□浙江省發(fā)展改革委黨組書記、主任 李學(xué)忠
把握新方位 對標(biāo)新要求 高水平做好發(fā)展改革工作
□浙江省發(fā)展改革委黨組書記、主任 李學(xué)忠
發(fā)展改革工作要把握浙江發(fā)展的新方位,“穩(wěn)中求進”,明確工作導(dǎo)向和目標(biāo),把握主攻方向和重點,做好過程控制和評價,實施績效考核和反饋。主攻發(fā)展新動能培育,爭當(dāng)引領(lǐng)創(chuàng)新的先鋒
今年是黨十九大的召開之年,也是省第十四次黨代會的召開之年,做好今年工作有特別的重要意義。省委提出要把握浙江發(fā)展的新方位,實際上也要把握中國發(fā)展的新方位。要加強這方面的戰(zhàn)略性研究,這有助于在思考工作、安排工作、謀劃工作的時候?qū)Υ蟮谋尘摆厔萦袀€清醒認(rèn)識和把握。對新的一年的工作,在發(fā)改系統(tǒng)工作會議上作了部署。在這里,我從工作把握原則和方法的層面提幾點要求:
習(xí)總書記在中央經(jīng)濟工作會議上對“穩(wěn)中求進”做了新闡述,強調(diào)“穩(wěn)中求進”不僅是經(jīng)濟工作的總基調(diào),也是治國理政的重要原則。發(fā)改工作也要穩(wěn)中求進。2014年,省委夏書記專門講了工作的十法,其中一個方法就是“跟著群眾跳火坑”的方法。就是說,對有些工作的把握、推進,一定要掌握時間,一定要掌握它客觀的、歷史的條件和環(huán)境。條件一旦成熟,就果斷加大力度推進;條件不成熟,則要積極創(chuàng)造條件,但是前提和目標(biāo)都是要穩(wěn)。浙江經(jīng)濟發(fā)展要穩(wěn),就要努力擴大有效投資,全力抓好實體經(jīng)濟,推動消費、出口持續(xù)增長,促進經(jīng)濟平穩(wěn)創(chuàng)新發(fā)展。要加強經(jīng)濟運行環(huán)境的監(jiān)測分析和預(yù)警處置工作,堅決守住金融風(fēng)險、社會民生、生態(tài)環(huán)境等底線,夯實經(jīng)濟社會大局穩(wěn)定的根基。
明確工作導(dǎo)向和目標(biāo),把握主攻方向和重點,做好過程控制和評價,實施績效考核和反饋。一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向。對有利于發(fā)展、有利于改革、有利于全局的,我們都要支持。省委省政府給發(fā)改委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我們要高標(biāo)準(zhǔn)完成好。發(fā)改委是綜合部門,按照目標(biāo)做好工作,責(zé)無旁貸,責(zé)任重大。二是堅持職責(zé)導(dǎo)向。自己份內(nèi)的事一定要把它做好,特別是發(fā)改委牽頭的,必須要做出成效。要分清主輔,履行好職責(zé)。三是堅持需求導(dǎo)向。做好發(fā)改工作,要研究把握經(jīng)濟發(fā)展的需求、社會民生的需求,具體來說就是省委省政府的需求。省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事,我們必須把它做好。四是堅持問題導(dǎo)向。就是要聚焦主要矛盾,治理好薄弱環(huán)節(jié),明確努力的方向和措施的針對性,使工作推進更富成效。五是堅持效果導(dǎo)向。我們干工作,要對結(jié)果負(fù)責(zé),要以績效論英雄。干工作都有一個過程,關(guān)鍵是最后要見成效。還要快,不能磨,快出成效。
促進全省經(jīng)濟發(fā)展,要堅持新動能培育、傳統(tǒng)動能改造升級并舉。省發(fā)改委必須要把精力更多地投入到新項目的謀劃招引落地、新興產(chǎn)業(yè)的培育、新的增長極的構(gòu)建中去,要爭當(dāng)引領(lǐng)創(chuàng)新的先鋒,把培育發(fā)展新動能作為主攻方向。要著眼于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢,抓好八大萬億產(chǎn)業(yè)培育,積極搶占人工智能等產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。要著眼于各種要素創(chuàng)新和集聚,擴大對內(nèi)對外開放,積極推進各類高能級平臺建設(shè),大力培育新的增長極、增長帶。
發(fā)展的一切都要落到項目上。省委省政府對這一點非常明確。抓發(fā)展、抓經(jīng)濟,必須抓項目。產(chǎn)業(yè)發(fā)展也好,其它發(fā)展也好,最終都要落到項目上,包括新的大項目,也包括一些技術(shù)改造提升的項目。要聚焦實體性的重大項目,加強謀劃招引和推進實施工作,確保完成“411”重大項目投資1萬億元以上。這是一層意思。第二層意思,就是工作項目化。做工作先要把整體方案謀劃出來,要有里程碑,要劃階段,要有節(jié)點目標(biāo)和崗位責(zé)任管理。我們要積極探索,推進工作項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任數(shù)字化,通過“出單、曬單、考單”狠抓各項工作落實。
