王子

（中共畢節(jié)市委黨校，貴州畢節(jié)551700）

“小官大貪”心理路徑分析
——基于畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)123份公眾樣本的調(diào)查研究

王子

（中共畢節(jié)市委黨校，貴州畢節(jié)551700）

在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，“小官大貪”問題已經(jīng)成為反腐倡廉的重要關(guān)注點(diǎn)，但是對(duì)于這一問題的解讀很少從心理學(xué)角度出發(fā)。文章以問卷調(diào)查法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，旨在研究“小官大貪”的心理規(guī)律，為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供一個(gè)新的切入點(diǎn)。

小官大貪；反腐倡廉；心理規(guī)律

近年來，科級(jí)官員腐敗大案頻發(fā)?！靶」俅筘潯钡陌讣絹碓蕉喑霈F(xiàn)在公眾視野里，看似級(jí)別不高的“小官”，卻更多的涉及到重大貪腐案件。本文基于公眾監(jiān)督的視野，以民眾的視角為導(dǎo)向，從心理學(xué)角度出發(fā)看待此問題，另辟蹊徑，找到防止腐敗的特殊切入點(diǎn)，避免反腐流于形式。分析“小官大貪”背后的深層心理原因，更有助于杜絕和防范此類事件的發(fā)生。

一、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

選取畢節(jié)各行各業(yè)的人員為研究對(duì)象，隨機(jī)抽樣進(jìn)行調(diào)查，發(fā)放問卷150份，收回有效問卷123份。其中，學(xué)生6人，占4.88%；公職人員34人，占27.64%；企業(yè)人員11人，占8.94%；個(gè)體戶11人，8.94%；工人6人，占4.88%；農(nóng)民13人，占10.57%；法律工作者12人，占9.76%；服務(wù)業(yè)5人，占4.07%；醫(yī)務(wù)工作者4人，占3.25%；教師21人，占17.07%。

（二）研究方法

采用人民論壇問卷調(diào)查中心編制的《“小官貪腐”心理》調(diào)查問卷對(duì)畢節(jié)市各行各業(yè)的人員進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)查研究。調(diào)查問卷除了覆蓋面廣的多選題外，還分別設(shè)置為獨(dú)立的選項(xiàng)，并請(qǐng)受訪者對(duì)這些表述的贊同度逐一作出評(píng)價(jià)，通過采用里克特五級(jí)量表法，我們將受訪者的贊同程度由高到低依次設(shè)定為“完全贊同”“比較贊同”“一般”“不太贊同”“不贊同”五個(gè)等級(jí)。按照此等級(jí)的由高到低，五個(gè)選項(xiàng)依次被賦予1、2、3、4、5分。

（三）統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)、單因素方差分析和卡方分析，P＜0.05時(shí)差異具有顯著性。

二、結(jié)果與統(tǒng)計(jì)

（一）“小官大貪”持有動(dòng)機(jī)和心態(tài)的描述性統(tǒng)計(jì)

表1 描述性統(tǒng)計(jì)

（二）不同級(jí)別“小官大貪”持有動(dòng)機(jī)和心態(tài)的單因素方差分析（X±SD）

表2 單因素方差分析

（三）“小官大貪”持有動(dòng)機(jī)和心態(tài)的卡方檢驗(yàn)分析

表3 卡方檢驗(yàn)分析

三、討論與分析

1.通過單因素方差分析得出，以上八種心態(tài)和動(dòng)機(jī)在不同級(jí)別的因素上，“晉升無望，不貪心理不平衡”這一種心態(tài)和動(dòng)機(jī)差異顯著。且這一心理動(dòng)機(jī)主要體現(xiàn)在區(qū)縣基層干部的群體中。

2.根據(jù)卡方檢驗(yàn)分析，貪腐“小官”持有的動(dòng)機(jī)和心態(tài)上并沒有顯著差異，也就是說問卷中所提及的八種動(dòng)機(jī)和心態(tài)均有發(fā)生和出現(xiàn)，也都應(yīng)該值得我們強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察的同時(shí)加以注意和分析。其平均值均介于比較贊同和一般之間，分別為：“上面也有人貪，下面沒理由不貪”2.63分；“公家的錢不貪白不貪”2.70分；“當(dāng)官被來就是為了發(fā)財(cái)”2.74分；“山高皇帝遠(yuǎn)，貪污腐敗沒人管”2.79分；“招到商，拉到了項(xiàng)目，自己貪點(diǎn)也是應(yīng)該”2.75分；“晉升無望，不貪心理不平衡”2.51分；“任務(wù)重收入低，貢獻(xiàn)和回報(bào)不對(duì)等”2.62分；“工作苦待遇差，養(yǎng)家糊口壓力大”2.87分。

