桂曉璟，張巍巍，王有志

（江蘇省科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院 ，江蘇 南京 210000）

蘇州“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究

桂曉璟，張巍巍，王有志

（江蘇省科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院 ，江蘇 南京 210000）

隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的提出與蘇南自主示范區(qū)實(shí)施，蘇州借助眾創(chuàng)空間，大力發(fā)展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。蘇州不斷地努力探索，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系不斷優(yōu)化，誕生了一批各具特色的眾創(chuàng)空間。但蘇州眾創(chuàng)空間還處于起步階段，存在盈利模式不成熟、融資渠道有限、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題。針對(duì)蘇州眾創(chuàng)空間發(fā)展現(xiàn)狀，研究認(rèn)為應(yīng)從加強(qiáng)政策集成和機(jī)制創(chuàng)新，引導(dǎo)各種社會(huì)力量支持和參與“眾創(chuàng)空間”建設(shè)，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式、拓展融資渠、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，著力培育一批適應(yīng)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求、綜合服務(wù)能力強(qiáng)、運(yùn)行效率高的專業(yè)化、品牌化、特色化 “眾創(chuàng)空間”。

蘇州；眾創(chuàng)空間；探索實(shí)踐；模式；融資；創(chuàng)新能力

1 “眾創(chuàng)空間”的內(nèi)涵與功能

1.1 “眾創(chuàng)空間”的內(nèi)涵

根據(jù)《中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》給出眾創(chuàng)空間的定義，“依托廣泛社會(huì)資源，為創(chuàng)業(yè)者提供包含工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、交流空間和資源共享空間在內(nèi)的各類創(chuàng)業(yè)場(chǎng)所，為創(chuàng)業(yè)者提供低成本、便利化、全要素的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，并開(kāi)展社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化的特色創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)，是合法注冊(cè)的獨(dú)立法人?！盵1]可見(jiàn)，“眾創(chuàng)空間”不是一個(gè)簡(jiǎn)單的物理概念，不是大興土木的房地產(chǎn)建設(shè)，它是在各類新型孵化器的基礎(chǔ)上打造的一個(gè)開(kāi)放式創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

1.2 “眾創(chuàng)空間”的功能

1）整合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源?！氨妱?chuàng)空間”是以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為中心的虛擬組織平臺(tái)，把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的需求為作為主旨，通過(guò)市場(chǎng)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、資本化的途徑整合資源，幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者突破資源瓶頸。發(fā)揮資源儲(chǔ)備庫(kù)的作用，降低供需雙方的交易成本，通過(guò)便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與有效的信用擔(dān)保機(jī)制，為雙方提供談判交易的中介。

2）提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)效率?！氨妱?chuàng)空間”通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)鏈條的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全方位服務(wù)。開(kāi)放、自助、共享的方式既確保服務(wù)質(zhì)量又降低服務(wù)成本，進(jìn)而滿足創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的綜合需求。同時(shí)，通過(guò)多樣化的交流研討平臺(tái)和常態(tài)化的共享合作機(jī)制，共同解決創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在關(guān)鍵環(huán)節(jié)遇到的難題，從而提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的成功率。

3）弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化?！氨妱?chuàng)空間”的開(kāi)放包容、兼收并蓄、崇尚合作、鼓勵(lì)成功、寬容失敗、公平競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，使各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在有限的時(shí)空高度聚集，共同搭建交流研討、合作共享的平臺(tái)，從而促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的形成、傳播和優(yōu)化。

