周豫

摘要：高校的財務管理工作對學校的辦學條件和未來發(fā)展有著很大影響，因此必須要給予高度重視。社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，但是目前為止，我國許多高校在財務管理工作上仍然存在著許多的問題，本文主要探討了我國高校財務管理模式，針對存在的相關問題進行了深入分析，并提出了一些加強高校財務管理的有效策略，不斷挖掘財務管理新模式，以便為促進高校可持續(xù)發(fā)展提供有利條件。

關鍵詞：高校；財務管理；資金；發(fā)展；對策

引言

高校在我國教育領域中一直扮演著重要角色，有著十分重要的地位。擔負著為祖國的未來培養(yǎng)多樣化人才的重任。最近幾年以來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，教育事業(yè)也相繼取得了重大進步，高校的財務管理逐漸成為了學校管理中的重要環(huán)節(jié)。從實質上來講，高校的財務管理工作主要包括：資金的調撥、組織、使用、籌集、分配、結算等內容。隨著學校的不斷發(fā)展，有關部門必須要加強對財務管理的監(jiān)督和管理力度，嚴肅面對，以便更好的促進高校的長期、健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、目前我國高校財務管理方面存在的問題

1.資金管理較弱、干預較多

目前，我國的部分高等院校并未設有專門進行財務管理的機構或部門，也沒有財務監(jiān)督等部門的存在，所以，有些高校的收入和支出就顯得比較混亂，往往因為缺少憑證的原因無法進行具體查賬。也有一些高校設立了相關的財務管理機構，負責對學校日常收支等進行記錄，但這部分高校中也有一部分存在操作不當?shù)葐栴}。比如一些高校中，出納和會計是由一人擔任的，另外，不按照規(guī)定使用財政部統(tǒng)一賬簿、不設總賬、現(xiàn)金與存款日記賬混用等情況均有存在。

2 .沒有樹立良好的財務管理意識

當下許多高校的領導層都會都缺乏對財務管理的理解，相關法人意識不強烈。他們認為財務管理只是一種表面的東西，沒有什么積極作用，不能夠為學校的發(fā)展帶來物質上的利益。從這種思想可以看出當今高校在管理上缺乏科學合理的財務管理模式以及有效監(jiān)督機制，根本沒有將財務管理工作的實施落實到位。校內相關財務部門也是模棱兩可，不能端正身為管理者的態(tài)度，缺乏科學合理的理財方式，對于理財沒有積極性和和主動性。

3 .財務管理制度不完善

目前好多高職院校都缺乏合理科學的財務管理制度。雖然個別的院校有相關制度，但是總是隨意更改，其作用毫無價值。沒有制度的管理與制約，工作就會毫無章法，甚至對于各個項目的預算也難以得到正確結論，因為沒有建立相應的系統(tǒng)監(jiān)控和評價制度，所以很難精準的分析資金的使用效益。致使財務部門已經(jīng)失去了應有的作用，毫無價值可言。

二、加強高校財務管理的有效對策

1 .建立管理中心，提高財務部門的資金管理職能

學校應該根據(jù)每年的收支和使用情況以及自身發(fā)展情況制定合理的財務預算方案，同時建立資金管理中心，在執(zhí)行期間要隨時對執(zhí)行情況進行跟蹤以及考核，將發(fā)展情況以及相關資金收支數(shù)據(jù)進行記錄和整理，并制定相關報告，然后進行深入分析，對于存在的問題要及時采取有效措施進行處理。同時也要完善編制機構，提高財務管理部門應有的職能，加強財務管理的水平。做好全方面的監(jiān)督、分析、執(zhí)行管理等工作。同時遵循相關管理原則，以適應學校發(fā)展為主并且切合實際進行深入研究，合理的選擇編制方法。同時優(yōu)化編制內容，精細各種項目的預算。

2 .建立完善的財務管理制度

學校必須要建立一套科學完善的財務管理機制。根據(jù)相關法律法規(guī)，制定合理的責任制和有效的部門內部控制制度，這樣才能加強財務部門的管理，提高監(jiān)督力度和控制力度。避免發(fā)生學校資產(chǎn)被貪污現(xiàn)象，保證財務管理的高效性。

4.保證財務信息的真實性

學校財務部門要根據(jù)國家財務部頒發(fā)的相關制度，嚴格履行自身義務責任。制定科學合理的資金核算計劃。順應目前新會計制度下的社會環(huán)境，幫助學校正確理解新會計制度的內容和意義，嚴格的對學校資產(chǎn)信息進行分析和整理，并且對于存在的不足及時提出建議和解決措施，保證相關信息的真實性和準確性。

四、結束語

綜上所述，財務管理在高校的發(fā)展中占據(jù)著重要位置，因此，我們必須要利用不同的視角去探討財務管理新模式，以便更好的實現(xiàn)財務管理的長期性和外向性發(fā)展。掌握好市場的發(fā)展規(guī)律以及學校自身特點，抓住財務管理工作各環(huán)節(jié)的核心，然后根據(jù)學校實際情況制定科學合理的財務管理核算體系、管理體系、考核體系、監(jiān)督體系，同時隨著學校的不斷發(fā)展，及時對其進行整改和完善。財務管理工作涉及到學校工作的多個方面，高職院校只有調動全體人員的力量，使各個部門協(xié)調工作，建立科學合理的管理制度，采取有效的措施，才能更好的保證學校財務管理工作的健康發(fā)展。

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