圖1 貪腐“小官”持有的動(dòng)機(jī)和心態(tài)

四、“小官貪腐”的心理路徑分析

（一）行政組織群體腐?。簭谋娦?yīng)和責(zé)任分散效應(yīng)下的僥幸心理

社會(huì)心理學(xué)家將從眾定義為：改變自身的行為從而達(dá)到與他人保持一致的目的。[1]責(zé)任分散效應(yīng)也稱為旁觀者效應(yīng)，是指對(duì)某一件事來說，如果是單個(gè)個(gè)體被要求單獨(dú)完成任務(wù)，責(zé)任感就會(huì)很強(qiáng)，個(gè)體會(huì)作出積極的反應(yīng)。但如果是要求一個(gè)群體共同完成任務(wù)，群體中每個(gè)個(gè)體的責(zé)任感就會(huì)很弱，責(zé)任被分散，面對(duì)困難或遇到責(zé)任往往會(huì)退縮；因?yàn)榍罢擢?dú)立承擔(dān)責(zé)任，后者期望別人多承擔(dān)點(diǎn)責(zé)任。所以這種責(zé)任分散容易造成社會(huì)冷漠和社會(huì)縱容。

“從眾效應(yīng)”和“責(zé)任分散效應(yīng)”是我國當(dāng)前行政權(quán)力運(yùn)行過程中腐敗的特殊的表現(xiàn)形式和產(chǎn)生的特殊原因。“責(zé)任分散”的實(shí)質(zhì)就是人多不負(fù)責(zé)，責(zé)任不落實(shí)。所以在行政權(quán)力運(yùn)行過程當(dāng)中，當(dāng)腐敗開始滋生，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及早的進(jìn)行處理，因?yàn)橐坏┻@種現(xiàn)象開始蔓延，所有的涉及人員都會(huì)抱有一種“法不責(zé)眾”的心理，認(rèn)為人數(shù)眾多，每個(gè)人所承擔(dān)的責(zé)任也就有限。他們認(rèn)為，任何責(zé)任行為，尤其是集體決策行為，只要是大家普遍為之的或集體決定的，即使是違法出格的，也是安全的。[2]這種僥幸心理的背后，是以眾多的人數(shù)對(duì)法律的一種挑戰(zhàn)。這種群體的腐敗背后的潛意識(shí)就是，即使腐敗行為被披露，由于參與者群體過于龐大，法律不可能將所有觸發(fā)者全部進(jìn)行處罰，所以總有一定的機(jī)會(huì)逃脫制裁，逃避責(zé)任。許多政府官員在權(quán)力運(yùn)行的過程中所出現(xiàn)的腐敗僥幸心理多是源于從眾和責(zé)任分散?！肮业腻X不貪白不貪”和“山高皇帝遠(yuǎn)，貪污腐敗沒人管”這兩種動(dòng)機(jī)和心態(tài)均屬于從眾和責(zé)任分散效應(yīng)下的僥幸心理。

現(xiàn)有的輪崗掛職制度就是打破這一弊病的最有效手段。通過打破某一小圈子的固有的人際關(guān)系，不斷對(duì)所有工作社交網(wǎng)絡(luò)重新洗牌，有效地避免從眾心理的產(chǎn)生。此外由于崗位的不斷輪換和調(diào)整，更小概率的出現(xiàn)集體性的決策和群體責(zé)任不明的混亂狀況，有助于防止群體腐敗的產(chǎn)生。所以在政府工作中需要分工明確、責(zé)任到位，更好的避免責(zé)任不清帶來逃避責(zé)任的僥幸心理。并且要做好監(jiān)督工作，將腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕從眾心理的蔓延和滋生。

（二）背靠大樹的官本位：榜樣模仿和權(quán)威效應(yīng)的集中體現(xiàn)

