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縣級廣播電視臺融媒體發(fā)展探索

2017-01-27 19:24:49■文/陳
中國傳媒科技 2017年3期
關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體廣播人才

■文/陳 曉

縣級廣播電視臺融媒體發(fā)展探索

■文/陳 曉

隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的興起,傳統(tǒng)媒體在發(fā)展中遭受了一定的沖擊和挑戰(zhàn),作為縣級廣播電視臺的編輯,需要從自身的實(shí)際工作和經(jīng)驗(yàn)出發(fā),探索更加契合市場需求發(fā)展的路徑來促使廣播電視臺走出困境。而媒體行業(yè)的細(xì)化使得廣播、電視、兩微一臺的有效融合發(fā)展成為縣級廣播電視臺發(fā)展和創(chuàng)新的重要思路,編輯要從創(chuàng)新性思維的角度探索更加有利的縣級廣播電視臺融合媒體發(fā)展方法,為收視率的提升奠定基礎(chǔ)。

縣級廣播電視臺;兩微一臺;融媒體發(fā)展;探索

隨著國家“四級辦臺、混合覆蓋”方針的提出,我國縣級廣播電視臺得到了快速發(fā)展,在宣傳國家大政方針以及有線電視的普及中發(fā)揮著越來越重要的作用。然而隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的興起,省市級廣播電視臺紛紛進(jìn)行大刀闊斧的改革,以適應(yīng)社會的發(fā)展,而縣級廣播電視臺作為較弱勢的媒體,在發(fā)展中逐漸陷入困境,缺乏發(fā)展的驅(qū)動力。本文從新媒體時代出發(fā),研究如何促進(jìn)廣播、電視、兩微一臺的有效融合發(fā)展,為提升縣級廣播電視臺的平穩(wěn)健康發(fā)展提供一些可行性的建議。

1.縣級廣播電視臺面臨的挑戰(zhàn)

新媒體時代縣級廣播電視臺發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)就當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,面臨經(jīng)費(fèi)不足、人才缺乏、發(fā)展設(shè)施不完善、信息不對稱等方面的問題,在發(fā)展中面臨諸多的挑戰(zhàn),影響自身的長遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

1.1 發(fā)展定位不準(zhǔn)確

電視臺作為傳統(tǒng)媒體中的重要形式,由于地域和服務(wù)群體的不同,在發(fā)展過程中需要有明確的自身定位,例如法制類頻道和欄目就要將自身的發(fā)展定位于法制的宣傳報道;而經(jīng)濟(jì)類頻道和欄目則要注重經(jīng)濟(jì)信息的發(fā)布與分析。然而,從目前縣級廣播電視臺的發(fā)展情況來看,往往在定位方面顯示出不足。一些電視臺具有跟風(fēng)的情況,看一些大的電視臺做的某些節(jié)目比較火,就盲目地去進(jìn)行模仿,導(dǎo)致最終自身發(fā)展的目標(biāo)和方向產(chǎn)生迷失,難以做到內(nèi)容的精準(zhǔn),市場影響力也自然下降。

1.2 缺乏優(yōu)秀人才

人才是支撐廣播電視臺進(jìn)行改革和發(fā)展的重要資源,良好的編輯人才能夠?yàn)殡娨暸_的長期良性發(fā)展提供充足的動力。雖然近年來縣級廣播電視臺不斷致力于對優(yōu)秀節(jié)目策劃、編輯人員的引進(jìn)和培養(yǎng),但是實(shí)際效果卻并不理想。一方面,優(yōu)秀人才因?yàn)榇觥x升空間和發(fā)展的問題往往在縣級單位工作不久就會選擇離開;另一方面,引進(jìn)的人員往往是缺乏相應(yīng)專業(yè)知識的人員,所制作出來的節(jié)目質(zhì)量不高,難以吸引受眾的眼球。同時,縣級電視臺基于經(jīng)費(fèi)的限制往往通過聘用編外人員的方式進(jìn)行人員的招收,這種招收方式能夠減少開資和簡化程序,同時編外人員往往沒有經(jīng)過系統(tǒng)的考核,相應(yīng)的節(jié)目素質(zhì)良莠不齊。

1.3 配套設(shè)施不完善

作為高科技、新型設(shè)備為一體的電視臺,緊跟社會潮流,這就需要電視臺有創(chuàng)新的決心和能力,通過不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備保障電視臺的收視率。但實(shí)際中,縣級電視臺往往因?yàn)榻?jīng)費(fèi)、人員等各方面的原因而無法引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備,或者雖然引進(jìn)了設(shè)備,但是卻缺乏能夠熟練使用的人。以浙江省余姚電視臺為例,部分?jǐn)z像機(jī)已經(jīng)超過10年沒有進(jìn)行更新,導(dǎo)致設(shè)備問題頻發(fā),進(jìn)一步影響電視臺的收入和收視[1]。從這個角度來說,技術(shù)裝備老化落后就是新媒體影響下傳統(tǒng)媒體影響力下降的具體表現(xiàn),同時技術(shù)裝備老化落后也會進(jìn)一步加劇新媒體影響下傳統(tǒng)媒體影響力下降。