堅持清單式管理,健全完善重點工作清單制度,做到各項工作有清單、有督查、有考核、有問責(zé)。要圍繞省委省政府的決策部署、目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任制考核目標(biāo),加強頂層設(shè)計、路徑選擇、業(yè)務(wù)操作等環(huán)節(jié)的謀劃思考。對目標(biāo)任務(wù)包含的每一項重要工作,力求理清“誰來干、干什么、怎么干”以及目標(biāo)與方法、流程和標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵因素和環(huán)節(jié),做到科學(xué)分解、精準(zhǔn)分辦、有效督辦。圍繞由省發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的重點工作任務(wù)、重大項目、重點改革的推進落實,編制委年度重點工作清單,明確任務(wù)書、時間表、路線圖、責(zé)任人,實行“掛圖作戰(zhàn)”,落實節(jié)點管控、強化效能督辦,形成有效的壓力傳導(dǎo)機制和責(zé)任落實機制。
既要敢于擔(dān)當(dāng),又要善于擔(dān)當(dāng);既要和諧共事,又要霸氣做事。這是一個有機整體。從某種意義上說,擔(dān)當(dāng)不僅僅是一種態(tài)度,還是人最大的一種能力。面對難事、有風(fēng)險的事、責(zé)任重大的事,敢不敢擔(dān)當(dāng),考驗的是一個干部的黨性、品質(zhì)和斗志。我們要努力強化擔(dān)當(dāng)意識、提高擔(dān)當(dāng)能力、錘煉擔(dān)當(dāng)作風(fēng)。要有激情敢擔(dān)當(dāng),少講“不能辦”的困難,多想“怎么辦”的辦法;要堅持創(chuàng)新善擔(dān)當(dāng),善于把握發(fā)展改革中遇到的難點、突破口,勇于探索、大膽創(chuàng)新,努力多造亮點、多出精品。當(dāng)然,霸氣做事,絕不是鋒芒外露、咄咄逼人。要加強黨性修養(yǎng),不獨斷、不固執(zhí)、不自以為是,倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、和諧共事,凝聚整體合力。
要圍繞服務(wù)基層、方便企業(yè),進一步簡化辦事程序、提升服務(wù)水平。全委同志一定要有服務(wù)意識,要急基層所急、想基層所想、急項目單位所急。我們能辦的,盡量去辦;在不違背原則、規(guī)則的前提下,能辦的要快辦,可辦可不辦的盡量辦,但必須要堅持規(guī)范、依法行政。全委干部都要學(xué)法、守法、用法,注重把法治思維貫穿于工作的全過程。在研究決策、工作推進中要十分注重合法性、合規(guī)性評估把關(guān),踐行依法行政。
既要履行好職責(zé)、把各項工作干好,又要加強鐵軍隊伍建設(shè),在工作推進中錘煉能力水平;既要出成果,又要育干部。我們的成就感不僅僅在于工作做得怎么樣或者說工作得到多少表揚,重要的還在于幾年下來能有多少同志得到發(fā)展,或者盡管職務(wù)沒有得到提升,但素質(zhì)能力水平提高了。全委同志都要有這樣的意識,各個處室各單位負(fù)責(zé)人也要有這樣的意識。業(yè)務(wù)上很強的同志,就要帶一下年輕的同志,當(dāng)處長的首先就要傳幫帶,千萬不能搞“武大郎開店”。作為領(lǐng)導(dǎo),一定要把培養(yǎng)人、帶隊伍放在更加突出的位置。這是最聰明的辦法,把隊伍帶起來,工作成果也必然更豐碩。
切實履行好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,落實好黨的十八屆六中全會精神和省委十次全會精神,持之以恒加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格內(nèi)控、內(nèi)巡、內(nèi)審,自覺對標(biāo)黨紀(jì)黨規(guī),不越紅線、守住底線,真正按照規(guī)矩辦事。要“心有敬畏,行有所止”,嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神和我省“28條辦法”“六個嚴(yán)禁”“七個一律”,自覺踐行發(fā)改系統(tǒng)“三大紀(jì)律、八項注意”等規(guī)定,做到既干好事、干成事,又不出事,努力打造一流隊伍、爭創(chuàng)一流業(yè)績。
*本文系李學(xué)忠同志2017年1月24日在全委干部大會上講話的第二部分,有刪節(jié)。