文 / 陳崖楓
海福鑫陷入困局,揭示經(jīng)銷商資金黑洞
文 / 陳崖楓
實(shí)際上,經(jīng)銷商老板將投入公司的資金拿出來(lái)理財(cái),有可能回報(bào)也會(huì)大于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
北京海福鑫商貿(mào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱海福鑫公司)董事長(zhǎng)徐某因涉嫌騙貸1.4億余元在北京海淀法院開庭審理,在快消行業(yè)飄搖動(dòng)蕩的彷徨之際,無(wú)疑又給人們帶來(lái)了一次痛心的糾結(jié)。
海福鑫深深陷入資金困境,早已是海福鑫不可逃脫的命運(yùn),而這命運(yùn)的由來(lái),正是人們一直以來(lái)從未重視過的商貿(mào)公司的融資黑洞。
由于行業(yè)低毛利、不規(guī)范、不穩(wěn)定,商貿(mào)公司一直是金融行業(yè)最不待見的低級(jí)客戶。商貿(mào)行業(yè)近二十多年的發(fā)展,幾乎沒有獲得過任何金融政策的青睞,所有商貿(mào)公司的初始資本基本來(lái)源于自身積累和朋友拆借兩種方式,這也是行業(yè)發(fā)展比較緩慢的一個(gè)主要原因。
這兩年,隨著國(guó)家金融機(jī)構(gòu)被房地產(chǎn)、央企、國(guó)企等攪和得千瘡百孔,隨著對(duì)于小額貸款的進(jìn)一步開放,特別是國(guó)家對(duì)于影子銀行存在的默許,也就三五年的時(shí)間,商貿(mào)公司已逐步以各種各樣的融資形式正式邁入了享受國(guó)家信貸的門檻,盡管條件相當(dāng)苛刻。
可惜,沒有商貿(mào)公司意識(shí)到,這個(gè)契機(jī)卻悄悄暗藏著致命的殺機(jī)。
1.以現(xiàn)代渠道為主的商貿(mào)公司。
平均毛利維持在30個(gè)點(diǎn)左右,終端費(fèi)用投入(包括合同扣點(diǎn)、促銷讓利等)大約在15個(gè)點(diǎn)以上,企業(yè)營(yíng)運(yùn)費(fèi)超過10個(gè)點(diǎn),再加上一些不可預(yù)測(cè)的隨機(jī)投入,基本也就所剩無(wú)幾了。特別是近兩年,銷售額下滑,各項(xiàng)費(fèi)用飆升,商貿(mào)公司的純利潤(rùn)若能達(dá)到3—5個(gè)點(diǎn),就算是很理想的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)了。
2.以流通渠道為主的商貿(mào)公司。
他們的平均毛利也就在15個(gè)點(diǎn)左右,特別是三、四線市場(chǎng)或者是做一線品牌的商貿(mào)公司,毛利更低。刨去各項(xiàng)市場(chǎng)投入及公司營(yíng)運(yùn)成本,若能達(dá)到3個(gè)點(diǎn)左右的純利,也幾乎要燒高香了。
以餐飲為主的商貿(mào)公司大體上也是這樣。
由于商貿(mào)公司初始的投入就是自己的資產(chǎn),所以在整個(gè)的商貿(mào)行業(yè),相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里是沒有資金使用成本概念的。
家樂福的合同談判中,一個(gè)月的賬期等同于供貨商0.5個(gè)點(diǎn)的費(fèi)用投入,但鮮有商貿(mào)公司意識(shí)到資金使用也是有成本的。實(shí)際上,經(jīng)銷商老板將投入公司的資金拿出來(lái)理財(cái),有可能回報(bào)也會(huì)大于經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
3.1.4 歷史文化價(jià)值。公元九世紀(jì)中葉,西藏吐蕃贊普朗達(dá)瑪禁佛,史稱“三賢哲”來(lái)此避難修心,弘揚(yáng)佛法,成為當(dāng)?shù)厍嗖馗咴鸾虖?fù)興的中心之一。佛教界普遍認(rèn)為,這便是佛教在青海全面?zhèn)鞑サ拈_始,至今有千余年的歷史,使坎布拉成為名副其實(shí)的佛教圣地而聞名國(guó)內(nèi)藏區(qū)和海內(nèi)外,有著很高的知名度。
商貿(mào)公司的資金回籠周期,現(xiàn)代渠道大約需要90天甚至更長(zhǎng)的時(shí)間,流通渠道大致需要30天以上的時(shí)間,一旦遇到動(dòng)銷不好的產(chǎn)品,倘若不退貨,60天能回籠資金也算是不錯(cuò)的結(jié)果了。
