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推進(jìn)智能制造 加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

2017-01-26 16:51浙江省政協(xié)工商聯(lián)界別活動(dòng)組
浙江經(jīng)濟(jì) 2017年17期
關(guān)鍵詞:服務(wù)商浙江智能化

□浙江省政協(xié)工商聯(lián)界別活動(dòng)組

推進(jìn)智能制造 加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

□浙江省政協(xié)工商聯(lián)界別活動(dòng)組

要實(shí)現(xiàn)從制造大省向制造強(qiáng)省轉(zhuǎn)變,智能制造是必然選擇。針對(duì)理解認(rèn)識(shí)不到位、企業(yè)基礎(chǔ)較薄弱、配套服務(wù)跟不上、智能裝備不兼容等問題,要系統(tǒng)科學(xué)、因企制宜、加強(qiáng)引導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù)、多方協(xié)同地推進(jìn)智能制造

今年4-6月,省工商聯(lián)以“推進(jìn)制造業(yè)智能制造”為主題,聯(lián)合浙江大學(xué)有關(guān)專家,赴省經(jīng)信委、杭州、寧波、嘉興、紹興等地調(diào)研,召開企業(yè)、行業(yè)商(協(xié))會(huì)、有關(guān)部門三方參加的座談會(huì)8場(chǎng),深入走訪萬(wàn)豐奧特、春風(fēng)動(dòng)力、亞太機(jī)電、更大集團(tuán)、愛柯迪、春暉智控、先臨三維、力太科技、舜宇智能科技等智能制造示范企業(yè)及智能制造服務(wù)商20多家,回收有效問卷140份,了解浙江智能制造發(fā)展?fàn)顩r,梳理工作中存在的突出問題,提出今后浙江推進(jìn)智能制造的若干建議。

智能制造發(fā)展與企業(yè)智能化改造

隨著新一代信息技術(shù)與制造技術(shù)加速融合,制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展特征日益凸顯。加快發(fā)展智能制造,對(duì)于推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、構(gòu)建新型制造體系、培育制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)、打造制造強(qiáng)省具有重要意義。問卷調(diào)查顯示,92.8%的受訪企業(yè)認(rèn)為智能制造代表制造業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。要實(shí)現(xiàn)從制造大省向制造強(qiáng)省轉(zhuǎn)變,智能制造是必然選擇。

在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)相關(guān)部門做了大量卓有成效的工作:成立協(xié)調(diào)小組、出臺(tái)政策文件、注重試點(diǎn)示范、強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐。在各級(jí)各部門的努力推動(dòng)下,浙江智能制造工作取得顯著成效。2016年全省智能制造裝備產(chǎn)量同比增長(zhǎng)20.8%,重點(diǎn)制造行業(yè)典型企業(yè)裝備數(shù)控化率、機(jī)聯(lián)網(wǎng)分別達(dá)到53.07%、31.68%,處于全國(guó)領(lǐng)先地位。浙江兩化融合發(fā)展指數(shù)為98.15,全國(guó)排名第二。

以機(jī)器換人為突破口,浙江形成了杭州正泰太陽(yáng)能、寧波吉利汽車、臥龍電氣、浙江天能、杭州老板、萬(wàn)豐奧特等一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)智能制造示范企業(yè);加快推進(jìn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用,催生了西奧電梯、杭州彈簧、貝因美等一批數(shù)字化工廠樣板;以新業(yè)態(tài)新模式為突破口,深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展,培育了如春風(fēng)動(dòng)力、杭叉集團(tuán)、今頂電器、報(bào)喜鳥等一批大規(guī)模個(gè)性化定制的智能制造示范企業(yè)。在浙江推進(jìn)智能化改造的同時(shí),出現(xiàn)了如浙大中控、浙江力太科技、陀曼精密機(jī)械、國(guó)自機(jī)器人、永創(chuàng)智能、杭州哲達(dá)、和利時(shí)、集控科技等一批智能制造專業(yè)服務(wù)商,其中浙大中控、陀曼精密機(jī)械等企業(yè)兼?zhèn)渲悄苎b備生產(chǎn)及集成軟件服務(wù)能力。

按照智能化改造程度,目前浙江實(shí)施智能化改造的企業(yè)可分為整體改造型和部分改造型這兩大類。

整體改造型。整體改造是指企業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行智能化改造。這類企業(yè)均為大型龍頭企業(yè)集團(tuán),市場(chǎng)份額較大,資金、技術(shù)、人才實(shí)力雄厚,對(duì)智能制造理解較為透徹,希望通過(guò)智能化改造進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高企業(yè)盈利能力,占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展高地。按照智能制造專業(yè)服務(wù)商介入企業(yè)智能化改造的程度,又有以下兩種情形。