班杜拉的觀察學(xué)習(xí)認(rèn)為我們的大部分社會(huì)行為都是通過觀察他人、模仿他人而學(xué)會(huì)的?！巴ㄟ^觀察而學(xué)習(xí)的能力使人們能夠獲得較復(fù)雜的、有內(nèi)在統(tǒng)一性的、模式化的整體行為，而毋需通過行為主義設(shè)想的那種沉悶的嘗試錯(cuò)誤逐漸形成這些行為?！盵3]在實(shí)際的生活當(dāng)中，這種簡單的模仿學(xué)習(xí)多出現(xiàn)在學(xué)生和小孩子的學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，但是有一種“間接性模仿”卻時(shí)時(shí)刻刻的出現(xiàn)在我們的生活工作中。間接性模仿是指，除了通過觀察學(xué)習(xí)獲得他人的行為模式，我們還可以通過觀察他人行為所獲得的結(jié)果，來衡量某種行為是否會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰。在政府行政工作中，如果沒有及時(shí)的遏制腐敗的滋生，當(dāng)某個(gè)官員，尤其是相對(duì)職權(quán)比較大的官員出現(xiàn)腐敗時(shí)，下面的其他官員就會(huì)獲得一種不良信息：腐敗可以獲得大量的錢財(cái)和好處，被發(fā)現(xiàn)和制裁的概率很小，但是收益很大，風(fēng)險(xiǎn)和收益不成正比，值得一試。當(dāng)腐敗這樣一種行為出現(xiàn)，但是所接受到的反饋不是法律的制裁（即懲罰），而是大量的好處（即獎(jiǎng)勵(lì)），這樣一種強(qiáng)化就會(huì)導(dǎo)致大部分的官員試圖模仿其行為，以身試法?！吧厦嬉灿腥素?，下面沒理由不貪”就屬于典型的榜樣模仿。

加上權(quán)威效應(yīng)的作用，榜樣模仿的負(fù)面影響會(huì)被無限放大。權(quán)威效應(yīng)，又稱為權(quán)威暗示效應(yīng)，是指一個(gè)人要是地位高，有威信，受人敬重，那他所說的話及所做的事就容易引起別人重視，并讓他們相信其正確性，即“人微言輕、人貴言重”。在心理學(xué)中，大量的實(shí)驗(yàn)證明，大部分動(dòng)物尤其是人類，喜歡且習(xí)慣選擇權(quán)威人物作為自己模仿學(xué)習(xí)的榜樣。大部分人都會(huì)存在一種“安全心理”，即跟從領(lǐng)導(dǎo)或者權(quán)威人物的行為模式會(huì)使自己具備安全感，增加不會(huì)出錯(cuò)的“保險(xiǎn)系數(shù)”。在腐敗的權(quán)力運(yùn)行中，大多數(shù)“小官”都會(huì)盲從的跟隨高職位官員的行為，在他們看來，上層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)解決一切風(fēng)險(xiǎn)，自己天高皇帝遠(yuǎn)，一般人比較關(guān)注高層的作風(fēng)問題，即使事敗，有“老虎”擔(dān)著，自己這只小“蒼蠅”也承擔(dān)不了多少責(zé)任。所以其實(shí)大部分“小官大貪”的背后，都隱藏著一個(gè)“高層官員”，給其提供了心理上的保證和安全上的保障?！爱?dāng)官本來就是為了發(fā)財(cái)”就屬于權(quán)威效應(yīng)的錯(cuò)誤示范。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，習(xí)近平總書記提出的“蒼蠅老虎一把抓”，其背后的核心思想，就是防止權(quán)威效應(yīng)和榜樣模仿的擴(kuò)大。打“老虎”是為了根除大的弊端，也是清除所謂的“保護(hù)傘”；而抓“蒼蠅”也是為了肅清腐敗的源頭，避免“蒼蠅”有朝一日的坐大?！拔鹨陨菩《粸?，勿以惡小而為之?！辈诲e(cuò)過不放過任何腐敗行為，無論其腐敗程度堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊，就是防止榜樣模仿和權(quán)威效應(yīng)在腐敗中負(fù)面影響無限擴(kuò)大的最有效手段。

