劉清華

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基于人才培養(yǎng)質(zhì)量的高校教學(xué)管理模式探索

劉清華

【摘 要】目前人才培養(yǎng)質(zhì)量是我國高等教育面臨的重要問題，培養(yǎng)符合社會需求的人才，必須要創(chuàng)新高校教育管理體系，以學(xué)生為本，提升老師素質(zhì)，對現(xiàn)有的教學(xué)管理體制進(jìn)行改革。高校是培養(yǎng)人才的重要基地，在教學(xué)改革中要重視學(xué)生的創(chuàng)新能力，進(jìn)行個性化教學(xué)，從而為國家和社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

【關(guān)鍵詞】人才培養(yǎng) 高校教學(xué) 管理體制 改革創(chuàng)新

社會發(fā)展離不開創(chuàng)新。在激烈的社會競爭中，對人才要求越來越高。教育更是一把雙刃劍，既能開發(fā)學(xué)生的思維創(chuàng)新能力，也能抑制學(xué)生的自主思維能力，所以對高校教學(xué)模式進(jìn)行改革刻不容緩。以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”作為改革理念［1-2］，培養(yǎng)出復(fù)合型人才，為學(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間，適應(yīng)社會對創(chuàng)新型人才的需求。

一、高校教學(xué)管理存在的不足

（一）教學(xué)模式單一

受傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響，目前許多高校教學(xué)活動、課程設(shè)置、專業(yè)劃分都是依照教育管理部門統(tǒng)一設(shè)定。教學(xué)模式呈直線式，強(qiáng)調(diào)學(xué)生服從老師、老師服從管理者、管理者服從學(xué)校。傳統(tǒng)的模式導(dǎo)致師生之間缺乏交流，這種模式看上去有秩序，但是實(shí)際上忽視了老師和學(xué)生的地位。老師根據(jù)學(xué)校規(guī)定，對不同班級和學(xué)生同步化教學(xué)，忽略學(xué)生對知識的需求。對專業(yè)細(xì)分導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)的局限性，學(xué)習(xí)臨床醫(yī)學(xué)就無法涉及中醫(yī)醫(yī)學(xué)的相關(guān)知識。老師和學(xué)生缺乏溝通，出現(xiàn)老師教學(xué)和學(xué)生理解“斷層”現(xiàn)象。顯而易見，過于單一的管理模式制約了學(xué)生的發(fā)展和個性培養(yǎng)。教學(xué)任務(wù)統(tǒng)一設(shè)定，老師的統(tǒng)一教學(xué)模式都抑制了學(xué)生的創(chuàng)新能力，與創(chuàng)新教學(xué)管理不符。

（二）教學(xué)方法落后

在當(dāng)前的教學(xué)管理中，管理人員缺乏創(chuàng)新意識，大多局限重復(fù)性的工作，不能快速的適應(yīng)教育管理改革工作。在高校中很多老師還是習(xí)慣“命令”學(xué)生去做事情。例如，在高校課堂上，老師準(zhǔn)時上課，照本宣科，完成教學(xué)任務(wù)就算了事。學(xué)生也按時到課堂，看上去有條不紊的進(jìn)行教學(xué)活動，但實(shí)際上學(xué)生在課堂上根本不聽課，玩手機(jī)或者做一些與課堂無關(guān)的活動。老師的管理手段除了“命令”學(xué)生聽課，就是通過“點(diǎn)名”保證學(xué)生出勤率，對學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和接受程度漠不關(guān)心，缺乏責(zé)任心，導(dǎo)致課堂效率不斷下降。

（三）教學(xué)資源短缺

尤其在一些高校中師資力量不夠，導(dǎo)致老師教學(xué)任務(wù)重、壓力大、工作量增多。對學(xué)生的發(fā)展也造成一定影響，老師無暇顧及學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，沒有時間進(jìn)行教學(xué)方式的研究與改革創(chuàng)新，所以沿用傳統(tǒng)的教學(xué)模式，限制學(xué)生對知識的需求和老師創(chuàng)新能力發(fā)展。

