趙冠華
【摘要】高校圖書館進(jìn)行創(chuàng)新管理是順應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展的必然趨勢。高校圖書館要想更好的生存和發(fā)展,就要對(duì)傳統(tǒng)的管理理念及管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。以目前的高校圖書館發(fā)展來看,圖書管理工作處于一種管理滯后的局面,筆者作為一名從事該工作的教師,認(rèn)為高校圖書館要想更好的服務(wù)于高校,服務(wù)于學(xué)生,應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新管理工作,本文就高校圖書館如何進(jìn)行創(chuàng)新管理談幾點(diǎn)看法,希望能為讀者帶來幫助。
【關(guān)鍵詞】高校 圖書館 管理創(chuàng)新
【中圖分類號(hào)】G258.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2016)23-0197-01
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步,知識(shí)已經(jīng)成為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),追求知識(shí)創(chuàng)新對(duì)于推動(dòng)社會(huì)的整體發(fā)展也具有舉足輕重的作用。在新時(shí)期為了更好地發(fā)揮圖書館對(duì)于知識(shí)創(chuàng)新以及科技進(jìn)步的作用,對(duì)圖書館的管理除了強(qiáng)化圖書館知識(shí)信息的收集、處理、保存和傳播等基本功能外,更應(yīng)該優(yōu)化圖書館管理模式,實(shí)現(xiàn)高校圖書館管理的創(chuàng)新,構(gòu)建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和綜合化的現(xiàn)代圖書館,以適應(yīng)時(shí)代對(duì)于圖書館管理工作的基本要求,推動(dòng)我國科研教育更好的向前發(fā)展。
一、高校圖書館管理創(chuàng)新的必要性
(一)新形勢下高等學(xué)校自身發(fā)展的需要
目前我國高等教育的發(fā)展進(jìn)入了前所未有的新時(shí)期,高等教育的改革進(jìn)一步向縱深發(fā)展,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險(xiǎn)和希望同在。在“合?!?、“擴(kuò)招”的改革大潮下,為了學(xué)校自身的發(fā)展,各個(gè)高等院校在各方面建設(shè)都不容有失,在我國頒布的《普通高校圖書館規(guī)程》中要求,作為學(xué)校教學(xué)和科學(xué)研究工作的重要組成部分的高校圖書館的建設(shè)和發(fā)展具有舉足輕重的重要意義,是學(xué)??傮w水平的一個(gè)重要標(biāo)志,要與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展相匹配。因此,高校圖書館必須進(jìn)行變革創(chuàng)新,以此來促進(jìn)高校的建設(shè)和發(fā)展。
(二)圖書館自身建設(shè)發(fā)展的需要
在信息網(wǎng)絡(luò)化的浪潮下,圖書館必須走出分散的文獻(xiàn)體制模式,積極的向數(shù)字化和虛擬化轉(zhuǎn)變,積極進(jìn)行革新,實(shí)現(xiàn)信息資源共建共享,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高人員的素質(zhì)和服務(wù)水平,改革管理體制,促進(jìn)圖書館服務(wù)功能多樣化。
二、高校圖書館管理創(chuàng)新的策略
(一)有效利用現(xiàn)代化設(shè)施
圖書館的建設(shè)要充分考慮到學(xué)校的規(guī)模和發(fā)展的需求,要能滿足現(xiàn)有以及未來發(fā)展的人員、場所和資源的需要。在引進(jìn)圖書等資源的時(shí)候要充分考慮到讀者的需求,進(jìn)行有針對(duì)性的引進(jìn),提高館藏資源的有效性。圖書館的建設(shè)要充分利用現(xiàn)代化的設(shè)施、資源。比如,采用電子化的借閱管理及信息查詢系統(tǒng)等,以方便管理和查詢。同時(shí),要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和信息化管理技術(shù)對(duì)資源進(jìn)行信息化管理。同時(shí),要建立完備的資源管理制度,使管理人員能夠明確自己的職責(zé),也規(guī)范和界定讀者的行為,加強(qiáng)技術(shù)方面的管理。
(二)高校圖書館必須要努力實(shí)現(xiàn)館藏的專業(yè)化和特色化