(1)服務(wù)商部分參與,這種情形服務(wù)商只是按照智能化改造企業(yè)的理解和需求參與部分項(xiàng)目。一些大型集團(tuán)公司憑借在行業(yè)深耕多年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)發(fā)展方向看得清楚,對(duì)國(guó)家政策理解到位,較早謀劃,站位較高,一般在集團(tuán)旗下都成立了智能制造專業(yè)服務(wù)子公司。由于這類企業(yè)對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)安全問題看得比較重,傾向于主要依托自身技術(shù)力量對(duì)集團(tuán)進(jìn)行智能化改造,只在部分自身力量不能達(dá)成的改造環(huán)節(jié)借助市場(chǎng)化的智能制造專業(yè)服務(wù)公司參與其中,如萬(wàn)豐奧特、舜宇集團(tuán)等。萬(wàn)豐奧特集團(tuán)2006年著手智能化生產(chǎn)線改造提升,成立萬(wàn)豐科技開展智能裝備研發(fā),實(shí)現(xiàn)原材料、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售上下游全產(chǎn)業(yè)鏈貫通,鋁輪、鎂合金輪等產(chǎn)品通過(guò)智能設(shè)計(jì)縮短研發(fā)周期,實(shí)現(xiàn)一月一周期;運(yùn)用紅外線技術(shù)實(shí)施智能在線檢測(cè),提高流通效率和出廠產(chǎn)品質(zhì)量;勞動(dòng)生產(chǎn)率從100萬(wàn)元/人提高到300萬(wàn)元/人,員工從2500人下降為500人。

(2)服務(wù)商全程參與,這種情形是企業(yè)決定開展智能化改造之后,智能制造專業(yè)服務(wù)公司參與整個(gè)過(guò)程的設(shè)計(jì),提出方案并組織實(shí)施。這類企業(yè)實(shí)力也比較雄厚,但是由于起步較晚,僅設(shè)置信息化部門,沒有成立智能化服務(wù)專業(yè)子公司,迫不得已引入外部的智能化服務(wù)商,為企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù),提出一攬子解決方案,然后由企業(yè)各部門配合,實(shí)現(xiàn)智能化改造,如德意電器等。德意電器選擇浙江力太科技提供智能制造服務(wù),整個(gè)智慧工廠總投資7億元,預(yù)計(jì)3年收回成本。今年開始建設(shè),從實(shí)施以來(lái)3個(gè)月的運(yùn)行情況來(lái)看,生產(chǎn)效率提升25%、產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短75%、產(chǎn)能提升4倍、消除了8項(xiàng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、在制品減少了60%、操作員工減少了100人。

部分改造型。部分改造型是指對(duì)企業(yè)制造活動(dòng)某一環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造,但為整體智能化改造預(yù)留接口。這類企業(yè)多為中型以上企業(yè),有一定市場(chǎng)地位,但是有的綜合實(shí)力有限,有的對(duì)智能制造理解不深,也有的屬于特殊行業(yè),僅僅希望將企業(yè)當(dāng)前迫切需要改進(jìn)的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造。按照智能制造專業(yè)服務(wù)商介入智能化改造的程度,也可分為兩種情況。

(1)服務(wù)商全程參與,通常是企業(yè)發(fā)展遇到一定瓶頸后,但并不清楚從何處入手改造提升,由服務(wù)商對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷之后,提出在部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造,經(jīng)企業(yè)認(rèn)同后,由智能制造專業(yè)服務(wù)商在企業(yè)相關(guān)部門配合下組織實(shí)施,如萬(wàn)向精工等。萬(wàn)向精工工廠物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目在2015年3月開始建設(shè),年底完成。在輪轂單元精加工生產(chǎn)線,一條生產(chǎn)線長(zhǎng)達(dá)數(shù)十米,只需要兩個(gè)員工便能完成所有工作。半成品輪轂單元從這頭進(jìn)去,經(jīng)過(guò)一路的打磨、鉆孔再到成品都無(wú)需人工參與,每道工序都配備了自動(dòng)檢測(cè)設(shè)備。3條智能線配備60名員工,比改造前減少150名左右,直接節(jié)約工資千萬(wàn)元,生產(chǎn)效率提升2倍。智能化改造投資627萬(wàn)元,2年收回成本。

(2)服務(wù)商部分參與,這種情形是當(dāng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到瓶頸后,首先通過(guò)自身團(tuán)隊(duì)力量先行摸索,討論提出在某個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造,但是缺乏關(guān)鍵裝備制造能力和既有設(shè)備集成能力,通過(guò)商業(yè)談判,借助市場(chǎng)化專業(yè)服務(wù)商在某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)共同參與智能化改造,如春風(fēng)動(dòng)力、愛柯迪等。春風(fēng)動(dòng)力作為浙江省“兩化融合”示范單位,較早確定了“數(shù)字化工廠建設(shè)”發(fā)展方向,分階段開展了信息互聯(lián)改造升級(jí),走出了一條管理自主提升型的發(fā)展道路,逐步實(shí)現(xiàn)特種車輛規(guī)模定制智能制造新模式。在這一新業(yè)態(tài)、新模式下,生產(chǎn)和交付變得更加靈活,制造資源得到有效配置,保證了制造過(guò)程中的透明化及實(shí)時(shí)監(jiān)控,制造數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集成以分析利用,實(shí)現(xiàn)以單臺(tái)為基礎(chǔ)的終端定制及生產(chǎn)組織。企業(yè)智能化改造總投資313萬(wàn)元,1年即收回成本,人均效率提升30%、設(shè)備利用率提升25%、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提升50%、產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短30%。

