許曉霞 高清

蘇州第二圖書館總體功能定位研究*

許曉霞 高清

蘇州第二圖書館應(yīng)建成怎樣的現(xiàn)代化圖書館？與現(xiàn)有的人民路圖書館應(yīng)進行怎樣的功能互補與呼應(yīng)？如何抓住由此帶來的新契機和發(fā)展的新平臺，謀劃蘇州圖書館的新定位和新目標(biāo)，并開創(chuàng)出一個蘇州圖書館事業(yè)發(fā)展的新局面，這是擺在建設(shè)者們面前的一個重要課題。論文首先運用功能設(shè)計理論，在對蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和未來走向以及公眾對圖書館期待的深入調(diào)研基礎(chǔ)上，確定蘇州圖書館當(dāng)前的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，并據(jù)此確定蘇州第二圖書館的總體功能定位。

公共圖書館蘇州圖書館戰(zhàn)略目標(biāo)功能定位

DOI 10.16810/j.cnki.1672-514X.2016.03.017

0 引言

在蘇州經(jīng)濟社會快速發(fā)展的大背景下，在國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)創(chuàng)建的直接推動下，蘇州第二圖書館的建設(shè)被提上了議事日程。2011年，蘇州市被文化部、財政部確定為全國首批31個“國家公共文化示范區(qū)”創(chuàng)建城市之一，也是江蘇省唯一入選的創(chuàng)建城市。

在此之前，蘇州圖書館依托2001年建立的人民路新館和逐步建立起來的總分館服務(wù)體系（截止2010年底已建26家分館），為蘇州市民提供了較為便捷和豐富的公共圖書館服務(wù)，公共圖書館的功能得到了空前的擴張。人民路圖書館365天開放，每天開放12小時，平均每天接待讀者5000～6000人次，高峰期達7000～8000人次，早已超過了當(dāng)初的設(shè)計容量。政府隨之也加大了對圖書館的投入，購書經(jīng)費從老館的100萬逐步增加到了800萬，示范區(qū)創(chuàng)建又增至1600萬。另外，按照蘇州圖書館建設(shè)總分館的模式，基層政府每年也要為分館建設(shè)和運行投入一定的經(jīng)費?？梢哉f，整個公共圖書館事業(yè)的發(fā)展進入了一個良性循環(huán)的歷史最好時期。在這個發(fā)展過程中，蘇州圖書館已經(jīng)感受到了來自館舍空間，特別是存儲空間和文獻配送集散的壓力。另一方面，隨著蘇州城市的擴張，蘇州城區(qū)人口從改革開放初期—1984年的69.559萬[1]，增長到2011年的245.248萬[2]，公共文化服務(wù)也需要隨之有一個大的發(fā)展。按照2008年出臺的《公共圖書館建設(shè)用地指標(biāo)》和《公共圖書館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》及示范區(qū)創(chuàng)建東部標(biāo)準(zhǔn)的要求，我館尚存在著14000平方米左右的館舍面積差距。

在標(biāo)準(zhǔn)要求和現(xiàn)實發(fā)展的雙重壓力之下，蘇州圖書館向政府提出了建設(shè)1.5萬平米規(guī)模的“文獻資源存儲集散中心”的報告，主要解決文獻存儲和配送集散的問題。這一報告無疑帶有明顯的職業(yè)謹(jǐn)慎。市領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，提出了在蘇州城市北部建設(shè)一個集文獻存儲集散、全新閱讀空間、多元化文化服務(wù)為一體的現(xiàn)代化圖書館。確定投資4.8億元，建筑面積4.5萬平方米，選址也從相對偏遠(yuǎn)的澄陽路轉(zhuǎn)換至相城區(qū)中心城區(qū)的核心地帶——“活力島”附近，保留人民路老館，并將項目更名為“蘇州第二圖書館”。這充分體現(xiàn)了蘇州市政府對公共文化事業(yè)的高度重視，是對蘇州圖書館事業(yè)的極大支持?！疤K州第二圖書館”的建設(shè)在蘇州市圖書館事業(yè)發(fā)展史上又將是一個重要的里程碑。

