楊劍偉

摘要：電力企業(yè)運行中，應(yīng)加強對經(jīng)濟運行的管理和分析，制定完善的管理措施，以實現(xiàn)對經(jīng)濟運行的有效監(jiān)管，促進(jìn)電力經(jīng)濟運行的穩(wěn)定發(fā)展。針對企業(yè)成本管理在電力經(jīng)濟運行中的運用，應(yīng)加強對電力經(jīng)濟運行現(xiàn)狀和發(fā)行規(guī)劃的全面分析，制定完善的成本管理措施，以實現(xiàn)對相關(guān)問題的科學(xué)處理，促進(jìn)企業(yè)成本管理的穩(wěn)定運行和電力經(jīng)濟運行的穩(wěn)定發(fā)展。本文對電力經(jīng)濟運行下企業(yè)成本管理問題的全面認(rèn)識，結(jié)合電力經(jīng)濟運行規(guī)劃的分析和運用，制定合理的應(yīng)對措施，實現(xiàn)對企業(yè)成本管理問題的科學(xué)處理。

關(guān)鍵詞：電力經(jīng)濟運行；企業(yè)成本；管理問題

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）025-000-01

電力企業(yè)為確保在新時期的經(jīng)濟優(yōu)勢，應(yīng)加強對市場經(jīng)濟因素的研究和分析，結(jié)合電力企業(yè)的運行現(xiàn)狀， 制定完善的企業(yè)成本管理制度和運行措施，以確保企業(yè)成本管理制度在經(jīng)濟條件下電力企業(yè)的穩(wěn)定運行，保證電力企業(yè)的經(jīng)濟利益。進(jìn)行電力企業(yè)管理工作的前提需加強對市場因素和電力運行的情況全面分析，從而確保電力企業(yè)的經(jīng)濟優(yōu)勢和穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)成本管理的概念

企業(yè)成本管理，主要是指針對企業(yè)的運行和發(fā)展，制定合理的管理措施和管理制度，通過對生產(chǎn)、運行和經(jīng)營等環(huán)節(jié)的全面管理，實現(xiàn)控制經(jīng)濟成本的目的，確保企業(yè)的經(jīng)濟優(yōu)勢。企業(yè)加強成本管理，是企業(yè)全面掌握運行過程中相關(guān)信息的必要措施，通過對市場因素的分析和了解，制定合理的改善和挽救措施，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。針對企業(yè)的成本管理，應(yīng)加強對企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部構(gòu)造和外部運行環(huán)境的全面分析，以實現(xiàn)對相關(guān)影響因素的全面分析。

二、電力經(jīng)濟運行運用企業(yè)成本管理的積極意義

（一）加強對成本的科學(xué)管理

成本管理在電力企業(yè)中的運行，是結(jié)合時代因素和經(jīng)濟因素，全面分析電力企業(yè)運行現(xiàn)狀的必要措施，以市場因素為導(dǎo)向，設(shè)計相應(yīng)的服務(wù)措施和服務(wù)內(nèi)容，是確保電力企業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢的基礎(chǔ)。成本管理的運行，是對傳統(tǒng)管理模式的創(chuàng)新，緊緊把握市場經(jīng)濟的影響，以此設(shè)計電力企業(yè)新型服務(wù)產(chǎn)品，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）提高電力企業(yè)管理水平

成本管理在電力企業(yè)中的運行，有利于電力企業(yè)科學(xué)分析市場影響，設(shè)計新型服務(wù)和產(chǎn)品，結(jié)合電力企業(yè)的運行實際，設(shè)計相應(yīng)的物美價廉服務(wù)和產(chǎn)品，實現(xiàn)對人力資源和電力資源的高效利用，進(jìn)而提高其管理水平。

（三）為電力企業(yè)的運行確定積極導(dǎo)向

成本管理在電力企業(yè)中的運行，有利于為電力企業(yè)運行和發(fā)展樹立積極導(dǎo)向，即電力企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)注重對市場因素的分析，合理利用自身優(yōu)勢，提高電力運行的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟效益。成本管理的運行，要求電力企業(yè)應(yīng)把握人們對電力的需求，加強對管理技術(shù)的運用，實現(xiàn)對電力資源的高效管理，確保滿足工業(yè)和家庭用電的不同要求，從而為電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

