高亞麗

摘要：在經(jīng)濟全球化的今天，特別是我國加入WTO之后，工程造價領(lǐng)域改革的步伐也在不斷地加快，原有的管理模式已不適應(yīng)參與國際市場的經(jīng)營和競爭。為了確保企業(yè)的經(jīng)濟效益和工程質(zhì)量，需要對工程造價進行全程控制，這樣不僅可以確保工程各個環(huán)節(jié)的順利進行，而且還能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文對工程造價全過程管理進行闡述，并對工程造價全過程管理的重點進行分析，并結(jié)合實際情況，制定合理的對策，以期為相關(guān)管理人員提供參考。

關(guān)鍵詞：工程管理：造價控制：重點對策

前言

工程造價是建筑工程施工過程中比較關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，并且工程造價是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的動態(tài)過程，針對工程造價全過程管理進行闡述，繼而對工程造價全過程管理的現(xiàn)狀與重點進行分析，并合理的設(shè)施工程造價各個階段的實施對策，從而充分發(fā)揮工程造價全過程管理的作用，實現(xiàn)成本控制，提高經(jīng)濟效益。

1.工程造價的全過程管理概述

工程造價全過程管理是在符合建設(shè)工程項目的預(yù)期目標(biāo)和制定的相關(guān)計劃的基礎(chǔ)上，采取方案比較、價值工程、優(yōu)化設(shè)計等等技術(shù)，對建設(shè)工程項目的各個階段進行有效的控制，以達到降低建設(shè)工程項目預(yù)期資金投入的需求，促進建設(shè)工程項目經(jīng)濟效益的獲取。其中建設(shè)工程項目的全過程主要包括：投資決策階段、設(shè)計階段、預(yù)算階段、施工階段、竣工結(jié)算階段。而在建設(shè)工程項目的全過程中，進行造價管理控制，能夠有效地對資金的使用進行規(guī)范，促進資金的合理利用，增加資金的利用率，從而使得建設(shè)工程項目能夠獲得最大限度的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.工程造價全過程控制中存在的問題

2.1工程決策階段造價控制規(guī)范有待完善

建筑項目在施工過程中，各個環(huán)節(jié)難免會受到外界因素或多或少的影響，從而導(dǎo)致工程延期、工期拖長現(xiàn)象的發(fā)生。如果建筑工程出現(xiàn)延期，將會導(dǎo)致工程造價成本的增加，從而導(dǎo)致工程造價與實際設(shè)計存在較大的差異。此外，施工過程中工程決策階段造價控制規(guī)范不夠全面和準(zhǔn)確，也會導(dǎo)致工程造價全過程控制受限，工程決策階段造價一般需要由專業(yè)人員來對工程造價進行分類和設(shè)計，以免出現(xiàn)理論評估與現(xiàn)實操作的差異，造成工程造價全過程控制不夠準(zhǔn)確，影響了各個階段工程的順利施工。

2.2合同條款不明或缺項

工程項目合同擬定過程中會涉及多方面的內(nèi)容和條款，大部分內(nèi)容都需要合同雙方共同協(xié)商才能決定。尤其是與承包范圍相關(guān)的內(nèi)容，出現(xiàn)缺項或不全的現(xiàn)象時有發(fā)生。例如在進行土建工程施工過程中，僅對含抹灰工程進行了簡單的描寫，但是在具體施工過程中，一些地方是不需要抹灰的，這樣會造成施工人員理解上的偏差，將一些不需要抹灰的地方抹上了灰，造成雙方的糾紛，影響工程進度。

2.3缺乏對工程造價管理的全過程監(jiān)控

從我國現(xiàn)存的造價管理體制上看，目前工程造價管理只重視工程造價的審核，忽視了工程造價全過程的成本控制，在招標(biāo)階段進行了一個預(yù)算，在工程竣工之后又反映了一個結(jié)算，無法對整個工程進行實時的監(jiān)控。

3.建設(shè)工程全過程造價管理控制措施

3.1工程項目決策階段

工程項目決策階段是工程造價管理的重要階段，投資估算是這一階段造價控制的重點，做好投資估算的編制工作，就是做好了工程造價管理的第一步。具體操作可以從以下幾方面人手：第一，明確工程項目投資估算的主要影響因素，如工程選址、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、項目規(guī)模等。第二，在編制投資估算時，要充分考慮到工程建設(shè)過程中的風(fēng)險，提前采取規(guī)避風(fēng)險的措施。但風(fēng)險評估需準(zhǔn)確、合理。第三，對投資估算的編制不僅要包含固定資產(chǎn)，還應(yīng)該要考慮流動資產(chǎn)。

3.2工程設(shè)計階段的造價管理

設(shè)計階段是建設(shè)項目工程造價控制的龍頭，它是把技術(shù)與經(jīng)濟有機結(jié)合在一起的過程。有效地控制建設(shè)工程造價，就要把控制重點轉(zhuǎn)移到建設(shè)前期階段上來，抓住設(shè)計這個階段，要求施工圖設(shè)計嚴(yán)密、全面，通過多個方案的技術(shù)經(jīng)濟比較優(yōu)化設(shè)計方案，實現(xiàn)對工程造價的有效控制。在工程設(shè)計階段造價管理上要積極推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來源于工程建設(shè)的實踐和科研成果，是工程建設(shè)必須遵循的科學(xué)依據(jù)。推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計有利于降低工程造價，節(jié)約設(shè)計費用，大大加快提供設(shè)計圖紙的速度，縮短設(shè)計周期。

3.3工程施工階段造價控制

在進行工程施工過程中，要對工程造價進行合理的控制，在工程圖紙設(shè)計完成后，要按照合同條款對各個施工環(huán)節(jié)進行造價控制，與此同時還要做好工程工期、質(zhì)量的管理工作，因為質(zhì)量安全事故一旦發(fā)生不僅會影響施工工期，而且也會給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟損失，因此加強對工程施工階段造價控制，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時向監(jiān)理工程師提出，從而將各類損失降到最低。

3.4竣工結(jié)算階段的造價管理

工程竣工決算是全過程工程造價控制的最后環(huán)節(jié)。如何能忠實地反映整個工程的實際造價，也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理的能力，工程結(jié)算審核是工程最終造價結(jié)果。及時辦好工程竣工結(jié)算必須收集、整理竣工結(jié)算資料，包括工程竣工圖、設(shè)計變更通知、各種簽證材料等，這些資料的收集和取證還必須注意審查結(jié)算資料的有效性。工程結(jié)算應(yīng)由具有工程造價咨詢資質(zhì)單位按程序?qū)徍恕徍藭r應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行定額說明和施工組織設(shè)計要求與編制工程項目、工程內(nèi)容、工程計量、計價相吻合。

4.結(jié)束語

綜上所述，在進行工程建筑施工過程中，要做好工程造價全過程的控制工作，尤其是工程的設(shè)計、施工、竣工等階段，在實際的工程造價全過程管理中，針對其現(xiàn)狀與重點進行分析，并結(jié)合實際情況，制定合理的對策，從而提升工程造價全過程管理的效果，提升工程造價的管理水平，節(jié)約成本，減少或避免建設(shè)資金的流失，才能達到預(yù)期目標(biāo)造價。建設(shè)工程造價全過程控制管理是工程造價管理發(fā)展的必然趨勢，也是我國適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化進程的需要。