鄧俊
跨境電商并不是采購化妝品的理想平臺。也正因如此,阿里巴巴零售通,小美誠品等進(jìn)口品B2B采購平臺進(jìn)入大眾視野。
宏觀層面講,國家推行“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,希望從提高供給質(zhì)量出發(fā),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。近年來,隨著國內(nèi)消費(fèi)升級,決策層試圖通過引入進(jìn)口商品,通過市場行為進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,所以出臺許多鼓勵跨境電商政策。
但進(jìn)半年來,跨境電商的改革政策一變再變,反映出政府一方面希望能更快的推進(jìn)改革,另一方面也擔(dān)心國內(nèi)品牌和產(chǎn)品會因此快速淘汰,增加失業(yè)率。
跨境電商產(chǎn)業(yè)在深圳尤為明顯,深圳前海自貿(mào)區(qū)積極響應(yīng)國家號召,2015年跨境電商企業(yè)遍地開花,各類大大小小的O2O跨境電商出現(xiàn),雖然跨境電商因?yàn)槊舛?,商品價(jià)格有優(yōu)勢,但是跨境電商模式有幾個比較明顯的弊端。
發(fā)貨周期長。無論是海淘還是保稅區(qū)發(fā)貨,普遍都需要10至30天才能收到貨,并且還存在被海關(guān)扣留和收稅的問題。消費(fèi)者來零售店購物,就是圖個便捷和省事,如果現(xiàn)場購買后拿不到商品,需要等上1個月時間,除非所購商品非急用,且商品價(jià)格優(yōu)勢誘人,否則很難有耐心等下去。
商品同質(zhì)化嚴(yán)重。在深圳前海自貿(mào)區(qū),進(jìn)口商品主要是母嬰、美妝、食品、紅酒幾大品類。母嬰產(chǎn)品同質(zhì)化最嚴(yán)重,一樣品牌的奶粉、尿不濕。美妝類也基本都是一些流通商品,同質(zhì)化現(xiàn)象突出。
自己在國外生活過幾年,因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,出差去過不少國家,其實(shí)國外有很多受本地人喜愛的品牌,為什么門店內(nèi)的連進(jìn)口品都要千篇一律呢?一位行業(yè)零售專家談商品結(jié)構(gòu)時指出,門店要有15%至20%的集客品,60%的利潤品,其他是競爭品和補(bǔ)充品。60%的利潤品從哪里來?進(jìn)口品是一個不錯選擇。
另外就是政策風(fēng)險(xiǎn)。跨境電商政策不到一年內(nèi)變過4次變動:從對稅收的調(diào)整,到無證不允許賣,到最后“緩刑”一年執(zhí)行。在國家政策面前,做跨境電商生意,有多少能自己把控?我認(rèn)識的一位在深圳做跨境貿(mào)易的朋友,公司規(guī)模非常大,現(xiàn)在已經(jīng)收縮了很多跨境的業(yè)務(wù)。
總體來說,跨境電商的貿(mào)易將會是一個中間形態(tài)的產(chǎn)物,就像當(dāng)初中國的手機(jī)市場在從2G向3G發(fā)展時,小靈通的逆勢增長一樣,最終被智能手機(jī)所淘汰。
因?yàn)?,跨境電商其?shí)是一種變相的逃稅漏稅,對國家本身沒有幫助,是供給側(cè)改革推行出來的一種衍生態(tài);另外這種購物體驗(yàn)如果持續(xù)得不到改進(jìn),消費(fèi)者可能會因?yàn)樾迈r感和低價(jià)來購買,但是不能持久激發(fā)消費(fèi)者購買欲。
我認(rèn)為,跨境電商可以是一種很好的摸索模式,互聯(lián)網(wǎng)的說法叫MVP(最小可行化產(chǎn)品)驗(yàn)證,通過跨境電商來驗(yàn)證哪些商品能產(chǎn)生銷量,最終仍然通過一般貿(mào)易來解決貨源穩(wěn)定和供貨周期的問題。
以上種種可以出看出,跨境電商并不是零售商采購化妝品的理想平臺。也正因如此,阿里巴巴零售通,小美誠品等進(jìn)口品B2B采購平臺開始進(jìn)入大眾視野。去中間、去渠道化是平臺經(jīng)濟(jì)模式的生命力,她釋放了大量的利潤給零售商,伴隨著原裝正品、現(xiàn)貨速發(fā)等各種利好,如奔跑的列車高速發(fā)展著。
手機(jī)下單,微信采購,App挑貨挑戰(zhàn)著舊有的采購習(xí)慣,上游經(jīng)銷商服務(wù)沒了,上百品牌齊刷刷的展示在眼前,行貨水貨、正品原裝傻傻分不清,也是此渠道零售店采購面臨的現(xiàn)態(tài)。
為了解決美妝店采購進(jìn)口品的難題,小美誠品整合上游供應(yīng)鏈優(yōu)勢,品牌方(或國內(nèi)總代)直接入駐平臺,一方面篩除不合格的產(chǎn)品,確保產(chǎn)品的來源正規(guī)合法和貨源的穩(wěn)定供應(yīng);另一方面,產(chǎn)品原價(jià)直供到零售店,沒有中間交易環(huán)節(jié)損耗,3至4折甚至2折供貨,解決零售店進(jìn)口品采購成本高的問題。
同時,平臺支持自由采購,不用壓貨,零售店對有意向的產(chǎn)品就可以采購一兩件試銷,沒有負(fù)擔(dān)地去嘗試,解決選品問題。
小美誠品目前已有60+品牌入駐,SKU達(dá)700多個,其中小品類和個護(hù)占比約50%,我們希望能夠幫助零售客戶破冰,在進(jìn)口品新浪潮中走得更快、更好。