[3]陳勁,陽銀娟.協(xié)同創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)與內(nèi)涵[J].科學(xué)學(xué)研究,2012(2):161-164.
[4]王浩,梁耀明.產(chǎn)學(xué)研合作績(jī)效評(píng)價(jià)研究綜述[J].科技管理管理,2011( 11):52-66.
[5]肖正斌,張小菁,王輝.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)研究[Jl.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009(23):180-183.
[6]孫宏才,田平,王蓮芬.網(wǎng)絡(luò)層次分析法與決策科學(xué)[M].北京:國(guó)防工業(yè)出版社,2011.
[7]肖正斌,張小菁,王輝.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合績(jī)效評(píng)價(jià)研究[Jl.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2009(23):153-185.
[8]曹靜,范德成,唐小旭.產(chǎn)學(xué)研結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2010(7):114-118.
[9]王浩,梁耀明.產(chǎn)學(xué)研合作績(jī)效評(píng)價(jià)研究綜述[J].科技管理研究,2011(11):56-61,55.
[10]王蓮芬.網(wǎng)絡(luò)分析法(ANP)的理論與算法[J].系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐,2001(3):44-50.
[11] Oerlemans L A G,Knoben J,Pret.orius M W. AlliancePortfolio Diversity ,Radical and Incremental Innovation: The Moder-ating Role of Technology Management[J].Technovation, 2013(6):234-246.
[12]黃菁菁.產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新效率及其影響因素研究[Jl.軟科學(xué),2017(5):38-42.
[13] Kao C.Effic,ienc y Dec omposition in Network Dat a Envel-opment Analysis:ARelational Mod e[J].European Journal of Opera-tional Researc h ,2009(3):949 - 962.