晉升往往意味著更高的薪酬、更多的在職消費(fèi)、更大的控制權(quán)、更好的工作環(huán)境和更強(qiáng)的成就感，從而抑制管理者為了私人利益而進(jìn)行過(guò)度投資。然而，在中國(guó)情境下，必須詳細(xì)分析。

華中科技大學(xué)管理學(xué)院張兆國(guó)教授等研究發(fā)現(xiàn)：1.晉升對(duì)過(guò)度投資的抑制效應(yīng)，非國(guó)企優(yōu)于國(guó)企；2.管理者性別與晉升激勵(lì)無(wú)關(guān)，在國(guó)企和非國(guó)企中無(wú)差異；3.在國(guó)企，隨著年齡的增長(zhǎng)，管理者對(duì)晉升激勵(lì)的敏感性、晉升對(duì)過(guò)度投資的抑制都呈倒U形關(guān)系，而在非國(guó)企則不明顯；4.學(xué)歷越高的管理者，越在乎晉升激勵(lì)，這一點(diǎn)在國(guó)企尤為顯著，但高學(xué)歷強(qiáng)化的晉升激勵(lì)效應(yīng)對(duì)過(guò)度投資的抑制作用，在國(guó)企不如非國(guó)企；5.當(dāng)前職務(wù)的任期越長(zhǎng)，抑制效應(yīng)越大。