朱夢(mèng)平+嚴(yán)敏如

[摘要]針對(duì)福建自貿(mào)區(qū)運(yùn)行以來(lái)的一些問(wèn)題，文章嘗試從價(jià)值鏈管理的角度，分析福建自貿(mào)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的價(jià)值鏈協(xié)同效益，并以促進(jìn)價(jià)值鏈協(xié)同優(yōu)化為目標(biāo)，探討應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)促進(jìn)自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈協(xié)同管理的新模式和新方法。

[關(guān)鍵詞]福建自貿(mào)區(qū)；價(jià)值鏈協(xié)同管理；云計(jì)算平臺(tái)

[DOI]1013939/jcnkizgsc201637198

福建省自貿(mào)區(qū)掛牌運(yùn)行以來(lái)，借助其政策優(yōu)勢(shì)和獨(dú)有的地緣優(yōu)勢(shì)，在對(duì)外開(kāi)放、閩臺(tái)合作方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展。但不容忽視的是，福建自貿(mào)區(qū)在其發(fā)展過(guò)程中，仍然存在很多問(wèn)題，如管理碎片化、片區(qū)之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同效益較差等。筆者認(rèn)為這些改進(jìn)意見(jiàn)雖然合理，但實(shí)際可操作性較差，因此，筆者試圖引入“云計(jì)算”概念，通過(guò)構(gòu)建云計(jì)算環(huán)境下自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈協(xié)同管理框架，闡釋運(yùn)用云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行價(jià)值鏈協(xié)同的具體方法，為提升區(qū)內(nèi)價(jià)值鏈協(xié)同效益提出一條具有創(chuàng)新意義的方法論。

1云計(jì)算環(huán)境下的價(jià)值鏈協(xié)同管理概論

價(jià)值鏈思維源于邁克爾·波特的價(jià)值鏈模型，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展過(guò)程，其內(nèi)涵已經(jīng)擴(kuò)大。價(jià)值鏈管理以市場(chǎng)和客戶(hù)需求為導(dǎo)向，重視協(xié)同管理的效益，以獲得整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)。對(duì)于價(jià)值鏈協(xié)同管理，國(guó)內(nèi)學(xué)者周石生認(rèn)為：價(jià)值鏈協(xié)同管理就是運(yùn)用協(xié)同的基本原理，以鏈內(nèi)企業(yè)相互合作為基礎(chǔ)，以實(shí)現(xiàn)集群整體效率最優(yōu)化為最終目標(biāo)，對(duì)價(jià)值鏈的相關(guān)環(huán)節(jié)實(shí)施協(xié)調(diào)、組織、反饋、控制等的管理活動(dòng)。屈海群等認(rèn)為：價(jià)值鏈協(xié)同，是指以協(xié)同學(xué)原理為指導(dǎo)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力和資源進(jìn)行集成，并以為顧客提供更高價(jià)值產(chǎn)品或服務(wù)為目標(biāo)，通過(guò)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)化與整合，充分發(fā)揮出各環(huán)節(jié)的增值潛力以創(chuàng)造整體最大價(jià)值的過(guò)程。

但在實(shí)際管理過(guò)程中，人們往往發(fā)現(xiàn)，價(jià)值鏈協(xié)同管理很難在企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)，這是由于傳統(tǒng)的價(jià)值鏈管理模式缺乏時(shí)效性和控制力，難以調(diào)和各部門(mén)之間的矛盾。但云計(jì)算環(huán)境卻為這一困境提供了新的解決思路——云平臺(tái)為整個(gè)價(jià)值鏈提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交流平臺(tái)，云計(jì)算技術(shù)可以最大限度上突破各管理主體之間的壁壘，解決產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的協(xié)同難題。

面向市場(chǎng)和客戶(hù)需求構(gòu)建福建自貿(mào)區(qū)云計(jì)算協(xié)同平臺(tái)，可以?xún)?yōu)化、整合區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和促進(jìn)區(qū)內(nèi)外價(jià)值鏈聯(lián)動(dòng)，在云計(jì)算平臺(tái)協(xié)同組織和協(xié)同機(jī)制的管控下，綜合利用協(xié)同技術(shù)，構(gòu)建區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化信息溝通平臺(tái)，為價(jià)值鏈上各企業(yè)主體、政府主體提供決策依據(jù)，形成以福建自貿(mào)區(qū)為依托的集成化價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)。

2福建自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈協(xié)同問(wèn)題

21行政管理體制不全面導(dǎo)致“信息孤島”