圖書館新館建設(shè)，不僅僅是建設(shè)一座新的建筑物，更是事業(yè)發(fā)展的一個新平臺、新契機。因此，從某種程度上說，新館建設(shè)更多地在于規(guī)劃新的發(fā)展戰(zhàn)略，新館建設(shè)過程同時也應(yīng)是圖書館業(yè)務(wù)變革與提升的過程[3]。蘇州第二圖書館應(yīng)建成怎樣的現(xiàn)代化圖書館？與現(xiàn)有的人民路圖書館應(yīng)進行怎樣的功能互補與呼應(yīng)？這一課題便擺在了建設(shè)者們的面前。蘇州圖書館人需要認(rèn)真謀劃、思考和探索實踐，以高度的使命感和責(zé)任感規(guī)劃建設(shè)好“蘇州第二圖書館”，抓住由此帶來的新契機和發(fā)展的新平臺，以更高的站位、更遠(yuǎn)的眼光整體思考和確立蘇州圖書館的新定位和新目標(biāo)，并開創(chuàng)出一個蘇州圖書館事業(yè)發(fā)展的新局面。

1 蘇州圖書館發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的確定

蘇州第二圖書館的功能定位，應(yīng)與蘇州圖書館的發(fā)展戰(zhàn)略緊密相聯(lián)。蘇州第二圖書館的建設(shè)和投入使用，恰逢“十三五”時期，“第二圖書館”理應(yīng)成為蘇州圖書館謀劃制定“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的重要因素。“十三五”規(guī)劃的制定，需立足蘇州圖書館的現(xiàn)實基礎(chǔ)、適應(yīng)蘇州經(jīng)濟社會的發(fā)展和社會公眾對圖書館的需求，把握世界公共圖書館的發(fā)展趨勢。只有充分考慮以上因素，才能編制出切合實際的、具有前瞻性的規(guī)劃，引領(lǐng)蘇州圖書館的長期發(fā)展。蘇州第二圖書館的功能定位，也只有建立在這樣的基礎(chǔ)之上，才是科學(xué)有效的。因此，本研究課題組首先借鑒美國公共圖書館界的功能設(shè)計理論，以圖書館的影響力和社區(qū)需求為驅(qū)動，通過深入調(diào)研，深度了解把握蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和未來走向以及公眾對圖書館的期待，從而確定蘇州圖書館當(dāng)前的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)。

1.1 蘇州圖書館新時期的使命

使命之一：蘇州圖書館服務(wù)體系應(yīng)成為蘇州市學(xué)習(xí)型社會建設(shè)的重要平臺，支持和開展教育，促進全民閱讀。

使命之二：蘇州圖書館服務(wù)體系的總分館應(yīng)成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的文化活動中心，豐富人們的精神文化生活，提高人們的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

使命之三：蘇州圖書館服務(wù)體系應(yīng)成為高速發(fā)展中的蘇州社會重要的“穩(wěn)定器”，以其特有的服務(wù)廣泛性、公益性、開放性和包容性，促進蘇州社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

使命之四：蘇州圖書館服務(wù)體系應(yīng)成為蘇州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的“助推器”，以更加高質(zhì)量的文獻信息服務(wù)，為蘇州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提供智力支持。

1.2 “十三五”時期的戰(zhàn)略目標(biāo)

為完成上述使命，蘇州圖書館立足現(xiàn)有的基礎(chǔ)，并受行業(yè)發(fā)展趨勢的引領(lǐng)，確定以下戰(zhàn)略目標(biāo)。

1.2.1 發(fā)展并完善一個全覆蓋的高效的公共圖書館服務(wù)體系

一個全覆蓋的高效的公共圖書館服務(wù)體系，是為當(dāng)?shù)孛癖娞峁﹥?yōu)質(zhì)的圖書館服務(wù)的基本依托。蘇州圖書館服務(wù)體系經(jīng)過10多年的發(fā)展已基本建立，并形成了特色鮮明的“蘇州模式”。隨著經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展和公眾對圖書館服務(wù)需求的不斷提高，蘇州圖書館服務(wù)體系仍需不斷發(fā)展和完善。

