□ 耿慶瑋

為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)

□ 耿慶瑋

翻閱歷史，常為正義仗義執(zhí)言、為國家鞠躬盡瘁反而受誹謗、遭貶謫、被陷害者鳴不平，也常常為明辨是非、視才如命的掌權(quán)人鼓與呼。春秋戰(zhàn)國時期，燕昭王招賢納士，拜魏國樂毅為亞卿，聯(lián)合多國軍隊伐齊，一路所向披靡，連克七十余城，僅有即墨和莒城三年尚未攻下。有人趁機讒言，蓄意詆毀樂毅，昭王洞察秋毫，下令將誹謗者推出斬首示眾，并告誡群臣，如再有誹謗樂毅者，一律格殺勿論。樂毅赤誠相報，輔佐昭王擴展領(lǐng)土，終使燕國躋身列強之列。

在當(dāng)今時代背景下，干事者與為干事?lián)窝叨呷币徊豢?。?dāng)前，全面建成小康社會進入決勝期，一大批信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的黨員干部脫穎而出，成為攻城拔寨的中堅力量。十八屆六中全會鮮明指出，黨的各級組織要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負責(zé)的干部負責(zé)。這是重大使命，更是時代命題。

敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹抗逃泄伯a(chǎn)黨人的鮮明品質(zhì)。他們說話仗義執(zhí)言、直面問題一針見血，眼里揉不進一粒沙子，做事大刀闊斧、勇往直前，是行軍路上的“急先鋒”，是改革創(chuàng)新的“鐵榔頭”。工作中講一些“得罪人”的話，做一些“得罪人”的事，甚或會觸動少數(shù)人的“奶酪”，不可避免地受到非議。若“黑狀”漫天飛、“污水”遍地流，則“邪之所湊，其氣必虛”。政治生態(tài)遭到破壞，損傷的是能干事、會干事、敢干事干部的進取心，滯緩的是深水區(qū)中改革的步伐，貽誤的是新常態(tài)下的經(jīng)濟發(fā)展，腐蝕的是剛剛筑起的黨內(nèi)制度法規(guī)的長堤。

懲戒誣告者，是對敢于擔(dān)當(dāng)者的保護?！罢龤獯鎯?nèi)，邪不可干?！薄吨袊伯a(chǎn)黨紀律處分條例》嚴肅要求，誣告陷害他人意在使他人受紀律追究的，依據(jù)情節(jié)輕重給予黨紀處分。黨組織和紀檢監(jiān)察機關(guān)要拿起懲治這一利器，決不讓誣告者的陰謀得逞,旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，使流汗者不流淚、辛苦者不心酸。

重用擔(dān)當(dāng)者，是對敢于擔(dān)當(dāng)者的褒獎。西晉史學(xué)家陳壽在《三國志》中說，“非成業(yè)難，得賢難；非得賢難，用之難；非用之難，任之難”。道出了給賢者以信任、用什么人最為關(guān)鍵。重用擔(dān)當(dāng)者，是選人用人導(dǎo)之所向，也是對擔(dān)當(dāng)者的激勵。讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑凶鳛楦械匚?，必將呈現(xiàn)“洼地”效應(yīng)。賢人群至，積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。

容錯糾錯，是對敢于擔(dān)當(dāng)者的支持，對敢于負責(zé)者的負責(zé)。對黨組織和黨組織負責(zé)人而言，要分清干部犯錯誤的主觀原因，只要不是囿于集團利益、個人利益，不是討巧走捷徑、遇到難題繞道走，就應(yīng)站在犯錯誤干部的一邊思考問題，體會他們的情緒，理解他們的感受，解決他們的問題。這樣的同理心，對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，是一種不可或缺的素質(zhì)。從政治上關(guān)心改革探索中出現(xiàn)失誤、錯誤的干部，敢于為這樣的干部埋單，給予信心，他們才會從群眾期待中增強使命感，從組織寬容中找到存在感,才能甩掉包袱，輕裝上陣。正是有容錯糾錯寬廣胸懷，創(chuàng)新驅(qū)動才不停歇、跨越發(fā)展才動力十足。