目前，福建自貿(mào)區(qū)仍然實(shí)行著政府主導(dǎo)型的管理模式。福州、廈門(mén)、平潭分別設(shè)立片區(qū)管理委員會(huì)，但是不設(shè)立省級(jí)管委會(huì)。這種管理模式雖然可以更好地適應(yīng)當(dāng)?shù)鬲?dú)特的產(chǎn)業(yè)情況，塑造片區(qū)的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，但卻不利于三個(gè)片區(qū)亦即整個(gè)自貿(mào)區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的協(xié)同。

這是因?yàn)?，在相?duì)獨(dú)立的管理模式之下，福州、廈門(mén)、平潭各片區(qū)之內(nèi)的產(chǎn)業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中缺乏有效、及時(shí)的信息溝通，而自貿(mào)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可避免會(huì)產(chǎn)生各片區(qū)之間的資金、物流、管理等信息的溝通需求。福建自貿(mào)區(qū)各片區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不盡相同，三個(gè)片區(qū)功能定位也存在差異。目前，各片區(qū)管委會(huì)管理政策十分零散，而自貿(mào)區(qū)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，各片區(qū)企業(yè)之間需要集成各片區(qū)的資源，共同完成價(jià)值協(xié)同創(chuàng)造活動(dòng)。但在這種管理模式之下，片區(qū)與片區(qū)之間、企業(yè)與企業(yè)之間的信息溝通不暢，難以形成高效的信息傳遞渠道，影響整個(gè)自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈的協(xié)同效應(yīng)。

“分而治之”的管理模式，缺乏有效的信息溝通機(jī)制，形成“信息孤島”，顯然不能支持產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中上、下游企業(yè)之間頻繁的交互活動(dòng)，從而也就會(huì)造成整個(gè)價(jià)值鏈的協(xié)同效益低下。

22各片區(qū)之間的“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”

福建自貿(mào)區(qū)內(nèi)片區(qū)與片區(qū)之間的產(chǎn)業(yè)“同質(zhì)化”現(xiàn)象凸顯。一些產(chǎn)業(yè)功能定位存在相似性。例如，平潭片區(qū)重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)服務(wù)、跨境金融和國(guó)際旅游業(yè)，但相比較于廈門(mén)、福州片區(qū)，平潭總體產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，規(guī)模較小，其中高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱。因此，進(jìn)行片區(qū)之間的差異化功能定位，避免這種產(chǎn)業(yè)“同質(zhì)化”現(xiàn)象也是迫切需要解決的問(wèn)題。

價(jià)值鏈協(xié)同管理最重要的任務(wù)，在于利用價(jià)值鏈上企業(yè)內(nèi)外部的協(xié)同效應(yīng)，使之形成區(qū)別于其他價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)識(shí)別和分析價(jià)值鏈中各環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，確定每個(gè)經(jīng)營(yíng)主體的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使各經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)注自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，在不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域與具有優(yōu)勢(shì)的價(jià)值鏈伙伴合作，同時(shí)相互配合、協(xié)同運(yùn)作，培養(yǎng)整個(gè)價(jià)值鏈的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

一方面，“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”意味著自貿(mào)區(qū)三個(gè)片區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)趨同，而各片區(qū)的優(yōu)勢(shì)卻又不盡相同，“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”有可能導(dǎo)致各片區(qū)發(fā)展績(jī)效的巨大差異，影響整個(gè)自貿(mào)區(qū)的平衡發(fā)展。另一方面，“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”也不利于自貿(mào)區(qū)各片區(qū)之間的協(xié)作和協(xié)同，由于同質(zhì)化而造成相似的競(jìng)爭(zhēng)力缺失和產(chǎn)業(yè)缺陷，就難以在以后的發(fā)展中，形成高效協(xié)同的自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈，促進(jìn)福建自貿(mào)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力提升。

23碎片化管理使產(chǎn)業(yè)升級(jí)面臨困難

福建自貿(mào)區(qū)不僅直接受福建省地方政府管理，還接受中央各個(gè)職能部門(mén)的管轄，各職能部門(mén)往往政出多門(mén)、規(guī)章不一，在管理上存在很多沖突。另外，福建自貿(mào)區(qū)還易受到區(qū)內(nèi)各管理部門(mén)、單位、各片區(qū)地方利益等因素的影響。條塊分割、多頭管理的體制性弊端并未得到改善。