1.2.2 加強地區(qū)中心館建設(shè)，強化中心館地位，發(fā)揮地區(qū)輻射帶動作用

蘇州地區(qū)公共圖書館發(fā)展的總體水平相對較高，這與蘇州圖書館作為地區(qū)中心館長期以來的引領(lǐng)帶動不無關(guān)聯(lián)。隨著城鎮(zhèn)化的不斷深入以及交通的日益便捷化，城市范圍不同地區(qū)圖書館間需要有更加緊密的聯(lián)系與協(xié)同。另一方面，由于蘇州城市規(guī)劃的不斷調(diào)整，目前蘇州城區(qū)的總分館建設(shè)因存在兩種不同的構(gòu)建模式帶來的公共圖書館服務(wù)的非同城效應(yīng)問題亟需解決。在此背景下，蘇州圖書館的中心館地位和作用需進一步突出和加強，實現(xiàn)地區(qū)資源的共建共享和服務(wù)的協(xié)同開展。

1.2.3 打造一個無時無處不在的圖書館

我們正處在深度信息化時代，信息技術(shù)日新月異，并滲透到人類生活的各個領(lǐng)域，深刻影響了圖書館發(fā)展的外部和內(nèi)部環(huán)境。圖書館必需緊跟時代的步伐，積極應(yīng)用新技術(shù)，推進“互聯(lián)網(wǎng)+圖書館”，促進數(shù)字業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，提升管理水平，為蘇州市民提供“線上線下相結(jié)合”“傳統(tǒng)閱讀”與“數(shù)字閱讀”相銜接、“24小時不間斷”的公共圖書館服務(wù)。

1.2.4 拓展交流與合作，拓寬事業(yè)發(fā)展之路

作為公益性機構(gòu)，公共圖書館的發(fā)展在很大程度上取決于政府、企業(yè)、公眾等社會各界的支持力度。圖書館與社會各界廣泛合作，一方面可以宣傳自己，另一方面可以獲得支持。與同行的合作與交流，可實現(xiàn)資源的共享，也可拓展視野、借鑒經(jīng)驗。

1.2.5 探索創(chuàng)新體制機制，保障事業(yè)順利發(fā)展

“十三五”是我國全面深化改革的重要時期。圖書館身處一個改革的時代，不僅需要面臨外部環(huán)境的多變，同時也要求圖書館內(nèi)部的不斷改革創(chuàng)新，包括管理體制、運行機制和服務(wù)手段的創(chuàng)新。

2 蘇州第二圖書館的總體定位及建設(shè)思路

上述確定的蘇州圖書館使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，都要求蘇州第二圖書館在其中發(fā)揮重要的支撐平臺作用。無論是建設(shè)一個全覆蓋、高效的公共圖書館服務(wù)體系，還是加強地區(qū)中心館建設(shè)，發(fā)揮地區(qū)輻射帶動作用，亦或是打造一個無時無處不在的圖書館，第二圖書館無疑將成為重要的依托。為此，確定蘇州第二圖書館的總體定位和建設(shè)思路如下。

