張力

摘 要：本篇文章針對國有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作強(qiáng)化一題展開了較為深入的研究，同時(shí)結(jié)合國企安全保衛(wèi)工作的重要性與筆者的自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)可行性較高的工作策略，其中包括全面優(yōu)化國有企業(yè)的大保衛(wèi)機(jī)制、構(gòu)建全方位的監(jiān)控體系以及切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平等等，以期能夠?qū)衅髽I(yè)安全保衛(wèi)水平的進(jìn)一步提高帶來一些具有參考性的意見。

關(guān)鍵詞：國企安全;安全保衛(wèi);工作策略

一、前言

在當(dāng)前的信息時(shí)代中，越來越多的現(xiàn)代人都開始意識到了安全問題的重要性，尤其是在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速提升的當(dāng)下，安全保衛(wèi)工作的水平也出現(xiàn)了較大幅度的提高。然而，縱觀我國國有企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來看，絕大多數(shù)的企業(yè)都存在著職能異化、組織結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定等情況，導(dǎo)致了侵財(cái)案件的數(shù)量變得越來越多?；诖?，國有企業(yè)的安全保衛(wèi)部門要認(rèn)清這一問題，結(jié)合自身的實(shí)際情況來展開深入且詳細(xì)的分析，同時(shí)制定出相關(guān)的防范措施。

二、國企安全保衛(wèi)工作的重要性

（1）企業(yè)的安全生產(chǎn)需要有良好環(huán)境的支持

進(jìn)一步提高國有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，一方面能夠有效避免企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不會受到不法分子的侵害，另一方面還可以為國有企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)的順利開展提供基礎(chǔ)保障。此外，國有企業(yè)的機(jī)密信息如果能夠得到較好的保護(hù)，則會讓我國的經(jīng)濟(jì)水平出現(xiàn)較大幅度上的提高，從而將一些不必要的后顧之憂打消掉。犯罪分子在面對嚴(yán)絲合縫的安防系統(tǒng)時(shí)，就很難會對企業(yè)的物品資源產(chǎn)生非分之想，進(jìn)而從根本上提高我國國有企業(yè)的安全等級。

（2）企業(yè)職工的正常工作需要有良好氛圍的保障

國有企業(yè)職工的生命與財(cái)產(chǎn)安全同企業(yè)的安全保衛(wèi)工作有著千絲萬縷的關(guān)系，國有企業(yè)只有讓內(nèi)部職工的個(gè)人利益與生命財(cái)產(chǎn)得到全面的保護(hù)，才能夠?qū)⑺麄兊呢?zé)任感與安全感更好的激發(fā)出來，從而拿出更多的精力來投入到日后的工作當(dāng)中。除此之外，國有企業(yè)的管理者通過強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作還可以有效的減少內(nèi)部員工的犯罪率，營造出一個(gè)良好工作氛圍的同時(shí)提高企業(yè)在行業(yè)中的知名度與良好形象。

三、國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的措施建議

（1）全面優(yōu)化國有企業(yè)的大保衛(wèi)機(jī)制

完善且有效的安保體系不僅是國有企業(yè)安全生產(chǎn)與正常經(jīng)營的基礎(chǔ)保障，同時(shí)還是國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。國有企業(yè)在日常的生產(chǎn)與經(jīng)營過程中需要依賴安保機(jī)制來及時(shí)有效的處理各類反恐事件、突發(fā)事件以及安全事故等。在我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國有企業(yè)需要對原有的安全保衛(wèi)工作內(nèi)容做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，需要將安保工作的重點(diǎn)從之前的保衛(wèi)科轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)第一線。在全面落實(shí)安全保衛(wèi)工作的過程當(dāng)中，企業(yè)管理者需要嚴(yán)格按照已有的規(guī)章制度來進(jìn)行操作，在企業(yè)內(nèi)部形成安保責(zé)任制度、安保承包制度以及安保責(zé)任制度等等。除此之外，國有企業(yè)內(nèi)部的安保人員同時(shí)還要樹立起優(yōu)秀的安全保衛(wèi)意識，要時(shí)刻認(rèn)識到自己所擔(dān)任的“安全衛(wèi)士”角色，不斷的豐富安全保衛(wèi)知識，盡可能的為其他員工創(chuàng)建出一個(gè)和諧且安全的工作氛圍。在這里需要注意的是，國有企業(yè)的安保人員在面對內(nèi)部職工的矛盾時(shí)，需要站到雙方的角度上來思考問題，采用和平的方式來化解雙方的利益沖突，避免因不公平的處理行為來將簡單的矛盾演變成重大的反恐事件。

（2）構(gòu)建全方位的監(jiān)控體系

國有企業(yè)的安保工作如果想要延伸到各個(gè)部門與各個(gè)工作流程中，就必須要依靠高科技技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)。國有企業(yè)的管理者在構(gòu)建全方位監(jiān)控體系的同時(shí)，需要采用數(shù)字化高平監(jiān)控技術(shù)，從根本上解決傳統(tǒng)模式中的人工監(jiān)控所帶來的死角問題。數(shù)字化視頻監(jiān)控技術(shù)不僅能夠在反恐事件、安全事件以及突發(fā)事件發(fā)生之前做出準(zhǔn)確的判斷，為安保人員預(yù)留出一定的預(yù)防時(shí)間，而且還可以針對企業(yè)的整個(gè)轄區(qū)展開全天候的實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免不法分子的偷偷潛入。基于此，在當(dāng)前的信息化時(shí)代背景中，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控技術(shù)的廣泛應(yīng)用為國有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作帶來了諸多的便利，讓企業(yè)能夠在更加和諧安全的環(huán)境中得以順利經(jīng)營和發(fā)展。

（3）切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平

國有企業(yè)的管理者與黨組織領(lǐng)導(dǎo)需要充分認(rèn)識到安全保衛(wèi)工作的重要性，繼而拿出更多的精力來投放到安保組織體系的建設(shè)工作中。首先，國有企業(yè)需要進(jìn)一步提高安全保衛(wèi)工作者的地位、薪資待遇以及福利保險(xiǎn)，要讓他們感受到自己在企業(yè)當(dāng)中所處的重要地位和作用;其次，國有企業(yè)的管理者要進(jìn)一步加強(qiáng)對安保人員的技術(shù)培訓(xùn)力度，確保他們能夠熟練的掌握并運(yùn)用反恐技能，嚴(yán)格按照治安法律來開展安保工作;再次，國有企業(yè)的管理者要實(shí)施各種形式豐富且內(nèi)容有趣的活動(dòng)，在潛移默化的過程當(dāng)中來幫助安保人員樹立起正確的價(jià)值觀念、人生觀念以及世界觀念，培養(yǎng)出他們的愛崗敬業(yè)精神，可以去主動(dòng)的向企業(yè)員工與其他群眾提供安保服務(wù);最后，國有企業(yè)的管理者需要構(gòu)建出一套科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲制度，針對安全保護(hù)人員的言行舉止、勤務(wù)方式以及工作狀態(tài)展開動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督和管理，同時(shí)還要利用內(nèi)部琴察與視頻監(jiān)控等措施來增強(qiáng)安保人員的工作專業(yè)性，確保國有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作可以落到實(shí)處。

綜上所述，隨著社會的不斷發(fā)展，安全保衛(wèi)工作為國有企業(yè)帶來了諸多的機(jī)遇與沖擊，為了能夠讓我國的經(jīng)濟(jì)水平得以更加順利的提高，國有企業(yè)必須要對安全保衛(wèi)工作給予更多的關(guān)注和重視。

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