■阮向民

職業(yè)規(guī)劃點亮職工成長夢想浙江省各級工會實踐表明，職業(yè)發(fā)展正成為一項職工新權(quán)益

■阮向民

發(fā)展是硬道理。對于工會組織而言，維護職工的職業(yè)發(fā)展權(quán)同樣是硬道理。

日前，北京市總工會與北京市發(fā)展和改革委員會聯(lián)合發(fā)布《北京市“十三五”時期職工發(fā)展規(guī)劃》，這是北京市繼“十二五”之后，再次將職工發(fā)展納入政府“五年規(guī)劃”。在這份規(guī)劃中，除了職工的就業(yè)權(quán)、收入權(quán)、安全權(quán)、保障權(quán)和參與權(quán)之外，職工職業(yè)發(fā)展權(quán)也將作為衡量職工權(quán)益發(fā)展?fàn)顩r的重要指標(biāo)。

在浙江，越來越多的工會組織把職業(yè)發(fā)展作為一項職工的新權(quán)益，自創(chuàng)各種載體，通過職業(yè)規(guī)劃，點亮職工成長夢想。

補強文化底子短板

“農(nóng)民工也有機會上大學(xué)了！”2012年的夏天，杭州市總工會啟動“資助千名農(nóng)民工上大學(xué)行動”，經(jīng)全國成人高等教育統(tǒng)一考試且成績合格者，可被杭州市工人業(yè)余大學(xué)錄取，而且申請者最高可獲得5500元學(xué)費全額補助。

5年來，“農(nóng)民工上大學(xué)”已成為桐廬工會的一塊響亮品牌，為了解決職工上班和學(xué)習(xí)的矛盾，桐廬縣總工會和企業(yè)工會共同努力，將大學(xué)課堂搬進企業(yè)，相繼在龍生汽車、霍普曼電梯、科德磁業(yè)等開辦大專班，送教上門。目前，受縣總工會資助的“農(nóng)民工上大學(xué)”學(xué)員已達303名，166名學(xué)員拿到大專畢業(yè)文憑。他們中有的成為了企業(yè)高級管理人才，有的成為了企業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干。

在桐廬縣總工會主席滕建明看來，農(nóng)民工上大學(xué)是一場補短板行動。他告訴記者，新時代的農(nóng)民工已經(jīng)不再滿足于洗腳上田進廠賺錢這一最原始的訴求，他們希望有一個屬于自己的職業(yè)發(fā)展通道，而制約他們職業(yè)發(fā)展的最大瓶頸就是文化底子薄弱。“開展農(nóng)民工上大學(xué)行動，出發(fā)點就是要打破職業(yè)規(guī)劃為白領(lǐng)階層量身定做這一傳統(tǒng)思維，讓更多的普通務(wù)工者通過補強文化底子短板，看到職業(yè)發(fā)展的前景，點亮成長成才的夢想?！?/p>

補強一線職工文化和技能短板，成為各地工會的務(wù)實行動。去年以來，寧波市杭州灣新區(qū)總工會全面實施以綜合素質(zhì)提升和技能素質(zhì)提升為主要內(nèi)容的職工免費培訓(xùn)計劃，截至目前，已有6200余人先后參加兩項培訓(xùn)。區(qū)總工會主席戚啟華告訴記者，在大力倡導(dǎo)培育工匠精神的大背景下，首先需要致力于農(nóng)民工到職業(yè)工人的角色轉(zhuǎn)型，通過技能提升和職業(yè)規(guī)劃，為更多的職工鋪就一條成長之路。

打通職業(yè)晉升通道

4月6日，歷時整整一個月的“方太集團第三屆工匠文化節(jié)”落下帷幕，4名一線職工經(jīng)層層選拔，戴上了“方太工匠”的臂章。從2014年起，“方太”每年都要花上一個月時間，為一線員工搭建展示技藝的舞臺，工匠之路從這里起步。

“在‘方太’，每個職工都有一條成長的通道?！奔瘓F工會主席胡學(xué)時所說的成長通道，在“方太”被稱之為“青松計劃”。這一計劃包括入職、軍訓(xùn)、素質(zhì)拓展、專業(yè)培訓(xùn)、革新發(fā)表、文化教育等10個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)構(gòu)成了工匠精神的“啟蒙教育”?！爸灰毠び谐砷L的信念，那么這一通道永遠是一路綠燈。”

為一線職工打通一條職業(yè)晉升通道，已成為各級工會的共同愿景。位于嘉興的浙江雅瑩集團有限公司，經(jīng)過多年磨合，職工晉升機制已進入成熟期。公司工會副主席陶劍慧介紹說，這項晉升機制包括考核、演講、評比等多道環(huán)節(jié)，對每個職工一視同仁。

今年榮獲全國五一勞動獎?wù)碌膹埨骄褪菑囊痪€成長起來的，如今她已是雅瑩集團研發(fā)技術(shù)部經(jīng)理。在她的帶領(lǐng)下，公司形成了20多人的核心研發(fā)團隊和100多人的梯次團隊，每年推出新產(chǎn)品1000多個。“讓團隊里每個成員都有出彩的機會”，這是她榮獲全國五一勞動獎?wù)碌挠芍愿醒浴?/p>

搭建脫穎而出舞臺

“讓員工和企業(yè)一起成長”，這是浙江亞特電器有限公司工會的一句響亮口號。公司工會負責(zé)人呂懷青告訴記者，“亞特電器”為每名員工搭建了培訓(xùn)平臺、比武平臺和晉升平臺。除此之外，還有一項為員工脫穎而出定制的舞臺——全員生發(fā)。

“全員生發(fā)”秉持“自主化、市場化、合作化”的原則，通過發(fā)動全體員工的力量，針對公司管理、生產(chǎn)現(xiàn)場等方面的問題，集思廣益，任何部門任何員工都可以提出改善建議，制訂出可執(zhí)行的方案，承擔(dān)項目落實。

呂懷青告訴記者，引入“全員生發(fā)”機制，目的在于動員每一名員工在企業(yè)中發(fā)揮自己的能量，實現(xiàn)自己的價值。這項由企業(yè)管理層和工會共同推進的機制，通過面向全體員工認領(lǐng)創(chuàng)新項目的形式，為每名員工發(fā)揮才智打開了通道，為實現(xiàn)成長夢搭建了舞臺。一年來，通過“全員生發(fā)”，員工增收200多萬。更重要的是，一批有創(chuàng)新意識、有真才實干的一線員工脫穎而出，挑起了大梁。

只要努力，就能出彩。近年來，各地工會自創(chuàng)了各種載體，為職工成長搭建平臺。在嘉興，“工人發(fā)明家”集納了一線職工的草根智慧；在余姚，“工人革新大師”成為工會工作品牌。余姚市總工會黨組書記、常務(wù)副主席楊玉紅表示，如果把“工人革新大師”視作目的地，那么起點就是面向全市30萬一線職工的職業(yè)發(fā)展。