◎王兆建

構(gòu)建有溫度的“大家庭”

◎王兆建

核心提示

上海環(huán)境物流有限公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席王兆建以工會(huì)服務(wù)職工為宗旨，主動(dòng)探索實(shí)踐拓展職工幫困渠道，創(chuàng)設(shè)了“情系職工，愛在物流——520愛心拍賣活動(dòng)”載體，籌集到了更多的資金幫助困難職工。工會(huì)運(yùn)用這一新載體，在活動(dòng)的宣傳組織、職工拍賣品征集、展示、現(xiàn)場(chǎng)拍賣、拍賣所得現(xiàn)金用于幫困、弘揚(yáng)捐贈(zèng)拍品職工愛心精神等方面，都做了周密安排。這項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)造了“職工拍品捐贈(zèng)踴躍，職工熱情參與拍賣活動(dòng)，籌款全部用于定人幫困，工會(huì)凝聚力影響力進(jìn)一步增強(qiáng)”的良好氛圍。同時(shí)，培養(yǎng)了職工“沒困難時(shí)我助人，有困難時(shí)人幫我”的互助友愛精神，使職工感覺到公司是個(gè)有溫度的“大家庭”。

【背景】

公司主要承擔(dān)本市黃浦、徐匯、閔行、寶山等11個(gè)區(qū)70%的生活垃圾水上清運(yùn)任務(wù)，日均承運(yùn)近9000噸。擁有徐浦、蕰藻浜兩大環(huán)衛(wèi)集運(yùn)基地，是國(guó)內(nèi)吞吐量最大、現(xiàn)代化程度最高、集壓縮、中轉(zhuǎn)、集運(yùn)為一體的生活垃圾內(nèi)河集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)中的重要樞紐。公司有5家分公司，職工近千名。公司擁有健全的兩級(jí)工會(huì)幫困基金等幫困機(jī)制，日常依章對(duì)生大病、生活困難職工等進(jìn)行幫扶。

如何在公司里弘揚(yáng)“一人困難眾人幫”的工人階級(jí)互助精神？工會(huì)進(jìn)行了探索，創(chuàng)設(shè)了“愛心拍賣活動(dòng)”載體，不斷完善推進(jìn)，為公司與職工和諧發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

【做法】

工會(huì)確立“讓困難職工感受更多溫暖陽(yáng)光”思路后，在日常工作中主動(dòng)聽取職工的意見和建議，設(shè)想建一個(gè)以“人人參與活動(dòng)，愛心順暢表達(dá)”為目標(biāo)、大家一起幫助困難職工的載體。工會(huì)委員集思廣益討論后，建立了“情系職工，愛在物流——520愛心拍賣”載體，并從以下幾個(gè)方面著重做。

第一步，發(fā)動(dòng)職工捐贈(zèng)拍賣品。每年的4月10日到5月10日，由兩級(jí)工會(huì)通過公司內(nèi)網(wǎng)、告示欄、工會(huì)微信等形式，發(fā)動(dòng)職工捐贈(zèng)自己的存量物品，如擺件、生活用品（家用小電器）、字畫作品等。有的職工捐贈(zèng)多件拍品獻(xiàn)愛心，有的職工捐贈(zèng)估值千元以上金額的拍品，每次捐贈(zèng)拍品活動(dòng)都洋溢著善意仁心。

職工捐贈(zèng)拍品送到工會(huì)后，由工會(huì)負(fù)責(zé)登記、估值。隨后拍成照片，在公司內(nèi)網(wǎng)上展示。此外，工會(huì)編輯紙質(zhì)目錄單頁(yè)，發(fā)到各個(gè)班組。這即使職工了解愛心捐贈(zèng)拍賣品情況，又褒揚(yáng)獻(xiàn)愛心的職工。因此，愛心拍賣活動(dòng)每次吸引50多名職工參與競(jìng)購(gòu)拍品。