為了保障不斷貨,商貿(mào)公司還要儲(chǔ)備一個(gè)月以上的銷售庫(kù)存,遇到強(qiáng)勢(shì)廠家或緊俏產(chǎn)品,庫(kù)存容量更是不以銷售為參照。
所以大致來(lái)講,商貿(mào)公司的資金一年能平平安安地轉(zhuǎn)個(gè)3—4回,也就是100萬(wàn)元的資金能做300萬(wàn)—400萬(wàn)元的銷售額,便可算很好的資金周轉(zhuǎn)率了。
我們拿100萬(wàn)元一年期的貸款來(lái)舉例。
其一,商業(yè)銀行的貸款利率是在國(guó)家基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上上浮不低于30%,2014最新的一年貸款基準(zhǔn)利率為6個(gè)點(diǎn),加上30%以上的上浮利率,所以基本上在8個(gè)點(diǎn)左右;
其二,商貿(mào)公司的貸款是必須通過第三方擔(dān)保的,擔(dān)保的費(fèi)用基本在2個(gè)點(diǎn)左右;
另外,貸款手續(xù)過程中關(guān)于抵押物評(píng)估、公證等各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)用差不多也要花上幾千塊錢。
假定就是這樣了,我們看到為了獲得80萬(wàn)元的資金使用,我們要付出近10萬(wàn)元的利息,也就是說(shuō)一年期的貸款利息幾乎在12個(gè)點(diǎn)以上。
還有兩點(diǎn)更為可怕的狀況:
一是商業(yè)銀行給予商貿(mào)公司的貸款年限基本上都是一年期,每年的續(xù)貸工作即使再順利,也至少產(chǎn)生一個(gè)多月的間隙,遇到國(guó)家政策調(diào)整或其他意外,續(xù)貸工作的完成常常是遙遙無(wú)期,對(duì)于商貿(mào)公司而言,這是痛苦的煎熬,理論上說(shuō),他們是無(wú)法從正常的運(yùn)作中突然抽出大量的還貸資金,貸款數(shù)額越高越難過關(guān)。所以,大部分的商貿(mào)公司必須通過高利率的拆借(俗稱過橋)來(lái)渡過這個(gè)難關(guān),拆借利率基本在20個(gè)點(diǎn)以上,一兩個(gè)月下來(lái),融資成本無(wú)形又增加了1.5個(gè)點(diǎn)左右。
二是影子銀行的出現(xiàn),雖然給商貿(mào)公司提供了更多貸款的可能,但是這些非銀行金融機(jī)構(gòu)、民間借貸等,吸血力更強(qiáng),它們?cè)谏藤Q(mào)公司的冒進(jìn)中推波助瀾,悄無(wú)聲息地將商貿(mào)公司的利潤(rùn)侵蝕殆盡。
綜上所述,如果貸款資金使用周轉(zhuǎn)率一年3—4次,實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止3—4個(gè)點(diǎn)的公司銷售利潤(rùn)進(jìn)了融資機(jī)構(gòu)的腰包。
無(wú)論是動(dòng)銷慢還是廠家壓貨,后果就是降低了資金的周轉(zhuǎn)速度,增加了資金的使用成本。很多代理一線品牌的商貿(mào)公司,比如海福鑫,常常被廠家壓得庫(kù)存產(chǎn)品半年或一年都賣不完。假定這些貨物資金全部來(lái)源于銀行貸款,也就意味著商貿(mào)公司銷售利潤(rùn)中至少有6個(gè)點(diǎn)以上都付給了銀行。這難道不是令人震驚的事實(shí)!
那么海福鑫六月份投入的1.8個(gè)億的資金什么時(shí)候能大致回籠呢?這其中又有多少資金來(lái)自于銀行或者更吸血的影子銀行呢?如果有興趣,我們可以算一算這1.8個(gè)億的銷售中,海福鑫要填補(bǔ)多少利潤(rùn)給金融黑洞呢?
其實(shí),并不是每個(gè)行業(yè)都可以借助資本而快速發(fā)展,行業(yè)的利潤(rùn)率、資金的周轉(zhuǎn)速度、行業(yè)的持續(xù)性決定了我們是否能用得起銀行的錢。
當(dāng)市場(chǎng)一片繁榮的時(shí)候,金融黑洞暫時(shí)或許被掩蓋;但是在市場(chǎng)低迷、購(gòu)買率下降、廠家急于回籠資金的當(dāng)下,越是大的金融資本,越會(huì)成為壓垮商貿(mào)公司的最后一根稻草。
(美思美譽(yù))