1.4 自我發(fā)展能力不足

廣播電視臺作為獨(dú)立的媒體機(jī)構(gòu),其良好的發(fā)展主要靠自身實(shí)力的提升和資源的整合利用。當(dāng)前縣級廣播電視臺由于所掌握的資源和平臺的限制,無法通過有效的創(chuàng)新和實(shí)踐來實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展能力的提升,一些節(jié)目雖然想通過良好的節(jié)目來贏得收視率的上升,但往往受到各種局限而無法有效實(shí)現(xiàn)。在日常運(yùn)行過程中會因?yàn)榻?jīng)濟(jì)方面的原因而引進(jìn)一些質(zhì)量不高的元素進(jìn)去,降低了自身的良性發(fā)展。

2.提升縣級廣播電視臺發(fā)展質(zhì)量的思路

基于新媒體影響下傳統(tǒng)媒體影響力下降的情況,縣級廣播電視臺應(yīng)以正確的理念為指導(dǎo),建立新媒體配套系統(tǒng),加強(qiáng)與“兩微一臺”新媒體的融合,加強(qiáng)專業(yè)人才和資金的引入,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,把握新舊媒體融合發(fā)展的機(jī)遇,脫穎而出,為廣大受眾提供更多優(yōu)秀的節(jié)目。

2.1 以科學(xué)的理念為指導(dǎo)

縣級電視臺的順利發(fā)展以及廣播電視臺與“兩微一臺”新媒體的融合都離不開科學(xué)理念的支撐,因此,電視臺應(yīng)樹立科學(xué)、正確的理念,以科學(xué)的理念為電視臺整體發(fā)展的核心,電視臺領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為電視臺現(xiàn)狀和縣級電視臺發(fā)展的出路有一個明確的認(rèn)識,以科學(xué)的理念為支撐,制定電視臺的未來發(fā)展思路,保障電視臺在新媒體融合時代具有廣闊的應(yīng)用空間。節(jié)目編輯制作人員要以當(dāng)下時代發(fā)展為主題,圍繞廣大人民群眾最關(guān)心的問題來進(jìn)行節(jié)目的策劃與制作,從需求出發(fā)來嘗試廣播電視節(jié)目的創(chuàng)新[2]。

2.2 建立新媒體配套系統(tǒng)

縣級廣播電視臺的發(fā)展離不開體制的支撐,因此,縣級廣播電視臺應(yīng)借鑒國內(nèi)先進(jìn)電視臺的體制建立經(jīng)驗(yàn),以科學(xué)的理念為指導(dǎo)進(jìn)行電視臺新媒體配套系統(tǒng)的建立,加強(qiáng)新媒體廣播與電視臺的聯(lián)系,保障廣告營銷等環(huán)節(jié)的高效率,為縣級電視臺與“兩微一臺”新媒體的融合奠定基礎(chǔ),進(jìn)而提升縣級廣播電視臺的市場競爭力。新媒體配套系統(tǒng)包括人員考核制度、部門管理制度等,這些制度的建立為新媒體與電視臺的融合提供了可能,這些配套系統(tǒng)的建立改善了傳統(tǒng)媒體的重復(fù)性、復(fù)雜性等缺點(diǎn),為高效的電視臺運(yùn)行提供了可能。目前為止,省市級電視臺與新媒體的融合已經(jīng)取得了較大的進(jìn)展,許多先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)在融合過程中出現(xiàn),為縣級廣播電視臺的融媒體發(fā)展提供了支撐[2]。

2.3 加強(qiáng)與“兩微一臺”新媒體的融合

傳統(tǒng)媒體只有加強(qiáng)與“兩微一臺”新媒體的融合,才能改善困境,保障電視臺經(jīng)濟(jì)效益和影響力的不斷提升?!叭诿襟w”始于習(xí)近平總書記在2014年中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議中的講話,“融媒體”發(fā)展探索歷程由此開始。各大傳統(tǒng)媒體開始進(jìn)行“融媒體”發(fā)展探索并取得成功,為縣級廣播電視臺的發(fā)展提供了可能。在電視臺“融媒體”發(fā)展探索中,電視臺應(yīng)對國內(nèi)其他優(yōu)秀的融合經(jīng)驗(yàn)、自身發(fā)展困境有一個深入的認(rèn)識,以困境為出發(fā)點(diǎn),增加政府政策扶持,保障資金的充足,為“融媒體”發(fā)展提供資金和政策保障。在“融媒體”發(fā)展中,縣級電視臺應(yīng)加強(qiáng)與“兩微一臺”新媒體的融合,以微信、微博以及手機(jī)短信平臺為依托,采取電視網(wǎng)絡(luò)直播、微信群聊、微博話題等方式進(jìn)行宣傳,真正做到與新興媒體的融合。編輯人員要以自己獨(dú)特的眼光來挖掘社會發(fā)展中的熱門話題,以大眾化、新穎化的內(nèi)容和形式來吸引更多的受眾,同時鑒于新媒體互動的發(fā)展模式,編輯人員可以借助一些互動平臺與節(jié)目的受眾進(jìn)行交流、互動,通過平臺來把握社會發(fā)展,以社會需求為出發(fā)點(diǎn)來策劃和制作節(jié)目。