第二步，營(yíng)造濃郁的“眾人幫”氛圍。工會(huì)認(rèn)真組織從捐贈(zèng)拍品到舉牌認(rèn)購(gòu)拍品的“愛心接力”拍賣活動(dòng)，將“情系職工，愛在物流——520愛心拍賣”活動(dòng)，作為營(yíng)造“有熱度的職工，有溫度的公司”的大愛氛圍。每年的5月20日是“愛心拍賣”活動(dòng)舉辦日，工會(huì)把這一日定為集中、熱烈弘揚(yáng)職工友愛互助精神的日子。因此，精心組織，拍賣活動(dòng)場(chǎng)所、拍賣活動(dòng)致辭、拍賣規(guī)則、拍賣師人選、職工參與拍賣活動(dòng)品等都有方案。每年的愛心拍賣活動(dòng)，多輪加價(jià)舉牌買拍品的感人情形不斷呈現(xiàn)。如今年的愛心拍賣活動(dòng)日，一枚熊貓銀幣經(jīng)過六輪競(jìng)拍，超值近100%被一位職工拍得。由此，強(qiáng)化了職工“眾人獻(xiàn)愛心”的意識(shí)。不但公司職工超值競(jìng)買拍品，公司5位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要么捐贈(zèng)愛心拍品，要么超值買下拍品，為職工做出表率。

第三步，拍賣款全部用作定人幫困。在愛心拍賣活動(dòng)開展之初，工會(huì)就定下了所有拍賣款，全部用于急需幫助的困難職工。所以，每次愛心拍賣活動(dòng)開展前，工會(huì)就調(diào)查了解急需幫困的職工情況、確定名單，使拍賣款及時(shí)送到急需幫困職工的手中。2013年，通過愛心拍賣活動(dòng)，拍出職工捐贈(zèng)拍品52件，籌集幫困資金1.8萬(wàn)元，用于對(duì)5位患大病職工的治療。2016年，拍賣愛心活動(dòng)收到43件拍品，拍得善款1.4萬(wàn)元，捐給一位患先天性心臟病的職工女兒治病。

第四步，激勵(lì)職工弘揚(yáng)“一人困難眾人幫”的工人階級(jí)互助精神。工會(huì)設(shè)計(jì)了多項(xiàng)激勵(lì)弘揚(yáng)職工助人為樂大愛精神的方案。首先，對(duì)于未拍出的職工捐贈(zèng)拍品，工會(huì)將其放置在公司史陳列室的專柜里展示，既讓外單位人員看到公司職工的大愛文化，又使捐贈(zèng)拍品職工的愛心持續(xù)傳遞。其次，工會(huì)專門寫信給捐贈(zèng)拍品及買下拍品的職工，對(duì)他們?yōu)閻坌呐馁u活動(dòng)做出的貢獻(xiàn)表示由衷的感謝和敬意。再次，向捐贈(zèng)愛心拍品的職工送上小小的紀(jì)念品，褒揚(yáng)他們的愛心奉獻(xiàn)。愛心拍賣活動(dòng)，使“一人困難眾人幫”的理念在公司職工中開枝散葉。如三分公司一位船長(zhǎng)英年早逝，公司黨政工沒有發(fā)動(dòng)職工捐款，但兩百多位職工一天內(nèi)自發(fā)捐款1.9萬(wàn)元送到家屬手中。

點(diǎn)評(píng)

打造有溫度的企業(yè)

◎谷中

俗話說：“單絲不成線，獨(dú)木不成林?！睅屠?，需要眾人拾柴火焰高的力量。職工群眾中不乏愛心，獻(xiàn)愛心需要傳遞的渠道。工會(huì)集思廣益拓展了“愛心拍賣”渠道，渠成水自到，職工果然踴躍參與。職工的熱度，由“愛心拍賣”渠道轉(zhuǎn)為企業(yè)的溫度，暖人心、聚人心、振人心。

企業(yè)溫度與職工熱度，互為因果。企業(yè)的溫度孕育職工的熱度，職工的熱度增強(qiáng)企業(yè)的溫度，從而凝聚成齊心協(xié)力共同發(fā)展的強(qiáng)大力量。這項(xiàng)工作的特點(diǎn)，是工會(huì)善于審時(shí)度勢(shì)開辟新渠道，最大限度地幫困；特色，是讓每一位職工的愛心匯聚成大愛之流，滋潤(rùn)你我他。