（四）提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益

成本管理在電力企業(yè)中的運行，有利于電力企業(yè)注重對市場經(jīng)濟因素的分析和運用，加強對電力運輸和統(tǒng)計等工作的管理，以確?？茖W(xué)管理電力資源，減少人為情況等各種因素造成的電力資源流失，是新形勢下保證電力企業(yè)經(jīng)濟效益的有效措施。成本管理的運行，有利于電力企業(yè)管理部門及時分析電力運行過程中人力消耗、設(shè)備維修等各種經(jīng)濟支出，從而為企業(yè)的財務(wù)管理作出詳細(xì)數(shù)據(jù)信息，是維護(hù)電力企業(yè)經(jīng)濟效益的根本措施。

三、電力經(jīng)濟運行運用企業(yè)成本管理的影響因素

企業(yè)成本管理在電力企業(yè)中的運行，主要受成本管理制度和管理理念的影響，造成成本管理工作進(jìn)行深度不夠、管理不夠全面，從而對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有發(fā)揮實質(zhì)性維護(hù)效果。管理制度對企業(yè)成本管理的影響，主要表現(xiàn)在電力企業(yè)成本管理制度不夠全面、形勢較為單一，缺少相應(yīng)的靈活性，造成對電力企業(yè)運行的相關(guān)情況，不能進(jìn)行全面指導(dǎo)，進(jìn)而影響電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和長遠(yuǎn)發(fā)展。管理理念對企業(yè)成本管理的影響，主要表現(xiàn)在電力企業(yè)管理部門對企業(yè)成本管理工作不夠重視，對相應(yīng)的工作制度沒有進(jìn)行實質(zhì)性指導(dǎo)，不利于企業(yè)成本管理和電力運行實際有效結(jié)合、發(fā)揮實質(zhì)性管理作用，嚴(yán)重影響企業(yè)成本管理在電力企業(yè)中運行的經(jīng)濟效益和長遠(yuǎn)效益。

四、電力經(jīng)濟運行運用企業(yè)成本管理的完善措施

（一）科學(xué)運用市場因素

電力經(jīng)濟運行運用企業(yè)成本管理的完善，應(yīng)科學(xué)運用市場因素，加強對市場需求和相關(guān)管理措施的分析，制定合理的成本管理措施，以打破傳統(tǒng)管理措施和管理制度對電力企業(yè)運行的束縛。電力企業(yè)科學(xué)運用市場因素，應(yīng)加強對市場因素的分析，對相應(yīng)的管理技術(shù)和管理經(jīng)驗，都應(yīng)加強關(guān)注，結(jié)合電力企業(yè)運行的相關(guān)情況，制定符合自身發(fā)展的管理制度，以實現(xiàn)結(jié)合市場因素，科學(xué)制定成本管理制度的目的，合理運用在電力經(jīng)濟運行管理中。

（二）完善企業(yè)成本管理體系

電力經(jīng)濟運行運用企業(yè)成本管理的完善，應(yīng)完善企業(yè)成本管理體系，以實現(xiàn)對電力企業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃的全面認(rèn)識，從而制定合理的應(yīng)用措施，確保其在電力企業(yè)經(jīng)濟運行中發(fā)揮實質(zhì)性管理作用。電力企業(yè)成本管理體系的完善，應(yīng)就經(jīng)濟運行現(xiàn)狀，制定相應(yīng)的管理措施和管理規(guī)定，同時加強對經(jīng)濟預(yù)算的管理，確保對電力企業(yè)成本的全面管理，維護(hù)電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）完善電力企業(yè)的預(yù)算機制

電力經(jīng)濟運行運用企業(yè)成本管理的完善，應(yīng)完善電力企業(yè)的預(yù)算機制，以實現(xiàn)對經(jīng)濟運行的全面管理和科學(xué)管控，促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。電力企業(yè)預(yù)算機制的完善，應(yīng)加強對電力企業(yè)運行實際和發(fā)展規(guī)劃的全面研究，就企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、運行規(guī)劃和營銷目標(biāo)等進(jìn)行全面干預(yù)，完善對電力企業(yè)運行中能源消耗、電力流失的管理，是確保企業(yè)成本管理穩(wěn)定運行的必要措施。

五、結(jié)束語

電力經(jīng)濟運行下企業(yè)成本管理的運用，是對傳統(tǒng)管理模式的創(chuàng)新，同時應(yīng)完善管理體系和預(yù)算機制，結(jié)合對市場因素的科學(xué)分析，制定合理的成本管理模式和管理制度，確保積極引導(dǎo)電力企業(yè)的發(fā)展。

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