2.4 加強(qiáng)專業(yè)人才和資金的引入

人才和資金是縣級電視臺“融媒體”發(fā)展探索的基礎(chǔ)和支撐,因此,縣級電視臺在探索過程中應(yīng)采取措施加強(qiáng)專業(yè)人才和資金引入,為“融媒體”發(fā)展提供人才和資金支撐。

首先,電視臺應(yīng)完善引入機(jī)制,引入復(fù)合型人才??h級廣播電視臺應(yīng)加強(qiáng)對人才的考核,保障專業(yè)和復(fù)合型人才的引入。電視臺還可以將人才引入作為電臺的轉(zhuǎn)型重點(diǎn),以優(yōu)越的工資和編制對待人才,提升考核人員中優(yōu)秀人才的比例,進(jìn)而為縣級電視臺的“融媒體”發(fā)展提供人才支撐。此外,國家和相關(guān)院校也應(yīng)注重對學(xué)生的新媒體培養(yǎng),提升學(xué)生的市場適應(yīng)性,為社會輸送更多的優(yōu)秀人才,進(jìn)而保障縣級廣播電視臺人才引入的順利實(shí)施[2]。

最后,資金作為電視臺“融媒體”發(fā)展的基礎(chǔ),通過影響電視臺人才和設(shè)備引入的方式作用于電視臺“融媒體”發(fā)展。由此可見,電視臺的進(jìn)一步發(fā)展離不開資金的支撐,電視臺應(yīng)通過增加政府投入等方式疏通資金鏈,加大投入,保障電視臺與“兩微一臺”新媒體的融合。縣級電視臺在資金投入過程中,應(yīng)以自身優(yōu)勢為突破口,充分掌握市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律,增加政府支撐,加強(qiáng)融資,進(jìn)而為技術(shù)、人員的引入提供了支撐。此外,資金引入還有利于盤活資源,加強(qiáng)用戶與新媒體的聯(lián)系,促進(jìn)經(jīng)營模式的開發(fā)。因此,國家應(yīng)加強(qiáng)對縣級廣播電視臺考核和驗(yàn)收,加大建設(shè)資金投入,提升縣級電視臺的競爭力和影響力。縣級電視臺對資金的來源、方式、用途等有一個明確的規(guī)劃,保障資金的合理、科學(xué)使用,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)縣級電視臺的“融媒體”發(fā)展[2]。

2.5 不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)作為新媒體的核心,在傳統(tǒng)媒體發(fā)展中具有重要的作用,因此,各級廣播電視臺應(yīng)加強(qiáng)與技術(shù)創(chuàng)新公司或電視臺的聯(lián)系,保障自身技術(shù)的不斷創(chuàng)新,進(jìn)而保障新媒體時代傳統(tǒng)媒體的高效發(fā)展。隨著各省級電視臺對技術(shù)的重視,技術(shù)創(chuàng)新在各大省級電視臺的發(fā)展中起著重要的促進(jìn)作用,例如,江蘇廣播電臺與“阿里云”合作推出的“微啵云”產(chǎn)品,為電視臺的海量數(shù)據(jù)實(shí)時儲存和產(chǎn)品全線穩(wěn)定、安全運(yùn)行提供了支撐。湖南電臺與虛擬主持人開發(fā)技術(shù)公司進(jìn)行合作,開發(fā)了“嘻芮”。這些技術(shù)創(chuàng)新成功的案例均為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供了新的方向??h級電視臺作為資金和人員力量都比較薄弱的電視臺,可以通過與所屬省市級電視臺合作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,為縣級電視臺發(fā)展提供新思路,進(jìn)一步加強(qiáng)縣級電視臺的“融媒體”發(fā)展探索進(jìn)程[2]。

3.結(jié)語

基于縣級廣播電視臺面臨的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)沉重、人員素質(zhì)相對較低、技術(shù)裝備老化落后等新媒體影響下傳統(tǒng)媒體影響力下降表現(xiàn),縣級廣播電視臺應(yīng)以正確的理念為指導(dǎo),建立新媒體配套系統(tǒng),加強(qiáng)與“兩微一臺”新媒體的融合,加強(qiáng)專業(yè)人才和資金的引入,不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,幫助縣級廣播電視臺走出困境,利用全媒體融合發(fā)展提高傳統(tǒng)媒體影響力。

[1]林剛,仲海娜,范會升.縣級廣播電視臺的困境與出路思考[J].傳媒聚焦,2016(11):14-16.

[2]郝麗婷,王菁,覃繼紅等.國內(nèi)部分傳統(tǒng)廣播電臺“互聯(lián)網(wǎng)+廣播”現(xiàn)狀調(diào)研[J].中國廣播,2016(1):5-18.

(作者單位:臨安市廣播電視臺)

G229.24

A

1671-0134(2017)12-060-02

10.19483/j.cnki.11-4653/n.2017.03.003

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