（三）個(gè)體人格深層特質(zhì)：自卑心理的作祟和心理補(bǔ)償機(jī)制的錯(cuò)用

腐敗這一行為的產(chǎn)生，除了受到周圍環(huán)境和他人的影響，其實(shí)和個(gè)人的人格特質(zhì)也密不可分。但是卻鮮少有研究從心理學(xué)角度對(duì)腐敗官員的人格進(jìn)行分析。不可忽視的是，造成腐敗的種種原因當(dāng)中，心理上的失衡以及心理障礙是及其重要的一個(gè)因素。

車文博認(rèn)為，自卑感是一種自己覺得低人一等的慚愧、羞怯、畏縮甚至灰心的一種復(fù)雜情感。[4]林崇德認(rèn)為自卑是指自我評(píng)價(jià)偏低。奧地利心理學(xué)家阿德勒的個(gè)人心理學(xué)認(rèn)為自卑感指?jìng)€(gè)人對(duì)自己的消極態(tài)度，對(duì)自己所具備的條件及所作為的表現(xiàn)感到不滿，對(duì)自我的存在價(jià)值感到缺乏重要性，對(duì)環(huán)境生活的應(yīng)付缺乏安全感。[5]

涉及腐敗的官員之所以會(huì)產(chǎn)生自卑心理，首先，縱觀大部分“小官大貪”的涉案人員，大多數(shù)出生在農(nóng)村，家庭貧困，所以經(jīng)常自覺低人一等。其二，大部分人員處于40-50歲之間，都正在經(jīng)歷“中年危機(jī)”。心理學(xué)上的“中年危機(jī)”是指人到中年生理心理方面會(huì)有這樣一些特征：生理機(jī)能會(huì)出現(xiàn)某些衰退，力量、協(xié)調(diào)性、體能逐漸下降；隨著知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累，解決實(shí)際問題能力提高，但學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力下降；多數(shù)人性格有一定改變。[6]在身體上和能力上的逐漸衰退，各方面的機(jī)能不再如同青壯年時(shí)一般，和周遭的年輕人一相對(duì)比，也是自卑心理產(chǎn)生的重要原因之一。除此之外，由于社會(huì)歷史原因，這種年齡層的人大多經(jīng)歷過中國物資極度缺乏的年代，這種社會(huì)背景導(dǎo)致了這一代人大多數(shù)缺乏安全感。所以當(dāng)這一批人手握職權(quán)，有能力為自己獲取利益的時(shí)候，就容易忘乎所以，為了彌補(bǔ)安全感，為了淡化自卑感，玩忽職守，瘋狂為自己斂財(cái)，搜刮所有能夠獲得的物資，億元巨貪、“房叔”“房姐”應(yīng)運(yùn)而生。這是自卑心理引起的心理補(bǔ)償機(jī)制錯(cuò)用導(dǎo)致的結(jié)果。比如“晉升無望，不貪心里不平衡”就是一種自卑心理在作祟。這一動(dòng)機(jī)在區(qū)縣基層干部中最為突出的原因在于，相較鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道干部和村干部，區(qū)縣基層干部面臨的誘惑和對(duì)比較多，一旦不能及時(shí)警醒自身，更容易產(chǎn)生自卑感而走上錯(cuò)誤的道路。