2.1 總體定位

公共圖書館作為公共機構(gòu)，其社會角色分工或社會功能定位就是服務(wù)于大眾、服務(wù)于社會，因此，新館建設(shè)要符合本地區(qū)經(jīng)濟和文化發(fā)展的實際及發(fā)展趨勢，要有前瞻性和發(fā)展眼光，要充分體現(xiàn)地區(qū)特色，將新館建成城市文明與文化的一大景觀，充分發(fā)揮圖書館設(shè)施和建筑所具有的文化“象征”作用[4]。因此，蘇州第二圖書館建設(shè)需借鑒國際先進經(jīng)驗，瞄準(zhǔn)國內(nèi)一流水平，立足蘇州特色，建設(shè)與蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展水平和未來需求相適應(yīng)的現(xiàn)代化圖書館，并實現(xiàn)城市文化地域特征和圖書館獨有文化內(nèi)涵的有機統(tǒng)一[3]，使之成為蘇州城市文化新標(biāo)志，成為蘇州圖書館面向未來發(fā)展的重要依托和支撐平臺，大力提升城市公共文化發(fā)展水平，擴大文化影響力，促進城市和諧發(fā)展。

2.2 總體思路

立足圖書館使命和發(fā)展趨勢，運用現(xiàn)代圖書館理念與最新技術(shù)；以用戶為中心，滿足市民學(xué)習(xí)求知、相互交流、文化休閑的需求；突出亮點，彰顯時代特色和地方特色；與人民路圖書館錯位發(fā)展，功能相銜，南北呼應(yīng)，共為一體，使蘇州圖書館成為蘇州市公共圖書館服務(wù)體系的中心圖書館，支撐和領(lǐng)導(dǎo)整個服務(wù)體系的運行與發(fā)展，并進一步輻射帶動蘇州地區(qū)圖書館的發(fā)展；以第二圖書館建設(shè)為契機，實現(xiàn)蘇州圖書館又一次新的跨躍發(fā)展。

2.3 具體設(shè)想

蘇州圖書館人民路館和第二圖書館地分南北、相隔較遠(yuǎn)，但在功能上應(yīng)整體規(guī)劃，相互銜接，優(yōu)勢互補。人民路館應(yīng)充分發(fā)揮地處城區(qū)中心、交通便利的優(yōu)勢，通過調(diào)整布局，強化面向全體市民的常規(guī)圖書館服務(wù)；二館地處城北相城區(qū)，市民前往相對不便，應(yīng)強化特色服務(wù)以吸引讀者，同時滿足支撐公共圖書館服務(wù)體系運轉(zhuǎn)的文獻存儲、集散需求。以公益性為主導(dǎo)，實現(xiàn)市民的基本文化權(quán)益，同時拓展增值服務(wù)，滿足市民多層次、多樣化的個性化文化需求。

3 蘇州第二圖書館的功能設(shè)置與實現(xiàn)目標(biāo)

3.1 功能設(shè)置

蘇州第二圖書館的功能設(shè)置，需要在蘇州圖書館整體戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)下，充分考慮與人民路圖書館的功能銜接和錯位發(fā)展，在人民路圖書館主要側(cè)重傳統(tǒng)圖書館服務(wù)的基礎(chǔ)上，蘇州第二圖書館將實現(xiàn)現(xiàn)代公共圖書館服務(wù)、文獻存儲集散、多元化文化服務(wù)三大功能。

“現(xiàn)代公共圖書館服務(wù)”將著力營造溫馨、舒適、開放、包容的公共空間，滿足市民學(xué)習(xí)求知、相互交流、文化休閑的需求，同時提高情報服務(wù)能力，滿足“精準(zhǔn)服務(wù)”的需求?！拔墨I存儲集散”將借鑒國際經(jīng)驗，通過建造國內(nèi)首個“倉儲式智能書庫”，實現(xiàn)文獻存儲空間利用的最大化和智能化，滿足總分館體系運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展的需求?！岸嘣幕?wù)”將通過配套的商業(yè)等設(shè)施，滿足市民多層次、多樣化、個性化的文化需求。

3.2 實現(xiàn)目標(biāo)

3.2.1 打造溫馨舒適的“市民大書房”