例如，根據(jù)福建自貿(mào)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（閩政〔2015〕41號(hào)），廈門(mén)國(guó)際貿(mào)易綜合發(fā)展區(qū)重點(diǎn)發(fā)展跨境電子商務(wù)，但省商務(wù)廳（閩商務(wù)電商〔2015〕10號(hào)文）將商務(wù)部批準(zhǔn)在福建自貿(mào)區(qū)開(kāi)展進(jìn)口跨境電子商務(wù)試點(diǎn)確定為福州、平潭，而廈門(mén)片區(qū)由于不能進(jìn)行跨境電子商務(wù)試點(diǎn)，許多原已入駐自貿(mào)區(qū)的電商企業(yè)陸續(xù)將公司轉(zhuǎn)移到深圳前海。

管理的碎片化直接影響了自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈的穩(wěn)定性，勢(shì)必對(duì)整個(gè)價(jià)值鏈的協(xié)同管理造成困擾。在價(jià)值鏈協(xié)同管理的過(guò)程中，良好的政策環(huán)境不僅能促進(jìn)整個(gè)自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈的平穩(wěn)發(fā)展，更能起到積極的推動(dòng)作用，加速價(jià)值鏈的整合、完善以及競(jìng)爭(zhēng)力的提升。碎片化管理則割裂了自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈統(tǒng)一發(fā)展的政策環(huán)境，使價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)處于不同的發(fā)展環(huán)境之下，面臨的政策和約束各不相同，則各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在培養(yǎng)自身相對(duì)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)自身的價(jià)值鏈角色的過(guò)程中，不得不受限于不利于其發(fā)展的政策環(huán)境，這對(duì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同運(yùn)作有著很?chē)?yán)重的阻礙作用，降低價(jià)值鏈協(xié)同效益。

3構(gòu)建福建自貿(mào)區(qū)云計(jì)算平臺(tái)，促進(jìn)價(jià)值鏈協(xié)同優(yōu)化31福建自貿(mào)區(qū)云環(huán)境協(xié)同管理框架

實(shí)現(xiàn)云環(huán)境下自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈協(xié)同管理的首要條件是建立統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn)化制度。云計(jì)算協(xié)同框架下的價(jià)值鏈管理可分為三個(gè)層次：上、下游企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同管理、同質(zhì)企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同管理、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈協(xié)同管理。

第一，上、下游企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同管理，是指自貿(mào)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群中具有上、下游協(xié)作關(guān)系的企業(yè)的協(xié)同。一條完整的自貿(mào)區(qū)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈包括從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、存儲(chǔ)、分銷(xiāo)直至最終用戶(hù)，產(chǎn)業(yè)集群中各環(huán)節(jié)企業(yè)通過(guò)與上、下游企業(yè)的溝通和協(xié)作，共同完成價(jià)值鏈的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈協(xié)同效應(yīng)。這條縱向價(jià)值鏈的協(xié)同工作主要有：一是建立基于拉式供應(yīng)鏈的市場(chǎng)響應(yīng)機(jī)制，依據(jù)市場(chǎng)需求，確定縱向價(jià)值鏈的總體目標(biāo)；二是由縱向價(jià)值鏈的核心企業(yè)為主導(dǎo)，以縱向價(jià)值鏈的總體目標(biāo)為指導(dǎo)，確定各環(huán)節(jié)企業(yè)的細(xì)化目標(biāo)，指導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)主體以需定產(chǎn)；三是形成整個(gè)縱向價(jià)值鏈的評(píng)價(jià)體系，用以測(cè)算價(jià)值鏈協(xié)同效益以及各環(huán)節(jié)的效益，指導(dǎo)縱向價(jià)值鏈的優(yōu)化和改進(jìn)。

第二，同質(zhì)企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同管理，是指市場(chǎng)定位相同，提供互為替代產(chǎn)品的同質(zhì)企業(yè)之間的價(jià)值鏈協(xié)同。同質(zhì)企業(yè)有著相似的價(jià)值鏈，這一水平維度上的價(jià)值鏈如果不能很好地協(xié)調(diào)合作，必然會(huì)導(dǎo)致各同質(zhì)企業(yè)之間發(fā)展的不平衡，從而影響整個(gè)自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈的長(zhǎng)久發(fā)展。同質(zhì)化企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同的主要任務(wù)在于借助云計(jì)算平臺(tái)，分析各企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而促進(jìn)各企業(yè)專(zhuān)注于自己的擅長(zhǎng)領(lǐng)域，形成各自不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)同質(zhì)企業(yè)之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)。

