關(guān)于供給側(cè)改革的幾點思考
當(dāng)前,中央提出著力加強“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,這不僅為做好當(dāng)前和今后經(jīng)濟工作提供了新的理論指引和強大動力,更為困境中的鋼鐵行業(yè)帶來轉(zhuǎn)機。如何認(rèn)識供給側(cè)改革的重要性,并在供給側(cè)改革中有所作為,是每一家鋼企都必須認(rèn)真思考的問題。
供給側(cè)改革,即供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在2015年11月召開的中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會議上,習(xí)近平總書記指出:“在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率,增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力”。這是“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”一詞在我國領(lǐng)導(dǎo)人的講話中首次出現(xiàn)。自此,“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”正式在中國經(jīng)濟管理的舞臺上“閃亮登場”。
1、需求側(cè)管理PK供給側(cè)管理。從理論上講,決定經(jīng)濟增長率的因素有兩個:一個叫需求側(cè);一個叫供給側(cè)。它們各有各的“十八般兵器”:需求側(cè)有投資、消費、出口“三駕馬車”,如果“三駕馬車”并駕齊驅(qū)可以決定短期經(jīng)濟增長率;供給側(cè)有勞動力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素,戲稱“四大金剛”,四大要素在充分配置條件下所實現(xiàn)的增長率即中長期潛在經(jīng)濟增長率。在“如何拉動經(jīng)濟增長?”這個辯題上,需求側(cè)與供給側(cè)分別擔(dān)綱“正方”和“反方”的“主辯手”:需求側(cè)管理認(rèn)為需求不足導(dǎo)致產(chǎn)出下降,所以拉動經(jīng)濟增長需要出臺“刺激政策”來提高總需求,使實際產(chǎn)出達(dá)到潛在產(chǎn)出;供給側(cè)管理認(rèn)為市場可以自動調(diào)節(jié)使實際產(chǎn)出回歸潛在產(chǎn)出,所以根本不需要所謂的“刺激政策”來調(diào)節(jié)總需求,拉動經(jīng)濟增長需要提高生產(chǎn)能力即提高潛在產(chǎn)出水平,其核心在于提高全要素生產(chǎn)率。
2、供給側(cè)改革的內(nèi)涵。改革開放以后,我國經(jīng)濟保持了連續(xù)30年的高速增長。但自2007年起,經(jīng)濟增速開始逐年下滑。如何對癥下藥?原先一直認(rèn)為“病因”是“需求不足”,所以,長期以來,我國采用需求學(xué)派的“刺激政策”理論來拉動經(jīng)濟增長。實踐證明,這樣的需求刺激不僅效果甚微,而且還產(chǎn)生了很多“副作用”,比如,產(chǎn)能過剩已成為一大頑疾。那么,真正的“病根”在那里呢?正確答案是“供需錯配”。也就是說,制約我國經(jīng)濟發(fā)展的因素既有需求側(cè),也有供給側(cè),但矛盾的主要方面在供給側(cè)。因此,一直默默無聞的供給側(cè)開始從“幕后”走向“臺前”,進(jìn)入中國高層的視野。雖然供給側(cè)將改變需求側(cè)“一枝獨秀”的地位并將扮演越來越重要的角色,但它絕不是供給學(xué)派“供給管理”的簡單復(fù)制,而是通過“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,即從供給端入手,通過改革讓生產(chǎn)要素和自然資源充分、高效地利用起來,以解放生產(chǎn)力,促進(jìn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。正如在2015年12月中央經(jīng)濟工作會議上明確指出的:推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,是適應(yīng)國際金融危機發(fā)生后綜合國力競爭新形勢的主動選擇,是適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求。
2016年2月,在國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》中指出,鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展,要著眼于推動鋼鐵行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?,F(xiàn)在的我們,要在鋼鐵“寒冬”中挺過去、活下來,供給側(cè)改革勢在必行。
1、理念變革是關(guān)鍵。集團公司董事長、黨委書記馬國強在成為新一任中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會長,接受《中國冶金報》記者專訪時曾表示,對鋼鐵行業(yè)來說,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵是理念變革。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,必須首先厘清思想認(rèn)識,正確理解這項重大改革。供給與需求好比硬幣的兩面,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不是權(quán)宜之計,更不是“劍走偏鋒”,而是在實踐中既強調(diào)供給又關(guān)注需求,既突出發(fā)展社會生產(chǎn)力又注重完善生產(chǎn)關(guān)系,既發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用又更好發(fā)揮政府作用,既著眼當(dāng)前又立足長遠(yuǎn)。這樣的改革思路,充分體現(xiàn)了發(fā)展的辯證法,是針對時弊、著眼長遠(yuǎn)的治本之道。
2、需求匹配是重點。鋼鐵行業(yè)是產(chǎn)能過剩的“重災(zāi)區(qū)”,是國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點,其主要任務(wù)就是要把產(chǎn)能調(diào)整到與需求相匹配,包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整。比如,國家“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃對廣西的定位,是發(fā)揮廣西與東盟國家陸海相連的獨特優(yōu)勢,構(gòu)建面向東盟的國際大通道,打造西南中南地區(qū)開放發(fā)展新的戰(zhàn)略支點,形成21世紀(jì)海上絲綢之路和絲綢之路經(jīng)濟帶有機銜接的重要門戶。武鋼防城港鋼鐵基地將建設(shè)成為一個現(xiàn)代化的,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+和智能制造的,精干、高效的碳鋼板材生產(chǎn)企業(yè),目標(biāo)客戶是華南和東南亞。對武鋼來說,防城港項目既符合內(nèi)陸的鋼廠向沿海的轉(zhuǎn)移,也符合城市鋼廠向沿海的搬遷。武鋼將考慮武漢地區(qū)規(guī)模減量的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮廣西的區(qū)位優(yōu)勢,繼續(xù)與廣西政府一起建設(shè)防城港項目,為華中、華南,國內(nèi)國際兩個市場提供新供給。
3、轉(zhuǎn)型發(fā)展是方向。伴隨著全球綠色經(jīng)濟發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的潮流和我國生態(tài)文明建設(shè)的總體要求,中國鋼鐵工業(yè)面臨著資源、環(huán)境約束越來越嚴(yán)的巨大挑戰(zhàn)。事實上,近年來,我國鋼鐵企業(yè)原有靠規(guī)模擴張、大量消耗資源、能源的粗放模式已經(jīng)使企業(yè)生產(chǎn)難以為繼,舉步維艱,一直處在微利或虧損的狀態(tài),長此以往,鋼鐵行業(yè)只有死路一條。形勢刻不容緩,擺在中國鋼鐵工業(yè)面前的選擇只有一個,就是努力實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展,走中國特色新型工業(yè)化道路。近年來,武鋼抓住國家、省、市在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、鋼結(jié)構(gòu)住宅、海綿城市建設(shè)等領(lǐng)域的投資機會,通過產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新引導(dǎo)和創(chuàng)造需求,實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)聚集向外、轉(zhuǎn)型發(fā)展,促進(jìn)了武鋼新的飛躍。
文武鋼大學(xué) 李國甫