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我國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中的問題及對(duì)策

2016-12-30 21:58
中國管理信息化 2016年1期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)金融創(chuàng)新

夏 菁

(西南大學(xué),重慶 400715)

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我國農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中的問題及對(duì)策

夏 菁

(西南大學(xué),重慶 400715)

[摘 要]農(nóng)村商業(yè)銀行是我國眾多的金融機(jī)構(gòu)中機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較多、服務(wù)面積廣、具有鮮明特色的農(nóng)村合作金融組織,其在解決農(nóng)村持續(xù)經(jīng)營、農(nóng)村金融市場低效運(yùn)行狀態(tài)、增加農(nóng)民收入等問題上發(fā)揮著越來越大的作用。本文結(jié)合我國農(nóng)村商業(yè)銀行近些年來的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村商業(yè)銀行;金融創(chuàng)新;中間業(yè)務(wù)

1 農(nóng)村商業(yè)銀行簡介

農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司是經(jīng)中國銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),由境內(nèi)自然人、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織依照《公司法》《商業(yè)銀行法》等法律、法規(guī)、行政規(guī)章以發(fā)起設(shè)立方式成立的股份制地方銀行機(jī)構(gòu)。農(nóng)村商業(yè)銀行具有獨(dú)立企業(yè)法人資格,實(shí)行一級(jí)法人、統(tǒng)一核算、分級(jí)管理、授權(quán)經(jīng)營的管理體制,自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),為股東謀求最大的經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供金融服務(wù),促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)區(qū)域分為個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、企業(yè)銀行業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)這3部分。

2 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展中的問題

作為成立時(shí)間較短的農(nóng)村商業(yè)銀行,在進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、深度開拓市場方面仍面臨著諸多有待解決的問題。具體包括理財(cái)產(chǎn)品單一、中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制在內(nèi)的內(nèi)部問題和國家的財(cái)政貨幣政策、競爭對(duì)手的壓力及消費(fèi)者選擇的外部問題。

2.1理財(cái)產(chǎn)品單一,小額貸款風(fēng)險(xiǎn)多元化

農(nóng)村商業(yè)銀行由于受科技水平、金融產(chǎn)品研發(fā)人才匱乏因素的影響,金融創(chuàng)新的層次相當(dāng)?shù)停秶舱?,產(chǎn)品的科技含量低,創(chuàng)新少,在中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于各大國有銀行。特別是在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)方面,開辦時(shí)間短,處于起步階段,開發(fā)的產(chǎn)品構(gòu)成單一,附加值低,沒有形成自己的理財(cái)品牌,沒有針對(duì)客戶的需求進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)。另外,農(nóng)戶缺乏償還意識(shí)。由于農(nóng)民文化水平較低,掌握的金融知識(shí)匱乏,信息來源也較少,所以很多農(nóng)民對(duì)于信貸理念認(rèn)識(shí)不深。

2.2中間業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍小、品種相對(duì)少

目前農(nóng)村商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)局限在一般性結(jié)算、匯兌、代收代付領(lǐng)域,都是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,開辦品種單調(diào),用戶單一。雖然大多是不收任何費(fèi)用,但缺少具有特色的拳頭產(chǎn)品類型。對(duì)于主要利用經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)、市場信息技術(shù)、相關(guān)法律咨詢和專門人才培訓(xùn)及企業(yè)顧問,為客戶提供高質(zhì)量和高層次的中間業(yè)務(wù)品種欠缺,有的則很少涉及或沒有參與,特別是代理理財(cái)與保險(xiǎn)箱等金融衍生類工具基本上還是空白。

2.3利率市場化迫使存貸利差收入空間變窄

2015年上半年我國GDP增長7%,較去年同期回落,工業(yè)生產(chǎn)處于低位運(yùn)行,投資、消費(fèi)增速減慢,國內(nèi)總需求相對(duì)不足。在我國總信貸需求不足的情況下,央行放開貸款利率管制使銀行競爭加劇,將導(dǎo)致貸款市場利率降低,加之某些農(nóng)村商業(yè)銀行為吸收存款,實(shí)行一年內(nèi)存款利率上浮到頂,吸儲(chǔ)成本提高,存貸利差收窄趨勢(shì)將不可避免。利率市場化后,會(huì)出現(xiàn)儲(chǔ)戶、銀行和貸款方力量的對(duì)比,市場的博弈。

