孫蓓+盧海明
【摘要】隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,工程造價(jià)咨詢服務(wù)受到社會各界的廣泛關(guān)注?;诖?,本文將針對工程造價(jià)咨詢服務(wù)的困境,針對性提出解決對策,以期促進(jìn)工程造價(jià)服務(wù)健康開展。
【關(guān)鍵詞】工程造價(jià);咨詢服務(wù);困境
工程造價(jià)咨詢服務(wù)屬于建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),與西方國家相比,我國工程造價(jià)咨詢服務(wù)起步晚,在發(fā)展過程中不可避免地存在諸多問題。
一、工程造價(jià)咨詢服務(wù)的困境
1.工程造價(jià)咨詢企業(yè)“四小”
我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)起步晚、發(fā)展慢,整體上還處于起步階段。工程造價(jià)咨詢企業(yè)“四小”現(xiàn)象較為嚴(yán)重,具體來說:①企業(yè)整體規(guī)模較小。我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)從業(yè)人數(shù)少、業(yè)務(wù)收入少,整體規(guī)模小。②業(yè)務(wù)范圍小。我國工程造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)范圍小,主要以預(yù)結(jié)算審查、工程量清單編制為主。③非房屋建筑造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)較少。除了房屋建筑工程之外,我國其他專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)較少,且專業(yè)化程度較低。④“小富即安”。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏競爭意識,不思進(jìn)取,安于現(xiàn)狀,企業(yè)很難做大做強(qiáng)。
2. 從業(yè)人員素質(zhì)有待提高
人才是開展造價(jià)咨詢服務(wù)工作的主體,人才整體素質(zhì)直接決定著造價(jià)咨詢工作開展的成效。目前來說,我國大部分造價(jià)咨詢服務(wù)企業(yè)缺乏專業(yè)化、高素質(zhì)人才的支持,從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。部分造價(jià)咨詢?nèi)藛T缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性造價(jià)理論知識,缺乏完善的造價(jià)咨詢技能經(jīng)驗(yàn),這嚴(yán)重影響造價(jià)咨詢服務(wù)工作開展質(zhì)量。
3.不同企業(yè)之間惡性競爭
我國造價(jià)咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)量不足、企業(yè)數(shù)量多,這不可避免地導(dǎo)致企業(yè)之間出現(xiàn)惡性競爭行為。很多企業(yè)在招攬業(yè)務(wù)時(shí)熱衷于找關(guān)系、競相壓價(jià),進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)兩敗俱傷,更無法為工程造價(jià)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這就使得造價(jià)咨詢企業(yè)陷入低收費(fèi)、劣質(zhì)服務(wù)的惡性循環(huán)之中。
二、工程造價(jià)咨詢服務(wù)的突破與創(chuàng)新
1. 企業(yè)加大自身建設(shè)力度
企業(yè)加大自身建設(shè)力度,可從如下方面入手:①規(guī)范企業(yè)管理。工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理理念,將企業(yè)全體員工吸引進(jìn)來,并對企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行全面的規(guī)范管理。②各項(xiàng)執(zhí)業(yè)操作規(guī)范化、專業(yè)化。專業(yè)化是對開展工程造價(jià)咨詢工作的基本要求,工程質(zhì)量是造價(jià)咨詢的基礎(chǔ),現(xiàn)階段,各個(gè)省市均出臺了一系列質(zhì)量控制要求與操作規(guī)范,造價(jià)咨詢企業(yè)必須嚴(yán)格按照企業(yè)發(fā)展實(shí)際,完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范與業(yè)務(wù)流程,開展內(nèi)控解疑工作,全面提升造價(jià)咨詢質(zhì)量。③拓展業(yè)務(wù)范圍。拓寬業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,是現(xiàn)階段造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)在工程預(yù)結(jié)算的基礎(chǔ)上,向工程全過程造價(jià)管理邁進(jìn),在傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)咨詢的基礎(chǔ)上向水利、交通等領(lǐng)域方面拓展,創(chuàng)新業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)而推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),造價(jià)咨詢企業(yè)必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評估管理工作,積極出臺風(fēng)險(xiǎn)防控對策,爭取將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2.全面提升工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T業(yè)務(wù)水平
