趙洪霞
摘要:以中職會計實(shí)務(wù)課程中的銷售業(yè)務(wù)為例,講解了分組學(xué)習(xí)的實(shí)施過程,分析分組學(xué)習(xí)的優(yōu)勢和運(yùn)用過程中出現(xiàn)的問題,同時對分組學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題提出了解決對策。
關(guān)鍵詞:分崗學(xué)習(xí);中職會計;會計實(shí)務(wù)
1.分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)的實(shí)施
(1)課前進(jìn)行分組分崗,可由學(xué)生自由進(jìn)行組合,因?qū)W生為職高二年級學(xué)生,相互之間比較了解,他們自己會選擇優(yōu)勢互補(bǔ)的同學(xué),這樣可保證每組的實(shí)力基本均衡,以保證各小組之間的競爭不會出現(xiàn)一邊倒現(xiàn)象,可以提高學(xué)生的積極性。
(2)教師分配崗位角色,并制定各崗位職責(zé)如表1。
(3)教師對銷售業(yè)務(wù)的相關(guān)知識進(jìn)行講解,講解銷售業(yè)務(wù)涉及的相關(guān)知識點(diǎn),重點(diǎn)講授與銷售相關(guān)業(yè)務(wù)的會計分錄的編制。
(4)教師對銷售業(yè)務(wù)在實(shí)際工作的流程進(jìn)行分析,銷售業(yè)務(wù)的一般流程如下。
銷售訂單-銷售發(fā)貨-銷售開票-出納收款-會計編制記賬憑證-財務(wù)主管審核記賬憑證。
(5)教師通過PPT圖片展示各類原始憑證,讓同學(xué)們認(rèn)識銷售業(yè)務(wù)中涉及到的相關(guān)原始憑證,并要求學(xué)生能夠理解各類原始憑證的含義。
(6)教師講授如何根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,舉例講解并進(jìn)行示范,示范時著重提醒學(xué)生編制記賬憑證時應(yīng)注意會計科目、金額、借貸方向三要素不能出現(xiàn)任何錯誤,同時讓學(xué)生注意記賬憑證日期、編號、附件張數(shù)、摘要、畫線注銷、合計金額、制單等項目的填寫,任何一處均不能有錯誤或者遺漏,注意培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
(7)教師分配任務(wù):給出幾張銷售相關(guān)的仿真度較高的原始憑證,由財務(wù)主管組織相應(yīng)的小組崗位成員按照各自的職責(zé)完成相關(guān)會計憑證的填制、傳遞和審核。同時為提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,各小組之間可以采用競賽的形式,又快又準(zhǔn)完成任務(wù)的小組成員均可獲得加分,培養(yǎng)學(xué)生的進(jìn)取精神和團(tuán)隊合作精神。
(8)要求各小組成員當(dāng)堂對課堂表現(xiàn)以及任務(wù)完成情況進(jìn)行自評、組評,教師針對個別小組或個別學(xué)生的情況進(jìn)行簡單評價。對于表現(xiàn)突出的小組進(jìn)行表揚(yáng),同時可以展示一下優(yōu)秀小組的完成結(jié)果。對暫時落后的小組要進(jìn)行鼓勵,提高他們的自信心。同時對分組學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的問題和容易出錯的地方進(jìn)行分析和講解,以促進(jìn)全班學(xué)生共同提高,最終提高全體學(xué)生的會計技能。分組學(xué)習(xí)評價表如表2。
評價分A、B、C、D四個等級,評價標(biāo)準(zhǔn)如下:
序號1-3項:A:完全掌握B:掌握但不熟練C:簡單了解
D:一無所知
序號第4項:A:積極參與 B:比較主動參與 C:被動參與 D:基本不參與
(9)課后教師結(jié)合每組完成任務(wù)的結(jié)果和上課巡視、課堂回答問題等情況再進(jìn)行全面綜合的評價,作為平時成績的考核等級在冊并適時進(jìn)行公布,提高學(xué)生的重視度,以促進(jìn)學(xué)生進(jìn)一步的提高。
2.分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)的優(yōu)勢
從以上分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)的效果來看,跟傳統(tǒng)的授課相比,有著以下幾個方面的優(yōu)勢:
(1)分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)打破了以教師講授為主的授課方式,實(shí)現(xiàn)了真正以學(xué)生為主體的學(xué)習(xí),極大的提高了學(xué)生參與學(xué)習(xí)的熱情,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性得到顯著提高,同時提高了學(xué)生的動手能力。