2 蘇州“眾創(chuàng)空間”的探索實(shí)踐

2.1 總體概況

目前，蘇州眾創(chuàng)空間的數(shù)量達(dá)100余家，其中國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間12家，省級(jí)眾創(chuàng)空間47家，占全省總量的1/3和1/4。蘇州城區(qū)東南西北中各個(gè)點(diǎn)位，均建有眾創(chuàng)空間等新型孵化機(jī)構(gòu)，張家港、常熟、昆山、太倉(cāng)等縣級(jí)市也有相關(guān)機(jī)構(gòu)建立，涌現(xiàn)出了一批特色鮮明的眾創(chuàng)空間，涵蓋多種類型：創(chuàng)客孵化型，如智谷創(chuàng)業(yè)園、昆山兩岸青年創(chuàng)業(yè)園；專業(yè)服務(wù)型，如香樟樹(shù)眾創(chuàng)空間服務(wù)中心、庫(kù)創(chuàng)堂；投資促進(jìn)型，如昆山兩岸青年玉山創(chuàng)客驛站、幸福谷天梯咖啡；培訓(xùn)輔導(dǎo)型，如金豐眾創(chuàng)空間、西交創(chuàng)客；媒體延伸型，如文化眾創(chuàng)C-space、金楓128創(chuàng)客空間等，見(jiàn)表1。

2.2 發(fā)展成績(jī)

蘇州眾創(chuàng)空間的發(fā)展成績(jī)可觀，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，蘇州的眾創(chuàng)空間孵化了3000個(gè)左右創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，帶動(dòng)了約20多億的投融資資金，營(yíng)造了良好的大眾創(chuàng)新萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)的氛圍，有效的激發(fā)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。工

業(yè)園區(qū)“蘇大天空”已孵化了34個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，其中12個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得投融資1.6億元人民幣，帶動(dòng)了2000多名青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，成為蘇州大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的首選基地；相城區(qū)“創(chuàng)客空間”已有44家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，有3家現(xiàn)已并購(gòu)上市；吳中區(qū)“創(chuàng)客巢”有67支創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在孵團(tuán)隊(duì)17個(gè)，投資“云居”、“搜學(xué)寶”達(dá)2000萬(wàn)元；昆山啟迪眾創(chuàng)公社累計(jì)入孵各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目超過(guò)60個(gè)，包括三生萬(wàn)物機(jī)器人、諾存微電子、搜軸網(wǎng)等知名小微企業(yè)，先后被評(píng)為省級(jí)眾創(chuàng)空間、省經(jīng)信委互聯(lián)網(wǎng)-眾創(chuàng)空間項(xiàng)目等。

表1 蘇州眾創(chuàng)空間分類表

2.3 支持措施

蘇州眾創(chuàng)空間的蓬勃發(fā)展離不開(kāi)它優(yōu)厚的政策、資金以及社會(huì)環(huán)境方面的所付出的努力。

1）政策環(huán)境方面。蘇州市制定出臺(tái)了《實(shí)施創(chuàng)客天堂行動(dòng)發(fā)展眾創(chuàng)空間的若干政策意見(jiàn)》、《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《進(jìn)一步做好新形勢(shì)下創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列配套政策文件，在建設(shè)眾創(chuàng)空間、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)機(jī)制、培育創(chuàng)客文化、強(qiáng)化政策扶持等方面都起到了積極有效的引導(dǎo)與推動(dòng)作用。

2）資金支持方面。蘇州市突出市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向，鼓勵(lì)和支持民營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)興辦全要素、開(kāi)放式、低成本、便利化的眾創(chuàng)空間。截止到2015年8月底，備案的創(chuàng)投企業(yè)已達(dá)123戶，出資額達(dá)215.2億元；姑蘇科技創(chuàng)業(yè)天使計(jì)劃優(yōu)先支持眾創(chuàng)空間推薦的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)，給予20～50萬(wàn)元項(xiàng)目資助和5～10萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)補(bǔ)助；新增市級(jí)創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)?；?000萬(wàn)元，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款規(guī)模至1.27億元，為創(chuàng)業(yè)者提供最高30萬(wàn)元貸款額度，這些為蘇州發(fā)展大眾創(chuàng)業(yè)提供了一定的必要支持。

3）資源協(xié)作方面。蘇州市于2016年2月成立了眾創(chuàng)空間協(xié)會(huì)，啟點(diǎn)咖啡、昆山啟迪眾創(chuàng)工社、36氪、e幫創(chuàng)、騰訊眾創(chuàng)空間等90家眾創(chuàng)空間加入，占目前蘇州總量的95%以上。團(tuán)結(jié)各眾創(chuàng)空間從事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的孵化培育、投資、培訓(xùn)，開(kāi)展各類合作交流、行業(yè)研討、專題論壇等活動(dòng)，為廣大創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供良好的工作空間、網(wǎng)絡(luò)空間、社交空間、資源共享空間和生態(tài)環(huán)境。

