宗海霞

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟化的不斷發(fā)展，我國企業(yè)內(nèi)部管理也在緊跟市場的變化。其中，內(nèi)部審計作為我國審計監(jiān)督制度的重要組成部分，在企業(yè)內(nèi)部管理中占據(jù)著很好的地位。針對我國企業(yè)公司所面臨的現(xiàn)有問題，內(nèi)部審計對于我國健全內(nèi)部管理監(jiān)督機制、完善企業(yè)經(jīng)營模式、嚴肅財經(jīng)紀律、提高經(jīng)濟利益發(fā)揮著重要的作用。但是，現(xiàn)階段我國內(nèi)部審計由于起步較其他國家晚一些，相關(guān)制度還不完善，存在著某些問題，其優(yōu)勢并沒有能充分發(fā)揮出來，因此我國有必要深刻認識到企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展中存在的問題，并及時作出相應(yīng)策略，這對我國企業(yè)的發(fā)展有著重要影響。

關(guān)鍵詞：企業(yè)內(nèi)部 審計發(fā)展 問題對策

我國自1983年開始在企業(yè)實施內(nèi)部審計這一制度，經(jīng)過20年的發(fā)展，內(nèi)部審計以其科學(xué)的管理模式得到了飛速的發(fā)展，對企業(yè)內(nèi)部進行了有效控制，使人們認識到了內(nèi)部審計是我國企業(yè)內(nèi)部自我約束、監(jiān)督管理的重要組成部分。但由于經(jīng)濟的全球化、市場化，我國企業(yè)在發(fā)展過程中或多或少會遇到一些經(jīng)濟問題，而我國內(nèi)部審計制度尚不健全，相比一些發(fā)達國家還不成熟，內(nèi)部審計環(huán)境還有待改善，這就迫使著我國針對這些潛在的問題及時制定出合理有效的應(yīng)對措施，使內(nèi)部審計充分被利用起來，協(xié)助管理企業(yè)的發(fā)展。國有企業(yè)作為我國企業(yè)的重要組成部分，其內(nèi)部審計的發(fā)展更應(yīng)得到重視。

一、我國企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展現(xiàn)狀

較其他一些國家，我國企業(yè)內(nèi)部審計雖然起步較晚，但是現(xiàn)如今內(nèi)部審計已經(jīng)在我國經(jīng)濟市場中占有重要地位，具有無法估量的發(fā)展前景。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國現(xiàn)有近十萬內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)，50萬內(nèi)部審計人員。隨著內(nèi)部審計在我國企業(yè)內(nèi)部的飛速發(fā)展，越來越多的人考取了審計師的職稱，內(nèi)部審計人員相應(yīng)的專業(yè)知識越來越充足，內(nèi)部審計制度也越來越規(guī)范化，但是，現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部審計制度仍不完善，還需進一步改善。以我國國有企業(yè)為例，近年來，內(nèi)部審計在國有企業(yè)中發(fā)展的如火如荼，內(nèi)部審計無論在結(jié)構(gòu)、管理體系還是在業(yè)務(wù)管理上都有很大的建設(shè)，內(nèi)部審計隊伍也在不斷擴大，正式化，逐步改變已往以賬本為主的傳統(tǒng)審計方式。然而，現(xiàn)在我國國有企業(yè)實行“賬項基礎(chǔ)審計和多種方式交叉使用”的審計方式，主要由企業(yè)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)并開展相應(yīng)工作，這在很大程度上導(dǎo)致了內(nèi)部審計不能獨立自主的對企業(yè)內(nèi)部組織以及工作等方面進行管理審計，以至于不能實現(xiàn)內(nèi)部審計監(jiān)控、評價、服務(wù)的真正目的。因此針對企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展中可能存在的問題及時作出對策是非常必要的。