蘇州第二圖書館將突出圖書館作為第三空間的空間價值，為市民提供溫馨舒適的空間環(huán)境。文獻借閱區(qū)域，將打破傳統(tǒng)圖書館的資源組織和布局形式，突出按主題功能和讀者群體劃分布局。立足全媒體的時代特征，在資源組織上實現(xiàn)跨類型文獻的集合，即按主題組織不同載體的文獻資源，包括紙質(zhì)文獻、多媒體數(shù)字文獻以及實物文獻；打破傳統(tǒng)圖書館環(huán)境布置的刻板方式，立足人本與人文特性，引入家居理念布置環(huán)境，從圖書的陳列方式、空間布置、燈光、座位等細(xì)節(jié)增加讀者在館內(nèi)閱讀的愉悅體驗，使圖書館不再只是提供閱讀設(shè)施，而是提供學(xué)習(xí)環(huán)境，實現(xiàn)閱讀學(xué)習(xí)與文化休閑有機結(jié)合。

3.2.2 打造兒童“悅讀新天地”

兒童是閱讀推廣最有效的目標(biāo)人群，培養(yǎng)兒童的閱讀習(xí)慣就是培養(yǎng)未來的閱讀后備軍。同時，關(guān)注兒童群體還可以發(fā)揮“小手牽大手”的效應(yīng)。因此，蘇州第二圖書館將重點打造面向0～16歲各年齡層次的、多功能的、具有強烈吸引力的少年兒童“悅讀新天地”。根據(jù)不同年齡段兒童的特點，分別組織資源、開設(shè)活動區(qū)域和提供針對性服務(wù)。例如：將針對0～3歲嬰幼兒開設(shè)親子活動區(qū)，提供有利于促進嬰幼兒感統(tǒng)發(fā)展的活動環(huán)境，傳遞科學(xué)育兒理念與知識；針對4～6歲幼兒開設(shè)親子閱讀區(qū)，提供親子閱讀、互動游戲、玩具圖書、手工制作、視聽欣賞、家長沙龍等功能區(qū)域，促進兒童閱讀興趣的提高和閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成；針對7～16歲的少年兒童開設(shè)少兒借閱區(qū)，提供獨立閱讀、綠色上網(wǎng)、學(xué)習(xí)討論、體驗探索等功能，促進少年兒童的閱讀鑒賞和探究學(xué)習(xí)能力。嘗試與高品質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)開展合作，提供適合各年齡段兒童的相關(guān)培訓(xùn)，促進兒童素質(zhì)的全面提升。

3.2.3 實現(xiàn)“傳統(tǒng)閱讀”與“數(shù)字閱讀”的無縫銜接

隨著信息技術(shù)的發(fā)展與數(shù)字文獻的迅速增長，數(shù)字閱讀也越來越成為年輕人的主要閱讀方式。復(fù)合圖書館將成為圖書館的基本形態(tài)，即傳統(tǒng)圖書館與數(shù)字圖書館相結(jié)合的形態(tài)。二館將打造蘇州市公共數(shù)字文化服務(wù)平臺，通過加強數(shù)字資源建設(shè)與管理、數(shù)字資源服務(wù)、多媒體閱讀體驗等，實現(xiàn)“傳統(tǒng)閱讀”與“數(shù)字閱讀”的無縫銜接。數(shù)字圖書館體驗區(qū)將作為二館讀者服務(wù)的一個亮點，向廣大市民提供數(shù)字資源的展示和使用指導(dǎo)，以幫助蘇州市民及時了解并掌握新技術(shù)應(yīng)用，從而提高全民的信息素養(yǎng)，縮小社會的信息鴻溝。方便的電子閱讀，將使閱讀更加普遍，無處不在。

3.2.4 打造信息服務(wù)新平臺

近年來，我國不同類型的圖書館逐步在兩個方向上拓展。總體來說，專業(yè)圖書館和高校圖書館聚焦服務(wù)的深度，公共圖書館則聚焦服務(wù)的廣度。但隨著信息技術(shù)進一步的發(fā)展，公共圖書館的核心價值與核心能力也不應(yīng)僅僅體現(xiàn)在保障市民基本文化需求之上，也應(yīng)當(dāng)挖掘服務(wù)的深度，提供知識的有效獲取。因此，在人民路圖書館滿足市民一般信息需求服務(wù)的基礎(chǔ)上，二館將重點加強面向機構(gòu)的高層次信息服務(wù)。通過機構(gòu)合作等形式，依托更加豐富的文獻信息資源和服務(wù)平臺手段，為企業(yè)和機構(gòu)提供“科技查新”“市場分析”“媒體監(jiān)測”“競爭情報”等高端服務(wù)，為蘇州的經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力支撐。