第三，企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈協(xié)同管理，是指價(jià)值鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)在進(jìn)行與上、下游企業(yè)和同質(zhì)企業(yè)的價(jià)值鏈協(xié)同過(guò)程中，依據(jù)其從價(jià)值鏈上獲取的信息，指導(dǎo)企業(yè)自身改進(jìn)其價(jià)值創(chuàng)造流程，以便于更好地適應(yīng)價(jià)值鏈的需求，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化自身的價(jià)值鏈協(xié)同能力。

32云環(huán)境下自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈協(xié)同控制方法

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)需求，價(jià)值鏈協(xié)同管理最重要的影響因素就是價(jià)值鏈的響應(yīng)時(shí)間。在云計(jì)算環(huán)境下，市場(chǎng)信息和價(jià)值鏈上下游企業(yè)的信息可以最大限度上自由、高效傳播，從而提升整個(gè)價(jià)值鏈對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

云計(jì)算環(huán)境下價(jià)值鏈協(xié)同計(jì)劃的編制以?xún)r(jià)值鏈核心企業(yè)為主導(dǎo)，即核心企業(yè)根據(jù)云環(huán)境下的市場(chǎng)分析結(jié)果，制訂自己的生產(chǎn)計(jì)劃，其他企業(yè)依據(jù)核心企業(yè)制訂的計(jì)劃，分析自身的資源和能力，制定相應(yīng)的細(xì)化協(xié)同方案，協(xié)助核心企業(yè)完成其生產(chǎn)計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的協(xié)同目標(biāo)。在協(xié)同計(jì)劃的具體編制過(guò)程中，依據(jù)WBS工作分解原理，將價(jià)值鏈整體協(xié)同計(jì)劃進(jìn)行分解，然后根據(jù)鏈上企業(yè)的功能定位進(jìn)行精確指派，形成層次分明、相互協(xié)調(diào)的協(xié)同計(jì)劃體系。將細(xì)化的協(xié)同任務(wù)與價(jià)值鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)一一對(duì)應(yīng)，反復(fù)審查，確保協(xié)同計(jì)劃的完整性和可行性。

在協(xié)同計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中，必須進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，以便于在必要時(shí)作出調(diào)整。云計(jì)算網(wǎng)絡(luò)基于互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的實(shí)時(shí)信息傳遞，可以輕松實(shí)現(xiàn)協(xié)同進(jìn)度數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集和分析，為價(jià)值鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)監(jiān)控提供便利的技術(shù)條件。在價(jià)值鏈協(xié)同的監(jiān)控過(guò)程中，可以利用多種技術(shù)手段對(duì)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的信息進(jìn)行追蹤，如射頻識(shí)別技術(shù)、3G/4G動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。價(jià)值鏈協(xié)同管理的評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)也是必不可少的，通過(guò)分析價(jià)值鏈協(xié)同對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度、協(xié)同效益和競(jìng)爭(zhēng)力，建立完善的協(xié)同水平評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)不斷進(jìn)步。

33云計(jì)算效應(yīng)分析——針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題

331云環(huán)境下的高效溝通機(jī)制打破信息隔閡

福建自貿(mào)區(qū)內(nèi)各片區(qū)地理位置相互獨(dú)立，傳統(tǒng)的信息溝通方式時(shí)效性差，安全性較低，信息服務(wù)質(zhì)量十分有限，難以為自貿(mào)區(qū)內(nèi)價(jià)值鏈協(xié)同提供即時(shí)性的信息服務(wù)以及各種相關(guān)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。云計(jì)算平臺(tái)使企業(yè)可以更有效地利用其 IT 硬件和軟件投資。企業(yè)可以通過(guò)該基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)打破相互隔離的系統(tǒng)中固有的協(xié)同障礙，提供信息服務(wù)、降低 IT 管理復(fù)雜性，促進(jìn)創(chuàng)新和提高響應(yīng)能力。

通過(guò)引入云計(jì)算概念，建立自貿(mào)區(qū)內(nèi)云計(jì)算平臺(tái)，借助云平臺(tái)強(qiáng)大的信息存儲(chǔ)和信息處理能力，使各片區(qū)內(nèi)價(jià)值鏈相互銜接，可以實(shí)現(xiàn)福建自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈信息的高效流動(dòng)和交互，從而進(jìn)一步通過(guò)云計(jì)算分析價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同效益。

332通過(guò)云平臺(tái)分析、整合價(jià)值鏈，減少同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)

