裘偉廷

在為數眾多的涉及孫中山生平的文獻中，有關“中國紅龍計劃”的描寫和論述不是很多。究其原因，可能是因為這個計劃畢竟只是一個未完全實施的計劃。然而，由于紅龍計劃的出臺和籌備不但恰好發(fā)生在辛亥革命發(fā)生前的一年之內，而且從孫中山對該計劃的積極態(tài)度來看，這個計劃的制定本身。反映出孫中山一系列的思想和斗爭策略的轉變。因此，了解辛亥革命前夕的“中國紅龍計劃”的產生和結果，顯然十分必要。

參與“中國紅龍計劃：的主要人物

在孫中山（1866-1925）的革命經歷中，他曾與支持其革命的部分美國人士攜手合作，制定過一個龐大的募集軍費、訓練軍隊的革命軍事計劃——“中國紅龍計劃”。1910年中國南方之所以沒發(fā)生大的軍事起義，其原因乃是將軍事行動的“全部希望寄托于美國的籌款計劃”之上，由此可見，籌備于辛亥革命前夕的這一“中國紅龍計劃”的不同凡響。

毫無疑問，作為當時中國革命的領袖人物，孫中山是“中國紅龍計劃”的最主要參與者——既是計劃的導演者和制訂者，也是計劃的主要付諸實行者，而且該計劃的援助目的，也是為了幫助孫中山領導的革命力量。除了孫中山，美國人荷馬·李、查理士·布思也是“中國紅龍計劃”的導演者與主要執(zhí)行者；此外，華僑容閎也參與了“中國紅龍計劃”的發(fā)軔。

荷馬·李（Homer Lea，1876-1912）是一個富有冒險精神和浪漫氣質的美國人，他對中國懷有一種特殊的感情。荷馬·李白幼立志從戎，因體檢不合格，未能如愿，乃鉆研軍事學。當墨西哥革命掀起之際，他參與了策劃工作。19世紀下半葉至20世紀初，中國如火如荼的反帝反封建的改良與革命運動極大吸引了他的注意力?！鞍藝撥姟鼻秩A那一年，荷馬·李曾到香港、廣州、北京游歷，陸續(xù)接觸了一些維新人士，對清廷的腐敗無能深惡痛絕。

回到美國后，荷馬·李立志仿效拜倫援助希臘獨立的做法，把中國當成了自己心目中的“希臘”。結識容閎之后，荷馬·李更是堅定了為“希臘”的獨立、自由而戰(zhàn)的決心，并開始籌備訓練一支推翻滿清王朝的華僑軍隊。在1900-1908年間，荷馬·李曾幫助戊戌變法失敗后逃到美國的康有為組織和訓練勤王軍，并與美國政府、實業(yè)界進行接觸，試圖組織一次反對清王朝的中美聯合軍事征討。其后，荷馬·李理所當然成為“中國紅龍計劃”最積極的參與者之一。

考慮到軍費問題需要專業(yè)人士。1908年，荷馬·李聯合了已退休的美國大銀行家查理士·布思（CharlesBoothe，1851-1913），一起加入中國反清革命行列。布思原是紐約的一個銀行家，退休后移居加州，是荷馬·李的好朋友。布思雖然年老，退休后仍在洛杉磯經商，與美國東部的金融家仍保持聯系。布思非常熱心這一活動，為了“中國紅龍計劃”的實施，他專程去紐約會見童年的好友艾倫（Aleen），請他共同參與籌款，因為艾倫與美國的幾家大銀行都有聯系。退休的紐約銀行家艾倫表示，美國銀行家較企業(yè)家更愿意支持中國的維新革命。

在“中國紅龍計劃”的參與者中，還應該包括居住在美國哈特福德市的華僑容閎。容閎（1828-1912）是第一個畢業(yè)于美國高等學府的中國人，近代中國維新運動的先驅者，卓越的愛國華僑學者。作為一名革新派人物，容閎一直心懷推翻清政府的理想，自然滿心歡喜參加了這個與美國人一起構思的反清革命活動。據稱，“中國紅龍計劃”的最初想法還是容閎提出來的：1907年6月7日，容閎致函謝纘泰（興中會會員、中國飛艇設計第一人），保證支持革命事業(yè)；在9月17日信中，則提出了一套促進中國革命成功的方案……之后，由于容閎已是80歲的老人了，因此沒有精力直接參與“中國紅龍計劃”的制訂和實施，但是他為該計劃穿針引線的作用依然不可忽視。

