文/南通市運輸管理處 趙慰
?
建設(shè)富有特色的運管系統(tǒng)文化
文/南通市運輸管理處 趙慰
【摘要】近年來,南通市運輸管理處高度重視運管文化建設(shè),堅持把行業(yè)發(fā)展硬實力和文化建設(shè)軟實力同步提升擺在突出位置,持之以恒加以推進,單位文化建設(shè)工作蓬勃發(fā)展,先后獲評年全國工人先鋒號、江蘇省優(yōu)秀志愿服務(wù)項目、南通市第35次文明新風(fēng)典型、南通市文明交通志愿服務(wù)工作先進單位、南通市巾幗文明崗、全市優(yōu)秀志愿服務(wù)組織等榮譽。
【關(guān)鍵詞】運管文化;志愿服務(wù);文化建設(shè)
一是推動理論講解大眾化。通過“道德講堂”等作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體,通過中國傳統(tǒng)故事、交通故事、身邊故事,把核心價值觀講深講透、入耳入心。二是推動理論自學(xué)多元化。積極推動理論自學(xué)活動開展,以“日學(xué)一小時、月讀一本書、季上一次課、年發(fā)一篇文”為目標,推動干部職工自覺學(xué)習(xí)理論,推進科學(xué)理論進基層,引領(lǐng)干部群眾堅定事業(yè)發(fā)展的共同理想。三是推動宣傳教育深入化。以培樹運管系統(tǒng)“最美人物”為抓手、以踐行“運管特色”為目標,推動新時期運管精神的培育與提煉。重點圍繞“踐行核心價值觀,爭做最美運管人”這一活動主題,組織好道德講堂、優(yōu)秀人物評選等活動,促進核心價值觀教育由觀念形態(tài)轉(zhuǎn)化為實踐常態(tài)。
一是突出重點問題整治。協(xié)同公安、城管、工商等有關(guān)部門以“文明城市”管理常態(tài)化為抓手,扎實推進車站、機場、碼頭綜合整治,倡導(dǎo)文明乘車出行,推動社會輿論整治公德失范。二是促進“三大轉(zhuǎn)變”落到實處。由突擊整治為主向長效管理為主轉(zhuǎn)變,健全完善文明長效管理的工作體系;由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變,運用科技手段完善投訴處理機制和監(jiān)管運營機制;由粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變,注重在每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)上下功夫。三是健全完善長效管理機制。落實好“領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門組織協(xié)調(diào)、職能部門各負其責(zé),全行業(yè)積極參與”的工作機制,完善日常測評方法,落實通報、例會、約談、獎懲等制度。
借助南通江海志愿者服務(wù)平臺,積極鼓勵運管干部職工注冊,根據(jù)自身實際,自行發(fā)布志愿服務(wù)項目,提供志愿服務(wù)。進一步推進公交站臺學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作開展,展現(xiàn)團員青年良好風(fēng)貌。繼續(xù)開展“文明起步,志愿守護”志愿服務(wù)項目,推動學(xué)駕人員交通路口志愿服務(wù)常態(tài)化、制度化。開展黨員志愿者進社區(qū)活動,實現(xiàn)黨員志愿服務(wù)精準對接。
持續(xù)推進誠信建設(shè)制度化,以“修車不宰客”“萬人評學(xué)駕”“先學(xué)車后付費”、運輸企業(yè)信譽質(zhì)量考核等為主題,開展誠信企業(yè)、誠信行業(yè)、誠信從業(yè)人員等創(chuàng)建活動。研究建立全行業(yè)聯(lián)合征信系統(tǒng),強化信用信息資源整合,建立信用信息交換及共享機制。建立健全行業(yè)誠信“紅黑”榜發(fā)布制度,定期公布誠信“紅黑”名單,狠抓與群眾利益緊密相關(guān)的重點領(lǐng)域誠信建設(shè),加強對企業(yè)或從業(yè)人員失信行為的曝光和懲戒力度,形成有效監(jiān)管。
一是加強制度文化建設(shè),規(guī)范執(zhí)法和內(nèi)部管理。制度文化是運管文化建設(shè)的基石與保證。規(guī)范的制度對工作運行、干部行為、機關(guān)秩序等都有著重要的指引和約束。通過相關(guān)制度的不斷充實和完善,將有利于運管系統(tǒng)的規(guī)范化建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè),有效提升全系統(tǒng)的工作效率與工作質(zhì)量。
二是加強行為文化建設(shè),提升素質(zhì)塑造形象。運管行為文化是運管人員在履行運管職能、日常人際關(guān)系活動、與有關(guān)部門接洽配合、文娛體育活動中集中反映出的文化現(xiàn)象。是運管系統(tǒng)工作作風(fēng)、人員精神面貌的動態(tài)體現(xiàn)。加強行為文化建設(shè)對提升運管人員素質(zhì)、增強職業(yè)認同、塑造運管部門文明形象有著重要的意義和作用。在日常工作和生活中,以健腦健體健心為目標,根據(jù)人員特長和喜好,組建興趣活動小組,開展辯論賽、書畫、騎行、攝影、運動會、競技對抗賽等豐富多彩的文體活動,實現(xiàn)“體智結(jié)合,提升凝聚力”的目的。
三是加強物態(tài)文化建設(shè),美化環(huán)境凝心聚力。物態(tài)文化是運管文化建設(shè)賴以存在的物質(zhì)基礎(chǔ),是理念文化的展示載體和依托,也是“看的見,摸得著”的文化建設(shè)最為基本的體現(xiàn)。注重以展示運管風(fēng)采為主線,公共區(qū)域潔凈,辦公區(qū)域敞亮,各樓層要有廉政、道德宣傳板,各辦公室有標示清晰的人員去向牌,各人有印有廉政格言的工作牌,積極推動“文明餐桌”等活動的開展,營造氛圍、凝聚人心、提升形象。
四是培養(yǎng)文化自覺,提升個人素質(zhì)能力。通過舉辦大講堂,邀請專家學(xué)者舉辦專題講座,內(nèi)容涉及法律、政治、經(jīng)濟等各個領(lǐng)域,改善干部職工知識結(jié)構(gòu),豐富知識儲備。堅持組織各類培訓(xùn),鼓勵干部職工參加高學(xué)歷學(xué)習(xí),強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),舉辦專業(yè)知識測試,考察干部職工綜合知識、專業(yè)技能和分析判斷能力。通過學(xué)、考結(jié)合,以考促學(xué),打造學(xué)習(xí)型機關(guān),有效提升干部職工業(yè)務(wù)水平。