二、高校教學(xué)管理改革創(chuàng)新對策

（一）優(yōu)化教學(xué)管理制度

教學(xué)管理制度的優(yōu)化，需要學(xué)校在政策上做出調(diào)整，由院系負(fù)責(zé)教學(xué)監(jiān)督，處理院系與學(xué)校的關(guān)系。在專業(yè)的設(shè)置中，可以降低課程重復(fù)率。徹底打破傳統(tǒng)專業(yè)分類模式，在人才培養(yǎng)的基礎(chǔ)下，讓教學(xué)管理彈性化。合理運(yùn)用科學(xué)的教學(xué)手段，讓學(xué)生可以自主選課，提高創(chuàng)新教學(xué)管理的效果。

（二）培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識

高校教學(xué)管理要將師生的協(xié)同發(fā)展作為首要目標(biāo)，從而為師生提供人性化的服務(wù)。高?？梢哉f是一個“小社會”，為學(xué)生更好地融入社會打好基礎(chǔ)，創(chuàng)造和諧教育環(huán)境，建立創(chuàng)新的管理模式。例如，在學(xué)校中可以舉辦一些創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)新科研活動，讓老師和學(xué)生合作完成發(fā)明創(chuàng)造，內(nèi)容和題材不限，鼓勵學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識或引用生活常識進(jìn)行創(chuàng)新。老師也可以根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn)，對教學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新展示，讓學(xué)生做出選擇并打分。通過這樣的活動既能提高學(xué)生的創(chuàng)新性思維能力，也能增進(jìn)師生之間的溝通交流。通過教學(xué)管理者的支持作用，讓老師在專業(yè)上發(fā)揮自己的最大價值，根據(jù)學(xué)生選擇找到合理的教學(xué)管理模式，一舉多得，實(shí)現(xiàn)對高素質(zhì)人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

（三）創(chuàng)新管理手段

學(xué)?？梢猿闪⒁恢蹗従礃I(yè)、創(chuàng)新精干的高校管理團(tuán)隊(duì)，完善管理制度。加強(qiáng)高校教學(xué)管理工作的行為考核、師資選拔、制度建設(shè)，增強(qiáng)教師的責(zé)任感，鼓勵教師自我完善和發(fā)展。打造強(qiáng)大的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)，合力執(zhí)行教學(xué)管理手段。例如，在高校的教學(xué)管理中可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)對學(xué)生的成績和評價情況進(jìn)行匯總，構(gòu)建教學(xué)質(zhì)量評價、學(xué)生自主選課、教材管理、網(wǎng)上授課等方面的網(wǎng)絡(luò)評價綜合系統(tǒng)，全方位實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新教學(xué)管理。通過構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)，減輕教師的工作壓力，提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。

三、結(jié)語

綜上所述，高校教學(xué)管理模式的改革對人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升具有重要的影響。高校對教學(xué)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新改革，首先要轉(zhuǎn)變教學(xué)思路，全面把握高校教學(xué)管理模式改革在人才培養(yǎng)中的重要性。其次，完善教學(xué)管理制度，保證教學(xué)模式的創(chuàng)新性和科學(xué)性，以培養(yǎng)人才為目標(biāo)進(jìn)行教學(xué)改革。另外，要全面樹立“以人為本”的教學(xué)理念，在教學(xué)實(shí)踐改革中充分調(diào)動師生的教學(xué)創(chuàng)新能力，鼓勵學(xué)生個性化發(fā)展，有針對性地展開教學(xué)，從而實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)管理的可持續(xù)發(fā)展，逐漸培養(yǎng)出21世紀(jì)所需要的創(chuàng)新性與多元化人才。

參考文獻(xiàn)：

［1］竇俊杰．對高校教學(xué)管理中存在問題的思考［J］．都市家教（上半月），2013，21（8）：139～139．

［2］隋敏，孫延衡，董琦瑋等．“以人為本”的高校教學(xué)管理體制研究［J］．山東紡織經(jīng)濟(jì)，2013，76（9）：71～74．

作者簡介：劉清華（1971-），男，漢族，山東臨沭人，碩士，昆明冶金高等專科學(xué)校體育部教師，副教授，研究方向：高校思想政治教育。