摘 要:經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展,人們的生活水平在逐漸的提升,對建筑施工的要求也就在逐漸的增加,尤其是工業(yè)與民用建筑的施工,尤其是施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理需要一起人們的關(guān)注,工業(yè)與民用建筑的施工質(zhì)量也面臨著新的挑戰(zhàn)。本文就是對工業(yè)與民用建筑的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施進(jìn)行分析,為相關(guān)的研究提供借鑒。
關(guān)鍵詞:工業(yè)與民用建筑;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理;完善措施
工業(yè)與民用建筑在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中變得越來越重要,尤其是在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,對建筑的需要也在逐漸的增加,從而對建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量的要求也就在提高,尤其是各種工業(yè)設(shè)備的不斷引進(jìn),促進(jìn)了工業(yè)與民用建筑的迅速發(fā)展。在工業(yè)與民用建筑施工的過程中,一定要重視施工現(xiàn)場的管理,將施工現(xiàn)場管理好,提高工業(yè)與民用建筑的施工質(zhì)量。
1 我國工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容
工業(yè)建筑就是指可以直接生產(chǎn),滿足人們基本工作需要的制造車間、廠房等建筑,民用建筑就是指可以滿足人們基本生活需要的建筑,例如居民樓、機(jī)房和辦公室等,是一種輔助性的建筑物、工業(yè)與民用建筑在生活中扮演著重要的角色,對工業(yè)與民用建筑一定要了解,不包括交通工程、橋梁工程和巖土工程。工業(yè)與民用建筑之間有著一定的聯(lián)系也有著一定的區(qū)別,需要掌握工業(yè)與民用建筑的基本概念,這樣才能完善工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。
從以上的分析可以知道,民用建筑所占的比重比工業(yè)建筑要多,也比較復(fù)雜,民用建筑有著功能全、用途掛廣泛的特點(diǎn),具有輔助性的作用。工業(yè)與民用建筑施工的過程中,施工現(xiàn)場會有設(shè)備、人員和材料,對于施工人員的管理主要是指在人員的培訓(xùn)和選擇上,激發(fā)施工人員工作的積極性。從施工材料上來看,施工材料與施工的質(zhì)量有著緊密的關(guān)系,在選擇施工材料的過程中,一定要從整體性來考慮,要考慮到施工的各個環(huán)節(jié),滿足施工的基本要求采用對比的方式選擇材料,在數(shù)量、成本、規(guī)格和型號上進(jìn)行綜合的考慮,這樣才能滿足工業(yè)與民用建筑施工的基本要求。從施工設(shè)備上來看,如果建筑的機(jī)械化程度比較高,那么設(shè)備的管理就變得十分的重要,在建筑的過程中,一定要隨時的對設(shè)備進(jìn)行檢查,在性能和工作上滿足施工的基本要求,避免在施工的過程中產(chǎn)生嚴(yán)重的機(jī)械故障,影響著施工的進(jìn)度。因此施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作一定要做好。
2 工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題
2.1 質(zhì)量管理人員的素質(zhì)較低
工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中,管理人員沒有起到管理的作用,在管理的過程中,對相關(guān)的知識和技能進(jìn)行基本的了解,對管理的知識缺乏,管理者無法進(jìn)行現(xiàn)場的管理,在管理的過程中,存在著嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題,相關(guān)的單位也沒有及時的對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),對管理知識進(jìn)行不斷的更新,從思想上進(jìn)行更新,提升管理人員的基本素質(zhì),從自身的意識形態(tài)上不斷的完善,建筑單位也沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在施工現(xiàn)場管理的要求上比較低。
2.2 資金投入存在的問題
資金的投入上也存在著一些問題,尤其是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,很多的工程管理人員為了節(jié)約成本,就對安全設(shè)施上的投入減少,導(dǎo)致了很多假冒偽略產(chǎn)品的出現(xiàn),在資金的投入力度上也存在著差異,資金在投入的時候也存在著不合理的現(xiàn)象,沒有進(jìn)行規(guī)劃,在這樣的情況下,資金投入也就面臨著一些問題,要重視資金的投入。
2.3 質(zhì)量管理水平低下