蘇州未來(lái)的目標(biāo)是，到2020年擁有的眾創(chuàng)空間等新型孵化機(jī)構(gòu)將超過(guò)300家，各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才將超過(guò)10萬(wàn)人,新增創(chuàng)新企業(yè)將超過(guò)3萬(wàn)家，全市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍將達(dá)到1000人。

3 蘇州“眾創(chuàng)空間”發(fā)展的制約因素

3.1 眾創(chuàng)空間盈利模式不成熟

管理體制不完善。一些眾創(chuàng)空間特別是民營(yíng)資本投資的科技企業(yè)孵化器基本未按建設(shè)要求運(yùn)營(yíng)，在實(shí)際引入項(xiàng)目和企業(yè)時(shí)主要考慮投入和收益問(wèn)

題，入駐的企業(yè)科技含量不高?！耙恍﹦?chuàng)業(yè)者表示，所謂的眾創(chuàng)空間，除了提供工位和會(huì)議室等基礎(chǔ)服務(wù)外，和其他的寫(xiě)字樓沒(méi)有什么區(qū)別，空間的收入主要考房租，還有政府補(bǔ)貼?！盵2]龐大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的生存盈利僅依靠咖啡館或租金無(wú)法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，與打造眾創(chuàng)空間的初衷背道而馳。

行業(yè)資源對(duì)接不足。許多危機(jī)孵化器、創(chuàng)業(yè)咖啡館所能利用資源太有限，盲目模仿復(fù)制，缺乏依托大企業(yè)、高校豐富資源和經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)匱乏，無(wú)法幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)取得關(guān)鍵性的發(fā)展。

運(yùn)營(yíng)狀況不佳。處于緩慢發(fā)展?fàn)顟B(tài)的占16.7%，處于虧損狀態(tài)的占9.6%，處于面臨破產(chǎn)倒閉狀態(tài)的占1.8%。目前提供辦公服務(wù)、工商注冊(cè)、企業(yè)培訓(xùn)等幾乎成為眾創(chuàng)空間服務(wù)的標(biāo)配，甚至有些眾創(chuàng)空間的商業(yè)模式與運(yùn)營(yíng)理念大同小異，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，面臨巨大運(yùn)營(yíng)壓力。

3.2 眾創(chuàng)空間融資渠道有限

資金依然是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的首要條件，而眾創(chuàng)空間難以將精力和財(cái)力投資平臺(tái)上的每個(gè)項(xiàng)目。蘇州的眾創(chuàng)空間基本以政府資助的方式運(yùn)作。[3]對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)，許多潛在投資人、企業(yè)家對(duì)此還沒(méi)有明確的理念，對(duì)扶持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目取得投資回報(bào)的盈利方式表示不放心，要求公司或者自然人一下子投入大量的現(xiàn)金也比較難，如此使得孵化器不得不回頭找銀行和政府。而銀行對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的貸款又相當(dāng)謹(jǐn)慎，創(chuàng)客項(xiàng)目多屬科技、商貿(mào)等輕資產(chǎn)行業(yè),往往缺乏抵押資產(chǎn)、擔(dān)保條件,很難讓銀行為其做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，同時(shí)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)伴隨新的技術(shù)、新的模式、新的手段,不確定因素較多，短期內(nèi)往往不會(huì)產(chǎn)生回報(bào),這與傳統(tǒng)銀行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的原則極不相容，導(dǎo)致創(chuàng)客融資困難。這也加大了眾創(chuàng)空間對(duì)政府的依賴程度，增加了自身的募集資金的壓力。