“中國紅龍計劃”的發(fā)軔

容閎與贊助中國革命事業(yè)的美國友人荷馬·李和布思是熟人。1908年10月10日，布思與容閎父子在哈特福德容閎的寓所見面，制訂關于在中國行動的計劃。這計劃應該是“中國紅龍計劃”的雛形，最早并不叫“中國紅龍計劃”，而且這一計劃原來是用于支持康、梁維新派行動的。

1908年冬。慈禧太后之死使容閎深感振奮。已是耄耋之年的容閎知道來日無多，時不我待，他渴望生前還能夠看到滿清帝國的覆滅、新中國的誕生。那時，容閎已對康有為產生了不滿，認為康并非是個可以依賴的人：相反，他認為孫中山是所有中國革命人士中最可信任的。在容閎的影響和竭力推薦之下，荷馬·李和布思很快拋棄了維新派。轉而支持孫中山。并按照容閎的設想開始編練推翻清政府的所謂“中美聯軍”。

1908年12月4日，容閎寫信給荷馬·李，建議他抓緊光緒帝和慈禧太后相繼死去的大好時機，敦促其迅速到中國幫助發(fā)動武裝起義，若其能占領一個省，可委任其為總督。第二天，他又給荷馬·李寫信，建議荷馬·李任聯軍總司令，信中同時附了一份中國秘密會黨的名單，上面就有革命黨孫中山的名字。

1909年初，容閎與荷馬·李共同商議制定了一個反清活動計劃，即支持中國革命派進行武裝斗爭的計劃。這項計劃，很快被稱為“中國紅龍計劃”（The Red Dragon Scheme），并得到布思以及艾倫的贊同。“中國紅龍計劃”的核心，就是募集一筆錢，估計需要500萬美元，購買10萬支槍和1億發(fā)子彈，用以幫助革命派在中國發(fā)動武裝起義。為實現這個計劃，荷馬·李與布思等成立了一家“中國革命公司”，試圖籌集巨款，共同在中國市場上大展身手。他們還向外界承諾，中國革命一旦成功，將在6個月內返還所有的借款，并且提供采礦以及鐵路等利益作為投資回報。荷馬·李等人估計，如果能獲得美國工商界的巨款，中國革命將有望在18個月內成功。

不過，對于美國人來說，這是一筆風險很大、利益也很大的投資。因此，容閎與荷馬·李等人認為，必須先將未來的中國領袖確定下來，才能獲得美國工商界的穩(wěn)定支持。經過反復權衡，他們認為，孫中山的知名度高，而且沒有個人野心，還是一位真正的實干家，組織過多次武裝暴動，勢力不斷壯大，是最適合的領袖人選。容閎與他的美國友人認定，如果對孫中山進行援助，將有很大機會可實現擬訂中的“中國紅龍計劃”。

計劃制訂之初，布思和艾倫他們擬籌借500萬美元，等革命成功后，連本帶息一并償還。之后，布思把計劃籌款金額提高到900萬美元。艾倫于1909年2月向摩根公司提出這一計劃，希望得到資助，遭到該公司的拒絕。于是，計劃發(fā)起者們變更募款條件，準備以更多、更大的中國實業(yè)的經營特許權為貸款條件，來吸引美國財團與銀行家們。同年9月，艾倫親自拜訪當時美國銀行業(yè)大享摩根，提出可以轉讓大量的中國商業(yè)利益作為貸款的報償，以此取得銀行的支持。然而，艾倫的請求又一次遭到摩根的拒絕。

“中國紅龍計劃”的初級版沒有取得任何收獲，原因恐怕是多方面的，原因之一，則與這項計劃支持的目標人物——孫中山有關?！爸袊t龍計劃”是支持孫中山的，而孫中山是個什么樣的人物？孫中山將給予資助者什么樣的承諾？將來能否兌現？這些問題在美國人眼中還都是未知數，包括這項計劃的發(fā)起者們，對此也是有憂慮的，盡管他們對孫中山的革命很信任。因此，發(fā)起者們雖然認識孫中山，但此時此刻他們仍然迫切希望見到孫中山，以得到上述問題的答案。

“紅龍計劃”到“長堤計劃”

1909年1月至4月間，孫中山旅居新加坡。為此，容閎與尚在新加坡的孫中山頻頻通信，邀請孫中山來美國進行具體協商。在容閎的穿針引線之下，孫中山和荷馬·李、布思也不斷互相聯絡，商量借款資助武裝起義推翻清王朝的問題。恰在此時，孫中山原打算爭取的一筆法國貸款的希望剛剛破滅，正打算離法。于是，在1909年12月22日，孫中山接受了容閎的邀請，前往美國。

