文/張書卿
美國報業(yè)協(xié)會更名的背景分析及報業(yè)發(fā)展趨勢
文/張書卿
正當(dāng)業(yè)界對世界范圍內(nèi)的多家報紙???、申請破產(chǎn),或者停止紙質(zhì)出版而完全轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)唏噓不已時,正當(dāng)業(yè)界對報業(yè)的未來發(fā)展感到前途渺茫時,2016年9月美國報業(yè)協(xié)會(Newspaper Association of America)更名為新聞媒體聯(lián)盟(News Media Alliance),并擴(kuò)大會員征集范圍,允許優(yōu)先出版網(wǎng)絡(luò)新聞內(nèi)容或僅生產(chǎn)數(shù)字化原創(chuàng)新聞內(nèi)容的數(shù)字媒體成為其會員,新的網(wǎng)站www. newsmediaalliance.org上線。這是美國報業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),傳遞出美國報業(yè)發(fā)展的情況,反映了美國報業(yè)發(fā)展的趨勢。筆者通過這一現(xiàn)象來分析美國報業(yè)的發(fā)展形勢,并探討未來報業(yè)的發(fā)展趨勢。
美國報業(yè)協(xié)會(簡稱NAA)是代表美國報紙行業(yè)的非營利性組織。1992年由美國7個報業(yè)協(xié)會組織合并而成,他們分別是成立于1887年的美國報紙出版商協(xié)會、報紙廣告署、報紙分類廣告管理者協(xié)會、國際發(fā)行管理者協(xié)會、國際報紙廣告和營銷機(jī)構(gòu)、報紙廣告合作網(wǎng)和報紙研究委員會。同時NAA是世界報業(yè)協(xié)會、世界新聞自由委員會和國際新聞電信委員會的成員。
NAA是會員制的機(jī)構(gòu),其資金主要來源于會費(fèi)。2008年美國報業(yè)協(xié)會的會員達(dá)到2700個。美國約90%的日報(約2000多家)以及大部分的非日報都是NAA的會員。NAA的成員還包括一些加拿大報社和國際組織。大學(xué)報紙、媒體協(xié)會等都可以成為NAA的會員。
NAA的主要職責(zé)是:推動報業(yè)發(fā)展,為報業(yè)的發(fā)展起到催化劑的作用;為產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新提供指導(dǎo)和范例;提供信息交換的平臺和工具;代表報業(yè)與聯(lián)盟政府、廣告業(yè)及第三方標(biāo)準(zhǔn)和測評機(jī)構(gòu)溝通,維護(hù)報業(yè)的利益。
具體的活動包括每年發(fā)布關(guān)于報業(yè)收入的數(shù)據(jù),一直持續(xù)到2013年;組織報業(yè)每年的信息交流大會;協(xié)會自辦的報紙協(xié)助推廣會員單位的廣告宣傳。此外,該協(xié)會還組織一系列的調(diào)查研究,如2009年美國報業(yè)協(xié)會協(xié)同部分媒體咨詢專家進(jìn)行了一項對報紙網(wǎng)絡(luò)版是否應(yīng)收費(fèi)問題的研究。該協(xié)會還會針對報業(yè)的相關(guān)問題提出相關(guān)建議,如2012年,美國報業(yè)協(xié)會主席兼首席執(zhí)行官Caroline H. Little建議美國聯(lián)邦通訊委員會(FCC)廢止《報紙/廣播電視媒體所有權(quán)禁令》。他認(rèn)為該規(guī)定不允許一家媒體公司在同一城市同時擁有廣電媒體和報刊,已經(jīng)過時了,廣播公司投資報紙有助于報業(yè)的發(fā)展。
新聞媒體聯(lián)盟總裁兼CEO David Chavern表示,新聞媒體產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極樂觀,所有的證據(jù)顯示各個年齡段的人比以往任何時候都想消費(fèi)更多的新聞,我們需要新的方法來滿足讀者和廣告商的需求。在新聞媒體紙質(zhì)版和數(shù)字版上投放廣告是找到受眾的重要途徑。所有的行業(yè)都面臨市場變化和技術(shù)的革新,正如我們前輩經(jīng)歷的那樣,我們會變得越來越強(qiáng)大。
新聞媒體聯(lián)盟創(chuàng)新部的副總裁Michael MaLoon表示,新聞工作就是講故事,我們的改革是為了展示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的美好前景,尤其是在數(shù)字化發(fā)展方面,并分享創(chuàng)新成果。我們需要更加關(guān)注滿足廣告商需求的新方法和新途徑。出版商正在努力使用多媒體投放廣告,減少廣告的說教,并增加消費(fèi)者黏度。