3.2.5 打造多元化文化服務(wù)中心

現(xiàn)代圖書館具有多重使命，文化傳播是其中最基本和最重要的使命之一。近年來，許多圖書館都在文化傳播領(lǐng)域、傳播手段和傳播方式上進行了拓展。因此，多元化文化服務(wù)的提供也將是二館建設(shè)的一個亮點。二館將通過多廳數(shù)字影院、報告廳、多功能廳、展示展覽廳、培訓(xùn)教室、咖啡吧、茶吧、書店、文化廣場等設(shè)施場館建設(shè)，為廣大市民提供高質(zhì)量的各類藝術(shù)欣賞、學(xué)術(shù)報告、各類培訓(xùn)、文化消費和自主活動場地等，滿足各類人群多元化、個性化的文化需求，使圖書館成為社區(qū)文化中心。這樣的公共文化空間，需彰顯時尚與品質(zhì)，以環(huán)境提升人的精神和素養(yǎng)。

3.2.6 打造文化“蘇州之窗”

一個地區(qū)的公共圖書館對于本地區(qū)文明成果的傳承和利用具有責(zé)無旁貸的使命。蘇州第二圖書館將通過加強地方文化資源的收集整理和開發(fā)利用，促進蘇州市民對本地知識和文化遺產(chǎn)的了解，從而增強自豪感和歸屬感；幫助外來人口了解蘇州社會文化環(huán)境，盡快適應(yīng)新的環(huán)境，從而促進社會和諧；同時也可將圖書館作為文化旅游點，成為蘇州對外宣傳的窗口。二館將具體通過開設(shè)地方文獻閱覽室、蘇州民俗文化閱覽室、蘇州文學(xué)館、蘇工蘇作展示廳、蘇州藏書刻書文化展示廳等來實現(xiàn)以上功能。

3.2.7 打造國內(nèi)首個“倉儲式智能書庫”

文獻信息資源無論是在過去、現(xiàn)在還是未來，都是圖書館生存的重要基礎(chǔ)和發(fā)展的重要保證。無論圖書館將來怎樣發(fā)展，文獻信息資源建設(shè)都應(yīng)該是圖書館工作的重要內(nèi)容，其資源建設(shè)質(zhì)量與水平，將極大影響圖書館服務(wù)的能力和效果。人民路圖書館的設(shè)計最高容量為200萬冊，而目前的館藏量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出這一容量（2014年底統(tǒng)計為346萬冊），根據(jù)創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)的要求，“十二五”期末需達到人均1.2冊。國際圖聯(lián)和聯(lián)合國教科文組織聯(lián)合頒布的《公共圖書館服務(wù)發(fā)展指南》的建議標(biāo)準(zhǔn)為人均1.5～2.5冊[5]。綜合考慮以上因素，二館至少應(yīng)該滿足700萬冊藏書的容量。據(jù)研究，倉儲式高密集型書庫平均每冊圖書的儲存成本并不比其它存儲方式高[6]，因此，二館將借鑒國外的先進經(jīng)驗，建造國內(nèi)首個文獻存儲空間利用最大化的高密集型倉儲式書庫，并配以自動化存取系統(tǒng)、高速分揀系統(tǒng)、文獻自動化傳輸系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)等，建成集存儲功能、典藏管理功能、出入庫管理功能、流通分揀功能、文獻傳送功能為一體的智能化書庫系統(tǒng)，充分節(jié)省空間資源，實現(xiàn)智能化管理，承擔(dān)文獻存儲、典藏管理、文獻網(wǎng)借流轉(zhuǎn)、總分館文獻調(diào)撥的功能。

