董龍濱
換種『身份』貼近用戶
董龍濱
隨著商業(yè)時代特征的變遷,我們的用戶需求也在發(fā)生著根本性變化。僅僅作為企業(yè)銷售信息的被動接受者已不再能很好地滿足他們的“天性”了。他們怎樣想的呢?如何拉近與企業(yè)之間的距離,接受的信息更符合自己的“胃口”?可否與企業(yè)之間的溝通更加暢快?若能實現(xiàn),那么這樣一來,用戶們則會更加歡喜,更加滿足了。而且我們當(dāng)下常提到的互聯(lián)網(wǎng)“流量思維”亦是如此,高度集中的流量并不一定就與成交劃等號,溝通與信任是實現(xiàn)的基礎(chǔ)。因此,是時候需要轉(zhuǎn)變“身份”的定位了。所以,正是基于這樣的思考,我們兩年前開始轉(zhuǎn)換思維,想辦法與用戶們拉近彼此的距離,與用戶像朋友似的互動,親身參與、親身體驗,去打開我們自己的路子。
現(xiàn)代經(jīng)濟社會中,用戶“需求導(dǎo)向”已經(jīng)愈發(fā)成為主流,企業(yè)的中心已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到用戶終端,去中心化后,過程環(huán)節(jié)減少了,但有時反而并沒有達到企業(yè)所期望的目的。這到底是什么原因呢?難道沒有以用戶為中心嗎?其實歸根到底還是企業(yè)的工業(yè)化思維在作怪——“作為推銷者,要將產(chǎn)品推銷出去!”如此一來,用戶可就不太買賬了。所以只有徹底改變企業(yè)的推銷者的身份定位,真正變?yōu)椤坝脩舻牟少徴摺焙汀爱a(chǎn)品代言人”,和他們距離更近一些,形成企業(yè)跟用戶(供求一體化)的社群,調(diào)動這個社群為用戶群體做事,實際地解決用戶遇到的難題,繼而能夠使他們的業(yè)余生活更加豐富。那么在這些服務(wù)中,就會出現(xiàn)很多商業(yè)機會,只要企業(yè)善于把握利用,并加以引導(dǎo)應(yīng)該就有可行性了。
依據(jù)以上筆者個人的觀點,筆者所在的公司首先改變了角色定位,充分地去服務(wù)用戶群體。在公司的主營陣地微信平臺上,運營團隊將微信端口收集來的流量導(dǎo)入相應(yīng)的小社群里,分別有三個不同的社群:具有初步意向的,更多地與他們分享產(chǎn)品與公司政策;購買過幾次的,以增加粘度為主;核心用戶(忠實的老顧客),該群的互動就是以純粹的技術(shù)交流為主。當(dāng)然,社群用戶的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)也會將用戶的養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖經(jīng)營年限等條件考慮在內(nèi)。這樣更便于交流與開展合適的互動,比如每周群中都會有管理、養(yǎng)殖、雞病方面的討論,客服人員會積極為大家創(chuàng)造一個利于互動的社群氛圍,讓大家得到更多的收獲。
當(dāng)企業(yè)的身份角色轉(zhuǎn)變后,就能夠形成一套自己的商業(yè)運作。在如今這個商業(yè)環(huán)境下,每個企業(yè)都有屬于自己的優(yōu)勢和資源,所以想要產(chǎn)生更多的能量,就一定要在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域去“筑墻”才行——選擇一種執(zhí)行方式,比如內(nèi)容發(fā)力或是服務(wù)發(fā)力等,將自己的優(yōu)勢深化并放大,成為一個標(biāo)志特色,最后能夠形成一個實實在在的價值網(wǎng)、一個價值平臺。
一方面,由企業(yè)營銷活動變?yōu)樾袠I(yè)活動。借助其他微小企業(yè)群體的靈活度和創(chuàng)新力,相互之間“抱團取暖”。你方有個好建議,我們一起做活動;我方亮出個好點子,大家一同去執(zhí)行……集思廣益,共生共贏,一同摸索經(jīng)驗,解決問題。比如筆者所在公司的總經(jīng)理在某生豬養(yǎng)殖的牧業(yè)集團進行了一次關(guān)于養(yǎng)殖的相關(guān)培訓(xùn),雙方的團隊與用戶們深入交流,然后通過雙方渠道的展示,得到了行業(yè)內(nèi)較好的反響。我們希望的是企業(yè)之間共同發(fā)揮優(yōu)勢,嫁接更多價值點,為社群用戶帶來更大的福利,比如每年我們都會在不同的區(qū)域市場,進行幾十場時效性很強、靈活度更高的會議營銷,直擊實際問題,打造小而美的典范。
另一方面,提升參與感,構(gòu)建更高信任度。比如在2016年沈陽畜博會期間,我們在微信社群中組織了一場微友見面會,展會兩天時間里共有幾十位來自全國各地的經(jīng)銷商及終端用戶陸續(xù)參加了這次見面會,整個過程非常愉快;比如在社群中發(fā)起的故事征集互動,鼓勵那些使用過某產(chǎn)品的用戶,將使用過程中的好故事分享給大家,看到了收獲與變化,也是一種欣慰吧。于是,通過組織這一系列的社群活動,讓用戶有參與感、體驗感,在其心智中形成不可磨滅的印象,繼而使相互間的信任度增長,促進合作的達成。
在這樣一個集各方利益體為閉環(huán)的系統(tǒng)中,只要我們用心、盡心,以客戶為中心,相信企業(yè)會有更廣闊的發(fā)展空間?!?/p>
(注:該文摘編自“中國獸藥策劃網(wǎng)”)