3 農(nóng)村商業(yè)銀行進(jìn)一步發(fā)展的對(duì)策建議

針對(duì)農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及在發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,結(jié)合完成股份制改革較早的農(nóng)商行的成功經(jīng)驗(yàn),給出以下對(duì)策。

3.1發(fā)揮農(nóng)商行的優(yōu)勢(shì)推出優(yōu)勢(shì)品牌

農(nóng)村商業(yè)銀行可將”客戶群體需求差異化”這一理念考慮進(jìn)去,并在提供相關(guān)支持理論的同時(shí),多提出一些具體的可操作性建議。農(nóng)村商業(yè)銀行作為地方金融的主力軍,為個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)開展帶來了極大便利,形成了巨大的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。可根據(jù)農(nóng)副產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),開發(fā)與之適應(yīng)的不同期限的小額貸款業(yè)務(wù),在改善農(nóng)村商業(yè)銀行的流動(dòng)性的同時(shí)起到支農(nóng)作用。

3.2重新認(rèn)識(shí)中間業(yè)務(wù),創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)

從完成改革比較早的張家港、常熟、江陰農(nóng)村商業(yè)銀行在發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn)中看出,全力以赴推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新是農(nóng)村商業(yè)銀行提高市場競爭力的有效途徑,農(nóng)村商業(yè)銀行可從以下幾方面創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)。

一是改進(jìn)現(xiàn)有的零售銀行管理模式,按集中作業(yè)和專業(yè)化操作要求,提高員工對(duì)中間業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)的高度,增加他們參與中間業(yè)務(wù)的積極性。

二是進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式的創(chuàng)新,按照零售銀行業(yè)務(wù)定位,創(chuàng)新業(yè)務(wù)方式,拓寬營銷渠道,增加服務(wù)內(nèi)容。

三是加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,盡快填平補(bǔ)齊產(chǎn)品和服務(wù)品種,并在此基礎(chǔ)上,結(jié)合服務(wù)“三農(nóng)”和自身?xiàng)l件,進(jìn)行“原創(chuàng)型”的產(chǎn)品開發(fā)。

3.3建立健全分類定價(jià)機(jī)制,制定差異化貸款利率

農(nóng)村商業(yè)銀行需對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行差異化貸款利率,以增強(qiáng)市場適應(yīng)性。主要從兩方面著手:一方面建立完善的制度辦法,明確貸款定價(jià)依據(jù)、方法及定價(jià)流程、程序和授權(quán)事項(xiàng);另一方面加強(qiáng)系統(tǒng)支撐,加快公司及個(gè)人客戶關(guān)系管理系統(tǒng)建設(shè),為利率定價(jià)提供數(shù)據(jù)保障。李克強(qiáng)總理再三強(qiáng)調(diào)“用好增量,盤活存量,更有力地支持經(jīng)濟(jì)型升級(jí)”,農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)抓住契機(jī),優(yōu)化資源配置,向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。

4 結(jié) 語

由農(nóng)村信用合作社改制發(fā)展起來的農(nóng)村商業(yè)銀行,肯定會(huì)遇到各種困難和問題。農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)在目前的發(fā)展當(dāng)中,找好定位,努力如破社區(qū)型銀行的局限性,探尋適合自己所在地域的發(fā)展道路,而不是一味追求同質(zhì)化,才能在激烈的銀行業(yè)競爭當(dāng)中獲得長期、可持續(xù)的發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]金霞.存款利率市場化對(duì)我國商業(yè)銀行的影響[J].廣西大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2011(1).

[2]顧淼.論商業(yè)銀行金融風(fēng)險(xiǎn)的法律規(guī)范[J].法制博覽,2014(3).

[3]張紅臣.農(nóng)村商業(yè)銀行金融工具會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013(12).

[收稿日期]2015-11-24

[中圖分類號(hào)]F832.7

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1673-0194(2016)02-0129-01

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.02.099

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