當(dāng)前,我國高校圖書館在館藏方面呈現(xiàn)出專業(yè)化和特色化的新趨勢。因此,為了適應(yīng)新形勢的需要,各高校要加強(qiáng)圖書館館藏建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)圖書館館藏的專業(yè)化和特色化。一方面,各高校需要完善圖書館之間的互借制度。在高校的圖書館之間建立一種互借制度,實(shí)質(zhì)上就為各高校師生提供了一個(gè)信息資源共享平臺(tái),以最大程度上實(shí)現(xiàn)館藏資源的共享;另一方面,各高校應(yīng)根據(jù)本院校的自身特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況建立具有自身特色的高校圖書館。由于不同的高校均有自身的學(xué)科特色和專業(yè)特色,因此各高校在館藏建設(shè)中,要立足于自己的學(xué)科特色和專業(yè)特色,使本校學(xué)科組成為系統(tǒng)的管理體系。
(三)高校圖書館管理人才培養(yǎng)創(chuàng)新
高校圖書館管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性、技術(shù)性、學(xué)術(shù)性和創(chuàng)造性很強(qiáng)的工作,圖書館工作人員素質(zhì)的高低,直接決定著圖書館管理工作的效率和質(zhì)量。目前,高校圖書館迫切需要一大批道德品質(zhì)高、職業(yè)操守好、情報(bào)意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)豐富的專門型人才和復(fù)合型人才。高校圖書館管理人員只有具備德才兼?zhèn)涞牧己盟髻|(zhì),熟練掌握?qǐng)D書管理和網(wǎng)絡(luò)信息管理的知識(shí)和技能,才能為讀者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。因此,必須加強(qiáng)高校圖書館管理人才培養(yǎng)上的創(chuàng)新。
(四)更新管理理念,開展實(shí)時(shí)服務(wù)
高校圖書館管理創(chuàng)新要著重從以下三個(gè)方面樹立新的理念:一是用管理創(chuàng)新促進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新的理念。管理是手段,通過整合、開發(fā)各方面的有效資源,運(yùn)用有效的方法,實(shí)現(xiàn)服務(wù)的目的,為用戶提供全面高效,個(gè)性多元的服務(wù),讓用戶快速靈活地使用圖書館。二是尊重用戶權(quán)利的理念。圖書館用戶的權(quán)利包括文獻(xiàn)信息的使用權(quán),館藏信息的知情權(quán)以及人格的受尊重權(quán)。用戶在使用圖書館的過程中表現(xiàn)為自主閱讀權(quán)、消費(fèi)信息權(quán)、財(cái)產(chǎn)安全保障權(quán)、個(gè)人隱私權(quán)、接受服務(wù)權(quán)等。高校圖書館應(yīng)尊重每一位用戶的權(quán)利。三是全員參與創(chuàng)新的理念。高校圖書館的管理創(chuàng)新與圖書館日常開展的服務(wù)工作分不開,每位館員對(duì)自身的工作崗位最熟悉和了解,也最容易發(fā)現(xiàn)具體工作中存在的問題,每位館員如果都樹立創(chuàng)新意識(shí)和觀念,通過探討交流,經(jīng)驗(yàn)總結(jié),上下溝通,變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,得出新的措施和方案來推動(dòng)圖書館管理創(chuàng)新。
(五)高校圖書館激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新
目前,我國高校圖書館工作活力不足,館員工作積極性不高,關(guān)鍵原因是沒有建立科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制??茖W(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制應(yīng)是一套注重工作數(shù)量與質(zhì)量考核相結(jié)合,能體現(xiàn)工作績效水平差異、客觀反映工作業(yè)績,同時(shí)便于建立檢查、考核的量化指標(biāo)體系。這種激勵(lì)機(jī)制能有效改變工作中“干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的局面。真正做到薪酬與崗位職責(zé)掛鉤,體現(xiàn)按勞分配,多勞多得的分配原則。進(jìn)一步達(dá)到珍惜和尊重人的勞動(dòng)成果,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),共同提高的目的。
三、結(jié)束語
現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)信息化成為主流,高校圖書館要想在激烈的競爭中謀求生存與發(fā)展,就必須重視用戶心理反饋,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行管理創(chuàng)新,從而改善高校圖書館的發(fā)展環(huán)境,體現(xiàn)高校圖書館在傳承文化和創(chuàng)新知識(shí)方面的重要作用,促進(jìn)高校圖書館事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
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