3.2.8 打造蘇州公共圖書館服務(wù)體系的支撐平臺

蘇州圖書館服務(wù)體系目前已擁有1個總館、70家分館、2輛流動圖書車（30個停靠點）、28個流通服務(wù)點、1個軌道交通圖書館、2個集裝箱圖書館、1個24小時自助圖書館、6個網(wǎng)借投遞點，已初步構(gòu)建成一個立體交叉、多層次、全天候的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)《蘇州市公共圖書館總分館體系建設(shè)實施方案》每3萬人建設(shè)一個圖書館的覆蓋標(biāo)準(zhǔn)，分館數(shù)量還將繼續(xù)擴大，服務(wù)體系將更加完善。隨著分館數(shù)量的增加以及其他服務(wù)點和服務(wù)手段的推出，各類業(yè)務(wù)量激增，亟需一個支撐平臺支持服務(wù)體系的運行，主要包括面向整個服務(wù)體系的文獻采集、分編、加工、流轉(zhuǎn)以及計算機輔助管理。二館將通過采編物流中心、智能化書庫系統(tǒng)以及后臺計算機管理系統(tǒng)的建設(shè)來滿足這一功能需求。

4 蘇州第二圖書館的總體布局

蘇州第二圖書館建設(shè)，建筑方案設(shè)計是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)。為了遴選高水準(zhǔn)的設(shè)計方案，采取了國際招投標(biāo)方式進行。通過層層遴選，確定了三套候選方案，分別由澳大利亞JPW設(shè)計公司和蘇州工業(yè)園區(qū)設(shè)計研究院股份有限公司、德國GMP國際建筑設(shè)計有限公司和東南大學(xué)建筑設(shè)計院有限公司、浙江大學(xué)建筑設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，經(jīng)過多輪專家論證和意見征集,由德國GMP建筑事務(wù)所和東南大學(xué)建筑設(shè)計院有限公司聯(lián)合體設(shè)計的二號方案脫穎而出,成為最終的蘇州第二圖書館設(shè)計方案。該方案建筑形式新穎，富有變化，較有沖擊力；功能布局、內(nèi)部流線設(shè)置，能夠全面、準(zhǔn)確反映“設(shè)計任務(wù)書”的要求，體現(xiàn)了較高的專業(yè)水準(zhǔn)；建筑形態(tài)與周邊建筑的空間處理比較協(xié)調(diào)。

倉儲式智能書庫位于館舍的北區(qū)，三層通高（局部二層），分為四個庫區(qū)，約2980平方米。其中1號、2號、3號庫區(qū)擬采用自動立庫形式，存放流通活躍的文獻資源。4號庫區(qū)擬采用非機械或載人升降設(shè)備形式的大型書架倉儲，存放低流通文獻、保存本文獻、過期報刊等，一旦自動化庫區(qū)出現(xiàn)故障時，也可作為應(yīng)急備用流轉(zhuǎn)書庫。在書庫北側(cè)分別設(shè)置入庫區(qū)間和出庫區(qū)間，與采編、書庫互通。在書庫南側(cè)設(shè)置出庫分揀區(qū)間，與書庫互通，與北側(cè)出庫區(qū)間用軌道傳送連通。北側(cè)入庫區(qū)和出庫區(qū)上方二層為采編區(qū)域，三層為古籍區(qū)域。北側(cè)四層（書庫上方）為展覽空間，五層設(shè)有數(shù)字電影院，共設(shè)有兩個90座普通影廳，一個250座3D影廳和一個50座4D影廳。同時還設(shè)有若干小型家庭影院。