補(bǔ)償心理是一種心理適應(yīng)機(jī)制，個(gè)體在適應(yīng)社會(huì)的過程中總有一些偏差，為求得到補(bǔ)償。從心理學(xué)上看，這種補(bǔ)償，其實(shí)就是一種“移位”，即為克服自己生理上的缺陷或心理上的自卑，而發(fā)展自己其他方面的長處，優(yōu)勢(shì)，趕上或超過他人的一種心理適應(yīng)機(jī)制，正是這一心理機(jī)制的作用，自卑感就成了許多成功人士成功的動(dòng)力，成了他們超越自我的“渦輪增壓”，而缺陷愈大的人，他們的自卑感也愈強(qiáng)，尋求補(bǔ)償?shù)脑竿陀螅删痛髽I(yè)的本錢就愈多。當(dāng)自卑感成為正面積極的彈性動(dòng)力時(shí)，心理補(bǔ)償機(jī)制就成為了幫助獲得成功的巨大動(dòng)力；但是一旦當(dāng)自卑感導(dǎo)致心理補(bǔ)償機(jī)制的錯(cuò)用，使用不當(dāng)，就會(huì)導(dǎo)致負(fù)面的不良影響，心理學(xué)上稱之為“過度補(bǔ)償”。過度補(bǔ)償是指，為了擺脫卑微極力尋求另一種滿足，以掩飾其某方面的自卑感，甚至不顧別人的需要和社會(huì)的要求，專橫跋扈，貶低他人。[7]就是屬于對(duì)于心理缺陷方面的過度補(bǔ)償行為。這種情況并不少見，歷史上帝皇的貪權(quán)暴戾殘酷，大多是源于此心理，例如劉邦、項(xiàng)羽、武則天等，都是其出生所導(dǎo)致的權(quán)力欲強(qiáng)、殘酷毒辣與遲疑多變。過度補(bǔ)償在腐敗的權(quán)力運(yùn)行中主要表現(xiàn)為通過狂征暴斂來尋求價(jià)值失衡的心理上的滿足，以豐富糜爛的物質(zhì)生活來掩飾其它方面的自卑，罔顧法紀(jì)，物質(zhì)上的“過往而矯正”。“招到商，拉到了項(xiàng)目，自己貪點(diǎn)也是應(yīng)該”，“任務(wù)重收入低，貢獻(xiàn)和回報(bào)不對(duì)等”以及“工作苦待遇差，養(yǎng)家糊口壓力大”等心理都是心理補(bǔ)償機(jī)制的錯(cuò)用。

通過錯(cuò)誤的方式，無論收斂貪贓多少錢財(cái)也彌補(bǔ)不了內(nèi)心的空虛不安和自卑，真正解決這一問題的方法是通過正確的渠道，進(jìn)行心理上的輔導(dǎo)與疏通，從而達(dá)到消除自卑的目的。從根源出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康的重視，避免罪惡念頭的出現(xiàn)，也成為了反腐倡廉的一個(gè)關(guān)鍵步驟。“先出現(xiàn)后懲治”總不及防患于未然的方式來得有效，等到腐敗真正發(fā)生且開始蔓延，不論用多么嚴(yán)厲的手段，不管是對(duì)群眾、單位還是對(duì)于個(gè)人，其傷害都是不可逆轉(zhuǎn)不可避免的。如果能夠早日發(fā)現(xiàn)隱藏在個(gè)人深處的不安全感和自卑心理，并且能夠及早的得到專業(yè)有效的心理干預(yù)，及時(shí)將可能帶來嚴(yán)重不良后果的陰影消除，也是為單位清除了一大隱患，更是為國家挽留了一個(gè)人才。所以，基于心理學(xué)的角度，重視領(lǐng)導(dǎo)干部的心理健康狀況，也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

[1]魏真瑜.最后通牒博弈中的從眾效應(yīng)[D].西南大學(xué)，2014.

[2]黃怡文.責(zé)任分散效應(yīng)—審視行政權(quán)力運(yùn)行的新視角[J].成都行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2008(01):35-38.

[3]陳琦，劉儒德.當(dāng)代教育心理學(xué)[M].北京：北京師范大學(xué)出版社，2007.

[4]車文博.心理咨詢百科全書[M].吉林人民出版社，1992.

[5]阿德勒.自卑與超越[M].黃光國，譯.北京：作家出版社，1986.

[6]張世宇，胡蕾.淺談中年危機(jī)及其應(yīng)對(duì)策略[J].法制與社會(huì)，2007（6）：750-751.

[7]祝傳清.過度補(bǔ)償心理初探[J].學(xué)理論，2013（08）：49-50.

Psychological Analysis on“Minor Officials and Serious Corruption”——based on an Investigation on 123 Samples in Bijie Experimental Area

Wang Zi
(Party School of Bijie Committee of the CPC,Bijie Guizhou,551700)

Serious corruption committed by minor officials has been drawing wide attention in the fight against corruption and construction of a honest and clean government.Such issue,however,is seldom made from a psychology perspective.This article discusses the psychological pattern in the relevant field based on a questionnaire,in hopes to provide new point of view in the process of such construction.

minor officials and serious corruption;fight against corruption;psychological pattern

D630.9

A

1008-780X（2016）04-0043-05

2016-05-09

王子，女，應(yīng)用心理學(xué)碩士，中共畢節(jié)市委黨校公共管理教研部講師。