二、我國企業(yè)內(nèi)部審計發(fā)展中存在的問題

內(nèi)部審計作為經(jīng)濟市場發(fā)展過程中重要輔助工具，對企業(yè)內(nèi)部控制管理起著重要作用。但是由于我國內(nèi)部審計制度尚不完善，面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟形式，許多企業(yè)不能很好的規(guī)避風(fēng)險，缺乏應(yīng)對風(fēng)險的能力，導(dǎo)致一系列嚴重后果。例如我國四川長虹國有企業(yè)因沒有充分利用內(nèi)部審計，以致出現(xiàn)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的嚴重問題。結(jié)合這二十年內(nèi)部審計的發(fā)展，下面總結(jié)出了我國企業(yè)內(nèi)部審計中存在的一些問題：

（一）企業(yè)管理高層對內(nèi)部審計重視力度不夠

雖然內(nèi)部審計作為我國企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，對我國經(jīng)濟發(fā)展影響深遠，但是現(xiàn)在仍有許多企業(yè)高層認識不到內(nèi)部審計的重要性，只在表面做文章，忽略其發(fā)展，只關(guān)注經(jīng)濟利益，而不重視經(jīng)營過程。當(dāng)企業(yè)遇到一些問題時，管理高層才認識到內(nèi)部審計的重要性，開始依賴內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)，但是往往已經(jīng)錯失良機，不能完全規(guī)避風(fēng)險。在企業(yè)內(nèi)部由于上級高層的不重視，以致某些單位并不認可內(nèi)部審計制度，對其充滿抵制性，而某些員工對內(nèi)部審計工作不了解，無法配合內(nèi)部審計的有序進行。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)不規(guī)范

在我國，內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)不健全，內(nèi)部控制環(huán)境不合理。與其他國家相比，內(nèi)部審計獨立性不強，缺少權(quán)威性。有的企業(yè)內(nèi)部審計部門與其他部門合并在了一起，或者有的直接由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人直接帶領(lǐng)，工作時會受到其他單位的影響，在很大程度上導(dǎo)致了內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)的不合理、不能客觀真實的處理相應(yīng)問題。德勤在2009年就曾指出，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部控制存在盲目性，對控制環(huán)境認識不足。

（三）企業(yè)內(nèi)部人員專業(yè)素質(zhì)不高

現(xiàn)階段，雖然內(nèi)部審計已得到一定發(fā)展，不少企業(yè)正在加強內(nèi)部審計的管理，但是我國現(xiàn)有內(nèi)部審計人員專業(yè)素質(zhì)不算太高，專業(yè)知識相對匱乏。例如某些國有企業(yè)，內(nèi)部審計人員相對缺乏，有時會把財務(wù)人員充當(dāng)為內(nèi)部審計人員，由于缺乏相應(yīng)知識技能，而不能很好的開展審計管理工作。而且某些內(nèi)部審計人員雖然受過專業(yè)培訓(xùn)，但是審計經(jīng)驗不足，不能將審計知識與會計財務(wù)知識有機融合在一起，不能妥善處理內(nèi)部審計與其他單位部門的關(guān)系，對于某些工作流程不熟悉或者不能掌握企業(yè)的管理理念，以致不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。

（四）企業(yè)內(nèi)部審計制度不完善

近年來，雖然我國增加了許多法律法規(guī)來補充內(nèi)部審計制度的漏洞，但是好多相關(guān)規(guī)定只是原則性表述，不具有一些具體方案，對于企業(yè)來說過于籠統(tǒng)，缺乏實際可操作性。相關(guān)規(guī)章制度尚不健全，不能滿足現(xiàn)實經(jīng)濟市場的發(fā)展需求。在執(zhí)行審計過程中，因制度的不完善，許多內(nèi)部審計技術(shù)方法相對落后，審計人員沒有具體規(guī)章制度可以依循，致使在開展內(nèi)部審計工作時效率低下。

（五）企業(yè)內(nèi)部審計結(jié)果處理不當(dāng)