1910年2月10日，孫中山抵達舊金山，并于2月14日寫信給容閎。信中談到他的一些想法，諸如擬向美國銀行借貸150萬至200萬美元，作為活動經費；成立一個臨時政府，任用有能力人士管理光復省區(qū)城市；任用一個有能力人士統率軍隊：組織訓練海軍等。這些想法與容閎等人在1909年初提出的“中國紅龍計劃”幾乎相同，自然引起了容閎、荷馬·李和布思的興趣。

其實，孫中山到紐約后不久，就寫信邀請在洛杉磯的荷馬·李來紐約會面。由于當時荷馬·李正在生病，難以遠行，便在2月21日回信，表明自己對孫中山反清革命的支持與同情之心，并邀請孫中山到洛杉磯會晤。24日一早，孫中山在舊金山收到了這封信，欣慰之情自不必言表。當天，孫中山就給荷馬·李寫了回信，稱事務辦妥后即往會晤。

3月中旬，孫中山來到荷馬·李在洛杉磯附近長堤市的一個秘密住宅，與荷馬·李和布思進行了具有歷史意義的會談（史稱“長堤會議”）。在3月10-14日的會談中，孫中山與荷馬·李、布思3人經過幾天的磋商，對“中國紅龍計劃”進行了充實和修改，擬定了新的軍事計劃。由于該計劃是在長堤決定的，故后人也把它稱為“長堤計劃”（Long BeachPlan）。實際上“長堤計劃”就是“中國紅龍計劃”的進化版或升級版。此間，孫中山和容閎有過幾次晤談，簡略轉達了與荷馬·李、布思會談的情況，兩人之間達成了共識。

“長堤計劃”制定后，孫中山要求荷馬·李和布思用一年半時間，立即籌借150萬美元，隨后再借200萬美元，以滿足計劃中所需費用350萬美元，以期一舉推翻清朝封建統治，建立資產階級共和國。為了協調美國人和華人在中國實施革命的行動，他們在會議上重新建立革命組織，創(chuàng)立了由會長、軍需處長和指揮官3人組成的軍事“辛迪加”（法語Syndicat的音譯，原義是工會，一種壟斷組織形式），旨在取代原先松散的“中國革命公司”?！伴L堤計劃”的內容主要有以下幾項：

一、在戰(zhàn)略方面，改變原來中國革命黨的斗爭策略，暫時中止中國長江流域和華南地區(qū)一切不成熟的、尚在籌備中的小型武裝起義，輸送在美國受過訓練的軍官若干人歸國以充實武裝力量，待革命黨人于財力與人力等方面作好充分準備后，再發(fā)動具有全局影響力的大規(guī)模反清武裝起義。商量籌組臨時政府，招納各種有權威的賢能人才進人內閣。

二、在領導機構方面，決定成立以孫中山為總經理的“辛迪加”，作為美國人在中國協助孫中山進行革命的臨時機關：孫中山作為中國革命力量的最高統帥，委任荷馬·李為中國革命武裝力量總指揮，有權統領由孫中山所掌握的革命武裝力量：委任布思為“辛迪加”的軍需處長，授予他為新建立的革命組織貸款和購買一切陸海軍軍需品的權力。

三、在軍隊訓練方面，作為“軍事指揮官”的荷馬·李，請美國軍事家?guī)椭匀A僑青年為主體，訓練一批軍官，把在美國接受過軍事訓練的軍官派回國，增強起義指揮能力；同時訓練一支武裝部隊，作為中國革命的主力軍，以充實國內的革命武裝力量。

四、在國外籌款方面，作為中國革命黨在國外借款的全權代表布思，“全權處理接洽貸款、收款與支付事宜”。同時，在貸款手續(xù)上，宜由孫中山草簽一份由中國各省革命黨代表聯名簽署的借款文件，作為布思正式貸款的憑證。

五、在貸款數據方面，決定以優(yōu)惠利息和在華商業(yè)權益等為條件。吸引美國財團貸款，總額共計350萬美元（準確數字是368.5萬美元），作為籌備起義之費用，分4次付給：第一次支付66萬美元，第二次支付125.5萬美元，第三次支付97.5萬美元，第四次支付79.5萬美元。具體用于：整頓革命團體、購置武器、練兵基地建設、成立軍事總部及代辦處、策反清廷海陸軍、外援軍事人員的裝備與給養(yǎng)、開展外交活動和貯備戰(zhàn)役基金等28項工作。

可以看出，這份計劃吸收了容閎以前提出借款建議的合理成分。同時，容閎從中擔任了“牽線人”和“中間信任人”的角色，對達成協議起了舉足輕重的作用。這些建議最根本的是經費，沒有經費，一切落空。從這份計劃中還可以看出，孫中山與荷馬·李等人為中國革命的成功，制定了一個多么大膽的設想。

