文/本刊編輯部

堅(jiān)持共享 才能健康持續(xù)發(fā)展

文/本刊編輯部

黨的十八屆五中全會(huì)首次提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，為全面建設(shè)小康社會(huì)提出了新的發(fā)展目標(biāo)。但無(wú)論是創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，還是綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展，最終目的都是要讓人民充分享受發(fā)展的成果。

那么，應(yīng)當(dāng)如何正確理解和貫徹執(zhí)行共享發(fā)展這一戰(zhàn)略性的發(fā)展理念呢？

堅(jiān)持共享發(fā)展，無(wú)疑充分地體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨的性質(zhì)和宗旨，是黨和政府執(zhí)政為民、服務(wù)于民的政策基點(diǎn)和時(shí)代命題。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、性質(zhì)和宗旨不動(dòng)搖，就必須堅(jiān)持共享發(fā)展。

堅(jiān)持共享發(fā)展，是社會(huì)主義的本質(zhì)要求和社會(huì)主義制度優(yōu)越性的集中體現(xiàn)。因?yàn)樯鐣?huì)主義的本質(zhì)是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力、消滅剝削、消除兩極分化，最終達(dá)到共同富裕。因此，堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義制度、道路不動(dòng)搖，就必須堅(jiān)持共享發(fā)展。

堅(jiān)持共享發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的民心向往和不竭動(dòng)力。習(xí)近平總書(shū)記指出，中國(guó)夢(mèng)歸根到底是人民的夢(mèng)。生活在我們偉大祖國(guó)和偉大時(shí)代的中國(guó)人民，共同享有人生出彩的機(jī)會(huì)，共同享有夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，共同享有同祖國(guó)和時(shí)代一起成長(zhǎng)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)。因此，只有共建共享，才能激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流。

堅(jiān)持共享發(fā)展，才能有效解決當(dāng)代中國(guó)社會(huì)存在的社會(huì)公平正義問(wèn)題。應(yīng)該看到，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的“蛋糕”在不斷做大，各個(gè)地區(qū)、各個(gè)社會(huì)群體的收入水平都有了普遍提高，生活都有了明顯改善，一部分人、一部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)了率先富裕，但收入差距較大、分配不公平的問(wèn)題比較突出，發(fā)展成果共享不夠，人均收入指標(biāo)往往掩蓋了貧富差距，基尼系數(shù)在0.4以上的階位長(zhǎng)期居高不下，反映了國(guó)家發(fā)展成果并未真正做到普惠全民，而是億萬(wàn)富翁階層與貧困人口階層并存，兩極分化撕裂了社會(huì)。這就要求將改革開(kāi)放以來(lái)長(zhǎng)期奉行的鼓勵(lì)部分人先富起來(lái)的政策取向，真正轉(zhuǎn)向以共同富裕為追求目標(biāo)的共享發(fā)展新階段。堅(jiān)持共享的發(fā)展理念，這就要求從源頭開(kāi)始進(jìn)行深刻調(diào)整，有效化解以往發(fā)展進(jìn)程中客觀存在的失衡、差距以及由此導(dǎo)致的各種社會(huì)矛盾與社會(huì)問(wèn)題。這樣，共同富裕的社會(huì)主義道路才可能變得更清晰，相關(guān)制度安排才不會(huì)迷失方向。

堅(jiān)持共享發(fā)展，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的持久動(dòng)力。共享才能共建，共建促進(jìn)共享。共建共享，才能真正讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本要素的活力競(jìng)相迸發(fā)，形成基業(yè)長(zhǎng)青的牢固基礎(chǔ)。這方面，華為公司的實(shí)踐極具說(shuō)服力。任正非創(chuàng)建公司時(shí)就設(shè)計(jì)了員工持股制度，通過(guò)利益分享團(tuán)結(jié)員工，把98.6%的股權(quán)開(kāi)放給員工，分享華為股權(quán)的達(dá)80 000多人，創(chuàng)始人任正非只擁有公司1.4%的股權(quán)。華為所掙的每一分錢(qián)都是大家的，都是合伙人的。其形成的“以?shī)^斗者為本”的文化和“多勞多得”的利益共享機(jī)制，與員工分擔(dān)責(zé)任，分享利益，人人盡力、人人享有，將員工的才智黏起來(lái)，從而才創(chuàng)造出了華為的偉大與傳奇。

總之，堅(jiān)持共享發(fā)展，于國(guó)家、于社會(huì)、于企業(yè)，均是保證其持久健康發(fā)展的不竭動(dòng)力。