首先,工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)加大對現(xiàn)有造價(jià)咨詢?nèi)藛T的培訓(xùn)力度,全面提升造價(jià)咨詢?nèi)藛T專業(yè)技能水平。積極聘請資深造價(jià)咨詢管理人員到企業(yè)開辦造價(jià)咨詢管理講座,普及造價(jià)知識,使造價(jià)管理理念深入人心。開設(shè)相應(yīng)的工程造價(jià)咨詢課程,全面提升造價(jià)人員的軟件操作水平,預(yù)防操作失誤。企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)考核,對培訓(xùn)過程進(jìn)行不定期考核,并制定針對性獎罰措施,獎優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)造價(jià)人員的學(xué)習(xí)與工作積極性,全面提升造價(jià)管理水平。其次,企業(yè)應(yīng)加大對工程造價(jià)人員的選拔力度,積極引入工作經(jīng)驗(yàn)豐富、理論知識扎實(shí)、道德素質(zhì)高尚的造價(jià)人員,為企業(yè)工程造價(jià)工作的開展注入新鮮血液。造價(jià)咨詢企業(yè)必須走出傳統(tǒng)低成本、惡性競爭的局面,通過樹立企業(yè)品牌、發(fā)展全過程業(yè)務(wù)、培養(yǎng)高層次人員、積極打造企業(yè)文化來全面擴(kuò)大造價(jià)咨詢企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)模。
3.完善賠償保險(xiǎn)機(jī)制
法律規(guī)范是工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作開展的準(zhǔn)繩,在法制環(huán)境下,工程造價(jià)企業(yè)必須建立完善的管理機(jī)制。鑒于工程造價(jià)咨詢存在賠償保險(xiǎn)機(jī)制不健全等問題,新形勢下,必須完善賠償保險(xiǎn)機(jī)制,以法律體系為標(biāo)準(zhǔn),從各個(gè)角度保證賠償機(jī)制的健康運(yùn)行,進(jìn)一步培養(yǎng)相關(guān)管理人員的責(zé)任感。另外,工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),參與到投保管理過程中來,全面提升市場競爭能力。
4.創(chuàng)造良好的公平競爭環(huán)境
積極爭取政府部門支持,加大對工程造價(jià)行業(yè)的市場監(jiān)管力度,嚴(yán)抓清出、準(zhǔn)入機(jī)制。各級政府應(yīng)頓促有關(guān)部門依法行政,嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》《中小企業(yè)促進(jìn)法》等相關(guān)法律法規(guī),努力創(chuàng)造公平競爭的氛圍和環(huán)境。加大對相關(guān)企業(yè)及從業(yè)人員的監(jiān)督檢查力度,完善造價(jià)咨詢企業(yè)檔案信用體制,記錄企業(yè)違規(guī)、不良行為,對嚴(yán)重違規(guī)者,必須清出市場。在強(qiáng)化企業(yè)建設(shè)和管理的同時(shí),還應(yīng)充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會的行業(yè)自律作用,積極創(chuàng)建良好的公平競爭環(huán)境,通過行業(yè)協(xié)會的自律公約規(guī)范不同企業(yè)的競標(biāo)行為。另外,還應(yīng)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的紐帶作用,完善服務(wù)評判體系,為業(yè)主提供透明、公開的選擇平臺。
三、小結(jié)
綜上所述,本文以工程造價(jià)咨詢服務(wù)的困境為切入點(diǎn),從從業(yè)人員素質(zhì)、賠償保險(xiǎn)機(jī)制、公平競爭環(huán)境等角度入手,詳細(xì)論述了工程造價(jià)咨詢服務(wù)的突破與創(chuàng)新,多角度入手,旨在全面提升造價(jià)咨詢服務(wù)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]宋瑞鮮,張峰.淺析工程造價(jià)管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015(6):143-144.
[2]張悅.淺析建筑工程造價(jià)控制存在的問題及對策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014(25):260-260.
[3]李建華.淺析我國工程造價(jià)管理存在的問題與對策[J].城市建筑,2013(14):178-178.