筆者認(rèn)為，福建自貿(mào)區(qū)內(nèi)的“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的一個(gè)重要原因，即區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)整個(gè)自貿(mào)區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)情況知之甚少，在政府政策的單向引導(dǎo)之下，企業(yè)傾向于投資那些為社會(huì)看好的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而導(dǎo)致投資的盲目性，引發(fā)“同質(zhì)化”競(jìng)爭(zhēng)。

云平臺(tái)的一個(gè)重要作用就是為區(qū)內(nèi)各價(jià)值鏈主體，提供實(shí)時(shí)有效的市場(chǎng)分析情況，這有助于企業(yè)根據(jù)實(shí)際的市場(chǎng)需求安排生產(chǎn)。此外，云計(jì)算環(huán)境下的自貿(mào)區(qū)價(jià)

值鏈將改變以往相對(duì)固定，響應(yīng)失效低下的情況，而變得更加靈活。云平臺(tái)通過(guò)即時(shí)分析市場(chǎng)需求變化，制定出價(jià)值鏈的協(xié)同目標(biāo)，指導(dǎo)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)圍繞價(jià)值鏈目標(biāo)進(jìn)行快速的集聚和整合，形成具有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。而后，進(jìn)一步指導(dǎo)這一新生價(jià)值鏈的協(xié)同合作，共同完成既定的自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈協(xié)同目標(biāo)。

在此過(guò)程中，必不可少的就是云平臺(tái)對(duì)同質(zhì)企業(yè)的分析和指派，云平臺(tái)通過(guò)對(duì)各同質(zhì)企業(yè)的分析，判斷其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而為其做出最合理的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)安排。

333云計(jì)算環(huán)境為制定管理政策提供有效依據(jù)

福建自貿(mào)區(qū)各管委會(huì)在制定自貿(mào)區(qū)管理政策時(shí)，除借鑒其他自貿(mào)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，很大程度上需要根據(jù)福建自貿(mào)區(qū)的實(shí)際運(yùn)作情況做出決策，適時(shí)調(diào)整管理手段，促進(jìn)自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈的協(xié)同。然而現(xiàn)有的信息收集、分析和報(bào)告體系時(shí)效性較差，自貿(mào)區(qū)的發(fā)展卻是日新月異的。福建自貿(mào)區(qū)的發(fā)展必須有一套高效的信息收集和處理機(jī)制。

云平臺(tái)恰恰可以實(shí)現(xiàn)這一要求，為自貿(mào)區(qū)管理者和參與者完成實(shí)時(shí)信息收集和整理工作。在云計(jì)算環(huán)境下，政府作為參與云平臺(tái)的一個(gè)重要主體，可以及時(shí)獲取各個(gè)片區(qū)的政策信息和管理情況，在了解整個(gè)自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈及其運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上，政府可以更清晰地了解到價(jià)值鏈效益提升的政策需求，了解其他地方政府的相關(guān)政策。在完善的政策信息體系的基礎(chǔ)之上，政策制定者可以更恰當(dāng)?shù)貜娜殖霭l(fā)，及時(shí)出臺(tái)有效政策及管理措施，促進(jìn)自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈的整合優(yōu)化，避免管理碎片化。

4結(jié)論

福建自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈協(xié)同管理的核心在于通過(guò)區(qū)內(nèi)、區(qū)外價(jià)值鏈的整合與優(yōu)化，產(chǎn)生自貿(mào)區(qū)價(jià)值鏈協(xié)同效應(yīng)，提升自貿(mào)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前，福建自貿(mào)區(qū)缺乏統(tǒng)一的協(xié)同交互平臺(tái)，難以實(shí)現(xiàn)高效的價(jià)值鏈協(xié)同。本文的創(chuàng)新之處在于在分析現(xiàn)有價(jià)值鏈存在的問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)，建立自貿(mào)區(qū)云平臺(tái)，從而構(gòu)建福建自貿(mào)區(qū)內(nèi)價(jià)值鏈協(xié)同框架，并對(duì)區(qū)內(nèi)價(jià)值鏈協(xié)同控制進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，編制協(xié)同計(jì)劃與方法。借助云平臺(tái)，可以大大提高區(qū)內(nèi)管理效率和信息標(biāo)準(zhǔn)化程度，將云平臺(tái)與現(xiàn)有的管理手段和創(chuàng)新計(jì)劃相結(jié)合，也可以更好地培育福建自貿(mào)區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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