當(dāng)企業(yè)內(nèi)部審計工作完成后，結(jié)果分析也十分關(guān)鍵，有些企業(yè)在溝通審計結(jié)果時沒有依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，審計結(jié)果缺少規(guī)范性。有些內(nèi)部審計師在公布內(nèi)審結(jié)果時，沒有充分考慮到企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的客觀因素，造成內(nèi)部矛盾。

三、企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中的應(yīng)對策略

針對上述內(nèi)部企業(yè)存在的現(xiàn)實問題，我國急需作出相應(yīng)對策來規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)內(nèi)部審計最大效益化。

（一）提高管理高層對內(nèi)部審計重要性的認識

企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)代思想理論很大程度上影響著國家企業(yè)的發(fā)展方向。我國企業(yè)現(xiàn)階段應(yīng)充分認識到內(nèi)部審計的重要性，由管理高層開始學(xué)習(xí)并傳播思想，改變原來的認知誤區(qū)，轉(zhuǎn)變態(tài)度，強調(diào)內(nèi)部審計是企業(yè)組織單位的堅強后盾，不斷鞏固內(nèi)部審計在企業(yè)中的現(xiàn)實地位，夯實基礎(chǔ)，為內(nèi)部審計在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境。

（二）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)

借鑒ITA的屬性標準，在如今形式多樣的內(nèi)部審計組織中，給予其內(nèi)部審計一定特權(quán)，賦予內(nèi)部審計人員相應(yīng)的地位，加強內(nèi)部審計在內(nèi)部控制審計中的獨立性與權(quán)威性，健全自我約束機制，在面臨一些緊急問題時，可以發(fā)揮其作用及時解決，這對于內(nèi)部審計在建設(shè)特色市場經(jīng)濟的發(fā)展中具有重要意義。

（三）提高企業(yè)內(nèi)部審計人員專業(yè)素養(yǎng)

社會在加強內(nèi)部審計重要性的宣傳過程中，還需加強對專業(yè)人才的培養(yǎng)。在某些高校增加內(nèi)部審計專業(yè)，配備高素質(zhì)老師教學(xué)，提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)技能素養(yǎng)，使其具備應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的能力。同時在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)定期開展內(nèi)部審計知識的學(xué)習(xí)，針對新的內(nèi)部審計法律法規(guī)以及當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行深入研究探討，并結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展狀況制定出特色的審計方案與技術(shù)，著重培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部審計員工專業(yè)知識技能，提升綜合素養(yǎng)，協(xié)調(diào)各個單位，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

（四）完善企業(yè)內(nèi)部審計制度

建立健全相關(guān)內(nèi)部審計制度，增強內(nèi)部審計的規(guī)范化與可操作性，可以確保企業(yè)在內(nèi)部控制、審計管理工作中順利進行，審計人員能夠有法可依，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，維護市場的經(jīng)濟秩序。

（五）正確處理內(nèi)部審計結(jié)果

在符合相關(guān)規(guī)定的前提下，準確作出審計結(jié)果。審計師應(yīng)提高自身的溝通技能，在合法合理的情形下，站在企業(yè)的角度考慮問題，為企業(yè)的經(jīng)營管理獻計獻策，將審計中出現(xiàn)的問題合理運用到事前控制、事中控制，使內(nèi)部審計的作用在企業(yè)管理中得到最大體現(xiàn)。

四、結(jié)束語

縱觀我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展歷程，內(nèi)部審計的水平及發(fā)揮的作用，很大程度上反映了我國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展狀況。企業(yè)要想實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，享受經(jīng)營成果，這就要求我國企業(yè)必須提高對內(nèi)部審計的認識力度，加強重視力度，培養(yǎng)大量專業(yè)審計人員，增強各個單位員工的專業(yè)知識水平，進一步完善內(nèi)部審計結(jié)構(gòu)，使其充分發(fā)揮作用，不斷完善我國企業(yè)內(nèi)部控制、經(jīng)營管理、人員分配、工作監(jiān)督等方面。確保我國企業(yè)依法經(jīng)營、合理控制、健康發(fā)展。

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