為“長堤計劃”的實現而努力

長堤會談之后，孫中山于1910年3月17日給容閎寫信，告訴他已向布思提出貸款350萬美元的建議。會后根據升級版“中國紅龍計劃”即“長堤計劃”的分工，孫中山、荷馬·李和布思各負其責，為實現計劃開展工作。

在具體實施的分工上，荷馬·李的工作是訓練士兵。在初見孫中山時，他就曾對孫中山說：“沒有軍隊，你既不可能建立也無法維持一個政權。我確信，中國人經過適當的訓練就可以組成出色的軍隊。”荷馬·李的工作做得很有聲色，不但在加州華人子弟中招募士兵，還直接指揮、訓練這些士兵，他麾下擁有4個陸戰(zhàn)團，兵力相當可觀，并已引起清政府的注意。由于給養(yǎng)困難，有人建議荷馬·李將這支軍隊交給中國政府管理。孫中山在11月致函荷馬·李，就這支軍隊的未來前途問題同荷馬·李交換意見。他在信中寫道，應拒絕將這支軍隊交給中國政府管理，否則要么被其收買、要么被其消滅。

孫中山也在履行自己的職責。長堤會談以后，他指示國內革命同志停止廣東地區(qū)的武裝起義活動，而是廣泛地進行群眾宣傳工作，同時在廣東沿海地區(qū)建立訓練士兵的基地，并將有關情況通知荷馬·李和布思。6月22日，孫中山給布思去信，就“長堤計劃”向布思通報了中國國內的一些情況，表示已將長堤會議上有關中止所有不成熟活動的建議，轉告國內的領導者，他們均表示同意，并允許將此事通知各省黨人。立即停止舉事。孫中山表示該年冬季前將會停止此類活動，以便有數月平靜的時間可供工作。

不過在任務中最難做的事情，莫過于布思所承擔的籌款工作。布思身為美國銀行家，對美國金融界很熟悉，深知此項工作之艱難，但他相信孫中山的革命必定成功，許諾革命成功后優(yōu)厚的資金償還條件可能會吸引某些財團或財商資助中國革命。由于借款數目較大，他把希望首先寄托于那些大財團身上。他先到美國東部各大城市活動，游說金融界，希圖得到貸款。他一邊募款，一邊注視著美國政治、經濟、新聞界的動態(tài)，隨時向孫中山通報。

在布思隨身攜帶孫中山給他的委任狀和由中國國內各省革命黨代表簽署的文件，在紐約遍訪大銀行與大財商，力圖取得貸款之時，他的好友艾倫也在行動，三番兩次去找銀行家與財商。在布思與艾倫的共同努力下，一些銀行家與財商對孫中山的反清活動開始關注，也有同情孫中山的傾向，但沒有人做出任何款項的承諾。1910年6月，布思以“中國同盟會海外財務代理人”的身份第三次向摩根公司提出貸款的申請，依然毫無結果。同年9月10日，布思與荷馬·李一起，再次同紐約財團商談借款之事，最終還是碰壁。

鑒于布思和艾倫在紐約等地的籌款活動中，美國銀行、大商團的主人們，終歸不愿拿出錢來去賭中國這場革命，因此布思他們開始改變籌款策略，放棄對大金融機構所抱的希望，把目光轉向3人“辛迪加”所吸收的會員身上。1910年9月10日，布思與荷馬·李商議召集了一次“辛迪加”會議，向會員們籌募。孫中山在開會之前便從布思的來信中得知即將舉行“辛迪加”會議一事，所以對此次會商結果尤為關注。然而，遺憾的是，由于這些會員無力籌集如此巨大數目的款項，會議沒有取得預期效果。布思不得不于10月21日和11月1日先后兩次寫信給孫中山，直接報告財團商議結果。孫中山在11月8日復荷馬·李的函中提及會議結果問題，他說，“10月已過，至今尚未見確實消息”。同日，孫中山也給布思寫了一封信，詢問會議結果，表明自己擔心紐約籌款計劃可能完全落空。

長堤會談之后，孫中山曾給容閎寫信，告訴他已向布思提出貸款建議，并允諾將來革命成功后，分10年加倍償還，而且美國債權人還可享有在華開礦、辦實業(yè)等特權。但是，由于美國銀行家們對孫中山領導的革命運動根本不感興趣，因而不愿從事這項風險投資?！爸袊t龍計劃”——無論是初級版還是升級版，其關鍵是在籌款，而籌款之事一直是個難題，因此，