3.3 眾創(chuàng)空間創(chuàng)新能力不足

蘇州創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的來(lái)源主要是高校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，入駐項(xiàng)目形式多樣、良莠不齊，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)、高新技術(shù)、醫(yī)療健康、金融服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，雖然高校大學(xué)生們有很高的創(chuàng)業(yè)熱情，但是沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的邏輯性也不強(qiáng)，不少項(xiàng)目空有想法，沒(méi)有明確盈利模式和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，在實(shí)際創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中主動(dòng)放棄的例子也不少。

通過(guò)鼓勵(lì)大學(xué)生參加創(chuàng)業(yè)大賽選拔好項(xiàng)目這種做法，只有比賽的最終勝出者才會(huì)得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)，然后其它的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一來(lái)是可行性不足，不符合現(xiàn)實(shí),對(duì)市場(chǎng)把握不準(zhǔn)確,整合資源的能力又有限；二來(lái)不少創(chuàng)業(yè)者更擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)研究,缺少市場(chǎng)營(yíng)銷能力,投入了大量的時(shí)間與精力，最終只是陪跑項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者的熱情也會(huì)受到打擊。

4 蘇州發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的對(duì)策建議

4.1 創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)建完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)鏈

眾創(chuàng)空間是為降低辦公租賃成本為基本初衷，構(gòu)建豐富商業(yè)生態(tài)為目的，以創(chuàng)業(yè)及其成長(zhǎng)階段的公司、企業(yè)和個(gè)人提供聯(lián)合辦公環(huán)境的辦公業(yè)態(tài)。良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)由市場(chǎng)、政策、融資、人力資本、文化以及其他方面的支持六個(gè)要素構(gòu)成[4]。因此，眾創(chuàng)空間不僅要提供硬件的聯(lián)合辦公場(chǎng)所，也要解決從商業(yè)生態(tài)構(gòu)建到企業(yè)事務(wù)性工作的軟性服務(wù),解決創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，解決在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到風(fēng)險(xiǎn)投資、法務(wù)、財(cái)務(wù)以及引才等問(wèn)題，提供實(shí)實(shí)在在的支持，幫助創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)。

鼓勵(lì)大企業(yè)或?qū)I(yè)公司、跨國(guó)公司以及高校院所成為其戰(zhàn)略合作伙伴，拓展軟性服務(wù)的資源空間與資源質(zhì)量，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式不斷創(chuàng)新，實(shí)行非盈利與盈利并舉，積極探索眾創(chuàng)空間自我發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新模式和理念，增強(qiáng)眾創(chuàng)空間自我發(fā)展的激勵(lì)和運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化、職業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，提高眾創(chuàng)空間專業(yè)化運(yùn)作與管理水平。

支持各類眾創(chuàng)空間挖掘、培育一批在全國(guó)有影響力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)明星，為蘇州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代言。通過(guò)線上線下等多種媒體宣傳，傳播創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化，展示眾創(chuàng)空間典型模式、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物等，大力培育企業(yè)家精神和創(chuàng)客文化，樹(shù)立蘇州品牌，提升蘇州眾創(chuàng)空間的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價(jià)值觀的社會(huì)認(rèn)同度。

4.2 擴(kuò)展融資渠道，建立健康創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金鏈

引導(dǎo)眾創(chuàng)空間與投融資機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)對(duì)設(shè)備融資租賃進(jìn)行補(bǔ)助貼息等形式，引導(dǎo)眾創(chuàng)空間加強(qiáng)與融資租賃機(jī)構(gòu)的合作。鼓勵(lì)設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)投資基金，引導(dǎo)天使基金、風(fēng)投基金、股權(quán)投資基金等投資，創(chuàng)造有利于眾創(chuàng)空間成長(zhǎng)的投融資環(huán)境。鼓勵(lì)銀行對(duì)自主創(chuàng)業(yè)自籌資金不足的企業(yè)，給予申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款的優(yōu)待，增加市級(jí)創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保基金比例，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款規(guī)模，為創(chuàng)業(yè)者提供

充分的貸款資金。

打造專業(yè)的眾創(chuàng)空間組織結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)，結(jié)合投資孵化流程和入駐項(xiàng)目的需求來(lái)建設(shè)組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)吸納更多懂股權(quán)融資、媒體推廣、法律財(cái)務(wù)的指導(dǎo)專家進(jìn)來(lái)，在創(chuàng)投對(duì)接、股權(quán)眾籌、媒體推廣、法律財(cái)務(wù)、人事管理等方面給企業(yè)以更直接、更有力的扶持和推動(dòng)。