從現(xiàn)在的工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的角度來看,信息化技術(shù)已經(jīng)得到了應(yīng)用,但是在使用的過程中,還存在著很多的文藝,在管理技術(shù)上無法跟上時代發(fā)展的步伐,從整體上來看,沒有形成一個較為完整的體系,現(xiàn)在使用的質(zhì)量管理方式一般都是人工傳遞和人工手寫的方式,導(dǎo)致了書寫不規(guī)范,還會存在著數(shù)據(jù)上的錯誤,影響了工程的分析,對工程的施工是極為不利的。
3 工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的解決措施
3.1 提升質(zhì)量管理人員的基本素質(zhì)
我國的工業(yè)與民用建筑工程在施工的過程中,需要使工業(yè)與民用建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理人員的整體素質(zhì)加以提高,使他們充分認(rèn)識到施工質(zhì)量管理工作的意義及重要性,認(rèn)識到自身和部門在整個建筑工程施工管理中的職責(zé)。要定期地組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì),并定期對管理人員的實(shí)戰(zhàn)能力進(jìn)行考核。現(xiàn)階段,我國建筑行業(yè)對施工現(xiàn)場管理人員的基本素質(zhì)有著較高的要求,但是我國的工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場管理人員在素質(zhì)上還存著很多的問題,從整體上看,員工的素質(zhì)要加以提高。可以按照如下的方法進(jìn)行:定期地組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)中一定要鍛煉他們的實(shí)戰(zhàn)能力,也就是將理論運(yùn)用于實(shí)踐的能力。在培訓(xùn)過后,定期或者不定期地組織一場類似職場的考試,可以作為管理人員年度評獎的一部分考核的標(biāo)準(zhǔn)。通過這種辦法,可以提高管理人員的整體素質(zhì),完善工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并提高施工效率。
3.2 應(yīng)該加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程基礎(chǔ)和主體階段的質(zhì)量管理
在施工過程中質(zhì)量是企業(yè)存活的關(guān)鍵,只有他們產(chǎn)品的質(zhì)量過關(guān),那么工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場才更有可能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),施工效率更高。這樣就會使整個鐵路工業(yè)與民用建筑工程獲得很大的經(jīng)濟(jì)收益和社會口碑。可以通過加強(qiáng)宣傳,使建筑集團(tuán)的管理人員懂得基礎(chǔ)和主體設(shè)計(jì)階段的重要作用,并提升企業(yè)的品牌形象。
3.3 設(shè)置合理工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)
從上文的探討可知,質(zhì)量管理模式采用“扁平”式管理,由項(xiàng)目部直轄施工隊(duì),壓縮管理層次和中間環(huán)節(jié),減少管理費(fèi)開支,提高施工效率。一個科學(xué)的、合理的工業(yè)、民用建筑施工現(xiàn)場管理組織需要在職工的分配上有一定的規(guī)劃布局。例如下面的機(jī)構(gòu)設(shè)置就很合理、科學(xué):由一名項(xiàng)目經(jīng)理做為本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人,全權(quán)代表本公司對本項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)管理,再增加一名施工副經(jīng)理,一名安全副經(jīng)理,一名項(xiàng)目總工程師組成施工項(xiàng)目管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。設(shè)立程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程保障部、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室四部兩室六個職能部門。該成員設(shè)置是與當(dāng)前的實(shí)際情況為基礎(chǔ)的,以更好地使施工管理趨向科學(xué)化、理想化、和諧化。
4 結(jié)論
綜上所述,只有把好施工質(zhì)量管理關(guān),才能更好地提高工業(yè)與民用建筑施工的效率,從而為企業(yè)帶來良好的扣牌,贏得更多的市場。促進(jìn)我國工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體制的健康、快速發(fā)展。
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作者簡介:周镕,身份證號:450325198906071563。