“長堤計劃”中其他任務的實現也受到根本的影響。

升級版“中國紅龍計劃”的失敗

一開始，孫中山對“中國紅龍計劃”的實施充滿了信心，尤其對于升級版后的“長堤計劃”，同盟會的其他領導人也都極力贊成和支持，并改變了自己的戰(zhàn)略，而且為了使計劃更加完善，黃興等人還提出了具體的建議。但是，布思籌款計劃的實施再三受挫，使得整個“中國紅龍計劃”根本無法按原先的設想進行。

盡管孫中山把“中國紅龍計劃”作為一個舉足輕重的砝碼，但他并沒有把全部希望都寄托在該計劃上，而是又開始了他的游說募捐。1911年3月6日，孫中山在加拿大給布思寫了一封信，信中說：“……由于你無法為我們及時籌得所需款項，因此我們必須自行設法，展開革命。目前正在我的僑胞中募款，并已募集所需半數以上，余下部分則希望能在我東行過程中募得。”與此同時，孫中山仍希望布思給以援助。

布思于1911年3月14日復函孫中山，承認“‘長堤計劃遭遇了無可抗拒的阻力”。到4月下旬，孫中山按照布思的建議，親自拜訪了布思的一個有錢的朋友希爾，期望從他那里籌款，結果還是落空了。于是孫中山逐漸放棄了寄希望于向美國貸款的做法，并最終放棄了升級版的“中國紅龍計劃”即“長堤計劃”。

孫中山與荷馬·李、布思制訂的革命計劃已完全失敗——款項沒有借到，其他事項也無法切實執(zhí)行，但是卻影響了孫中山以后的軍事行動，比如“抓大放小，抓充足準備的，放棄準備不足的”。這之后，孫中山放棄和停止了長江流域不成熟的小型武裝起義，支持黃興集中主要財力和骨干抓好影響巨大的起義等，這就體現了“中國紅龍計劃”的影響力。1911年4月27日，由同盟會傾全力秘密策劃的廣州黃花崗起義爆發(fā)。

“中國紅龍計劃”的失敗，除了美國銀行家對孫中山領導的革命運動不感興趣，不愿從事這項風險投資等原因外，該計劃本身的不夠現實之處，也是主要的因素。這恐怕要從其發(fā)起人的個性中尋出一些因由。比如荷馬·李，他具有詩人般的氣質，曾這樣解釋自己的名字：戰(zhàn)爭與詩——他的名“Homer”與希臘名詩人相同，而他的姓“Lea”與美國內戰(zhàn)時期的著名將軍相同。當荷馬·李的抱負不能在美國施展時，他跑到了墨西哥去，后來又傾心于中國革命。也許正是這種“期于高遠，忽于細微”的詩人般的氣質，成為荷馬·李和孫中山之間在性格上的共同點，從而制定出如此龐大而不切實際的軍事計劃吧。

雖然整個“中國紅龍計劃”因籌款失敗而成為泡影，但孫中山和其他同盟會領導人一直把荷馬·李將軍視為中國民主革命運動的朋友。辛亥革命成功之后，孫中山特意請荷馬·李到南京出任中華民國臨時政府的首席軍事顧問。荷馬·李不幸因中風于1912年11月逝世，年僅36歲。下葬時，他仍身穿“中華民國的將軍服。兩年之后，同盟會的第二號領導人黃興在訪問美國時，還專程去看望過荷馬·李的夫人，并在荷馬·李的墓前獻上了鮮花，以寄哀思。

另一位與“中國紅龍計劃”有著密不可分之聯系的布思先生，也一直是孫中山的密友。雖然他沒有完成為計劃籌款的委托，但孫中山與他的友誼始終如一。事隔多年之后，當布思在自己的兒子面前談到孫中山時，曾這樣說道：“孫中山先生是我一生中最使我難忘的朋友，也是我所見到最具有智慧、勇氣與毅力的偉人！”

在“中國紅龍計劃”失敗后，孫中山一籌莫展，又想到了同鄉(xiāng)容閎，1911年5月初，他匆匆發(fā)出一封電報。希望老前輩容閎“在這緊急關頭為中國做點什么”。其實，在促成孫中山制定“中國紅龍計劃”不久，80多歲的容閎就病倒了，對該計劃的實施和后續(xù)情況，都已力不從心。1911年10月10日武昌起義，清廷土崩瓦解。1912年1月1日，孫中山在南京就任臨時政府大總統，第二天便親筆寫信給容閎，誠邀他歸國擔任要職，共建平等自由之中華。風燭殘年的老人容閎，終于在看到中華民國誕生之后，于1912年4月21日離開人間。