鼓勵(lì)建立眾創(chuàng)空間資源共享圈，形成長(zhǎng)期、穩(wěn)定、共享的朋友圈資源，匯聚更多的人脈資源、產(chǎn)業(yè)資源。例如成熟的上市企業(yè)提供相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)資源和投資基金，現(xiàn)身說(shuō)法為眾創(chuàng)空間提供發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

4.3 引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，拓展提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目需要人才。集聚領(lǐng)軍孵化人才，引領(lǐng)國(guó)際尖端技術(shù)，強(qiáng)化對(duì)高新技術(shù)人才的培育，優(yōu)化完善姑蘇領(lǐng)軍人才計(jì)劃，針對(duì)細(xì)分領(lǐng)域的頂尖人才團(tuán)隊(duì)，給予超常規(guī)資助政策，在拓展人才高地的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升人才引進(jìn)的層次和水平，打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)人才高峰。同時(shí)，要同步提升科技人才的創(chuàng)業(yè)教育，主要以導(dǎo)師的方式，完善整個(gè)創(chuàng)業(yè)人才體系。

優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目需要平臺(tái)。一方面要依靠企業(yè)型平臺(tái)，企業(yè)型眾創(chuàng)空間一般擁有高水平的管理團(tuán)隊(duì)、較強(qiáng)的專業(yè)顧問(wèn)輔導(dǎo)能力，既能為重大關(guān)鍵技術(shù)轉(zhuǎn)化提供種子資金，又能幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為其配置更多企業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源；另一方面要依靠高校服務(wù)區(qū)，擁有著豐厚的校友資源和學(xué)校資源，形成產(chǎn)業(yè)鏈，方便對(duì)接資源。通過(guò)與大院大所和大企業(yè)合作，讓優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源向大眾創(chuàng)業(yè)釋放，并通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)服務(wù)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目快速成長(zhǎng)。

優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目需要開(kāi)拓。加強(qiáng)國(guó)際交流，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，讓更多人看到蘇州的能力與潛力的同時(shí)，通過(guò)“蘇州國(guó)際精英創(chuàng)業(yè)周”、“蘇州夢(mèng)工廠”等方式加強(qiáng)與國(guó)際高端項(xiàng)目的對(duì)接，吸引國(guó)際知名高校或者企業(yè)來(lái)蘇設(shè)立研究機(jī)構(gòu)。繼續(xù)辦好國(guó)際交流協(xié)會(huì)，在海內(nèi)外創(chuàng)設(shè)創(chuàng)業(yè)大賽，與知名高校設(shè)立跨國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移并購(gòu)基金，促進(jìn)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移和交流，推動(dòng)蘇州加快融入全球創(chuàng)新體系。

優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目需要篩選。項(xiàng)目驗(yàn)收嚴(yán)格后方能入駐。為減少投資的不確定性，提高資本對(duì)接效率，孵化器可通過(guò)自身組建篩選團(tuán)隊(duì)，對(duì)入駐項(xiàng)目或初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行深入的考察以及行業(yè)預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)了孵化器的篩選以及評(píng)估，也大大提高了后期孵化的成功率，從而為孵化器帶來(lái)可確定的收益。

[1] 毛大慶.中國(guó)眾創(chuàng)空間發(fā)展藍(lán)皮書(shū)[M].杭州：浙江人民出版社，2016:10.

[2] 人民網(wǎng).蘇州眾創(chuàng)空間迅速涌現(xiàn)生存狀況良莠不齊，2016. 6.20.

[3] 趙瑩璇，顧志祎，王世文.發(fā)展眾創(chuàng)空間打造蘇州經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎對(duì)策研究[J].時(shí)代金融，2016(3)：25-26.

[4] Isenberg D J.The big idea：How to start an entrepreneurial revolution［J］.Harvard Business Review，2008，86（12）：107-111.

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