建筑南側(cè)為主要的圖書閱覽區(qū)域。一層基本為少兒活動區(qū)域，并設(shè)有一個讀者餐廳。通過一層大臺階可直接到達二層少兒閱覽區(qū)域。三層四層為報刊閱覽和普通文獻閱讀區(qū)域，局部雙層通高，并通過內(nèi)部樓梯上下聯(lián)通。五層設(shè)置音樂圖書館和數(shù)字閱覽室。六層為培訓(xùn)區(qū)域和行政辦公區(qū)域。在采編、庫區(qū)、分揀區(qū)、南區(qū)、出庫間，有軌道輸送機構(gòu)完成圖書的流動。地下室設(shè)有165個停車位（另有地面車位約45個），并設(shè)置一些必要的設(shè)備用房和員工餐廳。

5 結(jié)語

蘇州第二圖書館建設(shè)項目，從2011年底動議，到2013年初獲得立項；從最初增加1.5萬平方米的職業(yè)訴求，到4.5萬平方米的政府決定；從相對偏遠(yuǎn)的澄陽路選址到向相城區(qū)中心城區(qū)的核心地帶——“活力島”附近遷移；從單一功能的“文獻資源存儲集散中心”到多功能的現(xiàn)代化“蘇州第二圖書館”，一幅藍(lán)圖已日益清晰完整，接下來的任務(wù)是如何將“藍(lán)圖”變成現(xiàn)實。新館建設(shè)是一項涉及面廣、建設(shè)周期長、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，參與單位眾多，蘇州圖書館的建設(shè)者將以高度的責(zé)任感確立自身的主導(dǎo)核心地位，緊緊圍繞蘇州圖書館的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢抓住實現(xiàn)圖書館使用功能的主線，在與建筑師的交流過程中，不斷優(yōu)化設(shè)計；在與施工者的溝通中，堅決保證建設(shè)質(zhì)量，確保圓滿完成這一光榮的歷史使命，推動蘇州圖書館發(fā)展向更高的層面邁進。

[1]蘇州市統(tǒng)計局．蘇州統(tǒng)計年鑒·1984[M]．蘇州：蘇州醫(yī)學(xué)院印刷廠，1985：32.

[2]蘇州市統(tǒng)計局，國家統(tǒng)計局調(diào)查隊．2012蘇州統(tǒng)計年鑒[M].北京：中國統(tǒng)計出版社，2012：75.

[3]李東來，劉錦山．城市圖書館新館建設(shè)[M].北京：北京圖書館出版社，2006：1.

[4]黃純元．關(guān)于《電子圖書館的神話》[C] 吳建中．戰(zhàn)略思考：圖書館發(fā)展十大熱門話題.上海：上海科學(xué)技術(shù)文獻出版社，2020：10.

[5]菲利普吉爾領(lǐng)導(dǎo)的工作小組，公共圖書館專業(yè)委員會.公共圖書館發(fā)展指南[M].林祖藻，譯.上海：上?？茖W(xué)技術(shù)文獻出版社，2002：63.

[6]肖容梅．高密度自動倉儲書庫：并非高不可攀——幾種不同文獻儲存方式的建設(shè)與運營成本比較研究[J]．國家圖書館學(xué)刊，2014（4）：28-35.

許曉霞蘇州圖書館副館長、研究館員。江蘇蘇州215002。

高清蘇州圖書館館長助理、館員。江蘇蘇州215002。

The Functional Localization of The Second Library of Suzhou

Xu Xiaoxia，Gao Qing

How the Second Library of Suzhou should be designed?How to complement the old library which is located in RenMin Road?How to seize the new opportunity and platform to plan the new goals,and how to create a new situation in the development of Suzhou Library are the problems placed in front of the builders.This paper uses the Functional Design Theory to investigate the situation of social development and the demands of the public to make sure the missions and strategice objectives of Suzhou Library,and then sets the function of The Second Library of Suzhou.

Public library.Suzhou Library.Strategic objective.Functional localization.

G258.22

2015-12-13 編校：方瑋）

*本文系江蘇省圖書館學(xué)會課題“蘇州第二圖書館功能定位研究”（項目編號：14YB03）研究成果之一。