加快推進(jìn)浙江智能制造的對(duì)策建議

要制定規(guī)劃,系統(tǒng)科學(xué)推進(jìn)智能制造。按照國(guó)家智能制造發(fā)展總體規(guī)劃,結(jié)合浙江實(shí)際,科學(xué)編制智能制造發(fā)展近期和中遠(yuǎn)期規(guī)劃,重點(diǎn)培育一批智能制造裝備生產(chǎn)企業(yè),為浙江企業(yè)實(shí)施智能化改造提供裝備支持;培育一批智能制造系統(tǒng)集成服務(wù)商,為浙江企業(yè)實(shí)施智能化改造提供軟件服務(wù);培育一批智能制造創(chuàng)新中心,開展智能制造領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān);培育一批智能制造特色小鎮(zhèn),提升區(qū)域和行業(yè)智能制造發(fā)展水平;推進(jìn)一批智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),提升浙江智能制造領(lǐng)域影響力和話語(yǔ)權(quán)。

要立足實(shí)際,因企制宜推進(jìn)智能制造。浙江推進(jìn)智能制造工作要處理好三個(gè)關(guān)系。一要正確處理好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,要分階段推進(jìn)智能制造,不能盲目求全求快。二要正確處理好大與小的關(guān)系,要盡快推動(dòng)行業(yè)內(nèi)有意愿的大型企業(yè)開展智能化改造。同時(shí),要幫助量大面廣的中小企業(yè)根據(jù)企業(yè)實(shí)際啟動(dòng)智能化改造,提升浙江制造業(yè)整體發(fā)展質(zhì)量和水平。三要處理好整體改造與部分改造的關(guān)系,要引導(dǎo)基礎(chǔ)好、綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)實(shí)施制造全過(guò)程的智能化改造,基礎(chǔ)較差、實(shí)力較弱的企業(yè)選擇目前有效益提升空間、急需攻克的關(guān)鍵環(huán)節(jié)探索智能化改造。

要開展培訓(xùn),加強(qiáng)引導(dǎo)推進(jìn)智能制造。由省有關(guān)部門牽頭全省智能制造領(lǐng)域有關(guān)專家組成的智能制造講師團(tuán),對(duì)市、縣兩級(jí)有關(guān)部門工作人員進(jìn)行培訓(xùn),提升政府服務(wù)企業(yè)推進(jìn)智能制造的能力和水平;要通過(guò)加大宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩行業(yè)智能化改造示范企業(yè)等方式,引導(dǎo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人下決心上馬智能化改造工程。鼓勵(lì)有條件的高校、院所、企業(yè)建設(shè)智能制造實(shí)訓(xùn)基地。

要示范引領(lǐng),加快推進(jìn)智能制造應(yīng)用。要在全省范圍內(nèi)樹立一批智能化應(yīng)用示范樣板企業(yè),以其智能化改造成功經(jīng)驗(yàn)向行業(yè)內(nèi)企業(yè)推廣應(yīng)用,帶動(dòng)行業(yè)整體智能制造水平提升。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)培育“+智能”新模式,加快研發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的智能裝備,面向行業(yè)提供智能化改造服務(wù)。要在全國(guó)范圍內(nèi)遴選一批如浙江力太科技、浙江中控等智能制造集成服務(wù)商,向全省范圍推廣其智能化改造的成功經(jīng)驗(yàn),分批次、分行業(yè)推進(jìn)智能化改造,鼓勵(lì)集成服務(wù)商創(chuàng)新服務(wù)模式,建立基于智能化改造的經(jīng)濟(jì)效益的提成收費(fèi)機(jī)制,提高中小企業(yè)對(duì)智能化改造的積極性。

要優(yōu)化政策,精準(zhǔn)服務(wù)推進(jìn)智能制造。要加大對(duì)企業(yè)采購(gòu)國(guó)產(chǎn)智能制造產(chǎn)品和服務(wù)的支持力度。要支持智能化改造成功的行業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)股市增發(fā)募集資本,投入研究開發(fā),進(jìn)一步提升智能制造水平。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)開展行業(yè)內(nèi)兼并重組,以其智能化改造經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要在“機(jī)器換人”“兩化融合”等專項(xiàng)資金基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌設(shè)立“智能制造”專項(xiàng)基金。要在全省42個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)一批智能制造應(yīng)用端的大數(shù)據(jù)平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)智能化改造。要支持企業(yè)在中心城市創(chuàng)辦研發(fā)中心,集聚智能制造人才資源。

要建立組織,多方協(xié)同推進(jìn)智能制造。建議成立由智能制造應(yīng)用龍頭企業(yè)、智能裝備供應(yīng)商、智能化系統(tǒng)集成服務(wù)商、智能制造研究領(lǐng)域?qū)<业冉M成的省級(jí)智能制造行業(yè)協(xié)會(huì),服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展。

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