更名后的機(jī)構(gòu)將更關(guān)注全融合、多平臺媒體成為其會員。新聞媒體聯(lián)盟的新網(wǎng)站也顯示歡迎網(wǎng)絡(luò)或移動出版的新聞媒體加入。該機(jī)構(gòu)還開發(fā)了多個工具為用戶提供服務(wù)。其中Idea Xchange是一個通過該機(jī)構(gòu)網(wǎng)站實現(xiàn)會員之間分享觀點和信息的平臺;Metrics Xchange是為會員提供一種新的數(shù)字化內(nèi)容考量和測評工具,為新聞媒體產(chǎn)業(yè)考量和統(tǒng)計數(shù)字化業(yè)務(wù)提供新的方法,聯(lián)盟也將根據(jù)該工具為業(yè)界提供有價值的市場信息和趨勢分析;Media Xchange是該機(jī)構(gòu)舉辦的年度會議,2017年將會主要關(guān)注新聞媒體產(chǎn)業(yè)的未來。聯(lián)盟也將為會員舉辦其他的活動,目的是進(jìn)行信息交流和模式創(chuàng)新。
近年來,美國報業(yè)在數(shù)字化浪潮的沖擊下,發(fā)行和廣告收入持續(xù)下滑?!堵迳即壭侣劇贰都~約太陽報》等多家報紙??痘浇炭茖W(xué)箴言報》《西雅圖郵訊報》停止紙質(zhì)版出版和發(fā)行,改為只發(fā)行網(wǎng)絡(luò)版,《芝加哥論壇報》《巴爾的摩太陽報》等報業(yè)都申請了破產(chǎn)保護(hù)。《紐約時報》除了紙質(zhì)版發(fā)行外,還推出網(wǎng)絡(luò)版,并建立了數(shù)字內(nèi)容的付費(fèi)墻。2016年其數(shù)字內(nèi)容收入超過5億美元?!度A盛頓郵報》在被杰夫·貝索斯以個人身份購買之后,也加大了投資和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
與此同時,美國第一張全數(shù)字化報紙《赫芬頓郵報》已經(jīng)成為著名的新聞網(wǎng)站,也是世界最大的網(wǎng)絡(luò)報紙。新媒體集團(tuán)Vox Media是一個以技術(shù)主導(dǎo)的傳媒公司,其創(chuàng)建之初的目標(biāo)就是打造優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)媒體,旗下?lián)碛锌萍夹侣劸W(wǎng)站Verge和體育博客SB Nation等媒體。根據(jù)市場調(diào)查公司com.Score2015年4月的數(shù)據(jù)顯示,Vox Media全美網(wǎng)站群擁有5320萬獨立訪問用戶。2016年美國新聞傳媒界新秀Buzz Feed以8000萬單獨訪問量和單篇文章10萬+瀏覽量的業(yè)績引發(fā)全球新聞業(yè)的關(guān)注,而Buzz Feed的成功離不開強(qiáng)大的技術(shù)力量。YouTube作為世界最大的視頻網(wǎng)站,在世界各地?fù)碛谐^10億的觀眾。以Twitter 和Facebook為代表的社交媒體,在新聞傳播中的作用繼續(xù)攀升。
由于傳統(tǒng)報紙業(yè)務(wù)的持續(xù)下滑,美國報業(yè)協(xié)會自2013年發(fā)布產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)后,便再沒有更新。原報業(yè)協(xié)會總裁Caroline Little曾表示,看到報業(yè)的統(tǒng)計數(shù)字很受打擊。自1887年起,美國報業(yè)協(xié)會會員僅限于出版印刷的新聞媒體。近年來美國報業(yè)協(xié)會的會員由2700多家下降為2000多家。而現(xiàn)在大多傳統(tǒng)媒體都已經(jīng)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,出版紙質(zhì)版同時發(fā)布電子版,還出現(xiàn)了優(yōu)先出版電子版或只出版電子版的數(shù)字媒體。在這種背景下,美國報業(yè)協(xié)會宣布更名,并擴(kuò)大會員范圍,擴(kuò)充會員數(shù)量,也就是很自然的事了。
美國報業(yè)協(xié)會的更名,擴(kuò)大了會員范圍,為報業(yè)的發(fā)展傳遞了一些信息,在一定程度上也反映了未來報業(yè)發(fā)展的趨勢,這些信息為我國報業(yè)的發(fā)展提供了借鑒。
報業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。美國報業(yè)協(xié)會的更名現(xiàn)象可以反映出報業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。目前美國大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都在做數(shù)字新聞,新聞媒體編輯室已經(jīng)數(shù)字化,只不過數(shù)字化水平不同,員工數(shù)字編輯的能力也參差不齊。但是我國傳統(tǒng)報紙的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有一定差距。隨著讀者消費(fèi)新聞內(nèi)容的移動終端化,傳統(tǒng)報紙不進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來可能面臨的將是消失。
傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的界限模糊。在美國隨著傳統(tǒng)媒體向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,其出版紙質(zhì)版的同時發(fā)布電子版,我們已經(jīng)不能稱其為傳統(tǒng)媒體,只能說是有電子版的傳統(tǒng)媒體,或有紙質(zhì)版的新媒體,傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的界限已經(jīng)變得很模糊。同時出現(xiàn)了優(yōu)先發(fā)行電子版新聞內(nèi)容或只發(fā)行電子版新聞內(nèi)容的媒體。我們原來按照出版物的出版周期將連續(xù)出版物劃分報紙和期刊,用于現(xiàn)在的出版也有些牽強(qiáng)?,F(xiàn)在的新聞媒體大量利用視頻來講新聞故事,媒體融合現(xiàn)象已經(jīng)不是什么新鮮事。我們再按照產(chǎn)品形態(tài)將出版物劃分為報紙、圖書、期刊、音像和電子出版物等,已經(jīng)過時了。
以積極樂觀的態(tài)度應(yīng)對改革和發(fā)展。“傳統(tǒng)媒體不行了。”不論業(yè)內(nèi)外,談到報業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀時,很多人都會這樣說。這反映出報業(yè)內(nèi)外對報業(yè)發(fā)展的前景不看好,認(rèn)為前景一片暗淡,帶有悲觀的情緒。而美國報業(yè)協(xié)會的做法提醒我們不妨換個角度想問題,以樂觀的態(tài)度面對數(shù)字化改革和發(fā)展,為業(yè)界傳遞積極的信號,與其抓住傳統(tǒng)報紙的大腿不放,不如擁抱新媒體,與新媒體融合發(fā)展。目前我國報業(yè)協(xié)會也積極倡導(dǎo)傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,但由于我國協(xié)會的性質(zhì)及長期以來的思維習(xí)慣,對新媒體的態(tài)度還比較保守。
為新聞媒體業(yè)務(wù)的科學(xué)考量提出新的挑戰(zhàn)。在數(shù)字出版時代,新聞內(nèi)容已經(jīng)多平臺化、多媒介化,如何對新聞內(nèi)容在多個媒介和平臺上的出版進(jìn)行科學(xué)考量和統(tǒng)計,是我們面臨的新課題。目前美國新聞媒體聯(lián)盟已經(jīng)提出并在試圖解決這一問題。此外,2015年美國期刊協(xié)會面對期刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提出期刊媒體360度方案,主張用“受眾量”取代“發(fā)行量”來考量期刊的影響力。根據(jù)該方案,期刊應(yīng)從紙質(zhì)版+紙質(zhì)版的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)版、移動版、視頻版和社交媒體版5個維度來統(tǒng)計和考量,目的是實現(xiàn)對期刊內(nèi)容在多個媒介和平臺上的影響力進(jìn)行評估。
報業(yè)的競爭依然殘酷,未來更加不可預(yù)測。美國新聞媒體聯(lián)盟提倡應(yīng)以積極的態(tài)度面對報業(yè)的發(fā)展,但報業(yè)的未來發(fā)展之路充滿艱辛和坎坷,尤其是傳統(tǒng)報紙,在未來的生存和競爭中還面臨很多問題。在美國數(shù)字報紙盈利模式問題還未能解決,數(shù)字報紙的收費(fèi)問題一直是一把“雙刃劍”,一方面不收費(fèi)就很難維持現(xiàn)狀,很難保證優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容的出臺,另一方面收費(fèi)會丟失讀者。傳統(tǒng)報紙在與純粹的新媒體競爭中也處于劣勢,新媒體借助其強(qiáng)大的技術(shù)力量和全新的思維模式更能在數(shù)字化大潮中乘風(fēng)破浪,而傳統(tǒng)媒體由于傳統(tǒng)的思維模式和技術(shù)人員的缺乏就相對比較吃力。VR、AR、無人機(jī)及寫稿機(jī)器人等新技術(shù)應(yīng)接不暇,也使新聞媒體的未來發(fā)展充滿變數(shù)。
作者系中國新聞出版研究院標(biāo)準(zhǔn)化研究所副研究員