(2)分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)讓部分薄弱的同學(xué)可以借助分組合作的機(jī)會向組內(nèi)優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí),同學(xué)之間交流更加充分,培養(yǎng)同學(xué)感情的同時也培養(yǎng)了學(xué)生的團(tuán)隊合作精神。
(3)分組分崗位的教學(xué),讓學(xué)生更加身臨其境的了解了企業(yè)銷售業(yè)務(wù)的相關(guān)流程,了解各個崗位在實(shí)際工作中的職責(zé),有利于提高會計實(shí)際操作技能,從而更好地培養(yǎng)學(xué)生會計職業(yè)崗位能力。
3.分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題及對策
3.1分組分崗教學(xué)中出現(xiàn)的問題
(1)有時會出現(xiàn)組與組之間實(shí)力不均衡,導(dǎo)致部分薄弱組通過組內(nèi)成員的自身協(xié)作根本無法完成任務(wù),索性就放棄完成任務(wù),無法達(dá)到分組學(xué)習(xí)的目的。
(2)組內(nèi)成員各崗位之間職責(zé)劃分后,有時會出現(xiàn)部分崗位無事可做的現(xiàn)象。比如銷售崗位傳遞完發(fā)票后就無所事事,東張西望。出納崗位如果在此輪任務(wù)中若未涉及到收款的也很悠閑,這時會出現(xiàn)會計很忙,其他崗位成員很閑的狀況。
(3)自評和組內(nèi)評價出現(xiàn)明顯失實(shí)情況,部分同學(xué)礙于情面不會薄弱的同學(xué)以真實(shí)的評價,這樣在班級人數(shù)較多的情況下,教師可能會被表面評價等級所迷惑,從而不能更好的去掌握學(xué)生的實(shí)際情況,不便于對學(xué)生的指導(dǎo)。
3.2解決分組分崗協(xié)作學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)問題的對策
(1)課前做好分組分崗,要求分組成員選擇小組成員時需考慮小組成員之間的優(yōu)勢互補(bǔ),要同時考慮到性格和所掌握會計知識兩方面的因素。教師可以根據(jù)情況適當(dāng)進(jìn)行調(diào)配,以保證各小組之間實(shí)力基本均衡。
(2)為保證組內(nèi)各崗位成員人人有事做,教師可以將任務(wù)按照業(yè)務(wù)的特征分層遞進(jìn)的分解成若干小任務(wù)。如第一個小任務(wù):只有銷售發(fā)票一張原始憑證時,這時該如何編制記賬憑證呢?第二個小任務(wù)則遞進(jìn)為有銷售發(fā)票和進(jìn)賬單兩張原始憑證時,記賬憑證又該如何編制呢?第三個任務(wù)中的原始憑證為銷售發(fā)票和銀行承兌匯票,那么這時記賬憑證會出現(xiàn)什么樣的變化呢?同時組內(nèi)成員在每一個任務(wù)里承擔(dān)的角色都不一樣。如在第一個任務(wù)里同學(xué)甲為銷售崗位,到第二個任務(wù)里可能切換成出納崗位,則在完成不同的任務(wù)時組內(nèi)成員之間不斷地進(jìn)行角色變換,通過角色不斷的變換讓小組成員在合作過程中會去主動的關(guān)心和協(xié)助其他成員,以便切換角色時自己能夠應(yīng)付自如,這樣在很大程度上避免了有人無事可做的現(xiàn)象。同時通過業(yè)務(wù)的層層遞進(jìn)和變化,讓學(xué)生掌握不同類型的銷售業(yè)務(wù)記賬憑證的編制,增強(qiáng)學(xué)生的分析問題和解決問題的能力,從而進(jìn)一步保證了教學(xué)和學(xué)習(xí)效果。
(3)關(guān)于組內(nèi)崗位成員自評、互評失真現(xiàn)象教師可以結(jié)合采用課堂隨機(jī)提問,隨機(jī)抽取某一名成員來講解任務(wù)的完成過程,以及課堂巡視時的請等多元化表現(xiàn)來輔助分析學(xué)生的實(shí)際掌握知識的情況,從而更好地實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的準(zhǔn)確評價,最大程度的減少渾水摸魚的情況,以便更好提高學(xué)生的會計技能,以期達(dá)到更好的授課效果。
當(dāng)然分組分崗學(xué)習(xí)也不是適用于會計課程中的每一門課和每一個知識點(diǎn),教師在運(yùn)用的時候一定要注意揚(yáng)長避短。比如在班級成員數(shù)特別多的時候分組學(xué)習(xí)可能容易出現(xiàn)吵鬧失控的場面,所以對于人數(shù)超過40人的班級運(yùn)用時注意學(xué)生的管理。另外在一些理論性較強(qiáng)的課程或者在會計實(shí)務(wù)操作之前的一些理論性較強(qiáng)的知識點(diǎn)講解中可以采用傳統(tǒng)授課的方式,做到該用時則用,各種教學(xué)方法有機(jī)的結(jié)合,不能為了分組而分組。當(dāng)然不管采用何種授課方式,最終的目的都是為了達(dá)到更好的授課效果,以提高學(xué)生的職業(yè)技能,以期為社會培養(yǎng)更多更好的技能型的人才。